導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)住建局上年工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，我局緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府“四大行動(dòng)計(jì)劃”，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“一重點(diǎn)一提升兩對(duì)接”為目標(biāo)，以“做優(yōu)城市功能、做強(qiáng)民生保障”為抓手，積極創(chuàng)建“民生城建、滿意100”服務(wù)品牌，穩(wěn)步推進(jìn)“一館兩中心”建設(shè)以及“新區(qū)拓展、老城暢通、園林景觀、安居保障、長(zhǎng)效管理”等重點(diǎn)工程，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下

一、上半年工作回顧

（一）大力實(shí)施各項(xiàng)重點(diǎn)、實(shí)事城建民生工程

“一館兩中心”加速推進(jìn)。城市展覽館：鋼結(jié)構(gòu)工程主體已拼裝結(jié)束，現(xiàn)進(jìn)行緊固和焊接，目前一層已完成，待油漆修補(bǔ)后進(jìn)行二層樓地面壓型鋼板的鋪設(shè)，幕墻工程已基本完成確樣工作，轉(zhuǎn)入施工階段，現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行轉(zhuǎn)接板施工。體育中心：目前正在進(jìn)行樁基施工，完成640根，約占工作量的56%，預(yù)計(jì)6月底前完成。市民中心：樁基工程已全面展開(kāi)，已完成12580m,約占工作量的24%。二號(hào)泵站的遷移方案已確定，正在做前期準(zhǔn)備工作。

區(qū)域供水抓緊實(shí)施。通久線段工程:因川姜鎮(zhèn)南海路規(guī)劃調(diào)整，待重新劃定紅線進(jìn)行施工調(diào)整；錫通工業(yè)園給水工程、金浩線南延給水工程開(kāi)始施工準(zhǔn)備工作，五接接水工程、平五泵站正在抓緊施工；城鄉(xiāng)一體化管網(wǎng)改造工程中絕大部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造進(jìn)入收尾階段,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)正進(jìn)行入戶管的施工。

保障安居加速推進(jìn)。我區(qū)今年計(jì)劃完成公共租賃住房1131套（含廉租房）、完成危舊房改造1660套、竣工662套。截至5月底，公共租賃住房已開(kāi)工達(dá)776套（含廉租房160套）完成目標(biāo)任務(wù)的63.6%;其中：由政府直接投資建設(shè)的惠民花苑廉租房三期工程自去年底開(kāi)工以來(lái)進(jìn)展順利，目前已全面完成地面一層框架的澆灌和墻體砌筑；川鎮(zhèn)新志浩生活服務(wù)區(qū)616套也順利開(kāi)工。結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目竣工達(dá)406套，完成竣工目標(biāo)任務(wù)的76.6%，其中：金飛達(dá)有限公司職工宿舍樓、金霞南苑危舊房改造項(xiàng)目都已竣工）。

上半年，共批準(zhǔn)112名職工享受購(gòu)房補(bǔ)貼140萬(wàn)元；通過(guò)認(rèn)真審核，有42套公有住房上市出售；老小區(qū)屬地改造，高新區(qū)、金沙鎮(zhèn)已完成初步設(shè)計(jì)和前期準(zhǔn)備工作。

（二）規(guī)范市場(chǎng)秩序，行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

堅(jiān)持以規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，加強(qiáng)建設(shè)施工圖審查和質(zhì)量安全監(jiān)督管理，大力推廣節(jié)能減排，妥善解決工程款和農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，保質(zhì)量、保安全、保穩(wěn)定、保和諧的建設(shè)行業(yè)管理成效顯著。盡管建設(shè)工程管理量大、項(xiàng)目多、行業(yè)服務(wù)任務(wù)異常繁重，但在住建局監(jiān)管范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起違反辦事程序的亂作為、不作為的事件，在應(yīng)監(jiān)管范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起重大質(zhì)量和安全事故。

