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**公司項目部高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹黨的十七大以來的一系列會議和指示精神，帶頭學習實踐科學發(fā)展觀，黨支部的政治優(yōu)勢作用發(fā)揮明顯，黨支部政治核心作用突出，基層黨組織部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，高奏創(chuàng)新主旋律，找準基層黨建工作的“結(jié)合點”、“切入點”、“支撐點”、“提升點”，探索出一條基層黨建工作的新路子，**公司項目部在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導下，銳意進取、努力拼搏、齊心協(xié)力、克服重重困難，向公司領(lǐng)導交出一份滿意的答卷。2008年，項目部根據(jù)公司職代會精神，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在項目部全體職工共同努力下，積極開拓各類**市場，克服甲方工作標準提高、**隊伍增多、管理人員少、施工區(qū)域廣、職工新增人員多、技術(shù)水平下降、市場競爭加劇等諸多不利因素，取得了較好的經(jīng)營效果。2008年全公司（不含2007年提前實施）共完成各類井**542口，實現(xiàn)產(chǎn)值9650萬元。其中采氣二廠共完成鉆井240口，**公司項目部就完成了203口（不包括在位井），占所有工作量的85%。被采氣二廠稱為最讓人放心的隊伍。項目部根據(jù)市場變化，積極開拓市場，及時調(diào)整思路，做好生產(chǎn)組織和后續(xù)工作，在各種因素的影響下，使產(chǎn)值和利潤都創(chuàng)歷史同期新高，很好的完成了公司任務并且取得了較好的經(jīng)營效果。

一、高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

**公司項目部高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹黨的十七大以來的一系列會議和指示精神，帶頭學習實踐科學發(fā)展觀，黨的政治優(yōu)勢作用發(fā)揮明顯，黨委政治核心作用突出，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用加強強。

項目部嚴格按照**公司文件要求，認真開展“四個一”崗位練兵活動，“一對一”導師帶徒等活動，發(fā)揚先進黨員模范作用，引導員工爭當本工種、本行業(yè)的技能、技術(shù)能手，在廣大員工中掀起“學技能、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的熱潮，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大黨員員工“學技術(shù)、練本領(lǐng)、當主人”的積極性和主動性。通過學習、培訓、考試、導師帶徒等形式，進一步提高了職工的綜合素質(zhì)。為了解決**隊伍增加與技術(shù)人員缺乏的實際情況，項目部積極想辦法，選出工作時間相對較長，現(xiàn)場經(jīng)驗較豐富的黨員干部、小隊長、地質(zhì)師，采用一對一帶徒的方式，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對新人的幫帶，使新人現(xiàn)場管理、工作經(jīng)驗、工作方法、業(yè)務水平等方面滿足**工作需要。2008年，項目部采用導師帶徒方式在采集工中共提拔使用地質(zhì)師崗位人員11人，幫帶新小隊長、地質(zhì)師頂替探井小隊長、地質(zhì)師13人。項目部根據(jù)現(xiàn)有的人員狀況進行認真評價，根據(jù)不同井別、不同市場環(huán)境對人員進行合理分配和組合，使**質(zhì)量得到了保證。通過黨章的認真學習和貫徹落實“三個代表”的要求，項目部每個黨員，都積極聯(lián)系，竭誠服務員工，更好地代表和維護了每一個員工的具體利益，為員工排憂解難，做好暖人心，穩(wěn)人心的工作，增強了黨組織的吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，把全隊職工緊密團結(jié)在黨支部的周圍，堅持與時俱進不斷開創(chuàng)黨的工作的新局面。在黨員干部的先鋒模范作用下，廣大職工不怕苦、不怕累，克服了種種困難，在全體黨員同志的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)組織井然有序。

二、踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）項目部每個黨員從學習貫徹科學發(fā)展觀的高度，努力做好市場開發(fā)

通過開展學習實踐活動，公司領(lǐng)導班子進一步深化了對科學發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識。項目部每個黨員力求在認識上與公司保持高度一致。在學習中認識到，科學發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，具有深厚的思想內(nèi)涵、理論淵源、實踐依據(jù)和群眾基礎(chǔ)。項目部深刻領(lǐng)會發(fā)展的重大意義，力求做大做強市場，依靠及時有效的市場信息爭取主動權(quán)，依靠科學管理保證**質(zhì)量，依靠優(yōu)質(zhì)的服務占穩(wěn)市場，依靠為服務主體的滿意服務擴大市場。經(jīng)過第二階段的分析檢查，取得了明顯的效果，截止5月25日，項目部完成產(chǎn)值3300萬元，比去年同比增加800萬元。

