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XXXX學校是國家級重點中等職業(yè)學校。幾年來，學校以“三個代表”重要思想為指針，在校黨委的正確領(lǐng)導下，從規(guī)范財務(wù)管理入手，不斷優(yōu)化會計工作運行機制，不斷完善財政監(jiān)督管理，逐步達到了“科學理財規(guī)范化，財務(wù)監(jiān)督公開化”的標準，為保障學校職業(yè)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，提供了堅實可靠的保證。

一、貫徹國家財政方針，努力打造高素質(zhì)的理財隊伍。

在領(lǐng)導的眼里，他們是一支特別能攻艱、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻的優(yōu)秀團隊；在服務(wù)對象的眼中，他們是法規(guī)和制度的執(zhí)行者，同時也是業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、熱情有禮的服務(wù)者；在局里同事的眼中，他們是朝氣蓬勃，奮發(fā)有為、團結(jié)向上的年輕人的集體

（一）加強政治理論學習，貫徹黨的方針政策

思想政治教育和是人的素質(zhì)的關(guān)鍵。學校以馬列主義、思想和鄧小平理論為指導，貫徹黨的路線方針政策，時刻與黨中央保持高度一致。通過全員認真學習同志的“七一”講話，不斷加深“三個代表”重要思想的認識，提高了政治思想覺悟，加強了建設(shè)中國特色社會主義的信念，政治思想建設(shè)、職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)與財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)并舉，對學校財務(wù)工作起到巨大的推動作用。通過加強政治理論學習，財務(wù)部門提高認識，團結(jié)一致，凝聚力得到大力增強，工作積極性有了明顯提高，為學校發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

（二）堅持用人標準，實行競聘上崗。20*年，我校在全校范圍內(nèi)實施竟聘上崗，明確規(guī)定競爭會計工作崗位的必須具有大專以上學歷、持有會計證、年齡在45歲以下，進一步推動了財會隊伍的知識化、年輕化、專業(yè)化，為構(gòu)建和推行規(guī)范的財務(wù)管理打下了堅實的人才基礎(chǔ)。

（三）強化學習培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。學校緊密結(jié)合財會工作發(fā)展的新形勢、新需要，定期開展各種形式的財務(wù)理論和業(yè)務(wù)培訓。學校將《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項重要學習內(nèi)容，使全體人員對財務(wù)業(yè)務(wù)有一個較為全面的了解，從而達到了加強財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。培訓中注重對財會人員進行新準則、新技種、新知識的培訓工作，通過培訓，每名財務(wù)人員都做到了“三會”、“兩清”、“一熟”。為了進一步推進財務(wù)管理現(xiàn)代化，財務(wù)室實行微機管理，學校創(chuàng)造機會讓財務(wù)人員學習會計電算化知識，夯實知識基礎(chǔ)，增強業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。學校認真做好學歷、職稱、上崗資格的教育，財務(wù)部門全部人員參加了不同級別的全國會計資格考試，形成了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。同時，學校注重對財務(wù)人員的職業(yè)道德、思想意識的正面引導，通過文明服務(wù)公約和公開承諾制，加強制度約束和社會監(jiān)督的力度，做到防微杜漸。

二、建立健全各項規(guī)章制度，扎實推進財務(wù)規(guī)范化管理。

首先，學校建立健全各項財務(wù)工作制度，自我完善監(jiān)督機制；財務(wù)管理工作嚴格做到制度齊全，規(guī)范上墻。為了把財務(wù)工作置于各項制度的規(guī)范之下，我們分別制定了財務(wù)工作爭先目標、財務(wù)人員形象要求、廉潔守紀細則、陽光收費服務(wù)、學習考評、考勤值班等十多項規(guī)章制度；并修訂和完善了各崗位財務(wù)工作職責，包括《出納崗位職責》、《固定資產(chǎn)管理職責》、《會計工作職責》等。財務(wù)工作制度化、規(guī)范化使各項財務(wù)工作和工作人員做到了有章可循，實現(xiàn)了規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)高效的工作目標。

其次，嚴格財務(wù)審批程序和手續(xù)，堅持校長一支筆簽字。學校制定了嚴格的財務(wù)票據(jù)審核程序，各科室的支出票據(jù)必須經(jīng)主管領(lǐng)導首先核實其合理、合法性，重大開支必須經(jīng)學校領(lǐng)導班子聯(lián)席會議討論通過，再報校長簽字，方可到財務(wù)部門報銷。在票據(jù)報銷過程中，出納人員堅持原則，對一些雖然有領(lǐng)導簽字，但票據(jù)的時間、數(shù)量、金額、用途、經(jīng)手人等內(nèi)容不規(guī)范、不齊全的，也不予報銷，為規(guī)范財務(wù)管理把住了最后一道關(guān)口。