（三）服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，職能工作取得新的進(jìn)展。

村鎮(zhèn)建設(shè)管理：完成50個(gè)行政村的環(huán)境整治工作，其中劉橋鎮(zhèn)等13個(gè)鎮(zhèn)完成高速公路兩側(cè)500米范圍內(nèi)村莊環(huán)境整治任務(wù)；十總鎮(zhèn)十總居通過(guò)省村莊環(huán)境整治第一批三星級(jí)“康居村”驗(yàn)收；在配合農(nóng)工辦完成相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，還完成了區(qū)村莊環(huán)境整治本局責(zé)任單位（興仁、興東、騎岸、西亭）的督查、完成了省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳村莊環(huán)境整治調(diào)研工作相關(guān)村莊資料的收集與上報(bào)工作。

工程建設(shè)管理：圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，盡心盡責(zé)搞好服務(wù)，樹(shù)立對(duì)外良好形象。上半年，合計(jì)發(fā)放施工許可40份，建筑面積142.27萬(wàn)平方米；施工合同備案40份，造價(jià)17.58億；辦理工程竣工備案20個(gè)，68.6萬(wàn)平方米；監(jiān)理合同備案36個(gè)，建筑面積128萬(wàn)平方米，組織重大項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會(huì)審13項(xiàng)。協(xié)助石港鎮(zhèn)人民政府，多次召開(kāi)座談會(huì)，商討對(duì)石港鎮(zhèn)漁灣、石西集居點(diǎn)281幢代建房質(zhì)量問(wèn)題處理方案和加固方案，相關(guān)方案得到施工單位和群眾的認(rèn)可。

燃?xì)馐聵I(yè)：加快推進(jìn)“西氣東輸”工程，基本完成高壓管線鋪設(shè)，抓緊閥室和接收門站附屬用房的建設(shè)，完成了19個(gè)新建小區(qū)的燃?xì)庠O(shè)施配套工程建設(shè)。積極開(kāi)拓平潮五接船舶結(jié)構(gòu)工業(yè)園區(qū)、濱海新區(qū)、錫通工業(yè)園區(qū)等工業(yè)用戶市場(chǎng)。

二、主要做法，存在的問(wèn)題和困難

回顧2013年上半年全系統(tǒng)各項(xiàng)工作，我們采取了以下舉措：

(一)高度重視，協(xié)調(diào)推進(jìn)。2013年，我局承擔(dān)的區(qū)重點(diǎn)、實(shí)事工程建設(shè)任務(wù)涉及面廣、工作量大，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和“區(qū)城建指揮部”的相關(guān)要求。局班子成員分片包干，各相關(guān)科室、單位緊密協(xié)作，形成了與指揮部同聲共振、同步一腔的組織推進(jìn)體系。在推進(jìn)過(guò)程中，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次以視察或調(diào)研方式鼓勁加壓，部署階段性重點(diǎn)工作。在城建指揮部周例會(huì)、月大會(huì)，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)議等形式及時(shí)研究推進(jìn)建設(shè)的重要議題的基礎(chǔ)上，我局城東新區(qū)建設(shè)、市政改造、污水處理覆蓋、區(qū)域供水覆蓋等小組積極聯(lián)合各相關(guān)責(zé)任部門、鎮(zhèn)區(qū)以例會(huì)、會(huì)辦會(huì)等形式，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題和矛盾，確保了各項(xiàng)建設(shè)得以順利推進(jìn)。

（二）規(guī)范協(xié)調(diào)，整合資源。針對(duì)今年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)面廣量大的實(shí)際，我局在服從指揮部統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)整合，圍繞“一重點(diǎn)一提升兩對(duì)接”的目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，任務(wù)層層分解。在工程保障工作中，我局相關(guān)負(fù)責(zé)同志沖鋒在前，耐心細(xì)致的進(jìn)行疏導(dǎo)、勸解，有力化解群眾不滿情緒，保障工程推進(jìn)。在建設(shè)過(guò)程中，我局將供水、供氣、供電、電信等管線單位納入城建指揮部平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會(huì)同各相關(guān)單位合理設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格按照“先地下、后地上”的實(shí)施順序推進(jìn)，提高了市政道路項(xiàng)目的組織化程度。

