爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站匯報(bào)材料
時(shí)間:2022-11-14 11:29:11
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收費(fèi)站是唐津高速的主線站,現(xiàn)有員工150名,其中黨員20人,團(tuán)員42人,平均年齡30歲,設(shè)站長(zhǎng)室、辦公室、票證室和四個(gè)收費(fèi)班,是一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍。近年來(lái),他們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的各項(xiàng)工作,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站,取得優(yōu)異成績(jī),在平凡崗位上抒寫美麗詩(shī)篇,展示了新時(shí)期星級(jí)收費(fèi)站的靚麗風(fēng)采。
一、堅(jiān)定政治信念,永葆新時(shí)期收費(fèi)站的先進(jìn)本色
多年來(lái),收費(fèi)站全體干部職工始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖,在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)組織保持一致,堅(jiān)定政治信念,立志做新時(shí)期收費(fèi)站的優(yōu)秀職工,搞好各項(xiàng)工作,為發(fā)展交通收費(fèi)事業(yè)努力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。他們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位,積極組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自我,完善自我,提高自己的政治思想與業(yè)務(wù)技能;能夠運(yùn)用平時(shí)學(xué)習(xí)所掌握的知識(shí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,深入思考在當(dāng)前交通事業(yè)大發(fā)展的形勢(shì)中,如何立足本職,做好自己的工作,為公路暢通貢獻(xiàn)自己的力量。他們永葆新時(shí)期收費(fèi)站職工的先進(jìn)本色,以星級(jí)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮儉樸,公道正派,以誠(chéng)待人,以理服人,獲得廣大司機(jī)朋友的一直贊譽(yù)。為此,先后被河北省交通廳授予文明服務(wù)示范窗口、青年文明號(hào)、工人先鋒號(hào);被省直婦工委評(píng)為巾幗文明示范崗;被省道路開發(fā)中心評(píng)為“一迎三?!毕冗M(jìn)集體。
二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),提供星級(jí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
高速公路收費(fèi)站工作屬于社會(huì)服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。收費(fèi)站樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己崗位職責(zé),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級(jí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓司乘人員乘興而來(lái),滿意而歸。平時(shí),他們倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每位工作人員深化服務(wù)質(zhì)量、做到換位思考,把服務(wù)理念深入到日常工作中,用換位意識(shí)處理工作中所遇到的問(wèn)題,真正做到將心比心,不爭(zhēng)、不怒、保持微笑,對(duì)每一位過(guò)往的司機(jī)朋友都說(shuō):“您好,再見!”營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的收費(fèi)站。
為爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站,將文明服務(wù)落到實(shí)處,收費(fèi)站特設(shè)了“六公開,一監(jiān)督”告示牌,公開收費(fèi)審批機(jī)關(guān)、主管部門、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)用途、收費(fèi)年限、監(jiān)督電話、舉報(bào)電話。同時(shí)設(shè)立監(jiān)督臺(tái)、收費(fèi)許可證等專欄,建立良好的路風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,提高收費(fèi)工作的透明度,以使司機(jī)朋友在繳費(fèi)的同時(shí)了解相應(yīng)的規(guī)定,廣泛接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。
在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,收費(fèi)站充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,始終堅(jiān)持“以人為本,以車為本,奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)人民”的宗旨,以熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中,把服務(wù)環(huán)境建設(shè)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容,做到“四個(gè)一,三統(tǒng)一”,真誠(chéng)講好每一句文明用語(yǔ),熱情對(duì)待每一位司乘人員,認(rèn)真收好每一筆通行費(fèi),準(zhǔn)確解答每一位司乘人員的詢問(wèn),統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌服務(wù),統(tǒng)一列隊(duì)上下崗。在崗區(qū)設(shè)立便民服務(wù)箱,常年備有開水,簡(jiǎn)易修車工具,常用藥等,方便司乘人員使用;封道期間為司機(jī)提供盒飯,炎炎夏日為司機(jī)準(zhǔn)備綠豆湯,義務(wù)為司乘人員提供免費(fèi)服務(wù),為他們排憂解難。
三、強(qiáng)素質(zhì),樹形象,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍
