電務(wù)段×區(qū)QC攻關(guān)總結(jié)

時間:2022-02-24 07:29:00

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電務(wù)段×區(qū)QC攻關(guān)總結(jié)

一、小組概況

小組名稱江岸電務(wù)段江岸西駝峰qc小組成立時間

注冊號注冊時間小組類型攻關(guān)

成員概況姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)

余衛(wèi)巍男29本科領(lǐng)工員組長

楊國金男32大專副主任副組長

胡海林男50高中信號工長組員

湯海男27中專信號工組員

胡么紅女27中專信號工組員

武穎華女32中專信號工組員

程建紅女36中專信號工組員

胡惠珍女46高中信號工組員

小陳老師工作室原創(chuàng)

TQC教育時間小組成員每年平均受48小時教材培訓(xùn)

活動時間2003.7--2004.2活動概況每星期一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,查出問題,提出整改意見和措施。 二、選題理由

三、現(xiàn)狀調(diào)查

調(diào)查(一):課題確定后,我們對2003年7月至2003年12月共4個月所有關(guān)于空壓機(jī)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計分析:

2003年1月至2003年6月空壓機(jī)動力用電統(tǒng)計

月份2003.12003.22003.32003.42003.52003.6

空壓機(jī)用電量(萬度)5.86.37.510.813.514.4

百分比(%)9.910.812.918.523.224.7

累計用電(度)5.812.119.630.443.958.3

累計百分比(%)9.92233.652.175.3100

5.86.37.510.813.514.4

2003.12003.22003.32003.42003.52003.6

從以上圖表我們可以看出空壓機(jī)用電量越來越大,2003年10月至2003年12月尤為突出,所耗電量占總用電量的66.4%,造成能源的極大浪費(fèi),我們必須采取措施,盡快扭轉(zhuǎn)這種局勢。

調(diào)查(二):我們對問題比較多的2003年1月至2003年6月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

2003.1-2003.6月空壓機(jī)用電問題統(tǒng)計分類分析表

類別空載時間伺復(fù)時間空壓機(jī)故障運(yùn)行時間

時間(小時)4518027

百分比(%)17.871.410.8

累計時間45225252

累計百分比(%)17.889.2100

結(jié)論:通過以上的分析,我們找到問題的主因:

對空壓機(jī)的巡視與檢修管理上有不足之處,致使漏檢漏修。

減少空壓機(jī)的伺復(fù)時間是降低能耗的關(guān)鍵問題。

3、空壓機(jī)控制電路有不足之處

產(chǎn)生問題的原因找到了,要解決空壓機(jī)能耗大的問題,必須從一下幾個方面入手“

加強(qiáng)空壓機(jī)巡視與檢修的管理;

2、克服空壓機(jī)伺復(fù)時間較長的問題;

3、克服空壓機(jī)控制電路不足之處,進(jìn)行技術(shù)改造。

四、課題目標(biāo)

目標(biāo)值:

一個月內(nèi)務(wù)必扭轉(zhuǎn)空壓機(jī)能耗大的局面,使空壓機(jī)的能耗在原基礎(chǔ)上壓縮30%。

目標(biāo)可行性分析:

為了響應(yīng)鐵路節(jié)能減耗的號召,鐵道部、路局、分局要求各單位節(jié)約能源,降低能耗。為此我們提出空壓機(jī)動力用電要明顯的降低,減少能源浪費(fèi),提高空壓機(jī)的工作效率,我們決定首先在空壓機(jī)動力電消耗在原來的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)。

從調(diào)查結(jié)果看,空壓機(jī)的伺復(fù)時間較長是電能浪費(fèi)的主因。只有改決這個問題,目標(biāo)就能實現(xiàn)。

空載時間和故障時間可通過加強(qiáng)巡視、及時克服就可以解決。

因此,小組成員一致認(rèn)為,只要我們加強(qiáng)管理,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造,將空壓機(jī)動力電消耗在原來的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)的

五、原因分析

針對2003.10----12月份空壓機(jī)動力用電量急劇上升,我們小組進(jìn)行深入調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖法進(jìn)行原因分析:

六、要因確定

序號原因驗證方法驗證人驗證結(jié)果驗證時間是否要因

1沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法組織小組成員討論余衛(wèi)巍胡海林要求不嚴(yán)2.現(xiàn)有制度不全面2003.8是

2沒有制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)考核制度組織小組成員及有關(guān)人員討論余衛(wèi)巍胡海林設(shè)備責(zé)任不明2.考核力度不大2003.8否

