導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)房管局工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年，區(qū)房管局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以飽滿的政治熱情，進(jìn)一步提升工作效能，認(rèn)清形勢(shì)、科學(xué)決策、搶抓機(jī)遇、勇于開拓創(chuàng)新，著力做好以下幾方面的工作：

一、依法行政與綜合業(yè)務(wù)

（一）堅(jiān)持依法行政，落實(shí)依法行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解依法行政工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)綜合類政策，及時(shí)做好宣傳培訓(xùn)工作。

（二）圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)房管服務(wù)窗口建設(shè)，敢于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、做到廉潔自律，提升房管新形象。

（三）結(jié)合房管工作實(shí)際，切實(shí)開展調(diào)查研究工作，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（四）高度重視“兩會(huì)”提案、建議辦理工作，代表、委員滿意率達(dá)100%。

（五）高度重視信訪工作，加強(qiáng)信訪工作責(zé)任機(jī)制；各類信訪事項(xiàng)做依法規(guī)范處理；信訪事項(xiàng)辦結(jié)率100%；避免出現(xiàn)集訪、越級(jí)上訪等事件。

(六）重視信息宣傳工作，全年信息報(bào)道量不低于40篇。

二、住房保障

作為區(qū)局，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我市的住房保障政策，按市保障性住房服務(wù)中心的工作要求，做好相關(guān)的配合及管理工作。

（一）完成市下達(dá)的住房保障目標(biāo)任務(wù)，中低收入住房困難家庭廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房保障應(yīng)保盡保，推進(jìn)新就業(yè)人員和外來務(wù)工人員公共租賃住房保障工作，配合市局做好在我區(qū)的保障性住房建設(shè)工作。

（二）做好“三改”項(xiàng)目推進(jìn)工作。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)住房保障政策的宣傳力度，擴(kuò)大住房保障政策的知曉面。充分利用各種媒體廣泛宣傳，深入社區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、受理活動(dòng)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)與民政、街道、社區(qū)等相關(guān)職能部門配合，與市局業(yè)務(wù)單位積極處理住房保障對(duì)象申請(qǐng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。

三、公房、廉租房管理

（一）做好轄區(qū)內(nèi)直管公有住房、廉租住房的日常管理工作，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；

（二）加強(qiáng)直管公房、廉租住房的查勘、維修力度，完善危房維修、防汛、防臺(tái)、防災(zāi)應(yīng)急機(jī)制，確保住用安全；

（三）配合城市改造，做好直管公有住房的拆遷工作；

（四）加強(qiáng)公房、廉租房欠租收繳力度，確保租金征收率。

四、物業(yè)監(jiān)管

（一）加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。整理《操作指南》，重新編寫《議事規(guī)則》、《管理規(guī)約》、《選舉辦法》樣本，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)籌備、成立、換屆程序。切實(shí)開展對(duì)街道、社區(qū)、業(yè)委會(huì)的培訓(xùn)交流，舉辦法律咨詢和業(yè)務(wù)知識(shí)講座，全年不少于4次。以案例為典，開展警示教育，引導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法按規(guī)健康運(yùn)行，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)代表業(yè)主依法維權(quán)。

（二）加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)行為規(guī)范的指導(dǎo)和監(jiān)管。執(zhí)行物業(yè)管理項(xiàng)目接管保證金制度，增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)；建立開發(fā)企業(yè)與物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)之間的物業(yè)管理交接制度，規(guī)范物業(yè)管理中的接管行為；倡導(dǎo)和推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)退預(yù)警機(jī)制，保證管理服務(wù)的連續(xù)性和長(zhǎng)效性，維護(hù)業(yè)主利益；對(duì)物管企業(yè)資質(zhì)審定、項(xiàng)目招投標(biāo)等與企業(yè)生存有關(guān)的權(quán)限進(jìn)行有效監(jiān)管，使物管企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范物業(yè)企業(yè)自身建設(shè)行為；以建立物管企業(yè)行為規(guī)范“誠(chéng)信檔案”為手段，以物業(yè)企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟會(huì)員單位行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)，結(jié)合街道、區(qū)房管局屬地管理對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步深化物業(yè)企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟品牌，并繼續(xù)壯大發(fā)展誠(chéng)信聯(lián)盟會(huì)員單位累計(jì)達(dá)20家。

（三）健全物管項(xiàng)目基礎(chǔ)臺(tái)賬。加強(qiáng)住宅小區(qū)公建配套、承接查驗(yàn)及基礎(chǔ)性工作的管理，基本健全我區(qū)各物業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)臺(tái)賬資料，做到“一戶一檔”。

（四）進(jìn)一步完善區(qū)、街道、社區(qū)居委會(huì)（物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)）物管矛盾調(diào)解體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)屬地指導(dǎo)和監(jiān)管；社區(qū)建立和諧物管建設(shè)工作站，納入和諧社區(qū)建設(shè)體系管理。

（五）繼續(xù)開展省優(yōu)、市優(yōu)創(chuàng)建工作，提升物業(yè)項(xiàng)目日常管理水平，2013年力爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)項(xiàng)目1—2個(gè)，市優(yōu)項(xiàng)目3—5個(gè)，區(qū)誠(chéng)信物管企業(yè)5家，繼續(xù)開展“構(gòu)建和美物管、創(chuàng)建和美小區(qū)”活動(dòng)，積極參與市級(jí)考評(píng)。

（六）城市長(zhǎng)效綜合管理實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)長(zhǎng)效管理工作，形成常態(tài)化。

五、村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

（一）嚴(yán)格按照國(guó)家的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，做好區(qū)域范圍內(nèi)集體土地房屋的權(quán)屬登記發(fā)證工作。

（二）配合城市化改造進(jìn)程，規(guī)范集體土地房屋產(chǎn)權(quán)注銷登記業(yè)務(wù)。