導(dǎo)語(yǔ)：縣糧食局綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上半年總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、省市糧食工作會(huì)議及縣委十二屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣十五屆人大三次會(huì)議等精神，立足高點(diǎn)定位致力務(wù)實(shí)創(chuàng)新，精心組織各項(xiàng)工作，全縣糧食經(jīng)濟(jì)承接了**年良好的發(fā)展勢(shì)頭，綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)取得階段性成效。預(yù)計(jì)1～6月份，全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量20萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元，分別占縣政府下達(dá)年度目標(biāo)的76.9%和83.3%，其他各項(xiàng)工作也基本實(shí)現(xiàn)全年序時(shí)目標(biāo)。我們主要開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：

一、突出第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

潮橋庫(kù)上收以后，全縣國(guó)有糧食企業(yè)總倉(cāng)容僅7.3萬(wàn)噸，實(shí)際可存糧6萬(wàn)噸，地方各級(jí)儲(chǔ)備糧達(dá)3.65萬(wàn)噸，倉(cāng)容不足、設(shè)施陳舊制約著我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，我們進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展源泉”的理念，在對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行合理布局、統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，以前所未有的力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，呈現(xiàn)出四大特點(diǎn)。

1、規(guī)劃引領(lǐng)。在去年《**縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修改造規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，出臺(tái)了《**縣中心糧庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案》，計(jì)劃通過(guò)實(shí)施“146”工程，即啟動(dòng)一個(gè)糧食物流園項(xiàng)目，建成2.5萬(wàn)噸中心庫(kù)4個(gè)，維修改造收納庫(kù)6個(gè)，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)新建倉(cāng)容10萬(wàn)噸?！兑?guī)劃》同時(shí)就中心糧庫(kù)建設(shè)的背景、目標(biāo)、倉(cāng)容、選址、資金籌集、項(xiàng)目實(shí)施等進(jìn)行了詳盡的明確，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后已付諸實(shí)施。

2、目標(biāo)拉動(dòng)。根據(jù)《**縣中心糧庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案》，明確了全年倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。馬塘中心庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目力爭(zhēng)全面完成，倉(cāng)容量2.86萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)今年10月份投入使用；拼茶2.5萬(wàn)噸中心庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目年內(nèi)竣工并交付使用；岔河中心庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段，年內(nèi)確保部分設(shè)施建成;苴鎮(zhèn)中心糧庫(kù)力爭(zhēng)部分啟動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)抓好各骨干庫(kù)和基層糧站的維修改造工作。按照這一總體部署，目前，馬塘中心庫(kù)一期工程主體結(jié)構(gòu)基本結(jié)束，二期工程已全面開(kāi)工；拼茶中心庫(kù)6月初借全縣項(xiàng)目集中開(kāi)工契機(jī)隆重開(kāi)工；岔河、苴鎮(zhèn)中心庫(kù)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作正在開(kāi)展之中。上述工程建成后，將大大增強(qiáng)我縣糧食經(jīng)濟(jì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

3、資金保障。在資金籌集方面，運(yùn)用市場(chǎng)化手段，多渠道籌措建設(shè)資金，重點(diǎn)拓展了政策性資金、預(yù)算資金、拆遷補(bǔ)償資金、資產(chǎn)變現(xiàn)資金、自有資金五條路徑，集中時(shí)間、集聚財(cái)力建設(shè)馬塘中心庫(kù)、河口中心庫(kù)、雙甸中心庫(kù)、苴鎮(zhèn)中心庫(kù)，為項(xiàng)目建設(shè)提供了資金保障。如岔河糧站和雙甸糧站結(jié)合岔河鎮(zhèn)、雙甸鎮(zhèn)舊城改造，將兩站進(jìn)行合并，籌集了部分拆遷補(bǔ)償資金，有力推進(jìn)了雙甸中心糧庫(kù)的新建。

4、運(yùn)作透明。成立了糧食系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和管理人員簽訂了廉潔自律承諾書(shū)。所有建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)齊全，均由有糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)資質(zhì)的科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，由縣內(nèi)造價(jià)評(píng)估部門(mén)編制工程預(yù)算，工程建筑、施工監(jiān)理均實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，縣紀(jì)委全程監(jiān)督，保證了項(xiàng)目建設(shè)的公正、透明、廉潔和健康運(yùn)行。

二、強(qiáng)化第一責(zé)任，全力打造安全糧食

今年來(lái)，我們按照省、市、縣要求，在縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理上下足功夫，進(jìn)一步完善了糧食宏觀調(diào)控體系。具體抓了五項(xiàng)工作。

1、出臺(tái)《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》。對(duì)原《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》進(jìn)行了修改和完善，會(huì)同財(cái)政部門(mén)重新制定了《**縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》，并報(bào)縣政府法制辦審核，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)通過(guò)，于今年1月1日正式實(shí)施。

