導(dǎo)語：廣播電視臺(tái)宣傳工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年是全面貫徹落實(shí)十八大戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，做好今年的工作意義重大。

2013年工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，全面準(zhǔn)確深入地宣傳黨的十八大精神，宣傳市委市政府重大工作部署，為我市轉(zhuǎn)型跨越鼓勁造勢(shì)。以深化改革、創(chuàng)新管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，切實(shí)抓好新聞宣傳、節(jié)目創(chuàng)新、安全播出、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，全面開創(chuàng)廣播電視工作的新局面。

具體目標(biāo)是:

(一)進(jìn)一步提升新聞宣傳水平和輿論引導(dǎo)能力

要把學(xué)習(xí)十八大、宣傳十八大、貫徹十八大作為首要政治任務(wù)，作為全年宣傳工作的頭等大事，作為貫穿全年宣傳工作的主線，精心組織，精心策劃，切實(shí)抓緊抓好。

在重大主題性宣傳上要有新起色，做強(qiáng)主流新聞陣地，正確引導(dǎo)輿論，進(jìn)一步強(qiáng)化共識(shí)、凝聚力量，引導(dǎo)全市上下“共建美好家園、共享美好生活”，形成建設(shè)現(xiàn)代化幸福的強(qiáng)大合力。圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、藍(lán)區(qū)建設(shè)、一體化發(fā)展、文明城市創(chuàng)建、社會(huì)建設(shè)五個(gè)方面的重點(diǎn)，策劃組織一系列有時(shí)效性、有影響力的重大主題宣傳活動(dòng)，積極做“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者、社會(huì)文明的倡導(dǎo)者”；在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)、做好“四個(gè)一百”主題宣傳；辦好《財(cái)經(jīng)》等經(jīng)濟(jì)類欄目，做活做實(shí)經(jīng)濟(jì)宣傳，提升報(bào)道專業(yè)水準(zhǔn)，深入宣傳闡釋今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、重要原則、主要任務(wù)、重大舉措，引導(dǎo)全市各地科學(xué)發(fā)展。

在改進(jìn)宣傳方式上要有新進(jìn)展，進(jìn)一步增強(qiáng)新聞宣傳的吸引力與感染力，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。改進(jìn)新聞宣傳特別時(shí)政新聞宣傳和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)報(bào)道，強(qiáng)化政策解讀，增加經(jīng)濟(jì)報(bào)道，科學(xué)、藝術(shù)、創(chuàng)造性地開展新聞宣傳；辦好“走基層”系列專題專欄，深化“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，每檔新聞欄目建立1―3個(gè)基本聯(lián)系點(diǎn)，各欄目每年深入基層聯(lián)系點(diǎn)不少于20天；新辦《身邊故事》欄目，重點(diǎn)報(bào)道全市各行各業(yè)以及普通老百姓的感人故事，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。

在服務(wù)民生上要有新亮點(diǎn)，彰顯主流媒體的社會(huì)責(zé)任。繼續(xù)發(fā)揮《行風(fēng)熱線》、《直播》作為黨委政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶和服務(wù)民生大平臺(tái)的突出作用，把更多的版面和時(shí)段留給民生，深入分析形勢(shì)背景，準(zhǔn)確解讀政策法規(guī)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，促進(jìn)形成改善民生的良好氛圍和理性預(yù)期；辦好《鄉(xiāng)風(fēng)海韻》節(jié)目，更好地為農(nóng)村和農(nóng)民提供科技信息服務(wù)；開展“惠農(nóng)、惠企、惠民”活動(dòng)，為農(nóng)戶免費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品廣告，為工業(yè)企業(yè)免費(fèi)作形象宣傳，為市民免費(fèi)供求信息。

在域外宣傳上要有新水平，進(jìn)一步宣傳、推介，擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。突出質(zhì)量，瞄準(zhǔn)中央和省主要媒體推出一批有份量、有影響力的重點(diǎn)稿件，把全市上下干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展的成效充分反映好展現(xiàn)好；保證數(shù)量，在中央人民廣播電臺(tái)《新聞與報(bào)紙摘要》節(jié)目、中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目發(fā)稿各不少于12條。對(duì)省電臺(tái)、電視臺(tái)供稿要成為全省的“先進(jìn)集體”；完成市里下達(dá)的城市形象片、宣傳片、專題片制作任務(wù)，為我市赴外招商服好務(wù)，策劃拍攝2―3部外宣精品在對(duì)外媒體平臺(tái)上播出，展示良好形象。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)目自身造血功能

節(jié)目欄目是廣播電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持面向主流文化，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，始終把社會(huì)效益放在首位，努力做到兩個(gè)效益有機(jī)統(tǒng)一。要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新政治、思想、文化發(fā)展動(dòng)態(tài)，突出地方特色，重視受眾反饋，搞好分析、策劃。要加快頻道、頻率、節(jié)目、欄目專業(yè)化、特色化、窄播化、品牌化的步伐，根據(jù)不同的服務(wù)功能、不同的受眾需求對(duì)頻道、頻率進(jìn)行更加清晰的定位，根據(jù)受眾不同的生活節(jié)奏和視聽習(xí)慣對(duì)節(jié)目、欄目進(jìn)行更加科學(xué)的編排，用我們自己的品牌節(jié)目打造我們自己的黃金時(shí)段、黃金收視。要堅(jiān)決邁出市場(chǎng)化運(yùn)作的步子，找準(zhǔn)傳媒發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的結(jié)合點(diǎn)，形成“創(chuàng)意策劃－成本核算－制作播出－品牌推廣－市場(chǎng)開發(fā)”的產(chǎn)業(yè)鏈條，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的作用，對(duì)創(chuàng)收能力差、市場(chǎng)適應(yīng)能力不強(qiáng)的節(jié)目欄目要實(shí)施淘汰；欄目?jī)?nèi)部人事、分配機(jī)制要更加靈活，更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。

