煤礦安全工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-02-15 02:18:00

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煤礦安全工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

葛店礦在省煤炭工業(yè)局及煤電公司的領(lǐng)導(dǎo)下長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安制,通過(guò)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè),強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工素質(zhì),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,班隊(duì)長(zhǎng)安全職能發(fā)揮和狠反“三違”,保證安全技術(shù)資金投入等手段,提高了葛店礦安全綜合管理水平并連續(xù)多年保持了特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào);到目前為止,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)多天,安全生產(chǎn)狀況良好安全形勢(shì)平穩(wěn)

一、礦井概況

葛店礦始建于年,經(jīng)兩下三上,于年簡(jiǎn)易投產(chǎn),原設(shè)計(jì)能力為萬(wàn)噸年。經(jīng)過(guò)⒐年兩次改擴(kuò)建,設(shè)計(jì)能力達(dá)到萬(wàn)噸,××年產(chǎn)量萬(wàn)噸,全礦共有員工人?,F(xiàn)井下布置三個(gè)生產(chǎn)區(qū)(北⒈采區(qū)、采區(qū));二個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)(南采區(qū)、采區(qū)下部);一個(gè)擴(kuò)大區(qū)(雙廟);。目前有三個(gè)采煤工作面,個(gè)掘進(jìn)工作面采區(qū)均實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)。

葛店礦主要開(kāi)采二煤和三煤,煤層無(wú)自然發(fā)火性,煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn),經(jīng)瓦斯鑒定為低瓦斯礦井,相對(duì)瓦斯涌出量為絕對(duì)瓦斯涌出量為。葛店礦通風(fēng)方式為混合式,副立井進(jìn)風(fēng),主井、北風(fēng)井回風(fēng),主井和北風(fēng)井分別裝有兩臺(tái)同型號(hào)的——和——的主要通風(fēng)機(jī),均為抽出式負(fù)壓通風(fēng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,主井主扇主要服務(wù)采區(qū)和雙廟采區(qū)及井底車場(chǎng),北風(fēng)井主扇主要服務(wù)北翼于北⒈⒍采區(qū)。各采區(qū)均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng),采面全負(fù)壓通風(fēng)。

主井主扇排風(fēng)量,負(fù)壓,北風(fēng)井主扇排風(fēng)量負(fù)壓。礦井有效風(fēng)量,有效風(fēng)量率。

礦井總進(jìn)風(fēng)量為,兩風(fēng)井總回風(fēng)量為,其中主井回風(fēng)量、北風(fēng)井回風(fēng)量,礦井風(fēng)量能滿足生產(chǎn)的需要。礦井無(wú)串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)、循環(huán)通風(fēng)及風(fēng)速超限等超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

礦井現(xiàn)有通風(fēng)巷道米,無(wú)嚴(yán)重失修情況。對(duì)于失修巷道每月及時(shí)排計(jì)劃進(jìn)行維修。

我礦井下主排水系統(tǒng)有兩套,最大排水能力為,一是中央泵房最大排水能力為主井底水倉(cāng)容量為目前實(shí)際涌水量為服務(wù)⒍雙廟采區(qū);二是北翼排水系統(tǒng),通過(guò)北風(fēng)井筒排至地面,水倉(cāng)容量為,最大排水能力為,北翼實(shí)際涌水量為;目前排水能力完全滿足排水要求。

二、安全管理的主要做法:

⒈積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面。

進(jìn)入××年以來(lái),面對(duì)采區(qū)分散,地質(zhì)條件復(fù)雜,開(kāi)采水平不斷延伸,運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素,礦領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),果斷地提出了以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為各項(xiàng)工作的突破口,大力開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。我們堅(jiān)持從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《國(guó)有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度,對(duì)不合格的工程不予結(jié)算,取得了良好的效果。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了精品工程創(chuàng)建活動(dòng),做到學(xué)有榜樣、趕有方向,每月評(píng)出的精品工程,礦給予了重獎(jiǎng),掀起了全礦爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的高潮。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的工作質(zhì)量,提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平,保證實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。為安全管理工作打下了好的基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)了葛店礦安全工作的新局面。