3壓力調(diào)節(jié)器失效現(xiàn)場驗證楊國金胡么紅機(jī)械彈簧容易失效2003.9是

4星輪片磨耗、排氣量減少現(xiàn)場測試,驗證湯海武穎華星輪片間隙大,沒有定期調(diào)整2003.9是

5作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不高,不能及時發(fā)現(xiàn)并克服問題理論.實作考試余衛(wèi)巍楊國金業(yè)務(wù)水平參差不齊,責(zé)任心不強(qiáng)2003.8否

6設(shè)備出廠PLC程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長現(xiàn)場多次取數(shù),查找相關(guān)資料楊國金湯海PLC內(nèi)停機(jī)卸載程序設(shè)置停機(jī)時間長2003.10是

7星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長,現(xiàn)場多次取數(shù),查找相關(guān)資料程建紅胡惠珍PLC內(nèi)啟機(jī)程序設(shè)置啟機(jī)時間長2003.10是

8星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全,而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場試驗湯海胡么紅控制電路沒有考慮到星不能轉(zhuǎn)三角時的安全性2003.11是

根據(jù)以上分析討論結(jié)果,我們確定了6條主要原因:

1、沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法

2、壓力調(diào)節(jié)器失效

3、星輪片磨耗、排氣量減少

4、設(shè)備出廠PLC程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長

5、星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長,

6、星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全,而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)

通過以上6條原因可以看出,強(qiáng)化管理和加強(qiáng)設(shè)備的巡視與整治、提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)行控制電路的技術(shù)改進(jìn)是減少空壓機(jī)動力電能耗的關(guān)鍵。因此,我們必須制定出一套完整的設(shè)備管理辦法,加強(qiáng)學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,進(jìn)行電路更改、程序重寫,這樣才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

七、對策

針對以上6條主要原因,我們制定了一下相關(guān)的對策和措施:

序號主要原因?qū)Σ吲c措施目標(biāo)完成時間負(fù)責(zé)人

1沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法1.制定出空壓機(jī)的巡視與維修的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.制定一套合理的考核辦法力爭能夠讓設(shè)備零故障運(yùn)行2003.8余衛(wèi)巍胡海林

2壓力調(diào)節(jié)器失效將壓力控制器控制起停機(jī)改為精確的電接點壓力表控制消滅空壓機(jī)空載現(xiàn)象,提高供風(fēng)率2003.12下旬楊國金胡么紅

3星輪片磨耗、排氣量減少定期測試電機(jī)負(fù)載電流,定期調(diào)整星輪片間隙提高空壓機(jī)的工作效率,使空壓機(jī)排氣量處于最佳狀態(tài)2004.12下旬湯海武穎華

4設(shè)備出廠PLC程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長查找相關(guān)資料,在符合75KW電機(jī)國家卸載標(biāo)準(zhǔn)的前提下,縮短卸載時間最大限度的減少卸載時間2004.12下旬楊國金湯海

5星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長,根據(jù)自己設(shè)備使用的實際情況調(diào)整星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行的時間最大限度的減少星型轉(zhuǎn)三角的時間2004.12下旬程建紅胡惠珍

6星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全,而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)對控制電路進(jìn)行改進(jìn)星型轉(zhuǎn)三角故障時,空壓機(jī)停機(jī)并報警2004.12下旬湯海胡么紅

八、實施

為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們QC小組成員通過分析討論,結(jié)合現(xiàn)場實際,從2003年8月至2004年2月分階段進(jìn)行攻關(guān)活動。

實施一:時間:2003年8月

目標(biāo):制定出完善的空壓機(jī)巡視與維修標(biāo)準(zhǔn)。

方法:1、組織小組人員一起討論,針對空壓機(jī)運(yùn)行中存在的隱患和運(yùn)

行條件,制定出一套全面的巡視與檢修標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促工區(qū)按照巡視和檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡視和檢修,并在不斷實

踐中完善。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及程序:

江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開關(guān)空壓機(jī)的手動程序及注意事項

2、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開關(guān)空壓機(jī)的自動程序及注意事項

3、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站空壓機(jī)巡視程序及注意事項

4、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

實施二:時間:2003年9月至12月

目標(biāo):減少空壓機(jī)的伺復(fù)時間,提高空壓機(jī)的工作效率

方法:1、對空壓機(jī)的運(yùn)行情況摸底,測試檢查,記錄不正常的運(yùn)行因

素,找出問題的主因。

對以前的運(yùn)行記錄進(jìn)行分析,進(jìn)行縱向和橫向的統(tǒng)計比較分

析。

根據(jù)問題的主因,制定整改措施和計劃。

加緊實施各項整改措施:

