導(dǎo)語(yǔ)：糧庫(kù)主任先進(jìn)事跡材料--倉(cāng)廩實(shí)中顯輝煌一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

__，男，_年_月生，扎根糧食系統(tǒng)_多年，在全國(guó)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)大面積虧損的情況下，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治素養(yǎng)和執(zhí)著追求，以一個(gè)企業(yè)家的睿智眼光和超常魄力，率領(lǐng)全體職工摸爬滾打，通過(guò)10多年的努力，使一個(gè)破舊的小糧站迅速發(fā)展成為初具規(guī)模的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，并創(chuàng)造了連續(xù)19年經(jīng)營(yíng)無(wú)虧損的驕人業(yè)績(jī)，綜合效益始終位居全省同類型國(guó)家糧庫(kù)前茅，為國(guó)家糧食安全和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

“國(guó)家儲(chǔ)備是一個(gè)蓄水池。作為國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的‘掌門人’，我深感責(zé)任重大。”

近年來(lái)，糧食市場(chǎng)并非風(fēng)平浪靜：200*年，“非典”疫情阻礙糧食流通；200*年，因?yàn)?zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)導(dǎo)致糧價(jià)大幅上漲……作為國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)主任，他不敢有絲毫的懈怠。特別是在200*初的那場(chǎng)糧價(jià)風(fēng)波中，他洞察全國(guó)購(gòu)銷市場(chǎng)化大勢(shì)，準(zhǔn)確分析、果斷決策，迅速組織6000多噸稻谷擇機(jī)投放市場(chǎng)，并及時(shí)拋出10000噸自營(yíng)玉米，在最短的時(shí)間內(nèi)有效平抑了糧價(jià)，確保了糧食安全，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。多年來(lái)，他始終如一，一次次以實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家糧庫(kù)的“蓄水池”功能作出了精彩的詮釋。

“企業(yè)家擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任。要為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)好后勤，要讓農(nóng)民多得點(diǎn)實(shí)惠?！?/p>

農(nóng)民增產(chǎn)不增收，__一語(yǔ)道破緣由：種好，還得賣好。是啊，糧食市場(chǎng)完全放開(kāi)后，行情就更難把握了，他的心頭沉甸甸的。2005年小麥豐收，夏糧上市價(jià)格較低，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)廠家每市斤收購(gòu)價(jià)僅0.5元左右。谷賤傷農(nóng)，早在意料之中。他冷靜分析多年糧食經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)后，毅然利用中央儲(chǔ)備小麥輪換的機(jī)會(huì)，以每市斤0.67元的價(jià)格大量收購(gòu)農(nóng)戶糧食1萬(wàn)余噸，僅此一項(xiàng)就助農(nóng)增收300多萬(wàn)元。與此同時(shí)，他“主副并舉”、綜合經(jīng)營(yíng)，奠定了企業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)，特別是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主渠道地位。有一段時(shí)期，如東玉米市場(chǎng)異常緊俏，許多飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶“無(wú)米下鍋”，__看在眼里，急在心上，通過(guò)國(guó)儲(chǔ)玉米的輪換，主動(dòng)為如東玉米市場(chǎng)雪中送炭……目前，該庫(kù)常年為10多家飼料企業(yè)和近1000家個(gè)體工商戶、養(yǎng)殖戶提供著優(yōu)質(zhì)貨源。有人說(shuō)__會(huì)做生意，可他覺(jué)得，“這不單單是生意上的事，企業(yè)家擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任，更要注重社會(huì)效益?！鄙钍芷湟娴钠髽I(yè)曾聯(lián)名把表?yè)P(yáng)信送到了縣委，對(duì)此，他異常激動(dòng)，是啊，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，也不如老百姓的夸獎(jiǎng)??！

“民以食為天，國(guó)以糧為本。如果保管不好糧食，就是最大的失職！”

國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)的是“救命糧”，如果糧食保管不好，那就是最大的失職！這信念，成了__領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的座右銘。近年來(lái)，__國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)保管經(jīng)營(yíng)的糧食達(dá)5億公斤之多，足夠全省人民吃上十來(lái)天。__非常自豪：無(wú)論是現(xiàn)在仍儲(chǔ)存著的，還是已經(jīng)賣出去的，都粒粒鮮美。可為了這點(diǎn)自豪，他付出了不懈的努力。近年來(lái)，親自主持運(yùn)用了“四合一”保糧技術(shù)，成功完成了11項(xiàng)儲(chǔ)糧課題，并先后自籌資金近百萬(wàn)元，新增電子糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)和環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，全庫(kù)三大系統(tǒng)配備率、倉(cāng)儲(chǔ)“一符四無(wú)”率均達(dá)100%，其儲(chǔ)糧管理的突出成績(jī)，多次得到中儲(chǔ)糧總公司和江蘇省分公司充分肯定。

“和諧，是和弦的根本。為構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，我和每一位員工都在孜孜不倦的追求?！?/p>

“三個(gè)文明，一個(gè)也不能少！”__庫(kù)今天的和諧氛圍，是與__同志正確的發(fā)展理念和成功的企業(yè)文化建設(shè)分不開(kāi)的。他為人實(shí)誠(chéng)，懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“誠(chéng)信”法則：銀企誠(chéng)信，歷年的庫(kù)貸掛鉤率、到期還本率和按期付息率均為100%，并成功捧回全市國(guó)有糧食企業(yè)中唯一一塊由南通市銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予的“最佳誠(chéng)信企業(yè)”金牌；經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信，在無(wú)數(shù)筆交易中從未發(fā)生一筆壞帳，也從未產(chǎn)生一起糾紛，有效促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。他關(guān)心職工，熟諳“以人為本”的道理，在為職工辦理所有應(yīng)辦保險(xiǎn)的同時(shí)，還設(shè)法為職工繳納了住房公積金和意外傷害保險(xiǎn)，2006年，最低職工年收入突破1.8萬(wàn)元。任職19年以來(lái)，他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，從未發(fā)生一起刑事治安案件，沒(méi)有一位黨員干部受到黨紀(jì)國(guó)法處分，甚至無(wú)一例職工家庭離異……這些，在基層企業(yè)中都是極其少見(jiàn)的。

在__十多年奮力拼搏的軌跡上留下了一串串閃光的足跡，先后獲得如東縣人民政府優(yōu)秀經(jīng)理、南通市糧食系統(tǒng)先進(jìn)工作者、南通市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，始終蟬聯(lián)縣、市文明單位，并成為如東縣文明單位標(biāo)兵。