收費(fèi)站通過(guò)“強(qiáng)素質(zhì),樹形象,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍”,為爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站夯實(shí)基礎(chǔ)。他們加強(qiáng)站容站貌建設(shè),組織施工隊(duì)伍,對(duì)收費(fèi)站區(qū)、宿舍樓進(jìn)行了整修,重新改建了宿辦樓,更換了崗?fù)ぃ拐麄€(gè)收費(fèi)站煥然一新。做好衛(wèi)生工作,組織職工徹底清掃了收費(fèi)大棚,對(duì)安全島、交通標(biāo)志、標(biāo)線認(rèn)真沖洗、擦拭,保證收費(fèi)站區(qū)、收費(fèi)廣場(chǎng)光潔如新。機(jī)電人員對(duì)站內(nèi)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了設(shè)備的使用壽命。在司機(jī)朋友和每位過(guò)往旅客中樹立了收費(fèi)站的嶄新面貌。
收費(fèi)站為爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用規(guī)章制度加強(qiáng)收費(fèi)站建設(shè),規(guī)范收費(fèi)行為。他們先后推出了《上下崗交接班制度》、《崗上安全及衛(wèi)生管理辦法》、《稽查制度》、《收費(fèi)業(yè)務(wù)補(bǔ)充規(guī)定》、《卡夾管理制度》、《崗上備用金管理辦法》、《結(jié)帳規(guī)定》、《交接班過(guò)程中車道關(guān)閉辦法》、《當(dāng)司機(jī)與收費(fèi)員發(fā)生糾紛時(shí)的處理辦法》等規(guī)章制度,同時(shí)制定了較為完善、明確的崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制度,做到制度上墻,從落實(shí)制度入手,嚴(yán)格收費(fèi)員作業(yè)程序。
收費(fèi)站加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、肢體語(yǔ)言、儀容儀表、安全管理等各個(gè)方面,特別對(duì)特殊車輛(綠通、集裝箱)優(yōu)惠范圍進(jìn)行了規(guī)范。從全站到班組,從班組到個(gè)人,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,不僅提升了員工的綜合素質(zhì),更為樹立交通部門良好窗口形象奠定了基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,處理業(yè)務(wù)熟練、高效、不出差錯(cuò),并通過(guò)不定時(shí)回放錄像、做好堵車、壓車記錄,做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)充分地開啟收費(fèi)車道,杜絕堵車、壓車現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)紀(jì)錄和考核的方式,督促收費(fèi)員加強(qiáng)學(xué)習(xí),在站內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。站內(nèi)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)試和收費(fèi)速度測(cè)試,通過(guò)測(cè)試,找到差距,起到很好的檢驗(yàn)和督促指導(dǎo)作用。
為進(jìn)一步做好服務(wù)工作,收費(fèi)站推出兩項(xiàng)特色服務(wù),一是創(chuàng)造性地提出收費(fèi)員十秒作業(yè)流程,規(guī)范收費(fèi)作業(yè)程序,從原來(lái)的單車收費(fèi)1分38秒到現(xiàn)在的59秒,顯著的減少了單車作業(yè)時(shí)間,提高了車道整體通行能力。二是首創(chuàng)了“站立式服務(wù)”,規(guī)定每天早晨10:00—11:30為站立式服務(wù)時(shí)段,并且對(duì)站姿、肢體語(yǔ)言做了規(guī)范,創(chuàng)出了自己的特色,打造了自己的品牌。
四、打造五型班組,助推爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站
收費(fèi)站始終以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“科學(xué)發(fā)展,和諧構(gòu)建”兩大主題,以“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”工作為契機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型的“五型班組”活動(dòng),通過(guò)打造五型班組,助推爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站。
一是學(xué)習(xí)型班組。要求班組重視學(xué)習(xí),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),組織班員認(rèn)真參加公司或站內(nèi)舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),多次舉辦“輕工比武”大賽,形成“以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的局面,既增強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,活躍了職工的文化生活,又培養(yǎng)出了很多新人。
二是安全型班組。要求班組高度重視安全工作,牢牢堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性的開展班組安全治理工作,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。開展安全知識(shí)講座,應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),將六月定為“安全生產(chǎn)月”,切實(shí)在廣大員工心中樹立起“我能安全,我會(huì)安全,我要安全”的意識(shí)。班組內(nèi)部實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,安排專人主抓安全問(wèn)題,將責(zé)任細(xì)化,落實(shí)到人。
三是創(chuàng)新型班組。要求以班組為單位,根據(jù)每個(gè)班的特點(diǎn),打造本班自己的特色,如推選文明標(biāo)兵,一人一句格言,制作班組標(biāo)識(shí)等。同時(shí),創(chuàng)新管理理念,創(chuàng)新服務(wù)舉措,班組內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核,促進(jìn)了服務(wù)效率與服務(wù)水平的提升。
四是節(jié)約型班組。要求科學(xué)生產(chǎn),提高效益,班組內(nèi)部建立臺(tái)賬,由專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理,月底和年底對(duì)收支情況進(jìn)行匯總公示,做到“筆筆有依據(jù)”,不亂花一分錢。推出創(chuàng)造節(jié)約型收費(fèi)站活動(dòng),積極在節(jié)約耗材方面下功夫,節(jié)約紙張,使用電子版文檔,做到了開源節(jié)流。
五是和諧型班組。要求班組成員同心同德,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從上級(jí)安排,真正把班組當(dāng)“家”,樹立了班榮我榮,班恥我恥”的理念,在班組內(nèi)充滿了樂(lè)觀、健康、向上的良好氛圍。