2、重新落實(shí)縣級(jí)儲(chǔ)備糧承代儲(chǔ)單位。對(duì)全縣原縣級(jí)儲(chǔ)備糧承代儲(chǔ)企業(yè)重新進(jìn)行了篩選和落實(shí)，在市糧食局審核的具備市縣級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的7家企業(yè)中選定5家為縣級(jí)儲(chǔ)備糧的承代儲(chǔ)單位，解決了過(guò)去縣儲(chǔ)糧存放庫(kù)點(diǎn)多而散不利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的矛盾。

3、規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為。重新簽訂了縣級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)合同；認(rèn)真編制了儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃；完善健全了儲(chǔ)備糧的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了各承代儲(chǔ)單位法人代表儲(chǔ)備糧管理第一責(zé)任人的職責(zé)，縣局堅(jiān)持每月不少于一次深入各代儲(chǔ)庫(kù)站查糧情、核數(shù)量、看質(zhì)量，還在全省同行業(yè)率先制定了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的規(guī)范操作程序，從儲(chǔ)備糧購(gòu)進(jìn)到出庫(kù)都認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行了規(guī)范并提出了要求。

4、加強(qiáng)食品安全檢測(cè)能力建設(shè)。我縣有近40家的糧油加工企業(yè)和近170家的糧油收購(gòu)企業(yè)，我局加大對(duì)縣糧油質(zhì)量檢測(cè)中心的改造和投入，想方設(shè)法多方籌措資金，添置部分符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)檢驗(yàn)儀器和設(shè)備，配備持有相關(guān)資質(zhì)的檢化驗(yàn)人員，并積極參加了省、市等糧油質(zhì)量培訓(xùn)。

5、力保粳米市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。成立了由縣政府牽頭，由糧食、財(cái)政、工商、商務(wù)、物價(jià)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)組成糧食市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣所有糧食經(jīng)營(yíng)者的糧食加工、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，制定了《**縣保證粳米市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定的工作方案》，與稻（米）加工銷(xiāo)售企業(yè)簽訂了《保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任書(shū)》，重點(diǎn)落實(shí)了糧食企業(yè)最低、最高庫(kù)存量制度，并開(kāi)展了全社會(huì)糧食供需調(diào)查和目前稻米經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的檢查。

三、搶抓第一糧源，精心組織夏糧收購(gòu)

我縣本地糧源十分豐富，小麥商品數(shù)量達(dá)7萬(wàn)噸以上，加之今年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，這對(duì)于廣大農(nóng)民和購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，均是一大利好。為將好事辦好，我們以組織托市收購(gòu)為重點(diǎn)，超前謀劃，周密安排，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。

1、抓緊調(diào)查，宣傳到位。各收購(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到村組、農(nóng)戶搞好踏田調(diào)查，摸清區(qū)域內(nèi)小麥的田畝、品種、品質(zhì)、質(zhì)量，預(yù)測(cè)今年小麥的單產(chǎn)、總產(chǎn)、商品量，分析今年夏糧生產(chǎn)形勢(shì)及周邊行情，掌握好第一手資料。在摸清糧情的同時(shí)，大力宣傳今年夏糧收購(gòu)的政策，特別是質(zhì)量要求、價(jià)格、作價(jià)辦法等，使農(nóng)民能明明白白賣(mài)糧。

2、執(zhí)行政策，質(zhì)價(jià)到位。收購(gòu)期間，我們嚴(yán)格執(zhí)行小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的依質(zhì)論價(jià)辦法，積極開(kāi)展收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益。各收購(gòu)點(diǎn)均堅(jiān)持“政策上墻，樣品上柜”，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)顯著位置公示小麥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格政策和依質(zhì)論價(jià)辦法；在每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)設(shè)置了樣品展示臺(tái)，方便售糧農(nóng)民比照，并配備了一系列檢化驗(yàn)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行“六要六不準(zhǔn)”的服務(wù)要求。

3、改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)到位。我們超前對(duì)全縣所有有效倉(cāng)容進(jìn)行了逐庫(kù)點(diǎn)排查摸底，特別是采取籌集資金修倉(cāng)、抓緊銷(xiāo)售騰倉(cāng)、品種歸集并倉(cāng)等多種途徑，擴(kuò)大收儲(chǔ)能力，全縣6家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、25個(gè)庫(kù)站共準(zhǔn)備倉(cāng)容3萬(wàn)噸，9000多萬(wàn)元收購(gòu)資金也全部到位。同時(shí)，組織10多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴省進(jìn)行了技能培訓(xùn)。在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立了茶水站、休息棚等服務(wù)設(shè)施。針對(duì)夏糧上市集中，面廣量大的特點(diǎn)，我們?cè)诟愫霉潭ㄊ召?gòu)的同時(shí)，創(chuàng)新收購(gòu)方法，組織人員深入一線，采取上門(mén)、設(shè)點(diǎn)等形式，全天候收購(gòu)，保證群眾賣(mài)糧不過(guò)夜，現(xiàn)金結(jié)算不隔天。

