導(dǎo)語：黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)暨先進支部事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電修車間黨支部先進事跡

電修車間支部以“誠信服務(wù)，安穩(wěn)供電”為目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的主題開展工作。一年來，支部在深入開展“誠實守信與塑化發(fā)展”主題教育活動的基礎(chǔ)上，以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間”“爭創(chuàng)信得過車間”等活動為載體，從強化“三基”工作入手，加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)意識，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，強化支部的基礎(chǔ)工作，全面提高了黨員的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保了六條注塑生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定、長周期運行。2004、2005年被評為塑件化工廠目標(biāo)管理先進黨支部，2005年被評為塑件化工廠先進黨支部。

支部首先注重加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以此來提高車間全體黨員職工的積極性和主觀能動性。結(jié)合塑件化工廠黨委開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動，班子成員充分認(rèn)識到只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新情況，解決新問題，才能更好地帶動廣大職工提高素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)。車間領(lǐng)導(dǎo)班子從學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)及現(xiàn)代管理知識入手，以加強班子思想政治建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為內(nèi)容，圍繞車間中心工作，聯(lián)系實際，學(xué)以致用，進一步提高了班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為車間全面完成塑件化工廠交給的各項任務(wù)提供了可靠的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。其次注重車間領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)，一年來，黨支部注重車間班子成員的團結(jié)與協(xié)作，原創(chuàng)：主要是著重抓生活會的質(zhì)量，強調(diào)班子成員要用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、衡量自己、檢查自己。要求班子成員要以塑件化工廠、車間的整體大局為重，有問題擺到桌面上討論。在車間管理上加強了群眾觀念，嚴(yán)格貫徹了民主集中制原則。在工作中支部都能以身作則，堅持生產(chǎn)一線勞動，主動下班組了解生產(chǎn)管理情況，集中精力解決好生產(chǎn)中的各類問題。帶領(lǐng)職工完成了塑件化工廠下達(dá)的各項任務(wù)。班子獲得了車間職工的信任和贊同。

在支部日常工作上，支部認(rèn)真落實公司的《黨支部工作細(xì)則》，按照細(xì)則的具體要求做好支部的基礎(chǔ)工作。首先，支部嚴(yán)格堅持“”制度，對支部工作中的一些重大問題，在黨員大會上進行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，作出決議。利用“”的機會組織黨員定期討論支部工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，糾正工作中的缺點錯誤，使黨支部和班子成員更好地接受批評和監(jiān)督。其次，支部嚴(yán)格“”考勤制度，要求每位黨員都要遵守學(xué)習(xí)制度，任何人不得無故缺席，無正當(dāng)理由，連續(xù)兩次不參加學(xué)習(xí)的，要提出批評，并在支部大會上作出檢查，同時做好黨員活動記錄，做為考評黨員的重要依據(jù)。同時，支部著重提高支委會會議的質(zhì)量，堅持每月召開一次支委會，有時根據(jù)需要隨時召開，必要時召開支委擴大會議，吸收有關(guān)黨員干部參加。會議的議題主要是：研究車間重大問題，傳達(dá)貫徹上級組織的決議、指示，研究有關(guān)人事調(diào)整、職工獎懲、各種先進的評比方面的問題，研究培養(yǎng)、發(fā)展新黨員等組織工作方面的問題等。另外，為了活躍活動氣氛，增強支部活動的吸引力，支部組織黨員參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，并結(jié)合生產(chǎn)實際需要組織黨員參加義務(wù)勞動，調(diào)動和引導(dǎo)黨員參加組織活動的熱情。尤其在生產(chǎn)上出現(xiàn)異常時，由班子成員帶頭，組織黨員加班加點進行搶修，這樣既增強了黨員的組織性，又使黨員在急、難、險、重、苦等任務(wù)中得到了鍛煉。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，支部嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行自查自糾，要求班子成員在加強自身理論學(xué)習(xí)的同時，處處以身作則，做廉潔自律的典范。年初在班子會上，大家認(rèn)真分析了車間班子的整體情況，查找班子存在的不足。同時班子成員對照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)內(nèi)容檢查自己，開展了批評與自我批評，為更好地開展全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。在平時的工作和生活中，班子成員堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行塑件化工廠對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“十個嚴(yán)禁”、“七個不準(zhǔn)”，經(jīng)常對照塑件化工廠的有關(guān)規(guī)定進行自查自糾，主動接受職工群眾的監(jiān)督，認(rèn)真聽取職工群眾的意見。班子成員定期向上級申報個人收入情況，一年來，班子成員沒有違章違紀(jì)、鋪張浪費、公款消費、收受禮金禮品現(xiàn)象。

