導(dǎo)語：抽紗公司經(jīng)理事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的姐妹們：

大家好！

我叫*，現(xiàn)任文登市晟林抽紗有限公司總經(jīng)理。公司座落在文登市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地36畝，注冊資本300萬元，固定資產(chǎn)1300萬元，廠內(nèi)職工120名，廠外加工點(diǎn)30個(gè)，參與加工人員3000多名。近幾年，公司先后獲威海市“文明誠信民營企業(yè)”、文登市“先進(jìn)民營企業(yè)”等稱號，我個(gè)人也獲得威海市“優(yōu)秀女自主創(chuàng)業(yè)者”、市“十佳青年”等榮譽(yù)稱號。下面將我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們匯報(bào)一下：

我匯報(bào)的第一點(diǎn)是：敢闖肯干，不畏艱難，勤奮伴我一路成長

吃水不忘打井人。能從一名繡花女工，成長為擁有自營進(jìn)出口權(quán)的抽紗公司經(jīng)理，我的成長得益于云龍集團(tuán)的教育培養(yǎng)。

19*年，我高中畢業(yè)后在家繡花。由于技術(shù)不錯(cuò)，被云龍繡品公司聘為技術(shù)員，先后在口子、天福山等鎮(zhèn)擔(dān)任繡花老師。工作中，我認(rèn)真努力，技術(shù)不斷提高，得到了同事的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。83年，公司把在口子鎮(zhèn)組建繡花廠的重?fù)?dān)交給了我。那年我才21歲。初生牛犢不怕虎，我心里只有一個(gè)念頭：領(lǐng)導(dǎo)這么信任我，我一定得把任務(wù)完成好。為了協(xié)調(diào)租賃車間，我硬著頭皮跑鎮(zhèn)政府；沒有工人，我壯著膽子跑村串戶，一遍一遍向村干部、群眾宣傳市場前景，做群眾的思想工作……不到一年，就發(fā)展了十多個(gè)鄉(xiāng)下加工點(diǎn)，聚攏起上千人的加工隊(duì)伍，各個(gè)加工點(diǎn)都辦得有聲有色。此后，我又先后擔(dān)任了云龍公司大永福分廠廠長、公司機(jī)工車間主任等職。一次次艱苦的磨練，我的業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，為以后創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。

19*年，云龍繡品要成立服裝廠，老總再次將我推上重要崗位，放手讓我去籌建。當(dāng)時(shí)女兒還不滿周歲，我心里挺猶豫的，可想想公司對自己的信任，我咬咬牙，把女兒送給鄉(xiāng)下婆婆照看，一心撲在了工作上。從廠房選址到設(shè)備安裝，從人員搭配到設(shè)施布置，從來料加工到出口裝箱，里里外外、大大小小，都是我一手操辦。整個(gè)組建過程，我邊學(xué)邊干，不懂就虛心向行家請教。那一年主要給阿拉伯生產(chǎn)睡袍，效益非常不錯(cuò)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

*年，公司在青島外貿(mào)的業(yè)務(wù)量急劇下滑，訂單大大減少。為扭轉(zhuǎn)局面，領(lǐng)導(dǎo)派我長駐青島辦事處。在家人的支持下，我又一次舍小家顧大家，忍著對家、對女兒的留戀之情，前往青島上任。從生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單，對我來說是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。我天天往外貿(mào)公司跑，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)獲取貿(mào)易信息，篩選反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，以爭取更多的生產(chǎn)訂單。四年時(shí)間，從青島回來休假，我從沒呆在家里陪女兒，而是跑到公司生產(chǎn)車間，到生產(chǎn)一線，全面了解生產(chǎn)進(jìn)度、加工質(zhì)量、交貨期，掌握第一手資料，再反饋給青島總公司，真正發(fā)揮了辦事處聯(lián)絡(luò)傳達(dá)的有效作用。由于較好地協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)展形成了產(chǎn)、供、銷相互銜接的良性循環(huán)，不僅穩(wěn)定了老客戶，還發(fā)展了一大批新客戶。也正是這四年，我的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。接觸的人員層次高、觀念新，獲得信息的渠道廣，使我開闊了眼界，增長了見識，對我來說，真是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。