⒉職責(zé)明確,制度健全,考核嚴(yán)格重抓落實(shí)。

安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標(biāo),建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,明確了各級(jí)安全職責(zé),廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線,靠前指揮,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)罰到位。職能部門每月對(duì)單位安全質(zhì)量綜合考核,落實(shí)了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制和安全一票否決制。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每天、區(qū)隊(duì)每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,礦每天進(jìn)行一次全面地安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析,查找原因,采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。加大了安全隱患整改考核力度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者,從嚴(yán)從重從快處理。

⒊強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民輪換工、合同工和臨時(shí)工,文化水平偏低,接受能力不強(qiáng),素質(zhì)不高。針對(duì)這種情況,葛店礦提出了培訓(xùn)三個(gè)“”(自學(xué)率、培訓(xùn)率、合格率)的要求,按照“用啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個(gè)職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,特殊工種全部做到持證上崗。今年以來(lái)礦已培訓(xùn)信號(hào)把鉤工、皮帶司機(jī)、電焊工、開(kāi)掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安檢員等工種共計(jì)余人。利用礦安全展室對(duì)全礦所有區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行了案例教育,參加人數(shù)近人。從而大大提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的安全競(jìng)賽與安全座談、事故報(bào)告會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各職能科室,齊抓共管,共同營(yíng)造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強(qiáng)輿論宣傳,多種形式加強(qiáng)職工安全教育,規(guī)范職工安全行為,豐富了企業(yè)安全文化建設(shè),提高了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全綜合素質(zhì)。

⒋狠反“三違”,規(guī)范職工安全行為,減少種類事故的發(fā)生。

“三違”行為是事故發(fā)生的根源,我礦歷來(lái)對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)抓狠反,為做到反“三違”人人抓、時(shí)時(shí)抓,礦對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員制定了抓“三違”指標(biāo),并將指標(biāo)完成情況作為考核當(dāng)月工作的重要依據(jù)。未完成指標(biāo)者,取消本月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì),予以公布曝光,同時(shí)對(duì)職工抓“三違”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在對(duì)“三違”人員的教育上,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的重罰,對(duì)“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)“三違”人員的安全思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、具有典型教育意義的“三違”人員,還要請(qǐng)其家屬到礦幫教、到區(qū)隊(duì)演講等。通過(guò)采取這些得力的措施,我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。

⒌實(shí)施體系化管理,推進(jìn)安全管理科學(xué)化。

全礦實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系,促進(jìn)了我礦安全科學(xué)管理再上臺(tái)階,年初我們制定了安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案,通過(guò)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),確定出各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素和重大危險(xiǎn)因素,制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施,通過(guò)“”循環(huán)。從而有效的控制各種危險(xiǎn)因素,低到了安全風(fēng)險(xiǎn),為煤礦安全科學(xué)管理開(kāi)辟了一條新路,使安全管理走向了科學(xué)化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施

在安全投入上,礦堅(jiān)決做到“不欠帳、不小氣”進(jìn)入××年以來(lái)堅(jiān)持安技費(fèi)足額投入各項(xiàng)新開(kāi)工程必須做到“三同時(shí)”。月份對(duì)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟、硬件進(jìn)行了升級(jí)改造,充分發(fā)揮安全裝備的作用,從根本上解決在安全管理上的某些漏洞,使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬(wàn)購(gòu)置型數(shù)字程控交換機(jī)對(duì)井上下通訊系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代確保通信穩(wěn)定、可靠對(duì)各類安全設(shè)施、設(shè)備做到使用好,維護(hù)好,以最大限度地發(fā)揮好安全效能,盡可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。

⒎加強(qiáng)“一通三防”管理

為加強(qiáng)“一通三防”管理,我礦把××年做為瓦斯治理年,堅(jiān)持以“一通三防”為工作重點(diǎn),全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)。堅(jiān)持瓦斯管理“十二字”方針,嚴(yán)字當(dāng)頭。加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定,掘進(jìn)工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)倒臺(tái)裝置;采掘工作面完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工監(jiān)測(cè)相結(jié)合的瓦斯管理制度,完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),上齊了瓦斯斷電儀、局扇開(kāi)停傳感器,上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置,配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面:雖然我礦為底沼礦井,煤塵無(wú)爆炸性,無(wú)突出現(xiàn)象,但我們?nèi)灾贫饲袑?shí)可行的綜合防塵制度,并認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。目前,我們對(duì)所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設(shè)施,皮帶巷每米個(gè)灑水三通接頭,軌道巷每米個(gè)灑水三通接頭,且主要回風(fēng)巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕,各掘進(jìn)頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕;井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧灑水裝置,并每半月對(duì)主要進(jìn)回風(fēng)巷、采面進(jìn)回風(fēng)巷沖塵一次;各掘進(jìn)工作面均實(shí)施濕式打眼,全部使用水炮泥,裝巖灑水等;井下放炮均嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴(yán)格按火工品管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并貫徹落實(shí)。礦井主扇、局扇和風(fēng)門均按照《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