在思想政治工作方面，支部著重做好一人一事的思想工作，保持職工隊伍的思想穩(wěn)定。在抓制度建設(shè)、加大獎懲力度的同時，大力加強思想政治工作，為穩(wěn)定職工隊伍，保證安全穩(wěn)定供電提供有利保證。在這方面支部做法是：思想工作大家做，黨政工團一齊抓。支部建立了從車間領(lǐng)導(dǎo)到班組長、技術(shù)人員和管理人員組成的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，使思想政治工作遍地開化。支部在做思想政治工作時注意前瞻性，以超前的工作做好預(yù)防，把問題消滅在萌芽。在下崗分流、基層崗位競聘等大的改革事項中，由于支部的思想工作超前、到位，沒有出現(xiàn)任何不穩(wěn)定現(xiàn)象，更沒有影響到正常的生產(chǎn)、工作秩序。今后，塑件化工廠的改革舉措還會很多，在做思想政治工作過程中，支部要注意準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，有針對性地做好職工思想政治工作，保證各項改革的順利實施。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面，支部結(jié)合“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間”活動，著重在建設(shè)兩個骨干隊伍方面下工夫。首先，建設(shè)以大學(xué)生為主的技術(shù)員骨干隊伍。支部把培養(yǎng)大學(xué)生技術(shù)員的時間壓縮，提前給他們壓擔(dān)子，使他們在參加工作的第二年第三年就能獨擋一面。同時，注重層次，重要崗位以相隔三年進廠的大學(xué)生做后備。其次，建設(shè)以技師、高級工為主的工人骨干隊伍。電修車間的一項重要工作是傳統(tǒng)的設(shè)備維修和安裝，這些工作需要具有扎實的電氣基礎(chǔ)理論知識、很強的動手能力和豐富的實踐經(jīng)驗的工人技師和高級工承擔(dān)。目前，電修車間有工人技師2人，高級工8人。他們工作能力強，解決實際問題的水平很高，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工們的信任。原創(chuàng)：車間要再加強工人骨干人才的培養(yǎng)，使車間工人技師和高級工的隊伍不斷壯大，這樣車間就將形成另一個骨干隊伍，他們將是檢維修電氣設(shè)備所依靠的中堅力量。

支部還積極指導(dǎo)和支持工會、團支部按照各自的章程獨立自主地開展工作。通過黨政工團座談會的召開，統(tǒng)一思想，確定計劃，協(xié)調(diào)工作，根據(jù)職工特點來把握不同層面職工的思想。做到思想工作有的放矢，實際管理目標(biāo)明確，切合實際，從而把工作具體化、人性化。支部還引導(dǎo)工會和團支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展的難點，大力開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、青年文明號和青年崗位能手等群眾活動，使職工的生產(chǎn)熱情和聰明才智得到充分發(fā)揮。

在安全生產(chǎn)方面，支部堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行hse管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、可靠供電，實現(xiàn)了各項事故為零。一年來，車間組織兩次8個題目的反事故演習(xí)，有67人次參加活動，提高了職工的安全技術(shù)水平，全年沒有發(fā)生任何設(shè)備責(zé)任事故和人身事故。在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行電氣專業(yè)“三三二五”制及臨時用電、高空作業(yè)等規(guī)定，重要的電氣倒閘實行雙監(jiān)護制，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到場監(jiān)護，保證了供電安全。一年來，執(zhí)行第一種工作票76張，第二種工作票124張，倒閘操作票98張，停送電聯(lián)絡(luò)單274張，辦理臨時用電83次，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。同時支部還加強隱患治理，為安全供電提供硬件上的保證，全年共解決各種隱患45項，為安全生產(chǎn)提供了進一步的保證。

通過一年的努力，支部建設(shè)工作取得了較大的進步，領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)務(wù)實，為車間完成各項任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。電修車間黨支部有信心在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做好今后的各項工作，為塑件化工廠六套注塑生產(chǎn)線的安穩(wěn)供電作出應(yīng)有的貢獻。