我匯報(bào)的第二點(diǎn)是：真誠做人，仁義經(jīng)商，誠信讓公司立足商海

改革開放不斷深入，大批民營企業(yè)如雨后春筍蓬勃興起。我本就有一股不服輸?shù)木髣?，總認(rèn)為別人能干成的事，自己也一定能行。市委、市政府鼓勵(lì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策，更激發(fā)了我自主創(chuàng)業(yè)的決心和信心。98年9月，我得到領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，辭去云龍分廠廠長職務(wù)，籌資30萬租了400平米廠房，買下10臺萬能機(jī)，從鄉(xiāng)下招用20名女工，正式邁出了自己創(chuàng)業(yè)的第一步。憑借多年摸爬滾打的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，小工廠起步就有了很好的發(fā)展勢頭。

誰想天有不測風(fēng)云。當(dāng)時(shí)我的訂單主要來自土耳其，創(chuàng)業(yè)第二年，土耳其發(fā)生大地震，緊接著又是總統(tǒng)競選，國內(nèi)一片混亂，導(dǎo)致市場癱瘓，產(chǎn)品不能及時(shí)出口，我生產(chǎn)的100多萬元的產(chǎn)品囤積在家。這對于一個(gè)剛起步的小公司，無異于天塌了下來。當(dāng)時(shí)，我壓力特別大，吃不下，睡不著。建廠時(shí)的借款沒還上，又積壓了這么多流動資金，公司的出路在哪里？經(jīng)過了解，若起訴簽約的青島外貿(mào)公司，至少可以追回*%的貨款。但考慮雙方合作一直很好，這種情況又不是對方不講信用造成的，作為一個(gè)合作伙伴，我實(shí)在是狠不下心、撕不下臉來，雖然這是自己應(yīng)有的權(quán)利。這批貨積壓了2年，最后我以半價(jià)銷售出去，損失60多萬元。

當(dāng)時(shí)土耳其客戶的購貨額占了我生產(chǎn)總額的*%。他的訂單一停，我的公司就面臨著停產(chǎn)。怎么辦？能就這樣敗了嗎？這不是我的性格。做事先做人。雖然那兩個(gè)月職工只上了幾天班，我還是借錢發(fā)給工人基本的生活費(fèi)、鄉(xiāng)下加工點(diǎn)的加工費(fèi)。正是此舉，堅(jiān)定了員工對我和企業(yè)的信心，大家一致表示，要和我一起渡過難關(guān)。

這期間還有件巧事。一天我到威海辦事，在海浜路意外撿到一個(gè)皮包，里面裝有4萬6千多元現(xiàn)金。我放下自己的事兒，根據(jù)包內(nèi)的一張業(yè)務(wù)單據(jù)，幾番周折把錢還給失主。失主感激得第二天就送來了題有“拾金不昧，好人一生平安”的錦旗。

眼看土耳其在短期內(nèi)不能提供訂單，我毅然做出決定---轉(zhuǎn)產(chǎn)。經(jīng)過充分的市場考察，我瞅準(zhǔn)了床上用品。沒有設(shè)計(jì)人員，又缺少懂這方面技術(shù)的工人，我耐心地手把手示范、教授。探索是艱難的，因而浪費(fèi)非常大。剛開始接觸床上用品，對于布料的縮水率、尺寸等都掌握不準(zhǔn)，常常整匹量地浪費(fèi)布料。一段時(shí)間后，工人都有些縮手縮腳了。我深知實(shí)踐出真知的道理，就鼓勵(lì)工人：“大家盡管做，因技術(shù)出錯(cuò)造成的損失由公司承擔(dān)?！痹趯捤傻恼吆臀业墓膭?lì)下，工人們肯學(xué)肯干，技術(shù)水平不斷提高，公司從生產(chǎn)臺布轉(zhuǎn)為加工被套，最后轉(zhuǎn)到棉被加工。

由于企業(yè)處于爬坡階段，轉(zhuǎn)產(chǎn)成功后，廠房小、設(shè)備少等問題又凸現(xiàn)出來。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張，2002年，我用廠房做抵押，籌資300萬元，在開發(fā)區(qū)征地36畝，建起新廠區(qū)，注冊成立了文登市晟林抽紗有限公司，并陸續(xù)在05年、*年投資400多萬元，引進(jìn)兩臺日本W(wǎng)EMS公司的飛梭電腦繡花機(jī)，逐步提高企業(yè)的科技含量。

