市委建設(shè)局上半年工作總結(jié)
時間:2022-05-07 08:21:00
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上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中全會和市委九屆二次會議精神,堅持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照加快發(fā)展、跨越發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,牢記一個工作方針(建設(shè)花園式生態(tài)型現(xiàn)代化大城市)、完成兩大工作任務(wù)(業(yè)務(wù)工作和重點建設(shè)項目)、實行三項創(chuàng)新(創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新服務(wù)形式)、打造四大亮點,切實做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作,建設(shè)市場秩序得到進一步規(guī)范,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。具體抓了如下幾項工作:
一、用科學(xué)的發(fā)展觀謀劃建設(shè)工作,各項工作再上新臺階。
(一)建筑管理方面
1、繼續(xù)認(rèn)真開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作。上半年,我局認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強領(lǐng)導(dǎo),落實措施,促進了建設(shè)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。一是認(rèn)真落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。全市各級建設(shè)行政主管部門高度重視工程質(zhì)量安全工作,單位一把手任第一責(zé)任人,落實領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂層級目標(biāo)責(zé)任制。4月,召開全市質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議,市建設(shè)局長與各縣(市)區(qū)建設(shè)局長分別簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任和義務(wù)。二是加大了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。各級質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)管作用,組織監(jiān)督檢查,以保證質(zhì)量和安全。上半年共開展工程質(zhì)量安全檢查5次,檢查項目56個,查出有質(zhì)量安全隱患的有8項,并及時發(fā)出整改通知書,落實人員跟蹤整改,使問題得以解決在萌芽狀態(tài)中。三是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。為切實抓好建筑施工現(xiàn)場管理,制定了《肇慶市建筑施工現(xiàn)場管理人員行為管理辦法》,明確了現(xiàn)場管理人員的要求,強化監(jiān)督管理力度,加強巡查,標(biāo)本兼治,著眼長效機制,更好地規(guī)范了各級監(jiān)督管理工作的開展,有效促進了全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的發(fā)展。
2、認(rèn)真做好建設(shè)工程報建工作。今年1—5月,全市共辦理建筑工程施工報建275項,建筑面積88.5萬平方米,工程造價13.5億元,同比增長45.5%,其中城區(qū)建筑工程報建64項,建筑面積36.8萬平方米,工程造價7.22億元,同比分別增長4%、35%、197%。
3、認(rèn)真做好清欠建設(shè)工程款和農(nóng)民工工資工作。我們一方面及時做好調(diào)查摸底工作,另一方面積極想方設(shè)法幫助企業(yè)追收拖欠工程款農(nóng)民工工資。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共拖欠工程款6.4億元,其中屬政府工程拖欠達4.5億元,拖欠農(nóng)民工工資3390萬元,已追收回工程款8500萬元。已追收農(nóng)民工工資2900萬元。分別完成12%和60.2%。
4、抓好建筑工程施工圖設(shè)計文件審查工作。上半年共發(fā)建筑工程施工圖設(shè)計文件審查通知書58項,批準(zhǔn)書49項。工作中,結(jié)合施工圖文件程序?qū)彶椋瑢υO(shè)計行業(yè)的市場實行全面監(jiān)控,設(shè)計單位與市場不良記錄掛鉤,從而使設(shè)計市場健康有序。
5、強化對建設(shè)工程招投標(biāo)的管理和監(jiān)督。按照“公開、公平、公正”和“誠信、擇優(yōu)”原則,我們切實強化了對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理和監(jiān)督,建立健全了各項規(guī)章制度,使建設(shè)工程招投標(biāo)活動逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,為提高工程質(zhì)量,確保施工安全,以及從源頭上遏制和治理建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用。至5月底止,全市完成招投標(biāo)項目72項,中標(biāo)價69222萬元,預(yù)算價74685萬元,下浮率7.31%,節(jié)約建設(shè)資金5463萬元;其中城區(qū)完成22項,中標(biāo)價15380萬元,預(yù)算價16567萬元,下浮7.16%,節(jié)約建設(shè)資金1787萬元。應(yīng)招標(biāo)率、公開招標(biāo)率均為100%。
