房管辦組織黨建報告
時間:2022-02-23 10:24:48
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一、夯實基礎(chǔ),抓好支部建設(shè)。
局黨總支認(rèn)真落實縣委提出的基層黨建各項工作任務(wù),著力解決基層黨建中的突出問題。一方面著力解決了“提質(zhì)”的問題,充分發(fā)揮基層黨組織的積極作用。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“掛包幫”、“干部下基層排憂解難促和諧”等活動,充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,在房地產(chǎn)市場監(jiān)管、行政許可服務(wù)、保障性安居工程建設(shè)、物業(yè)管理以及項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作中履行職責(zé)、主動作為,不斷加強和創(chuàng)新社會管理,有效做好了矛盾化解、凝聚人心的工作,努力把每一個黨支部都培養(yǎng)成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘;另一方面,著力解決“擴面”的問題,切實推動黨建工作全覆蓋。一是加強了“兩新”組織和流動黨員中的黨組織建設(shè),保證流動黨員能夠有效納入組織管理、參加黨內(nèi)生活;二是深化了“黨建帶三建”,努力實現(xiàn)黨的組織工作全覆蓋,不斷提升基層黨組織的整體戰(zhàn)斗力。
二、精心組織,開展“基層組織建設(shè)年”活動。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了基層組織建設(shè)年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)組織建設(shè)活動。3月份制定組織建設(shè)年實施方案。半年來,領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次召開專題會議,重點對基層組織建設(shè)年活動工作進行了具體安排,并逐個落實。同時,各支部也結(jié)合實際,在規(guī)定的時間召開組織建設(shè)活動動員會,對支部的組織建設(shè)活動進行了落實。
(二)強化學(xué)習(xí)。局總支和下屬各支部深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化。我們健全學(xué)習(xí)制度,加大學(xué)習(xí)計劃落實力度。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等多種形式,及時把組織部署和會議精神傳達到每一名黨員。支部黨員干部認(rèn)真撰寫讀寫筆記和心得體會,在學(xué)習(xí)過程中,安排黨員發(fā)言,結(jié)合自己的本職工作談感想。
(三)公開承諾。局總支高度重視公開承諾工作,于3月中旬舉行了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾儀式。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶頭作出鄭重承諾,全體黨員干部緊密結(jié)合部門工作和崗位的實際,簽署了公開承諾書,表達了踐行黨的宗旨、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用的信心和決心,并在黨務(wù)公開欄公示。
(四)認(rèn)真調(diào)研。為全面了解下屬黨支部開展組織建設(shè)年活動情況,局黨總支制定了調(diào)研工作方案、成立了調(diào)研組,針對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和群眾評價等方面存在的不足和問題,采取個別走訪、召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查等形式深入開展調(diào)查研究,并召開專題會議,研究制定了解決困難和問題的辦法和措施。
(五)分類定級。按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”的程序,我們認(rèn)真對照上級統(tǒng)一制定的黨組織分類定級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),扎實開展分類定級工作。同時,在各黨支部建立了黨組織分類定級臺賬,認(rèn)真梳理和分析基層黨組織建設(shè)和基層黨建工作中存在的突出問題,強化分類指導(dǎo),分層提要求,分步抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求,提出切實可行的具體措施,為晉位升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
(六)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們圍繞“強組織、增活動、創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大”這一主題,創(chuàng)新機制,優(yōu)化窗口服務(wù)質(zhì)量。一是在黨員干部中開展愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、多做貢獻教育活動,并制定了評先激勵制度;二是實行人人有職責(zé),個個有目標(biāo),公開承諾,接受群眾監(jiān)督;三是開展“四亮四比、四創(chuàng)四評”,爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。我局在縣行政服務(wù)中心開設(shè)服務(wù)窗口,編發(fā)房管服務(wù)指南,七位黨員和干部實行“五加二”服務(wù)日,做到陽光、微笑、誠信、廉潔服務(wù)。上半年,我局檔案室經(jīng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳考核評估,晉升為規(guī)范化管理省一級達標(biāo)單位,這也是各縣區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)首家一級達標(biāo)單位;此外,我們還針對房地產(chǎn)市場狀況,主動為開發(fā)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),先后兩次召開座談會和房產(chǎn)市場經(jīng)營管理會,分析房地產(chǎn)市場走勢及對策;進一步加大了保障性安居工程建設(shè)進度,2012年保障性安居工程建設(shè)項目“楊橋新居和諧嘉苑保障性住房小區(qū)”已經(jīng)全面開工開工,真正將民生放在首位,將服務(wù)貫穿始終。根據(jù)房管工作需要,我們還結(jié)合“五城同創(chuàng)”要求,認(rèn)真開展黨員志愿服務(wù)活動。
(七)推進“666”黨建工作法。我們按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,扎實深入推進“666”黨建工作法,一是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)德發(fā)(2012)13號文件,宣傳貫徹縣委推行“666”工作法要求;二是將“666”黨建工作法的內(nèi)容制作成宣傳牌上墻公示,讓每一位黨員熟記,接受群眾監(jiān)督;三是建立健全監(jiān)督考核評價機制。我局落實“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度要求,確定了黨組織主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工,認(rèn)真履行黨建職責(zé),確保基層黨建工作按照“666”黨建工作法的方法步驟、時間節(jié)點,有計劃、有組織、分步驟推進。
三、存在的不足及下一階段的打算。
我局黨總支高度重視基層黨建工作,在開展組織建設(shè)年活動、推進項目、服務(wù)群眾、促進和諧等各項工作中主動作為,充分發(fā)揮先鋒模范作用,取得了一定的成效,但也還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。例如,從組織層面來看,存在個別黨支部凝聚力和號召力不夠強,從干部層面來看,有個別黨員干部思想解放不夠、干事勁頭不足、學(xué)習(xí)意識不強、自我要求不嚴(yán),與加快發(fā)展新要求和人民群眾的新期盼有較大的差距,這些不足有待改進和加強。
下一階段,我們將嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一安排和實施方案的要求,針對存在的不足和問題,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,創(chuàng)新方式,全力推進,確?;鶎咏M織建設(shè)年活動取得實效,以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
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