4、立足多收，總量到位。根據(jù)市場(chǎng)變化采取靈活多變的收購(gòu)方式，最大限度地把農(nóng)民余糧收進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。在確保本地糧源收購(gòu)基礎(chǔ)上積極抓住周邊糧源基地，擴(kuò)大收購(gòu)總量。對(duì)自營(yíng)收購(gòu)的夏糧在抓量的同時(shí)，算好賬，把握好質(zhì)量，把握好價(jià)格，把握好市場(chǎng)，把握好效益，做到有效收購(gòu)。

四、履行第一職能，加快推進(jìn)依法治糧

我們始終堅(jiān)持在《條例》等政策法規(guī)賦予的職能內(nèi)，依法監(jiān)管，做到思路上入位、職能上換位、工作上到位、監(jiān)管上有位，竭盡所能，打造“法治糧食”。

1、重在檢查。今年先后出動(dòng)120多人次，對(duì)春節(jié)糧油市場(chǎng)、國(guó)家政策性競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)糧食、糧食收購(gòu)資格、縣級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存情況、面粉添加劑質(zhì)量、糧油批發(fā)零售情況等進(jìn)行了10多次專(zhuān)項(xiàng)檢查，涉及檢查對(duì)象40多家（次）。特別加大了夏糧收購(gòu)期間收購(gòu)市場(chǎng)的查處力度，針對(duì)無(wú)證收購(gòu)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、未經(jīng)報(bào)批跨地區(qū)收購(gòu)等現(xiàn)象，我們按《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，切實(shí)履行糧食流通監(jiān)管職能，一是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、未經(jīng)報(bào)批異地收購(gòu)等糧食經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決予以取締；二是對(duì)收購(gòu)不符合質(zhì)量要求的糧食而發(fā)生霉變等現(xiàn)象的，按國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第5號(hào)令《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；三是加強(qiáng)糧食收購(gòu)資格年檢，嚴(yán)格查驗(yàn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，營(yíng)造嚴(yán)格準(zhǔn)入、依法收購(gòu)的氛圍；四是牽頭公安、工商、稅務(wù)等部門(mén)，依法整頓糧食收購(gòu)市場(chǎng)，從而營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定規(guī)范的糧食收購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境，全縣夏糧收購(gòu)秩序井然。

2、狠抓核查。目前，我縣獲準(zhǔn)從事糧食收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)者累計(jì)87家，其中法人37家，個(gè)體工商戶50家，已形成多種渠道、多元主體同臺(tái)競(jìng)技的“統(tǒng)一、公平、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的糧食收購(gòu)市場(chǎng)。為保證糧食收購(gòu)資格核查工作的順利開(kāi)展，并取得預(yù)期成效，我局專(zhuān)題下發(fā)文件，成立核查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)核查工作進(jìn)行了精心部署。從3月份開(kāi)始，通過(guò)“問(wèn)情況，看現(xiàn)場(chǎng)，查資料，定結(jié)論”，已對(duì)**年底前所有取得《糧食收購(gòu)許可證》的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶糧食收購(gòu)資格進(jìn)行全面核查，有力推進(jìn)了依法治糧的進(jìn)程。

五、用足第一動(dòng)力，全面注入發(fā)展動(dòng)能

我們圍繞全年工作的八大目標(biāo)，提振前所未有的精神狀態(tài)，在工作思路、運(yùn)行機(jī)制、人才隊(duì)伍、機(jī)關(guān)黨建等各方面全面創(chuàng)新，為新一年糧食工作注入了生生不已的動(dòng)力。

1、工作思路實(shí)現(xiàn)了新突破。我們順時(shí)應(yīng)勢(shì)，對(duì)2010年糧食工作重點(diǎn)作了進(jìn)一步明確，即著力打造“安全糧食”、“實(shí)力糧食”、“法治糧食”、“創(chuàng)新糧食”、“和諧糧食”五大品牌。在此基礎(chǔ)上，對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)、縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理、糧食流通監(jiān)督檢查、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、放心糧店創(chuàng)建等一系列工作思路進(jìn)行了細(xì)化和完善。

2、壓力傳遞形成了新鏈條。我們將市局目標(biāo)任務(wù)和局全年整體目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，逐條逐項(xiàng)明確了責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時(shí)間。以《所庫(kù)工作考核計(jì)分表》的形式，下達(dá)各購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的利潤(rùn)指標(biāo)、購(gòu)銷(xiāo)總量等目標(biāo)任務(wù)，縣局與各所負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。以《機(jī)關(guān)科室工作百分考核辦法》的形式，將機(jī)關(guān)工作也盡可能地實(shí)行了量化考核。在傳遞經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，層層傳遞了安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)的壓力，與各下屬國(guó)有糧食企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。