第三，加強對財務(wù)會計和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項工作。在完善會計檔案工作的基礎(chǔ)上，學校定期對財務(wù)業(yè)務(wù)檔案進行清理，并派專人進行管理。建立了會計檔案清冊，按《會計檔案管理辦法》和《檔案工作實施辦法》的要求進行會計檔案和財務(wù)業(yè)務(wù)管理，使會計檔案達到規(guī)范化、標準化、制度化。

三、強化管理，實現(xiàn)科學理財。

我校財務(wù)管理工作涵蓋了學生收費管理、各部門收支管理、校辦企業(yè)資產(chǎn)運營管理等項工作。學校始終堅持“強化管理”，通過科學理財，實現(xiàn)開源節(jié)流，不斷壯大學校經(jīng)濟規(guī)模。

（一）抓進口，挖潛力，建立新的收入增長點。首先，學校集中精力，全面做好招生工作。全面搞好宣傳發(fā)動，適時組織，全員招生；并集中力量，大力加強就業(yè)安置和指導工作，以就業(yè)促招生。近年來，我校招生數(shù)量在全市名列前茅，20*年招生總數(shù)突破600大關(guān)。其次，學校適應教育市場需求，拓寬教育范圍，活化辦學機制，積極參與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、城市下崗職工再就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)教育和各種短期培訓，最大程度地廣挖財源，增加收入。再次，學校定期召開校辦企業(yè)座談會，分析校辦企業(yè)經(jīng)營狀況，做到挖潛增效。

（二）落實“收支兩條線”，加強內(nèi)控制度，強化財務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實“收支兩條線”的原則，是財務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度并使之落到實處，為加強財務(wù)核算、財務(wù)管理提供有效保證。開拓財源的同時，財務(wù)部門細化成本核算，建立流動資金管理制度，通過資金流量測算為學校決策提供依據(jù)，降低成本、費用，促進學校發(fā)展。

（三）合理安排支出，把錢花在刀刃上。按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)，保證重點，壓縮一般，加強管理”的原則，以保開支、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定為目標，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極實施后勤管理社會化改革。在保障辦學資金支出的基礎(chǔ)上，采取一系列節(jié)支措施，大力壓縮公務(wù)用車、電話、招待費等項開支，保證了教職工課時費、職務(wù)津貼、午餐費、招生獎金的發(fā)放，切實解決了干部職工的切身利益問題，保證了學校教育事業(yè)的和諧發(fā)展。

（四）嚴格進行固定資產(chǎn)管理，在降低成本、費用上下功夫。三校整合后，學校財務(wù)部門對原三校固定資產(chǎn)進行清理后，加強了固定資產(chǎn)核算及管理。鞏固資產(chǎn)清查成果，使固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理制度化。按照固定資產(chǎn)管理要求，財務(wù)部門做到了專人定期對固定資產(chǎn)核對、檢查、管理，對資產(chǎn)進行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符。本著“以節(jié)約促發(fā)展”的原則，財務(wù)部門為儉省開支，合理調(diào)配辦公資源，盡量升級在用老舊機器，避免閑置，把各項費用全部控制在財務(wù)預算范圍之內(nèi)，為整合后的教育資源合理使用創(chuàng)造有利條件。

四、強化監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)工作秩序。

學校切實加強財務(wù)管理，嚴格規(guī)范會計工作，保證會計信息質(zhì)量。財政監(jiān)督是財務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，我校始終把此項工作作為財務(wù)管理的重中之重，成立了以黨、政一把手為組長的財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導小組，制定了監(jiān)督檢查制度，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)定期不定期地對財政預算內(nèi)、外資金與財務(wù)開支情況進行監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理，做到了防患未然，堵塞漏洞，強化監(jiān)督，嚴肅處理。在加強財務(wù)規(guī)范化管理工作中，由于校黨委的高度重視，各項監(jiān)督約束機制到位，各項收入做到了應收盡收不亂收，各項支出做到了合理合規(guī)。多年來，財務(wù)管理工作沒有出現(xiàn)財務(wù)票據(jù)不合理、不合法記賬，公款私存等現(xiàn)象，多次在市財政局等各級各項審計工作中受到肯定與表彰。在今后工作中，我們將再接再厲，不斷加強財務(wù)規(guī)范化管理工作，為通化市職業(yè)教育事業(yè)的和諧發(fā)展保駕護航。

同心繪藍圖，攜手創(chuàng)未來。XXXX學校將以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神風貌，扎實推進財務(wù)規(guī)范化管理，繼續(xù)探索新時期財務(wù)管理工作途徑，促進學校穩(wěn)步發(fā)展，打造職業(yè)教育品牌，為XX經(jīng)濟的發(fā)展，為XX職業(yè)教育的發(fā)展，做出更大的貢獻。