導(dǎo)語(yǔ)：煤礦公司經(jīng)理事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

xx，甘肅省xx縣人，現(xiàn)年36歲，1993年7月畢業(yè)于甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校，先后擔(dān)任xx煤礦采掘技術(shù)員、掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、錨桿支護(hù)研究室主任、生產(chǎn)公司副經(jīng)理兼生產(chǎn)調(diào)度室主任、綜掘公司黨支部書記、經(jīng)理、xx煤礦副礦長(zhǎng)、xx煤化工有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。2007年3月任xx煤礦有限責(zé)任公司經(jīng)理、黨委副書記。15年來(lái)，他勤奮好學(xué)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，始終把自己的崗位做為實(shí)踐科技的陣地，把面臨的困難做為創(chuàng)新的機(jī)遇與動(dòng)力。正是他這種無(wú)私而忘我的奉獻(xiàn)精神，和滿腔激情迎難而上的工作態(tài)度，使他成長(zhǎng)為華煤集團(tuán)一名年輕的礦長(zhǎng)。他曾先后榮獲華亭煤礦“特等勞動(dòng)模范”、甘肅煤炭工業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、xx煤電股份公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、xx煤電股份公司“雙文明先進(jìn)個(gè)人”、xx公司“勞動(dòng)模范”。2007年又因其在xx煤礦公司的突出工作業(yè)績(jī)，被評(píng)為“甘肅省五四青年”、集團(tuán)公司“雙文明先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)習(xí)新技術(shù)領(lǐng)會(huì)新觀念勇做科技排頭兵

徐元強(qiáng)同志深刻地認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)代社會(huì)，經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，作為一個(gè)管理者和專業(yè)技術(shù)工作者只有不斷解放思想，努力學(xué)習(xí)，善于接受新事物，研究新問(wèn)題，才能不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。因此他先后攻讀了首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，甘肅省委黨校行政管理專業(yè)本科，中國(guó)人民大學(xué)研究生院函授國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，西安交大工商管理（mba）研修班，使自己具備了知識(shí)廣博，視野開闊的現(xiàn)代企業(yè)管理要求。同時(shí)15年如一日，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，積極投身到科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐當(dāng)中，把自己的思想自覺(jué)地統(tǒng)一到黨的要求上來(lái)，做到了理論上清楚，政治上成熟；他始終堅(jiān)持通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、學(xué)術(shù)刊物等途徑學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù)；他始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中敢于創(chuàng)新，使學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新有機(jī)的容為一體。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，他把自己的知識(shí)最大程度的更新到煤炭行業(yè)科技的前沿，使自己在處理各種復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，總能思維敏捷，舉一反三，開創(chuàng)性的妥善解決。他曾獨(dú)立和參與完成了多項(xiàng)技術(shù)研究和工藝革新工作，并先后在《煤礦開采》、《甘肅科技》發(fā)表了學(xué)術(shù)論文，獲得了縣局級(jí)多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，收到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