（三）進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

要努力在全臺(tái)強(qiáng)化三種意識(shí)：一是強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。務(wù)必要深刻理解“經(jīng)營(yíng)是立臺(tái)之基”的理念。在目前體制下，經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰，職工的幸福，所以大家都要以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)關(guān)心創(chuàng)收、關(guān)注創(chuàng)收。二是強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。務(wù)必要深刻理解“經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程”的理念。經(jīng)營(yíng)絕不是孤立的存在，絕不單單是廣告創(chuàng)收部門的范疇，而是新聞宣傳、節(jié)目欄目、頻道頻率、技術(shù)支撐、行政后勤保障等各項(xiàng)因素有機(jī)組合后體現(xiàn)出的市場(chǎng)價(jià)值，所以說，我們經(jīng)營(yíng)的不是廣告，而是整個(gè)廣電。我們所有頻道、頻率的設(shè)立、定位、包裝，欄目的設(shè)置、內(nèi)容，節(jié)目的編排都要與經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，全臺(tái)人員都要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，研究經(jīng)營(yíng)、精通經(jīng)營(yíng)，真正成為廣播電視的專業(yè)人才，成為辦廣播電視的行家里手。三是強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)。務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段解決發(fā)展難題的能力。要著眼于可持續(xù)發(fā)展，大力優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)廣告創(chuàng)收的穩(wěn)定性；要進(jìn)一步改進(jìn)專職廣告隊(duì)伍的內(nèi)部管理，引入更加科學(xué)靈活的激勵(lì)和考核機(jī)制，逐步改變以往僅靠提成激勵(lì)創(chuàng)收的粗放型模式，不斷提高創(chuàng)收的積極性；要建立更加靈活的價(jià)格反應(yīng)機(jī)制，充分利用價(jià)格杠桿的作用，吸納更多廣告投放，并使之分布均衡化；要不斷探索和完善更加有利于提高全員創(chuàng)收積極性的獎(jiǎng)懲政策，體現(xiàn)多勞多得；要不斷拓展思路，大力豐富廣告形態(tài)，實(shí)現(xiàn)多條腿走路；要精心策劃組織具有廣泛社會(huì)影響力和社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)的重大活動(dòng)，做大做強(qiáng)廣電品牌，增強(qiáng)廣電品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用廣電品牌資產(chǎn)，積極開拓利用社會(huì)資源，加大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研發(fā)力度，形成多元化經(jīng)營(yíng)格局。

（四）進(jìn)一步確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出

輿論導(dǎo)向不出問題、安全播出不出問題，始終是廣播電視工作的“底線”。要從政治、全局、戰(zhàn)略的高度，把安全播出作為重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。要時(shí)時(shí)刻刻樹立政治觀念，繃緊安全播出這根弦，警惕不法組織的破壞攻擊。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各種責(zé)任事故發(fā)生。要不斷加大投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善廣電裝備水平，提高覆蓋質(zhì)量。要建立健全安全播出設(shè)備維護(hù)、預(yù)警監(jiān)測(cè)和調(diào)度指揮體系，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)防范措施，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。要改變頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，普遍下毛毛雨的形式，抓住設(shè)備設(shè)施的薄弱點(diǎn)，千方百計(jì)籌措資金，增加投入，加快技術(shù)革新步伐，著力解決制約廣播電視事業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，爭(zhēng)取打一個(gè)翻身仗。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理

以建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的工作機(jī)制為目標(biāo)，繼續(xù)深化頻道制改革和分配機(jī)制改革，建立起科學(xué)的節(jié)目評(píng)價(jià)體系、完善的考評(píng)考核體系、系統(tǒng)的成本核算體系和有效的薪酬分配體系。按照市里對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的要求，充分運(yùn)用績(jī)效工資中的獎(jiǎng)勵(lì)部分，本著“向一線傾斜、向重點(diǎn)崗位傾斜”的原則，加大考核力度，搞活內(nèi)部分配，解決多年來“干與不干一個(gè)樣”的“吃大鍋飯”狀況。

按照干部管理的要求，做好干部備案工作，理順干部管理。妥善解決好多年來在干部管理上的遺留問題。堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，逢進(jìn)必考，公開招考，不斷改善人才梯次結(jié)構(gòu)，原則上不再招用本科以下的工作人員。依照《勞動(dòng)法》的要求，推行“用工委派制”等不同的用工形式。強(qiáng)化用人導(dǎo)向，樹立“有為才有位、有位必盡責(zé)、失職要讓位”的意識(shí)，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，不斷增強(qiáng)競(jìng)崗和競(jìng)聘工作科學(xué)性和規(guī)范性。堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗”和“持證上崗”制度，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來、點(diǎn)評(píng)交流、崗位練兵等形式，著力打造一支高素質(zhì)的宣傳管理隊(duì)伍、一支專業(yè)化的采編播隊(duì)伍、一支強(qiáng)有力的技術(shù)保障隊(duì)伍和一支高素質(zhì)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。