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一、領導重視，組織機構到位

招商引資歷來是工經(jīng)委工作的重中之重。尤其今年，面對國企改革攻堅之際，我們推行靈活有效的方式進行招商引資工作。

1、強化領導，加大招商引資工作力度。成立以主要領導為組長的領導小組和招商分局，預算安排招商引資經(jīng)費拾萬元，確保組織、人員、資金、機制“四到位”。

2、廣泛宣傳，建立健全招商網(wǎng)絡。召開引辦企業(yè)主迎春茶花會和系統(tǒng)在外創(chuàng)業(yè)人員座談會，分發(fā)吉水縣投資指南和宣傳冊，大力宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策和投資環(huán)境。同時聘請龐總、陳總、為我委招商顧問，在專業(yè)招商的同時，大力推行以商招商，親情招商、委托招商、中介招商、網(wǎng)絡招商。

3、明確任務，強化招商引資獎勵機制。將招商引資任務分解到各直屬企業(yè)和每個機關干部，實行年終考評一票否決，對所有企業(yè)職工和機關干部引進項目落戶園區(qū)的，除縣里獎勵外，再按項目大小給予一定的經(jīng)濟獎勵。

二、因地制宜，積極服務企業(yè)

我委積極熱情，為外商及掛靠企業(yè)提供了從立項、辦證到投產(chǎn)一條龍全程服務。一是為外商提供政策咨詢服務。設立了企業(yè)服務熱線，對有意來我縣的投資者提供政策咨詢服務，到現(xiàn)在為止，我們已接待了一百多名客商，為他們提供了詳細的咨詢服務。二是為外商提供產(chǎn)業(yè)政策指導。根據(jù)我縣土地、交通、水電、勞動力等資源優(yōu)勢，針對沿海地區(qū)電鍍標準件、五金、塑膠、電子等產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，重點主攻全球500強、國內(nèi)200強和全國行業(yè)20強企業(yè)，篩選和包裝一批招商項目，編制項目冊，積極指導企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。三是為外商提供辦證服務。今年我委為實業(yè)、化工等企業(yè)辦理了營業(yè)執(zhí)照、稅務登記等證照；四是為外商解決實際困難。今年，我委一邊為實業(yè)、化工等企業(yè)起草可行性研究報告、合同、立項申請等項目材料；一邊幫助化工、精美彩印、人文鐵礦等企業(yè)解決技術、資金、用工、治安等問題。

三、突出重點，積極開展活動

我委采取了多種形式進行招商引資。一是招商引資與對接長珠閩相結(jié)合。充分利用我縣水電、礦產(chǎn)、勞力等資源，積極承接沿海地區(qū)標準件、玩具、針織等產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，總投資3000萬美元的實業(yè)成功落戶；二是招商引資與培植產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。在鞏固現(xiàn)有香料油、勞保手套等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時，通過引進外資和技術，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品檔次，如引進浙江金升塑膠有限公司與金林化工合作興建化工有限公司；三是招商引資與扶植企業(yè)相結(jié)合，做好現(xiàn)有企業(yè)服務，解決他們的實際問題，使企業(yè)老總有信心在吉水增資擴建，如引進精美彩印包裝擴建項目。到目前為止，共引進項目3個，引進合同資金37000萬元，其中已投產(chǎn)項目2個；正在洽談項目有4個。