開拓創(chuàng)新聚力改革樹企業(yè)豐碑

xxx煤礦公司從2005年6月以來(lái)，經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩年的改擴(kuò)建，雖然礦井的通風(fēng)、供電、排水、提升等生產(chǎn)系統(tǒng)能力均已達(dá)到或超過(guò)45萬(wàn)噸/年，但是，落后的采掘工藝嚴(yán)重制約了礦井生產(chǎn)能力的提高，致使企業(yè)連續(xù)虧損，職工收入貧乏。2007年3月xxx同志擔(dān)任xxx煤礦有限責(zé)任公司經(jīng)理、黨委副書記后，為了扭轉(zhuǎn)高成本、低產(chǎn)出、安全管理難度大等一系列困難局面，他白天下井了解礦情，掌握第一手資料，晚上召集班子成員、工程技術(shù)人員，分析研究制約xxx公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，探索企業(yè)的發(fā)展之路。一周之內(nèi)，他走遍了井下的各個(gè)采區(qū)、巷道、工作面，走訪了各基層單位進(jìn)行調(diào)研，和職工交流談?dòng)?，同時(shí)翻閱了大量的圖紙、資料，組織召開了經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，安全管理工作會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，一個(gè)新穎而大膽的設(shè)想隨之出臺(tái)，xx礦要發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綜掘綜采才是發(fā)展的唯一出路?！罢f(shuō)了就干，定了就辦”這是他一貫的工作作風(fēng)，面對(duì)凈石溝公司在綜掘綜采方面，無(wú)論是技術(shù)上還是設(shè)備都處于一窮二白的艱難情況下，他多方協(xié)調(diào)，并積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司及兄弟單位的大力支持，采取租賃、借用的方式解決設(shè)備問(wèn)題，采取派生產(chǎn)骨干出去學(xué)，引進(jìn)技術(shù)骨干進(jìn)礦教，自己現(xiàn)場(chǎng)多指導(dǎo)的方式解決技術(shù)問(wèn)題。但是又面臨著更為嚴(yán)峻的采掘接續(xù)緊張問(wèn)題，他一切從實(shí)際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)決策，迎難而上，將炮采都有困難且安新煤田無(wú)綜采記錄的煤4-2層工作面改造為xx煤礦公司首個(gè)綜采工作面。同時(shí)，他就帶領(lǐng)公司班子成員成立采掘工藝改革攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)年7月份綜掘設(shè)備入井，并在具有壓力大、頂板破碎、底板松軟的煤4-2層巷道掘進(jìn)中，成功實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)械化，支護(hù)錨網(wǎng)索綜合化。11月11日綜采安裝前的各項(xiàng)工作全部完成并開始安裝，歷時(shí)31天，12月10日綜采安裝完成并進(jìn)行調(diào)試后，開始試生產(chǎn)。首個(gè)綜采面從論證到試生產(chǎn)，僅僅用了9個(gè)月的時(shí)間，12月19日綜采工作面通過(guò)集團(tuán)公司的驗(yàn)收并受到了好評(píng)，完成了這項(xiàng)艱巨的采掘工藝革新系統(tǒng)工程。綜采綜掘采掘工藝革新和綜掘錨網(wǎng)支護(hù)的成功結(jié)束了xxx煤延用30多年落后的炮采炮掘生產(chǎn)工藝，使礦井具備了現(xiàn)代化礦井的基本條件，為打造本質(zhì)安全型、高效礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在xxx煤礦公司發(fā)展史上樹立了一塊豐碑，寫下了具有劃時(shí)代的意義。

實(shí)踐證明，xxx同志在上任xxx煤礦公司經(jīng)理、黨委副書記后，聚力實(shí)施采掘工藝革新的創(chuàng)舉是科學(xué)的。今年9月份，原煤日產(chǎn)量突破了4000噸，創(chuàng)建史上最高日產(chǎn)記錄。10月份公司在累計(jì)補(bǔ)虧1185萬(wàn)元的情況下，徹底扭虧為盈，原煤成本大幅降低，職工收入穩(wěn)步提升，取得了建礦30多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最好成績(jī)。正是他哪種把面臨的困難作為創(chuàng)新的機(jī)遇與動(dòng)力的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxx人開拓創(chuàng)新，聚力實(shí)施生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新，才結(jié)束了xxx公司沿用30多年的炮掘炮采歷史，并使他成功帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)高應(yīng)力松軟破碎煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)、煤4-2綜采技術(shù)進(jìn)行了深入地研究，為今后安（口）-新（窯）煤田煤4-2巷道支護(hù)及綜放開采積累了寶貴的第一手資料。

縱攬全局精細(xì)管理打造和諧礦區(qū)