壓力調(diào)節(jié)器電路保留,作為風(fēng)壓高和風(fēng)壓低時的報警條件

線,在控制起停機(jī)的微型繼電器電路里加入電接點壓力表

的前接點和后接點,來控制空壓機(jī)的自動起停機(jī),在原來

的控制電路基礎(chǔ)上加入了4塊0--1.6Mpa的電接點壓力

表。

根據(jù)對每臺空壓機(jī)的星輪片間隙的測量值,進(jìn)行調(diào)整達(dá)標(biāo),

更換嚴(yán)重磨耗星輪片3對。

對于程序設(shè)置的卸載時間縮短在聯(lián)系廠家未果的情況下,

我們自己學(xué)習(xí)、查找資料,取得對三菱和西門子PLC

程序精通人士的幫助,將程序原來的卸載時間6分鐘改為

4分鐘(在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)),先后有4臺空壓機(jī)PLC更改程

序設(shè)置的卸載時間。(注:所使用空壓機(jī)有兩種品牌的

PLC,三菱和西門子)。

利用電路中交流接觸器、熱繼電器的電氣特性,將4臺空

壓機(jī)的星型轉(zhuǎn)三角的時間根據(jù)各臺空壓機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行

調(diào)整,將原來的3分鐘調(diào)整在1分鐘內(nèi)。

針對星型轉(zhuǎn)三角故障不能停機(jī)的情況,在原有的電路上做

了修改,利用三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的常閉接點斷開星型運(yùn)

轉(zhuǎn)的交流接觸器的線圈電路里,加入了星型運(yùn)轉(zhuǎn)的交流接

觸器的常閉接點接入了三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的線圈斷開這

個條件,使得進(jìn)行星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)轉(zhuǎn)的到雙保險,星型和三

角運(yùn)轉(zhuǎn)電路進(jìn)行互切,能更可靠的故障導(dǎo)向安全。對4臺

空壓機(jī)的電路都進(jìn)行了雙保險的改進(jìn)

實施三:2003年9月

目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理,建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。

方法:1、獎懲分明,加大考核力度。

2、組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),共同提高業(yè)務(wù)水平。

九、效果:

通過六個月的努力,我們QC小組實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),使空壓機(jī)的動力電能耗大大降低。其具體表現(xiàn)在一下幾個方面:

實現(xiàn)空壓機(jī)動力用電消耗壓縮30%的目標(biāo):

開展活動后四個月(2003年11月--2004年2月)比開展活動前四個月(2003年3月--6月)空壓機(jī)動力電消耗為原來的62.6%,壓縮了37.4%。

通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大家的技能得以提高,發(fā)現(xiàn)并及時克服空壓設(shè)備的運(yùn)行

隱患,使空壓機(jī)的故障率大大降低。

通過系列技術(shù)及電路改進(jìn),大大縮短了空壓機(jī)的伺復(fù)時間,降低了空壓機(jī)的

功耗,節(jié)約大量的能源

建立了一套完善的管理體制,使日常工作有章可循。

5、成果鞏固:

在鞏固期2個月里,我們一直緊密關(guān)注各項運(yùn)行指標(biāo)和測試數(shù)據(jù),空壓機(jī)的動力用電能耗沒有反彈,還略有降低,2004年2、3月份比2003年12月至2003年1月份用電量降低1.7萬度。

日期類別2003年12月-2004年1月2004年2月-2004年3月

用電量(萬度)14.512.8

月均用電7.256.4

從以上鞏固期可以看出,我們的措施是得力的,目標(biāo)的實現(xiàn)說明我們攻關(guān)措施得力可行,攻關(guān)效果是明顯的。

十、下一步的打算

目前空壓機(jī)的電氣部分還存在一些設(shè)計問題,如:沒有故障報警的鈴聲、沒有主機(jī)故障、備機(jī)運(yùn)行的自動控制系統(tǒng),PLC不能對空壓機(jī)運(yùn)行的故障數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計、用電量進(jìn)行統(tǒng)計,僅有運(yùn)行時間的統(tǒng)計。對這些問題要在分局和段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下有計劃、有步驟的完善。

江岸西駝峰風(fēng)壓站的4臺蝸桿式空壓機(jī)在夏天時故障率上升,工作效率降低,用電量比其他時期大,控制系統(tǒng)不穩(wěn)定是我們下一步的攻關(guān)內(nèi)容,在保證供風(fēng)良好、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良的基礎(chǔ)上,減少能源的消耗。

將已建立的各項管理措施、辦法納入到段標(biāo)準(zhǔn)。