導(dǎo)語：黨委人才工作試點(diǎn)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工作目標(biāo)

從年起，爭(zhēng)取用2年時(shí)間，完成人才工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，并使之成為我縣人才工作的樣板。要通過創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)人才工作各項(xiàng)制度和機(jī)制的進(jìn)一步完善，讓人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情得到充分涌流，在全縣上下形成抓好人才促發(fā)展的濃厚氛圍。具體目標(biāo)如下：

1、人才總量進(jìn)一步擴(kuò)大。加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，推動(dòng)人才規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，爭(zhēng)取到年，縣農(nóng)業(yè)局和任弼時(shí)中學(xué)專業(yè)技術(shù)人才總量在年的基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)25%；農(nóng)村實(shí)用人才總量在年的基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)35%。

2、高層次創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)取得新的成果。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)學(xué)科和高新技術(shù)領(lǐng)域，遴選一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在平臺(tái)建設(shè)和科研項(xiàng)目等方面給予重點(diǎn)支持，著力培養(yǎng)一支高層次創(chuàng)新型人才團(tuán)隊(duì)。爭(zhēng)取到年，縣農(nóng)業(yè)局培養(yǎng)出1名市級(jí)學(xué)科帶頭人或后備人選,2名在全市范圍內(nèi)有一定影響的農(nóng)村實(shí)用人才；任弼時(shí)中學(xué)培養(yǎng)出2名市級(jí)學(xué)科帶頭人，4名市級(jí)學(xué)科帶頭人后備人選。

3、人才工作體制機(jī)制建設(shè)得到創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步建立健全人才開發(fā)使用、考核評(píng)價(jià)、分配激勵(lì)和服務(wù)保障機(jī)制，推動(dòng)人才工作走上制度化、規(guī)范化軌道。制定實(shí)施“高層次和緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃”，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極推行柔性引才機(jī)制。

4、人才作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合單位實(shí)際，積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，發(fā)揮好人才在推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的重要作用。爭(zhēng)取到年，縣農(nóng)業(yè)局和任弼時(shí)中學(xué)各項(xiàng)工作綜合排位進(jìn)入全市前三位。

5、人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加大人才工作財(cái)力投放力度，積極為人才搭建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，力所能及地幫助人才解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難，努力為人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松、溫馨的環(huán)境，人才對(duì)本單位的滿意度達(dá)到85%以上。

1、方案制訂階段。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，對(duì)本單位人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作的基本現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析，查找人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作方面存在的問題和差距，把示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)與本單位人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀結(jié)合起來，與本單位工作實(shí)際結(jié)合起來，研究制訂創(chuàng)建的具體措施和實(shí)施方案，做到目標(biāo)明、措施實(shí)。

2、組織實(shí)施階段。按照方案認(rèn)真組織實(shí)施，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，制定、完善人才工作各項(xiàng)制度，著力培育工作特色和亮點(diǎn)，力求在人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用等方面取得新的成果和經(jīng)驗(yàn)。

3、總結(jié)評(píng)估階段。在進(jìn)行自查、搞好總結(jié)的基礎(chǔ)上，由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成評(píng)估小組，對(duì)兩個(gè)單位創(chuàng)建活動(dòng)開展實(shí)地考察和評(píng)估，并根據(jù)考察、評(píng)估情況提出縣級(jí)人才工作示范點(diǎn)建議名單，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)審定后，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好事例，發(fā)揮典型示范作用，不斷推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

創(chuàng)建措施

1、加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把人才工作擺上重要的議事日程，放到突出位置，結(jié)合單位工作實(shí)際和發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)班子每年專題研究人才工作不少于2次；配備專(兼)職人才工作人員；人才工作責(zé)任明確，人才工作責(zé)任體系較為完善。