（二）項目部每個黨員從學習貫徹科學發(fā)展觀的高度，努力加強隊伍管理和建設(shè)

科學發(fā)展觀的核心是以人為本。項目部堅持用制度管理，用提高人的素質(zhì)來服務，努力加強隊伍管理和建設(shè)。在實際工作中，針對各不同項目組的不同要求，總結(jié)各不同甲方、不同檢查單位在各階段的要求，編制了適合各甲方項目組的現(xiàn)場注意事項，非**段控制性**的要求，巖芯入庫要求。根據(jù)現(xiàn)場取芯的風險性，分析幾年來漏取鉆井取芯層位的原因，歸納總結(jié)了適合油氣區(qū)的鉆井取芯原則。在現(xiàn)場管理過程中，項目部嚴格考核各施工隊伍對公司、項目部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，堅持每月一次質(zhì)量安全通報，建立嚴格的獎罰制度，對漠視各項規(guī)章制度的人員及時采取措施，并分析原因，提出下一步整改意見和工作要求，使質(zhì)量通報不單單是簡單的獎罰通報，還起到管理制度、現(xiàn)場要求、工作措施的作用。

（三）項目部每個黨員從學習貫徹科學發(fā)展觀的高度，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標

科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。項目部管理隊伍多、綜合性強、覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高。**隊伍覆蓋了綜合、氣測、地化、常規(guī)、信息服務、監(jiān)督服務等多個服務方式，服務甲方達11家，協(xié)作單位有鉆井、測井、其它單位的**，由此可見，更需要全面的協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。在服務過程中，要求每個黨員除了為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務外，還要注意與協(xié)作單位的協(xié)調(diào)，發(fā)揮**特別是綜合**的作用，從而提高**在石油行業(yè)的地位，依靠**服務提高鉆井效益，從而實現(xiàn)**效益的共同提高，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。

項目部每個黨員緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總要求，以“打造**品牌、提高人員素質(zhì)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化”為實踐載體，科學實踐項目部發(fā)展的目標、任務和舉措，堅持邊學邊改，邊查邊改。積極推進制度創(chuàng)新，使科學發(fā)展觀真正落到市場發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。解放思想，開拓創(chuàng)新，應對危機，破解難題，努力實現(xiàn)**隊伍的進一步擴大，經(jīng)濟效益的進一步提高，為**公司又好又快發(fā)展做出積極的貢獻，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，不斷加強和改進黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

項目部始終堅持黨的基本路線和各項方針政策。項目部用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，并且毫不動搖地長期堅持下去。始終把公司的各項改革同四項基本原則統(tǒng)一起來，全面落實黨的基本路線，全面執(zhí)行黨在社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)，反對一切“左”的和右的錯誤傾向，要警惕右，但主要是防止“左”。加強項目部領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷加強和改進黨組織自身建設(shè)，認真落實黨內(nèi)組織生活制度，黨組織的作用發(fā)揮明顯，黨員先鋒模范作用突出從組織上保證黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的貫徹落實。

項目部努力加強自身建設(shè)，做到職責明確、責任到人、各司其職、各負其責；在一專多能、一崗多責的基礎(chǔ)上，要做到分工不分家，相互配合、協(xié)作共管，特別要做好休假期間的交接。兩個基地建立及時的溝通，并堅持每周至少召開一次碰頭會，對前一階段工作進行總結(jié)，對下一步工作進行具體安排。項目部注重提高管理人員的綜合素質(zhì)，要求管理人員從大局出發(fā)，要勇于面對困難，堅持有計劃性地開展工作，倡導主動工作的熱情。項目部加強服務小隊的服務意識教育，認真開展形式任務教育，繼續(xù)開展“我的崗位我負責，我在崗位您放心”活動，開展“**有我驕傲，我為**自豪”的形勢任務教育活動，培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠和熱愛，引導職工正確認識**行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段所面臨的危機與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)以苦為樂、以苦為榮的主人翁精神。引導職工樹立誠信的**服務理念，正確處理競爭與服務的關(guān)系，樹立刻苦鉆研技術(shù)、認真負責、嚴格要求的強烈敬業(yè)意識，樹立團結(jié)合作、密切配合的團隊精神，明確各自的重任，增加職工的責任感。