（三）狠抓質(zhì)量，強(qiáng)抓廉政。我局將工程質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，充分利用每次會(huì)議進(jìn)行部署、落實(shí)，抓好施工隊(duì)伍的選擇和全過(guò)程監(jiān)督。完善建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方的三方監(jiān)控體系，堅(jiān)決把好原材料關(guān)和施工關(guān)，推行例行檢查機(jī)制，每周召開(kāi)例會(huì)督查工程質(zhì)量，嚴(yán)格每道工序質(zhì)量的驗(yàn)收考核，確保隱蔽工程的質(zhì)量；約請(qǐng)社會(huì)各界代表參與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)送整改通知，收集整理整改情況，有效保障了工程質(zhì)量。

為確保將各項(xiàng)工程建設(shè)成為精品工程、廉政工程，我局切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展“5•10”思廉主題教育活動(dòng)，制定《住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，局機(jī)關(guān)及主要企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人還簽訂了《作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任書(shū)》。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施、資金運(yùn)作到工程驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍，建立完善了權(quán)力運(yùn)行的約束機(jī)制。

目前，城市建設(shè)年各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利，但也存在一些困難和問(wèn)題：

一是部分項(xiàng)目受制于拆遷補(bǔ)償、桿線遷移、群眾阻工等普遍性問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)展造成一定影響；

二是建設(shè)資金短缺，城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目多、資金壓力大，大多數(shù)工程采取BT或BOT模式進(jìn)行工程款支付，融資壓力加大；

三是富通公司運(yùn)作過(guò)程中存在專業(yè)人員少、股權(quán)注入、融資平臺(tái)等困難，財(cái)務(wù)運(yùn)作還有待完善；

四是部分工程實(shí)施難度大。按照年初制定的城建工作計(jì)劃，在推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中，因涉及規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工方案變更、拆遷問(wèn)題等原因，部分工程建議暫緩或終止，已書(shū)面報(bào)告城建指揮部。

雖然面臨著前所未有的矛盾和困難，但我們有信心和決心在今后的工作中逐步加以解決。

三、下半年打算

面臨著許多新的考驗(yàn)，全系統(tǒng)各級(jí)黨組織將進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委和區(qū)政府的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到促進(jìn)全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越式發(fā)展上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全力推進(jìn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全面完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好以下方面：

一是在做好本職工作、完成中心任務(wù)、服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)上，創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。圍繞爭(zhēng)一流的既定目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，深入開(kāi)展“民生城建、滿意100”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)，動(dòng)員全系統(tǒng)各級(jí)各部門以一流的工作態(tài)度和實(shí)績(jī)，履好職、盡好責(zé)，贏得上級(jí)和社會(huì)的普遍肯定。

二是在推進(jìn)重大項(xiàng)目、落實(shí)重點(diǎn)工程、完成重要工作中，挑重?fù)?dān)、作先鋒。下半年，我們將舉全局之力，進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，緊密圍繞“一重點(diǎn)一提升兩對(duì)接”目標(biāo)，以“做優(yōu)城市功能、做強(qiáng)民生保障”為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)“一館兩中心”建設(shè)以及“暢通工程、園林景觀、公用事業(yè)、長(zhǎng)效管理”等各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，著重做好城東新區(qū)項(xiàng)目推介和招商引資工作。

三是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)水平、改進(jìn)工作作風(fēng)上，出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。深入推進(jìn)效能建設(shè)，圍繞行風(fēng)評(píng)議，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任考核，緊緊把握人民群眾的愿望和訴求，將行政權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都置于群眾的監(jiān)督之下，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。

四是在嚴(yán)格依法行政、廉潔從政、有效拒腐防變上，下功夫、展形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深入推進(jìn)廉政文化示范創(chuàng)建，筑牢拒腐防變思想道德防線。加強(qiáng)行政問(wèn)責(zé)力度，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，樹(shù)立清正廉潔的部門形象。