每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)，都是高瞻遠(yuǎn)矚，縱攬全局。xxx同志毫無(wú)例外，他在領(lǐng)導(dǎo)全體職工聚力實(shí)施采掘工藝革新的同時(shí)，并沒(méi)有淡化在管理理念、管理機(jī)制、體制方面的創(chuàng)新與完善。從他步入凈礦大門哪天起，就把精細(xì)化、人文化管理的思想帶到了凈礦人的心中。他通過(guò)調(diào)查研究公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行了整合，對(duì)管理人員進(jìn)行了科學(xué)合理的配置，對(duì)原有各類管理制度進(jìn)行了修訂完善。同時(shí)推行每月一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，加強(qiáng)成本控制；推行“以師帶徒保安全”、“一周一題，一月一考”活動(dòng)活動(dòng)，有力地保證了凈石溝煤礦公司順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天；推行“細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，每月對(duì)各部門的運(yùn)行和安全、計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析、診斷并現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，全面實(shí)施精細(xì)化科學(xué)管理，確保了采掘工藝革新的順利實(shí)施；推行用“煤礦是我家，興旺靠大家”的“建家”理念和“挑戰(zhàn)極限、共筑輝煌”的“奮斗”理念，成功用文化聚集人心，鼓舞士氣。他秉承“用心做事，追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷超越自我，在礦井實(shí)現(xiàn)綜掘綜采工藝革新之后，又積極組織協(xié)同工程技術(shù)人員進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造，“副井絞車變頻裝置”、“大傾角膠帶運(yùn)輸機(jī)的斷帶保護(hù)裝置”、“風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速裝置”的安裝和投入使用，既增加了設(shè)備的安全可靠性又極大幅度地降低了用電量，生產(chǎn)調(diào)度室的改造及大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)的投用，使調(diào)度指揮中心有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。2008年7月，在21422工作面搬遷21512工作面的安裝過(guò)程中，由于操勞過(guò)度，在嗓子嚴(yán)重發(fā)炎，說(shuō)話發(fā)音都有困難的情況下，依然帶班作業(yè)而從不言悔，他再一次用他的行動(dòng)為自己書寫了人生的信念，為凈礦人樹立了典范，為凈礦發(fā)展史普寫了輝煌的篇章。

如果說(shuō)xxx同志的管理能力和創(chuàng)新精神，為xxx公司跨越式發(fā)展起了積極的推動(dòng)作用。那么他的親和力和時(shí)刻銘記職工利益的作風(fēng)，為他能成功用文化團(tuán)結(jié)全體凈礦人奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他在富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感的同時(shí)，始終堅(jiān)持公道正派，謙虛謹(jǐn)慎，與人為善，以善意、誠(chéng)懇、虛心的態(tài)度和廣大干部職工建立良好的溝通關(guān)系，悉心聽取職工意見(jiàn)和建議。在生產(chǎn)一線有他耐心的講解和指導(dǎo)；在困難職工家中有他的身影；在“三違”職工腦海中有他的教誨，就這樣形成了他獨(dú)具風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)魅力和人格魅力。他把精神文明建設(shè)和公司整體發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，確保協(xié)調(diào)、同步發(fā)展。綠化礦區(qū)，整修路面，無(wú)論是家屬區(qū)、福利區(qū)，還是辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥的歷史已一去不返，礦區(qū)綠草茵茵，鮮花竟放，連過(guò)去垃圾遍布、臭氣熏天的排洪溝也披上了綠裝。現(xiàn)在公寓化的職工樓，配置齊全的“兩堂一舍”，現(xiàn)代化辦公設(shè)施伴隨著日產(chǎn)4000噸原煤生產(chǎn)力的喜人局面形成了一個(gè)巨大的交響樂(lè)，正在合奏著凈礦和諧發(fā)展的進(jìn)行曲。

今天的成績(jī)是xx礦人汗水和艱辛的結(jié)晶，更是xxx同志開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，努力付出的結(jié)果。如今的xxx公司變綠了，變亮了，凈礦人臉上露出了欣慰的笑容，而作為經(jīng)理的他在煤海大潮中正用自己火熱的青春、在創(chuàng)新和實(shí)踐中編織和實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。