導(dǎo)語：煤礦連采隊長兼黨支部書記先進個人事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××*煤礦是按照“投資少，見效快，滾動發(fā)展”的新模式設(shè)計建設(shè)的，我們堅持“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、低投入”的方針，創(chuàng)造了“十個月建成，兩個月達產(chǎn)，一個月達標(biāo)”的紀(jì)錄。我們落實安全、落實生產(chǎn)責(zé)任落、實現(xiàn)了“當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年達產(chǎn)，當(dāng)年達標(biāo)”的奮戰(zhàn)目標(biāo)，成績的取的是我們××*煤礦每一位員工共同奮斗的結(jié)果。

連采一隊隊長兼黨支部書記××就是其中的一位。兩年的掘進工作中，他在各個方面都取了較好的成績。他領(lǐng)導(dǎo)的掘進一隊連續(xù)兩年被公司評為“先進集體”，“創(chuàng)水平掘進隊”稱號。他個人多次被公司評為“先進工作者”“安全先進”“青年崗位能手”“優(yōu)秀青年”“模范共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

*年建隊以來，在兩年多的時間里，他努力干好本職工作，堅持四項基本原則，正確執(zhí)行黨的路線方針、政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹兩級公司精神，發(fā)揚堅苦創(chuàng)業(yè)精神，積極響應(yīng)××*煤礦的生產(chǎn)建設(shè)號召，勇于奮獻、開拓進取，圓滿完成了礦里下達的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，兩年多來，連采一隊沒有發(fā)生一起輕傷以上安全事故及二類以上機電事故，而且機械化程度達到100%，人均工效始終處于連采行業(yè)的領(lǐng)先水平，用血水和汗水塑造了一支鋼鐵般的掘進隊伍，這就是××*煤礦連采一隊。

作為一支掘進隊伍，擔(dān)任著一個高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井所有的巷道掘進任務(wù)，掘進趕不上，就無法保證全礦生產(chǎn)的順利進行。在生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊的情況下，為確保生產(chǎn)的有序發(fā)展，他主管連采一隊以來，就建立嚴(yán)格的用人機制，對一些工作上拖拖拉拉，成績平平的隊干和班組長，堅決從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤換下來，與此同時把具有一技之長，有一定組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能的人推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任，使連采一隊有了一支在管理組織方面過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。

為了在隊內(nèi)形成一種良好的工作氛圍，他制定了嚴(yán)格的用人機制，實行動態(tài)管理，定期考核。把工資分配這一職工最敏感，最關(guān)心的環(huán)節(jié)，采取檔次拉開，能者多酬的原則，把職工的工資獎金同他們的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，什么崗位拿什么工資，并且實行一定的激勵機制，對勞動效率高，工作責(zé)任心強的職工進行獎勵，并且將職工的工分、工資、獎金逐月予以公布，提高了職工的積極性。

要組織好生產(chǎn)，必須經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，了解各個采場條件，掌握地質(zhì)條件和頂板條件。為此他堅持每天下井，到工作面去看一看，隨時掌握工作面生產(chǎn)情況。生產(chǎn)現(xiàn)場哪里有困難他就去哪里幫忙，哪個環(huán)節(jié)薄弱他就跟在哪個環(huán)節(jié)，以身作則，將區(qū)隊思想工作、生產(chǎn)安全以及技術(shù)工作放在同等重要的地位，經(jīng)常與職工進行思想交流，帶動黨員、干部和積極分子。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力的促進了全隊的工作。

××常說：“進尺是硬指標(biāo)，沒有進尺，其他工作搞的再好，都沒用”，的確作為一個掘進隊伍，生產(chǎn)是最重要的，兩年多的時間里，他的科學(xué)管理，超常組織，帶領(lǐng)員工艱苦奮斗，頑強拼搏，在建礦不允許還生產(chǎn)還不正常的情況下，*年完成45101回順一，45102回順二，45101切眼的施工，累計掘進巷道22800米，最高小班完成正巷掘進85米，圓班最高完成正巷掘進187米，創(chuàng)造了公司及全國短期建礦正巷掘進的最高紀(jì)律。*年，公司下達給連采隊的生產(chǎn)任務(wù)是用7個月時間，必須形成45102面。后6個月必須完成45103面的全部掘進任務(wù)。這就意味著我們?nèi)瓯仨毻瓿删蜻M任務(wù)27600米，平均每月完成2300米，日完成77米才能保證任務(wù)的順利完成。壓力之大，任務(wù)之重是可相而知的，為確保任務(wù)的完成，連采一隊組織了連續(xù)生產(chǎn)大會戰(zhàn)，用7個月時間就完成45102運順，45103回順的掘進任務(wù)，并連續(xù)五個月超額完成了礦上下達的生產(chǎn)會戰(zhàn)指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上了新的臺階，為礦井實現(xiàn)“投資少，見效快，滾動發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

××明白，作為一個生產(chǎn)單位，不僅要抓生產(chǎn)，抓質(zhì)量，更要抓好安全。安全是生產(chǎn)的大前提，沒有安全，就無法保證生產(chǎn)。事實證明，連采一隊連續(xù)兩年安全無事故和全隊員工嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針是分不開的。視安全為生命，不安全不生產(chǎn)是連采一隊的準(zhǔn)則。生產(chǎn)過程中，他發(fā)現(xiàn)絲毫的不安全因素，在沒有處理隱患之前，是堅決不會組織生產(chǎn)的，班前會講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。就是因為有了安全。才確保了14個月超產(chǎn)，平均每月無超過6小時影響生產(chǎn)的機電事故，全年未發(fā)生過一起輕傷以上安全事故及二類以上機電事故，創(chuàng)造了采煤過程中機電管理的一個奇跡，確保了××*煤礦生產(chǎn)接序的順利進行。

在兩年的工作過程中，連采一隊取得了很好的成績，出色地完成了公司和礦上規(guī)定的生產(chǎn)掘進任務(wù)。同時，在精神文明建設(shè)，安全管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面也取得了豐碩成果。隊里曾多次被礦里和公司評為“精神文明建設(shè)先進單位“。

××*煤礦是一座新型的現(xiàn)代化礦井，連采一隊隊長兼黨支部書記××就是一位能夠適應(yīng)這種現(xiàn)代化生產(chǎn)水平，掌握現(xiàn)代化管理的開拓者，憑著他在掘進生產(chǎn)中的豐富經(jīng)驗，憑著他不斷學(xué)習(xí)，不斷改進和他的吃苦耐勞，一定會帶領(lǐng)連采一隊這支高素質(zhì)隊伍，為××*煤礦的生產(chǎn)和建設(shè)做出更大貢獻。