3、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)推出了新模式。新一輪資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)以提高企業(yè)效益為核心，以確保儲(chǔ)備糧安全存儲(chǔ)為重點(diǎn)，以保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值為前提，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁為立足點(diǎn)，實(shí)行“核定資源配置，確定目標(biāo)利潤(rùn)；定比遞增考核，超額累進(jìn)獎(jiǎng)賠；職崗績(jī)效掛鉤，風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)營(yíng)；折舊集中使用，保障資產(chǎn)增值；體制相對(duì)穩(wěn)定，一定二年不變”?？h局同時(shí)對(duì)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新聘任。任期與新一輪資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)期同步。公務(wù)員之家:

4、職工隊(duì)伍補(bǔ)充了新血液。今年來(lái)，我們以《**縣糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)與人才隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》為引領(lǐng)，根據(jù)分年度培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展在職人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和創(chuàng)新能力培訓(xùn)，特別是邀請(qǐng)南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理院長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)侯立軍教授和“態(tài)度決定命運(yùn)”的實(shí)踐與倡導(dǎo)者莊偉明教授等專(zhuān)家，對(duì)全縣各國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、基層糧站站長(zhǎng)、相關(guān)涉糧企業(yè)負(fù)責(zé)人及糧食局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了為期兩天的集體“充電”，以求在管理能力和經(jīng)營(yíng)理念上有新的突破。同時(shí)，我們大力實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，自去年以來(lái)，已引進(jìn)10名年輕有為、知識(shí)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的實(shí)用人才，充實(shí)到糧食職工隊(duì)伍，其中，碩士生1人，具有大專(zhuān)、本科學(xué)歷9人，平均年齡均在35歲以下，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)充了新鮮血液。

5、機(jī)關(guān)黨建呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。全面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。機(jī)關(guān)各支部精充分借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真謀劃和專(zhuān)題研究，按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)成立工作機(jī)構(gòu)，制定可操作的實(shí)施方案，迅速啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，并將活動(dòng)主題與糧食工作進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了各項(xiàng)工作的圓滿完成。扎實(shí)推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展了“三級(jí)承諾”活動(dòng)，根據(jù)單位職責(zé)，向全社會(huì)作出了執(zhí)行糧食政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、轉(zhuǎn)變行政職能、注重效能建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、嚴(yán)守廉政紀(jì)律、服從全縣大局等七大方面的服務(wù)承諾；在脫貧攻堅(jiān)接對(duì)幫扶工作中，我局全體機(jī)關(guān)工作人員深入岔河鎮(zhèn)17戶貧困戶進(jìn)行接對(duì)幫扶，了解這些家庭的基本情況、致貧的主要原因，送上幫扶金，并堅(jiān)持不定期走訪,力爭(zhēng)讓他們?cè)缛彰撠?；王東宏局長(zhǎng)還走進(jìn)“896”政風(fēng)行風(fēng)熱線直播間，與廣大聽(tīng)眾進(jìn)行了真誠(chéng)交流。今年來(lái)，我們繼續(xù)發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等工作的監(jiān)督作用，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的行政監(jiān)察工作，確保了全縣糧食經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。另外，還在縣級(jí)機(jī)關(guān)率先開(kāi)展機(jī)關(guān)黨總支專(zhuān)職副書(shū)記公推直選活動(dòng)，其做法得到縣級(jí)機(jī)關(guān)黨工委的充分肯定。

盤(pán)點(diǎn)上半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍面臨很多的困難，如：雖然農(nóng)發(fā)行在收購(gòu)貸款政策上略有寬松，但仍是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵因素，僅繳納縣儲(chǔ)糧貸款7%的保證金一項(xiàng)就增加利息30萬(wàn)元左右。如：今年我們繼續(xù)堅(jiān)持兩條腿走路，大力實(shí)施外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)，擴(kuò)量增效，但調(diào)銷(xiāo)貸款依然難借，在一定程度上制約了企業(yè)的外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)力度。如，“放心糧油”工程事關(guān)全縣人民消費(fèi)安全，但經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，加之現(xiàn)有放心糧店均屬個(gè)體，其財(cái)力有限，僅僅依靠糧食部門(mén)推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，舉步維艱。另外，糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造速度不快，報(bào)批管理等環(huán)節(jié)制約因素較多，各項(xiàng)目建設(shè)速度滯后于計(jì)劃進(jìn)度；經(jīng)費(fèi)不足，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從**年-2011年預(yù)計(jì)改造倉(cāng)容總投資將達(dá)5000多萬(wàn)元。盡管財(cái)政部門(mén)允許通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)整合變現(xiàn)予以彌補(bǔ)，但資金缺口仍然較大。