我匯報(bào)的第三點(diǎn)是：以人為本，科學(xué)管理，和諧促企業(yè)不斷發(fā)展

人才是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我不但自己擠時(shí)間充電，取得了山東理工大學(xué)企業(yè)管理?？飘厴I(yè)證書，把所學(xué)知識運(yùn)用到企業(yè)管理中，還注重廣納賢才，面向社會招聘有經(jīng)驗(yàn)的行家里手、引進(jìn)高校畢業(yè)生，根據(jù)他們個(gè)人的特長，安排到適當(dāng)崗位，讓他們在實(shí)踐中施展才華。工作中，注意虛心聽取員工意見，對于有創(chuàng)意的建議，盡量創(chuàng)造條件幫他們實(shí)現(xiàn)。我還多次派他們參加洽談活動，開闊視野和思路。每年這方面的費(fèi)用都達(dá)30萬元以上。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。溫情不但可以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動大家的工作積極性，還可以讓企業(yè)充滿生機(jī)與活力。管理中，我從員工的飲食起居，到日常生活中瑣事都給予關(guān)心，盡自己的能力為他們創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。有一個(gè)職工父親剛?cè)ナ滥赣H又得了重病，家庭非常困難，我得知后帶著慰問品親自到醫(yī)院看望她母親，還拿出2萬元幫她買房子，為她操辦婚事。正是這種溫暖的工作環(huán)境，凝聚起職工的心。企業(yè)愛工人，工人也把企業(yè)當(dāng)成自己的家，他們處處為公司著想，把公司的利益放在最重要的位置，涌現(xiàn)出一大批不計(jì)得失、拼搏奉獻(xiàn)的好員工。電腦繡花機(jī)進(jìn)廠后，一時(shí)找不到懂技術(shù)的操作人員。眼睜睜地看著200多萬的機(jī)子閑置在那里，我心急火燎，半夜十二點(diǎn)跑到廠內(nèi)盯著繡花機(jī)發(fā)呆，恨不得一刻之間就弄明白它的運(yùn)轉(zhuǎn)原理。這時(shí)，廠內(nèi)一名設(shè)計(jì)員小于挺身而出，對我說："廠長，我就不信咱不能讓大機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我試試!"我抽調(diào)了幾名技術(shù)骨干，和小于一起研究。一個(gè)多月，小于晚上就睡在大機(jī)車間。功夫不負(fù)有心人，大機(jī)終于運(yùn)轉(zhuǎn)起來，我懸著的心才真正落了地。年終總結(jié)中，我特意設(shè)了一項(xiàng)主人翁特別獎(jiǎng)，表彰在工作中涌現(xiàn)的愛廠如家的員工。

工廠步入了正軌，我又想盡自己的能力為社會多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。獲悉市婦聯(lián)開展“巾幗企業(yè)行”活動，我積極參與，在幾個(gè)較偏遠(yuǎn)的村子開設(shè)了加工點(diǎn)，投資12萬元買了一輛面包車和一輛廂式貨車解決運(yùn)輸問題，還為婦女提供了設(shè)備，定期進(jìn)行培訓(xùn)。3年來，加工點(diǎn)的年加工量超過百萬件套，工人人均年增收8千多元。

一分耕醞，一分收獲。在公司內(nèi)外員工的共同努力下，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，20*年產(chǎn)值達(dá)520多萬元，上繳利稅40多萬元，設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷30多個(gè)國家和地區(qū)。產(chǎn)品分別通過了ISO*01、ISO14001、OHSAS1*01等國際認(rèn)證，為企業(yè)大踏步走向世界鋪開了坦途。

各位領(lǐng)導(dǎo)，姐妹們，我能取得今天的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)及社會方方面面理解、支持的結(jié)果。今后我將繼續(xù)努力，不斷發(fā)展壯大晟林公司，以良好的業(yè)績?yōu)榕誀幑猓瑏泶鹬x各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家！