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他把先進(jìn)性旗幟樹立在兩淮創(chuàng)業(yè)基地

——某某礦外工部掘進(jìn)一區(qū)長先進(jìn)事跡材料

集團(tuán)公司外出創(chuàng)業(yè)的號角吹響后，某某礦外工部掘進(jìn)一區(qū)區(qū)長某某帶領(lǐng)60名創(chuàng)業(yè)人員遠(yuǎn)赴皖北煤電集團(tuán)任樓煤礦承包巖巷掘進(jìn)工程。作為該礦的第一支外出創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人，他把黨員先進(jìn)性旗幟樹立在兩淮創(chuàng)業(yè)基地在上，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工用實(shí)際行動創(chuàng)響了徐礦品牌。從200*年8月到200*年7月的23個(gè)月當(dāng)中，他們月月超額完成進(jìn)尺計(jì)劃，單進(jìn)水平達(dá)到國家甲級隊(duì)；安全上杜絕了輕傷以上的人身事故；工程質(zhì)量次次檢查均為優(yōu)良品；成為任樓煤礦唯一的免檢單位，同時(shí)光榮地成為皖北煤電集團(tuán)巖巷開拓的一面旗幟。第一份合同期限還未屆滿，礦方就催促簽定了第二份合同，并主動給每米單價(jià)增加了200元。200*年7月上旬，因工作需要，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)到淮南礦業(yè)望峰崗煤礦項(xiàng)目部，承包23平方米的大斷面巖巷掘進(jìn)。僅23天他們就干出了60米的佳績，且工程質(zhì)量全優(yōu)，并獲得望峰崗項(xiàng)目部1.5萬元的特殊嘉獎(jiǎng)。

身為黨員組織指到哪咱就打到哪某某從進(jìn)礦就一直干巖巷掘進(jìn)。他在歡送會上表態(tài)，既然黨組織安排我?guī)ш?duì)外出創(chuàng)業(yè)，這證明礦黨委信任我，我是名黨員，服從是組織原則；但是作為黨員，僅僅服從是不夠的，既然外出創(chuàng)業(yè)，咱就得創(chuàng)出個(gè)樣來。黨組織把隊(duì)伍交給我，我的一言一行就是大家的方向，我一定不辱使命，用實(shí)際行動創(chuàng)響徐礦品牌。他說到做到，剛到任樓礦，由于人生地不熟，工作起來極為不順，處處碰壁。加之該礦的科室建制、業(yè)務(wù)歸口均不熟悉，材料領(lǐng)取、各部門之間的聯(lián)系全靠兩條腿來回的跑，領(lǐng)出來的材料、備件全靠手搬肩扛，給工作造成了極大難度。面對艱苦的工作條件和環(huán)境，為了確保工程如期開工，他白天收集資料，夜間挑燈伏案，及時(shí)將規(guī)程措施編織好送審?fù)戤叄俳M織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。在他的帶領(lǐng)下60名創(chuàng)業(yè)職工克服水土不服、皮膚過敏等困難，天天加班延點(diǎn)，毫無怨言。當(dāng)月，項(xiàng)目部就旗開得勝，首戰(zhàn)告捷，他們以超尺幅度第一，工程質(zhì)量第一，人均收入第一，職工出勤率第一的“四個(gè)第一”贏得了任樓礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的一致認(rèn)可，用實(shí)際行動展現(xiàn)了某某人的形象。

身為黨員嚴(yán)格管理是職責(zé)某某明白安全是生產(chǎn)的保障。因此，在抓安全上他毫不手軟。一次，他發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的55kw電絞鋼絲繩斷絲超過規(guī)定兩絲，立即叫司機(jī)停下來。一邊電話調(diào)度地面抓緊下繩，一邊組織人員干別的工作，直到新繩下井，現(xiàn)場換完試車運(yùn)行正常后，他才放心地上井。外出創(chuàng)業(yè)，質(zhì)量是安身立命之本。200*年8月2日，他發(fā)現(xiàn)領(lǐng)的十箱樹脂錨桿藥卷不僅份量重，而且手感較硬，憑多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他，藥卷肯定有質(zhì)量問題，他立即與供應(yīng)方進(jìn)行交涉，經(jīng)過質(zhì)量檢測部門進(jìn)行鑒定，確實(shí)存在問題，供應(yīng)方不但無條件進(jìn)行了退換，而且把發(fā)放到任樓礦各單位的同一批次樹脂錨桿藥卷全部收回并進(jìn)行了調(diào)換，消除了該礦一次潛在的安全隱患。

身為黨員處處帶頭是本份“火車跑得快，全靠車頭帶”。他在兩淮煤田創(chuàng)業(yè)的過程中，身為一區(qū)之長的他完全可以住在任樓礦為他準(zhǔn)備的條件較好的辦公室里，但他卻堅(jiān)持和大伙同擠在潮濕簡陋的工區(qū)小平房里面。他認(rèn)為這樣方便，工人有事到工區(qū)就能找到他，井下有事好調(diào)度、好安排。有時(shí)井下生產(chǎn)正常，大伙都勸他回家看看，休息幾天，但他想同樣在外創(chuàng)業(yè)，誰不想家？黨員就該吃苦在前，享樂在后。200*年10月3日深夜，他接到老家打來的電話說父親病危，要他速回。他聽到消息后，眼淚止不住地掉了下來，因?yàn)樗?年多沒有回老家了，不知道還能不能見上父親的最后一面？他堅(jiān)持把早班工作安排完畢，又把近幾天的安全工作重點(diǎn)交代了一遍，才急忽忽地往家趕，到家時(shí)老父親已去逝，未來得及見上最后一面。他懷著無比遺憾和沉痛的心情，料理完父親的后事，沒有在家多待一天，就立即回到了工作崗位。

某某常說：“要帶好隊(duì)伍，關(guān)鍵是獎(jiǎng)罰分明，分配合理”。在創(chuàng)業(yè)過程中，他堅(jiān)持在收入分配上公開透明化，班班實(shí)行計(jì)分制，每個(gè)工種多少分，每分多少錢，全部公布在工區(qū)黑板上，工友們一看都明白。為了當(dāng)好表率，他帶頭將礦上規(guī)定的手機(jī)費(fèi)用補(bǔ)貼去掉了。每次回礦本部辦事或匯報(bào)工作，車旅費(fèi)他一律自已掏腰包。日常工作中，他與支部一班人，進(jìn)行了分工，利用一切可利用的時(shí)間找職工拉家常，談外出感受、想法。一個(gè)人就單獨(dú)談，三五個(gè)碰到一起就大家談，大道理、小道理、人情味融于一體，值班室、食堂、宿舍都是他的談心場所，通過談心干部工人心溝通了，工作的熱情高漲了，職工的凝聚合力更強(qiáng)了，職工團(tuán)結(jié)創(chuàng)大業(yè)的氛圍更濃了。工人們說：“跟殷區(qū)長干，再苦再累我們也心甘情愿”。