導(dǎo)語：曲靖鋁業(yè)公司動(dòng)力車間青年文明號申報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在美麗的云嶺大地上，有一群熱血的青年，正在用他們的執(zhí)著描繪著一幅青春美麗的畫卷，從他們整潔的工作環(huán)境和井井有條的工作氛圍，你總能感觸到文明生產(chǎn)的樂章在輕輕回蕩，他們在平凡的崗位上為曲靖鋁業(yè)公司的發(fā)展做出了不平凡的業(yè)績，他們就是曲靖鋁業(yè)公司動(dòng)力車間的青年集體。動(dòng)力車間下轄220KV變電站，取供水泵房。車間現(xiàn)有職工59名，平均年齡26.7周歲，其中黨員1名，團(tuán)員38名，是曲靖鋁業(yè)公司的骨干青年集體。車間自2005年11月創(chuàng)建青年文明號以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合車間工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明、立足本職、自我監(jiān)督、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)的工作理念，確立了建設(shè)學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型青年文明號的創(chuàng)建思路，多次被公司評為“先進(jìn)車間”，在公司組織的技術(shù)比武活動(dòng)中，榮獲“業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬團(tuán)體”稱號。在創(chuàng)建青年文明號的過程中，車間主要做了以下工作：

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型青年集體。在工作中，動(dòng)力車間始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號，培育學(xué)習(xí)型青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)廣大青年職工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。一方面堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓青年職工政治學(xué)習(xí)，每季度排出學(xué)習(xí)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋當(dāng)前時(shí)事、要事及公司中心工作等健康、積極、向上的政治方面內(nèi)容，并將重點(diǎn)內(nèi)容選編成文件資料發(fā)到每個(gè)青年職工手中。每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，每季度結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會(huì)。另外，車間還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法，即每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析；每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識競賽；每年開展一次演講比賽，并成立了自學(xué)考試小組，先后有殷麗、鄧玥等青年職工取得了大專學(xué)歷，營造了良好的車間學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。

二、工藝先進(jìn)，管理嚴(yán)謹(jǐn)。曲靖鋁業(yè)公司生產(chǎn)工藝先進(jìn)，自動(dòng)化程度較高，而動(dòng)力車間在負(fù)責(zé)公司最為先進(jìn)的模糊控制系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)外，還有220KV站。站內(nèi)220KV同塔雙回線并至省網(wǎng)花山站，站內(nèi)采用雙母線接線方式，兩臺動(dòng)力變單機(jī)容量為31.5兆瓦，五臺整流機(jī)組單機(jī)容量為80兆瓦；裝設(shè)五套電容器組補(bǔ)償裝置，單機(jī)補(bǔ)償容量達(dá)60兆乏，下設(shè)三個(gè)10KV配電室：整流所、煙氣凈化、空壓站，10KV系統(tǒng)均采用單母線公段的接線方式。鑒于設(shè)備較多，設(shè)備點(diǎn)又較為分散的實(shí)際，為更好地進(jìn)行管理，經(jīng)試運(yùn)行一段時(shí)間后，車間制定了“分散管理，集中監(jiān)控”的管理方法，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的“三遙”功能，提高了管理效率。

三、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開展技術(shù)練兵。因?yàn)樯a(chǎn)工藝先進(jìn)，對操作工的專業(yè)技能要求較高，在加強(qiáng)人員理論學(xué)習(xí)和實(shí)作培訓(xùn)的同時(shí)，車間把提高業(yè)務(wù)技能，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號為平臺，廣泛開展練兵活動(dòng)，為了在活動(dòng)中調(diào)動(dòng)廣大青年職工的積極性，車間推出了“案例制”練功比武模式，即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場，模擬和人為制造事故，組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)場分析、搶修、演練，先后共組織過2次大型事故排查演練，多次小事故、小故障搶修比賽。

四、建設(shè)節(jié)約型車間，狠抓“節(jié)能降耗”。隨著原材料價(jià)格上漲，公司成本增幅較大，按照公司“節(jié)能降耗”的工作要求，動(dòng)力車間以提高設(shè)備利用率為重點(diǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性能，使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期維護(hù)和檢修設(shè)備，有效地防止設(shè)備過早老化，大大地降低了運(yùn)行成本，比如2006年對220KV變電站內(nèi)設(shè)備制定了周密的檢修維護(hù)計(jì)劃，年檢修、月檢修、臨時(shí)檢修相配合，將設(shè)備故障率控制在1%以下。

五、提高青年團(tuán)員的安全自覺性，實(shí)現(xiàn)安全零事故。車間每周都要組織一次安全學(xué)習(xí)，“青安崗員”貫穿于每個(gè)班組，有效地對“三違”現(xiàn)象及事故進(jìn)行控制和預(yù)防。另外，為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動(dòng)，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)督”的工作新理念，在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題，組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；為防范職工“失控”行為，我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系，成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，聘請團(tuán)支委、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員，協(xié)助落實(shí)自檢、互檢與督檢。公司投產(chǎn)以來，動(dòng)力車間從未發(fā)生過安全事故及重大機(jī)電設(shè)備事故，工傷率為0，實(shí)現(xiàn)了自生產(chǎn)投產(chǎn)至今625天的安全運(yùn)行。

六、明確職責(zé)，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化“青年文明號”基礎(chǔ)管理。根據(jù)上次團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實(shí)際，制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號”行為規(guī)范》，堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。在工作中創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn)：單位管理制度化，服裝工具統(tǒng)一化，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化；推出了“六個(gè)一樣”承諾：冬天夏天一個(gè)樣，白天夜晚一個(gè)樣，雨天晴天一個(gè)樣，有檢查與無檢查一個(gè)樣，要求與不要求一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。幾年來，職工出勤率始終保持在95%以上，在上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。

七、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。按照誠信為本、弘揚(yáng)新風(fēng)、建設(shè)奉獻(xiàn)型青年文明號，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚，是創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的主要宗旨，車間以強(qiáng)化青年職工“三德”教育，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動(dòng)指南，時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言，教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法，明禮成信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”，培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識，真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線，使遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)成為廣大青年職工的自覺行動(dòng)，通過對奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評定，評選出了孟正國、孫邦琴等“先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵”，讓獲選青年職工“照片上墻，名字入刊，獎(jiǎng)金進(jìn)手”，極大的調(diào)動(dòng)了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。

對于動(dòng)力車間青年集體來說“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在安全、文明、創(chuàng)新的工作成效上，2006年度雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)中做了一些探索，取得了一點(diǎn)成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。車間將以創(chuàng)建省級青年文明號為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，扎實(shí)的行動(dòng)，努力做出新的、更大的貢獻(xiàn)，書寫青年文明號的華章！