導(dǎo)語：村辦企業(yè)的先進事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*縣*鎮(zhèn)*村19*年以前是出了名的亂村，村辦企業(yè)相繼倒閉，集體經(jīng)濟嚴(yán)重滑坡，干群矛盾激化，群眾輪番上訪。19*年9月，趙玉生出任該村支書后，經(jīng)過幾年堅持不懈的細致工作，使這個有名的亂村轉(zhuǎn)變?yōu)槿h的先進典型村。群眾們由衷地說：“由‘亂’到‘治’靠支書啊！”

趙玉生上任伊始，就以解決1*7年村民哄搶15噸村集體優(yōu)質(zhì)麥種事件為突破口，大力解決該村遺留問題。他帶領(lǐng)村“兩委”干部堅持不懈地入戶談心，通過耐心細致的思想工作，被哄搶麥種得到等價回收，這一困擾鎮(zhèn)政府多年的事件被妥善解決。在此基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)全體干部群眾民主決策、民主管理、民主議政，又解決了一系列歷史遺留難題：1*9年用40天時間完成了三年農(nóng)業(yè)稅尾欠42萬元的征收任務(wù)；*年春對村內(nèi)土地重新進行了調(diào)整，徹底解決了長期的人地嚴(yán)重不平衡問題；招聘電工實行電費承包，并償還了拖欠供電局的4萬元電費，解決了村內(nèi)經(jīng)常停電停水的問題；按每50畝一眼機井的標(biāo)準(zhǔn)，新打機井，解決了群眾澆地難的問題。此外，通過分割承包村種雞場，盤活了村集體資產(chǎn)，償還了群眾130萬元的集資款，穩(wěn)定了群眾的思想。

趙玉生致力于發(fā)展村集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康。他帶頭承包瀕臨倒閉的村種雞場，經(jīng)過苦心經(jīng)營，不僅盤活了村集體資產(chǎn)，而且有力地推動了村里養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。他采取“公司加農(nóng)戶”的發(fā)展模式，成立了錦繡大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，帶動了大批群眾從事奶牛養(yǎng)殖業(yè)。為解決養(yǎng)殖戶賣奶難問題，20*年6月他又多方引進外地資金150萬元，創(chuàng)建了*市御牛乳業(yè)有限責(zé)任公司，每天消化原奶70噸。目前，全村養(yǎng)殖戶已發(fā)展到150戶，全年畜牧產(chǎn)值達640萬元。在他的帶動和幫助下，該村的第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速，已發(fā)展從事汽車運輸?shù)霓r(nóng)戶20余戶，從事加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的農(nóng)戶100余戶。全村人均年收入由過去的1500元增加到現(xiàn)在的2300元。

以趙玉生為首的村“兩委”干部積極發(fā)展村內(nèi)各項公共事業(yè)，有力地改善了全村群眾的生產(chǎn)生活條件。數(shù)年間，他帶領(lǐng)群眾積極進行農(nóng)田水利建設(shè)，鋼渣硬化田間道路3500米，新建和維修渠道1.4萬米，新打機井30余眼，植樹1萬余棵。20*年村投資20多萬元，建成了長達1.4萬米的自來水供水管網(wǎng)。對村內(nèi)電網(wǎng)進行了改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同價。成立了村物業(yè)管理服務(wù)公司，使該村的各項公共事業(yè)走向了規(guī)范化、制度化。