防滅火方面:我們完善了井上消防材料庫(kù);井上下主要峒室、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具,并完善井下消防管路系統(tǒng)。

⒎防治水管理

我礦水文地質(zhì)條件中等,礦井水文地質(zhì)資料齊全,地測(cè)科為我礦防治水機(jī)構(gòu),設(shè)有水文地質(zhì)組及鉆機(jī)班,礦配備型鉆機(jī)臺(tái),型鉆機(jī)臺(tái),防突鉆機(jī)臺(tái);配備二名工程師負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)工作,加強(qiáng)水害治理超前作好水害分析預(yù)報(bào)嚴(yán)格堅(jiān)持“有疑必探先探后掘”的探放水原則;對(duì)主要含水層(段)建立了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng),進(jìn)行了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)和水害預(yù)報(bào)。根據(jù)采掘工程布置及工程進(jìn)度,采用水文地質(zhì)孔、巖石電鉆超前探測(cè)、放水試驗(yàn)等,合理布設(shè)探防及防排水工程。工程開(kāi)工前,必須先由地測(cè)科提供水文地質(zhì)資料并依據(jù)此編寫作業(yè)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程必須有地測(cè)科科長(zhǎng)簽字,否則不得開(kāi)工,并在六月份開(kāi)展防治水專項(xiàng)治理,完善了防排水設(shè)施;有效地避免了重大突水事故的發(fā)生,保證礦井安全生產(chǎn)。

⒏頂板管理方面

百年大計(jì)質(zhì)量為本,根據(jù)公司要求,我礦決定把××年定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化年,并專門制定了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及工程質(zhì)量管理規(guī)定;頂板質(zhì)量管理上主要抓好了以下幾方面:

()各單位必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,凡不按規(guī)程施工的,先整頓后施工,各工作面有變化的,必須補(bǔ)充措施到位,方準(zhǔn)施工。

()加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)治理:掘進(jìn)工作面必須備根木梁,根單體柱;采面堅(jiān)持逢梁必掛,條件差時(shí)掛網(wǎng),杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生。

()各掘進(jìn)工作面均配齊了錨桿拉力計(jì)及扭力板手采煤工作面均配齊了壓力表

()軟巖及復(fù)合頂頂板回采巷道采用架棚支護(hù)開(kāi)準(zhǔn)巷道采用錨網(wǎng)配合錨索支護(hù)確保了安全生產(chǎn)

()專門成立了巷修隊(duì)及時(shí)處理巷修工作確保巷道完好率

()在七、八月份開(kāi)展頂板治理專項(xiàng)活動(dòng),并專門下發(fā)文件,確保了安全生產(chǎn)

⒐機(jī)電治理,穩(wěn)步有效

礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、采區(qū)供電、局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;大型機(jī)電設(shè)備建立健全了安全管理制度并落實(shí)到位,各類機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置完善可靠,主副井提升系統(tǒng)按《規(guī)程》要求裝設(shè)了過(guò)卷、過(guò)放和托罐裝置;加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕電器失爆,嚴(yán)格按照失爆就是事故、無(wú)計(jì)劃停電就是事故的原則加強(qiáng)管理,對(duì)重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)特別是斜巷人車、平巷人車運(yùn)輸和各斜坡巷道運(yùn)輸加強(qiáng)了管理。今年三月份開(kāi)展了機(jī)電治理月活動(dòng),對(duì)井下電纜進(jìn)行了重新敷設(shè)對(duì)井下電氣保護(hù)進(jìn)行了重新排查整理,杜絕了電氣失爆,完善了電氣保護(hù);四月份機(jī)電科開(kāi)展機(jī)電設(shè)備崗位工應(yīng)知應(yīng)會(huì)活動(dòng);從五月份開(kāi)始至七月份開(kāi)展提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。