四堅持民主集中制原則，加強“四好”班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

項目部認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部勤政廉潔、作風扎實、形象良好。近兩年黨員干部無違紀事件發(fā)生，黨風廉政建設(shè)達標，單位無重大事故，經(jīng)濟效益較好。職工隊伍穩(wěn)定，在職黨員無群體越級上訪，和諧發(fā)展氛圍濃厚。

一是加強“四好”班子建設(shè)，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。項目部建立健全組織機構(gòu)，不斷完善組織制度，規(guī)范組織生活，以建設(shè)“四好”班子為目標，從抓班子帶隊伍、抓黨風促行風入手，強化思想政治和領(lǐng)導班子組織建設(shè)工作。制定了黨總支中心組年度學習計劃，認真落實基層黨組織“”制度和黨員發(fā)展規(guī)劃，加強入黨積極分子和工會、團組織建設(shè)，組織承辦了黨務及企業(yè)文化現(xiàn)場會和學習實踐科學發(fā)展觀研討會。

二是始終把黨風廉政建設(shè)作為加強全項目部干部隊伍建設(shè)的重要任務來抓，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹落實中央紀委二次全會和總、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強工作作風建設(shè)，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，以落實黨風廉政建設(shè)和防范案件兩個責任制為主線，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持從經(jīng)常教育抓起，認真組織黨員領(lǐng)導干部學習并落實了“四大紀律八項要求”和領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的五條規(guī)定以及省行下發(fā)的“十條禁令”，深入開展了反腐倡廉教育，進一步增強了全行中層干部的紀律觀念和自我約束能力。

三是認真落實黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度，如領(lǐng)導干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，健全了黨內(nèi)和行內(nèi)情況通報制度和重大決策征求意見制度。認真落實民主集中制原則，積極推行行務公開制度。對有關(guān)財務、經(jīng)營策略、干部提拔任用調(diào)配等重大問題，堅持集體研究，集思廣益，提高決策的正確性。同時，嚴格按照規(guī)定的原則、條件、程序選拔任用干部，任人為賢，遵守選拔任用干部的“十不準”紀律，并按規(guī)定對其實行監(jiān)督、指導和幫助。通過職工代表大會和職工大會、通報、行務公開欄、內(nèi)部信息網(wǎng)、簡報等形式對重要決策和重大事項及行務進行了公開，形成了黨政共同負責，紀檢、監(jiān)察、工會、協(xié)調(diào)監(jiān)督，職能部門各負其責、具體承辦，員工廣泛參與的行務公開機制。

四是有針對性地開展了思想政治工作，組織了項目部員工行為動態(tài)管理分析和問卷調(diào)查活動，通過民主生活會、走訪談心、送溫暖活動等形式，幫助廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，正確處理改革發(fā)展中的各種矛盾和關(guān)系，在全行形成了風正、氣順、心齊、勁足的和諧氣氛，為安全營運和全年各項目標的實現(xiàn)，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

五一個黨員一面旗，身先士卒，以言行帶動大家,營造團結(jié)向上的氛圍

項目部黨員積極帶頭，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導班子團結(jié)共進，帶動了全隊職工奮發(fā)向上，使得隊伍具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，干群齊心，黨群合力，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的“支撐點”。在日常工作中，項目部黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將全體員工緊密地團結(jié)在迎風飄揚的黨旗下，努力營造出百花齊放春滿園的喜人景象。廣大員工在生產(chǎn)突擊中，以黨員為榜樣，以主人翁的精神忘我工作。

正是由于**公司項目部黨支部所有的黨員能積極帶頭，充分發(fā)揮模范帶頭作用，領(lǐng)導班子團結(jié)一致，才帶動了全隊職工奮發(fā)向上使得隊伍具有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，經(jīng)濟效益在公司也遙遙領(lǐng)先。**公司項目部黨支部是一支能爭善戰(zhàn)、特別團結(jié)的領(lǐng)導集體，真正成為了**公司的先鋒和主力軍。我們堅信，在上級黨委的領(lǐng)導下，**公司項目部黨支部一定會領(lǐng)導全體員工扎實工作，為**公司的長期持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻。