糧食局上半年工作統(tǒng)計(jì)既下半年工作開展
時(shí)間:2022-12-26 09:28:00
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今年上半年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,進(jìn)一步深化糧食體制改革,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,強(qiáng)化市場監(jiān)督檢查,大力服務(wù)三農(nóng)經(jīng)濟(jì),狠抓精神文明建設(shè),各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
預(yù)計(jì)到6月底,全縣糧食系統(tǒng)可收購夏糧3000萬斤,占全年收購任務(wù)的21%;銷售糧食5500萬斤,實(shí)現(xiàn)利潤36萬元,是全年目標(biāo)利潤的72%;糧食庫存6900萬斤,各級儲備糧儲存安全。
二、主要工作
1、積極掌握糧源,抓好夏糧收購。今年,我縣小麥豐收,自國家啟動小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案以來,我們迅速組織各收購企業(yè)召開專題會議,傳達(dá)貫徹小麥托市收購的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面部署夏糧收購工作。收購期間,縣局成立專班,深入收購第一線,引導(dǎo)各企業(yè)積極開展小麥?zhǔn)召徆ぷ?,充分發(fā)揮主渠道作用。各企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到敞開收購、應(yīng)收盡收、不打白條,主動公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開毛凈數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,接受群眾監(jiān)督,保護(hù)農(nóng)民利益。各收購站點(diǎn)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,在糧場設(shè)立休息處,免費(fèi)提供防暑藥品、茶水等,進(jìn)一步優(yōu)化收購環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,確保夏糧收購工作政府滿意,農(nóng)民放心。當(dāng)前,全縣國有控股和租賃糧食企業(yè)共收購小麥800萬斤,油菜籽520萬斤,夏糧收購正在緊張地進(jìn)行。
2、加強(qiáng)政策性糧食管理,保證儲糧安全。做好糧食儲備工作是應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求和部署,積極做好各級糧食儲備工作。一是按時(shí)按量落實(shí)糧食儲備計(jì)劃,保證儲備糧質(zhì)量安全,數(shù)量真實(shí),隨用隨調(diào)。今年,我縣國家糧食儲備庫共向西南旱災(zāi)地區(qū)六盤水市調(diào)運(yùn)儲備糧3400萬斤,支援了災(zāi)區(qū)群眾抗旱。二是加強(qiáng)儲糧庫存管理,落實(shí)各項(xiàng)儲糧管理制度,做到科學(xué)儲糧,綠色儲糧。三是建立健全糧食市場預(yù)警機(jī)制,加大對本地糧食市場監(jiān)測和信息反饋,維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。
3、繼續(xù)完善企業(yè)改革,確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。全縣糧食系統(tǒng)實(shí)施國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后,我局以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)與管理并重,扎實(shí)做好以下三項(xiàng)工作:一是引導(dǎo)改制企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)利益分配機(jī)制,勞動用工機(jī)制和經(jīng)營決策機(jī)制等內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是切實(shí)做好企業(yè)分流人員的社會保障工作。我們積極聯(lián)系協(xié)調(diào)縣勞動保障部門,落實(shí)社會勞動保障待遇,使全體符合條件的企業(yè)下崗人員按規(guī)定享受國家勞動保障政策,及時(shí)足額領(lǐng)取失業(yè)金。三是建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對全縣國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的有效管理,保護(hù)國有資產(chǎn)不流失,發(fā)揮國有資產(chǎn)應(yīng)有的經(jīng)營效益。
4、認(rèn)真履行市場監(jiān)管職責(zé),維護(hù)市場秩序。我局圍繞職能轉(zhuǎn)變,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé),進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范收購市場秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。一是結(jié)合《條例》頒布實(shí)施六周年,以“提高依法行政能力、保障國家糧食安全”為主題,采取多種形式,深入開展《條例》宣傳活動,加大《條例》及相關(guān)糧食政策法規(guī)的宣傳。二是進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查管理體系。對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)條件,嚴(yán)格實(shí)行《糧食收購許可證》制度,并以納入糧食流通統(tǒng)計(jì)管理范圍內(nèi)的糧食經(jīng)營者為對象,實(shí)行電子檔案管理,做到準(zhǔn)確、全面記載糧食經(jīng)營者的相關(guān)情況,提高糧食流通信息化管理水平和監(jiān)管效能。三是對糧食流通領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。多次組織專班人員開展糧食質(zhì)量安全抽查、糧食庫存檢查和糧食流通統(tǒng)計(jì)等專項(xiàng)整治行動,特別在夏糧收購期間,深入企業(yè)站點(diǎn)督導(dǎo)小麥托市收購工作,推進(jìn)了依法管糧和依法行政,較好地維護(hù)了本地糧食流通市場秩序。
5、加強(qiáng)基層黨建工作,大力服務(wù)三農(nóng)。今年以來,我局以基層企業(yè)黨建工作為重點(diǎn),結(jié)合“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè),組織和動員全體黨員干部堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)為己任,深入開展支農(nóng)服務(wù)活動。駐村專班人員到吳鋪鎮(zhèn)曲湖村,幫助駐村發(fā)展糧食生產(chǎn),調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),慰問駐村困難群眾。目前,已落實(shí)駐村幫扶資金5000元,扶持優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)了駐村新農(nóng)村建設(shè)。
三、存在的問題
1、糧食市場執(zhí)法監(jiān)管還不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年進(jìn)一步加大了對糧食市場的監(jiān)管,但糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍和配套措施建設(shè)滯后,影響糧食行政執(zhí)法職能的有效發(fā)揮。公務(wù)員之家
2、糧食改制企業(yè)發(fā)展空間需向縱深開拓。糧食企業(yè)改制以來,雖然走向了市場,但資金、技術(shù)、市場等經(jīng)營資源相對匱乏,特別是資金給企業(yè)帶來壓力,企業(yè)在應(yīng)對市場變化、適應(yīng)市場競爭方面處于弱勢地位。
3、糧食產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展壯大。主要是受糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和龍頭企業(yè)加工能力等因素的制約,距離糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還有一定的差距。
上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年糧食工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿昂揚(yáng)的精神面貌投入到下半年的工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo)。公務(wù)員之家
一、抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè)活動,鞏固和發(fā)揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食經(jīng)濟(jì)理論,深刻領(lǐng)會《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī),在糧食工作實(shí)際努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。
二、抓好市場監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)落到對收購資格的審核、對糧食的調(diào)控和確保安全上,加大對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管,全力履行糧食行政管理職能,維護(hù)好秋糧收購市場秩序,為全面推進(jìn)糧食行政執(zhí)法打下基礎(chǔ)。
三、抓好企業(yè)整合。以云夢國家糧食儲備庫為基礎(chǔ),加強(qiáng)現(xiàn)有儲糧設(shè)施改造,增強(qiáng)糧食儲備企業(yè)儲糧能力和規(guī)模,更好地發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,落實(shí)國家糧食宏觀調(diào)控,保障地方糧食安全和市場穩(wěn)定。
四、抓好招商引資。突出糧食產(chǎn)業(yè)化和后勁項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等方面的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,重點(diǎn)爭取,力爭招商引資再有突破,再出成果,再上臺階。
五、抓好資產(chǎn)監(jiān)管。嚴(yán)格按照國有糧食企業(yè)改革精神和合同規(guī)定,對全縣國有糧食企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理,特別是國有糧食倉儲設(shè)施的監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)不流失,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。