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在迅速發(fā)展的經(jīng)濟社會中,做好新時期房地產(chǎn)管理工作,合理進行經(jīng)濟適用房的開發(fā)利用，并建立一支政治思想素質(zhì)強、業(yè)務精、作風好、文化素質(zhì)高的房管干部隊伍，形成科學發(fā)展的氛圍，對于發(fā)揮房管工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用,達到科學發(fā)展的目標，具有重要意義。

一、基本情況

在市局黨組的正確領(lǐng)導下，我部認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，在促進房管事業(yè)和地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。

1、服務科學發(fā)展的意識顯著增強。通過深化科學發(fā)展觀教育，一方面破除了少數(shù)領(lǐng)導干部中存在的畏難發(fā)愁思想，樹立勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神，切實提高科學決策、民主決策的水平和領(lǐng)導科學發(fā)展的能力；另一方面破除了職工求穩(wěn)圖安的思想，樹立任勞任怨、埋頭苦干的拼搏精神，切實增強了使命感、加強了責任心；再是破除了單位集體中存在的小進即滿思想，樹立了干大事、創(chuàng)大業(yè)的進取精神。由市局統(tǒng)一組織的“解放思想大討論”活動也在深化科學發(fā)展觀教育基礎(chǔ)上，使我部干部職工進一步統(tǒng)一了思想認識，更清醒地認識了差距，更嚴格的約束起自我，切實轉(zhuǎn)變了思想作風、工作作風，不斷增強了服務意識，提高了工作效率。

2、服務科學發(fā)展的能力迅速提升。我部堅持“以人為本”，結(jié)合實際情況，深入開展了“崗位練兵”活動，進一步加強了隊伍培訓工作，針對當前工作面臨的新形勢、新任務，重點抓好了領(lǐng)導干部教育、崗位知識教育、企業(yè)文化教育“三個板塊”，突出綜合基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識“兩大內(nèi)容”，主要通過邊干邊學、專門培訓“兩種途徑”。期間通過舉辦知識考試、專業(yè)比武等形式，增強了每位同志的實干能力，提高了我部干部職工的綜合素質(zhì)，并營造出“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

3、服務科學發(fā)展的水平明顯提高。一方面，健全了“處長接待日”制度，把“處長接待日”做為一項制度固定下來，接待日時間統(tǒng)一為每周三上午，在指揮部設(shè)立接待場所，每周安排一名領(lǐng)導班子成員值班，專門接待群眾來訪，便捷、高效地解決群眾反映的問題。另一方面，繼續(xù)開展了“千戶訪問”活動。在總結(jié)近年來“千戶訪”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立定期走訪與日常走訪相結(jié)合的工作制度，并強調(diào)了要安排好各自走訪活動，對走訪對象提出的問題要立足實際扎實解決，確保走訪不流于形式。同時，我部還本著“明確職責、監(jiān)管并舉、責任株連、獎懲兌現(xiàn)”的原則，對工程質(zhì)量的進行了嚴格把關(guān)和對安全生產(chǎn)進行了嚴格防范。在施工時，根據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量管理體系等有關(guān)規(guī)定和具體要求，嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理保證體系，積極督導工程監(jiān)理部門對工程施工質(zhì)量的全過程實施監(jiān)控，確保了工程的順利建設(shè)和圓滿完成。

4、服務科學發(fā)展取得豐碩成果。我部在實際工作中，特別注重創(chuàng)新在服務科學發(fā)展中的作用。一是在工作方式上搞創(chuàng)新。改變了以往缺乏問題分析和意見建議的做法，現(xiàn)在每一項工作，無論哪項工作我們不僅要準確反映進度，而且要求對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時提出修改意見，從深度上下功夫，全方位提高執(zhí)行工作的質(zhì)量。二是在狠抓工作落實上搞創(chuàng)新。針對自身的實際，我們及時對區(qū)重點工程進行明確分工，責任到人，狠抓落實，限期完成，及時抽調(diào)精干人員，充實施工隊伍，做到想事、干事、干成事。三是在評價激勵機制上搞創(chuàng)新。通過實行平時監(jiān)督，每月匯總，季度考評、年終評比的形式，全面反映本部門以及所屬人員的工作實績，結(jié)合實際給予相應的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，務求通過考核制度的落實充分調(diào)動工作人員比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，形成濃厚的團結(jié)協(xié)作意識和良性競爭氣氛。學習實踐科學發(fā)展觀中的大膽創(chuàng)取得了豐碩的成果。一是完成了鹿鳴南區(qū)完工工程的整改及維修，南區(qū)移交完畢；二是完成了北區(qū)分配住宅的交接工作，全面完成了住宅、公建樓外部裝飾及區(qū)內(nèi)園林綠化景觀、道路等配套工程；三是審計、鹿鳴小區(qū)住宅使用說明書編制、清理鹿鳴南區(qū)騰退舊房，組織鹿鳴北區(qū)舊房回收移交工作與工程建設(shè)同步推進，并功解決幸芝里住宅小區(qū)住宅室內(nèi)長毛問題。

二、存在的問題

雖然我部在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中取得了一些成績，可是也存在著一些不容忽視的問題，一是在人員素質(zhì)方面還有待于進一步加強理論學是在人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)上，還需要繼續(xù)加強培訓教育。三是在工作的制度上不夠完善的問題。

三、改進的措施

學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的工作，推動學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，要突出做好兩方面工作。一方面，要結(jié)合存在的問題，積極進行整改。在全部范圍內(nèi)深入開展“找差距，挖潛力”大討論，全部廣大干部職工要始終堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全部上下要始終堅持不斷創(chuàng)新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問題，解決那些老百姓關(guān)心的難點、熱點、疑點問題。要始終堅持與時俱進，查找差距，保持清醒的頭腦的思想，增強前進的動力。要通過學習、討論和“找差距，挖潛力”活動，認真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標，調(diào)整工作思路，較好地促進了經(jīng)濟適用房開發(fā)和管理工作邁上新的臺階。

另一方面，要進一步提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，要做到人盡其才,才盡其用,保持隊伍的生機和活力。要從全體干部職工中挑選出幾名愛崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務骨干，針對與本行業(yè)密切相關(guān)的評估、測量、繪圖、計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等專業(yè)，在鼓勵干部職工自學的基礎(chǔ)上，積極采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進行培訓，不斷提高干部職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為房管事業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。