⒑做好夏季“三防”工作,確保安全渡夏

為了切實(shí)做好夏季“三防”工作,根據(jù)公司號(hào)文件精神,起草下發(fā)了《關(guān)于做好夏季“三防”工作的通知》文件,調(diào)度室按照文件要求,與有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)密切配合,積極地開(kāi)展夏季“三防”工作,:

()成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的夏季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,調(diào)度室主任兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)組其他成員參與夏季“三防”小時(shí)值班。

()成立了抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍:開(kāi)一隊(duì)、機(jī)一隊(duì),實(shí)行小時(shí)值班制度,保證隨時(shí)待命。

()實(shí)行旬檢制度

每旬組織有關(guān)人員,重點(diǎn)對(duì)井上夏季“三防”情況進(jìn)行專向檢查,及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),對(duì)查出的問(wèn)題,進(jìn)行跟蹤落實(shí),保證問(wèn)題及時(shí)解決。截止到月底,已查出夏季“三防”工作存在的問(wèn)題多個(gè),均得到了及時(shí)解決。

()制定了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

()更換調(diào)度通訊總機(jī)

為了保證井上下正常通訊,我礦于月份對(duì)調(diào)度通訊總機(jī)進(jìn)行更換,并于月日更換結(jié)束并投入使用,目前運(yùn)行正常。

()防汛情況:

、月份,對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)等所有下水溝進(jìn)行了全面徹底地清理,保證汛期期間排水暢通。

、根據(jù)公司、礦有關(guān)文件,月份配足了防災(zāi)、抗災(zāi)物資,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行小時(shí)值班,保證物資按規(guī)定及時(shí)發(fā)放、及時(shí)調(diào)用。

、在月份,對(duì)全礦及生活區(qū)的住房、圍墻狀況進(jìn)行了全面檢查,并進(jìn)行了徹底整改,保證汛期無(wú)危房、漏房。

、月底,礦組織人員對(duì)主井底內(nèi)、外倉(cāng)和各采區(qū)水倉(cāng)進(jìn)行了全面清理,保證了有效倉(cāng)容,提高了防汛能力。

、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測(cè)科、政工部、企管科、辦公室及各區(qū)隊(duì)值班室、職工宿舍均已安裝空調(diào),并運(yùn)行正常。

、設(shè)備庫(kù)、機(jī)電庫(kù)值班室內(nèi)已安裝空調(diào),并運(yùn)行正常。

、主副井、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、洗煤廠、煤場(chǎng)均已安裝空調(diào)及排氣扇。

、職工食堂已安裝空調(diào),并運(yùn)行正常。

、各單位降溫費(fèi)已于月份發(fā)放完畢。

、防雷電情況

根據(jù)有關(guān)資料,我省為多雷暴活動(dòng)區(qū),為了保證我礦設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),礦于月日,邀請(qǐng)省防雷技術(shù)中心技術(shù)人員,來(lái)我礦進(jìn)行防雷裝置檢測(cè),經(jīng)檢測(cè),我礦辦公樓、調(diào)度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建筑防雷裝置均為合格。

三、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省局有關(guān)精神,積極行動(dòng),狠抓落實(shí)

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)省局及公司安全大檢查有關(guān)會(huì)議精神,并立即行動(dòng)開(kāi)展自查自糾活動(dòng)并制定了如下措施:⒈必須增強(qiáng)責(zé)任心,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),干部多深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。⒉實(shí)行安全生產(chǎn)包隊(duì)制度,重獎(jiǎng)重罰。⒊嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,出現(xiàn)問(wèn)題的從嚴(yán)從重處理。⒋加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班,不得脫崗,否則從嚴(yán)從重直至撤職處理。⒌認(rèn)真組織專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善各類安全設(shè)施,并加強(qiáng)檢查,消處安全隱患,確保安全生產(chǎn);⒍大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,長(zhǎng)抓不懈,以此作為各項(xiàng)工作的突破口⒎對(duì)省局安全大檢查查出的問(wèn)題,制定可靠的措施,落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)整改。

以上是我礦在安全管理中的一些做法,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們清醒的認(rèn)識(shí)到擺在我們面前的還有許多困難,如生產(chǎn)條件越來(lái)越差、生產(chǎn)設(shè)備還不先進(jìn)、職工技術(shù)水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我們將查找不足,加強(qiáng)管理,提高管理水平,全力以赴搞好安全生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家。