(二)房地產(chǎn)業(yè)方面。
去年,全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資總額16.05億元,同比增長12.8%,增速比上年提高4.1個百分點。全市商品房施工面積233.2萬平方米,同比增加37.4萬平方米,增長19.1%;新開工施工面積107.85萬平方米,增加21.45萬平方米,增長24.8%,商品房竣工面積107.83萬平方米,比上年增加21.43萬平方米,增長24.8%,竣工率為46.2%。全市商品房銷售面積92.05萬平方米,同比增加21萬平方米,增長29.8%;銷售面積在全省排列第九。商品房銷售額16.23億元,同比增長44.2%;為國家創(chuàng)繳稅費1.14億元,增長42.5%。我市房地產(chǎn)業(yè)除了開發(fā)量、銷售量不斷增加外,開發(fā)水平也在逐年提高,出現(xiàn)了幾個可喜的變化。一是參與房地產(chǎn)開發(fā)的單位由以前的小公司為主變成了有實力的公司或大集團為多。二是房地產(chǎn)業(yè)在我市社會經(jīng)濟發(fā)展中由輔助作用逐步成為支柱產(chǎn)業(yè)。三是開發(fā)水平不斷提高,由單幢住宅向小區(qū)轉(zhuǎn)變。四是房地產(chǎn)消費已逐步由解決居住轉(zhuǎn)到了居住和投資的結(jié)合。五是房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理,由比較散亂轉(zhuǎn)到了比較規(guī)范。
今年上半年,全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資56383萬元,同比增長長17.6%,完成開發(fā)土地面積20.54萬平方米,同比增長39.92%。商品房施工面積148.77萬平方米,同比增長2.7%,其中新開工面積44.92萬平方米,同比減2.33%。全市商品房竣工面積11.5萬平方米,同比減34.14%。商品房實際銷售面積22.17萬平方米,同比減2.33%。從上述數(shù)字可以看出,一是從房地產(chǎn)開發(fā)投資和完成開發(fā)土地面積增長幅度較大說明投資者看好我市房地產(chǎn)市場的發(fā)展前景;二是從施工面積和銷售面積看,通過宏觀調(diào)控,供過于求矛盾得以緩解。
1、繼續(xù)把整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序作為工作重點來抓。一是明確重點:①規(guī)范房地產(chǎn)交易行為,依法查處各種違法違規(guī)行為;②加強商品房預(yù)售管理,完善房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng);③改革城市房屋拆遷補償辦法,大力推行貨幣補償或異地安置的拆遷補償辦法,妥善解決房屋拆遷遺留問題;④進一步規(guī)范物業(yè)管理市場。二是實行專項整治。上半年我們先后兩次開展對全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及正在銷、預(yù)售的樓進行了執(zhí)法檢查,檢查的重點是銷售合同的簽發(fā)和備案登記、預(yù)售房款監(jiān)管帳戶公布情況等。從檢查的情況看,各樓盤銷售行為規(guī)范了,違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象大大減少。基本上做到按程序辦理房地產(chǎn)項目的報建,按規(guī)定發(fā)放商品房預(yù)售許可證,全面推行和實施使用省建設(shè)廳、工商局印發(fā)的《廣東省商品房買賣合同》示范文本以及商品房按套內(nèi)面積計價和明碼標(biāo)價。對個別不按規(guī)定經(jīng)營的企業(yè)作出警告,限期進行整改。經(jīng)過整治,房地產(chǎn)市場秩序違規(guī)現(xiàn)象大為減少,呈現(xiàn)出前所未有的良好健康發(fā)展態(tài)勢。
2、努力提高房地產(chǎn)開發(fā)水平。房地產(chǎn)業(yè)是我市近年新發(fā)展起來的一個支柱產(chǎn)業(yè),近幾年無論在銷售收入、繳交的稅費等都有了很大的進步,尤其在開發(fā)水平上提高更快。省建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)來肇慶檢查房地產(chǎn)工作時,給予了充分肯定,認(rèn)為肇慶的房地產(chǎn)業(yè)已先于其他行業(yè)的發(fā)展,踏入了跨越式發(fā)展的階段。為提高開發(fā)水平,我們一是在房地產(chǎn)開發(fā)時,要求開發(fā)商提高建設(shè)理念,多開發(fā)上品位的項目,如新世界花園、文明花苑東雅苑、麗日華庭、嘉湖新都市等。二是在措施上嚴(yán)格把關(guān),如在開發(fā)項目時,由多位專家對圖紙設(shè)計進行嚴(yán)格把關(guān),提高開發(fā)水平。
(三)繼續(xù)加大對城市燃?xì)獾墓芾砹Χ取?/p>
一是抓好燃?xì)獾陌踩a(chǎn)管理。在今年春節(jié)、“五一“黃金周和安全生產(chǎn)月活動期間,以多種形式開展了全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查,發(fā)出整改通知30份,并進行了跟蹤及限期改正,對城區(qū)一些無證燃?xì)饨?jīng)營點還進行了曝光。二是開展了燃?xì)馄髽I(yè)的資質(zhì)和燃?xì)夥咒N機構(gòu)經(jīng)營許可證的年審工作,并會同規(guī)劃等有關(guān)部門,開展了籌建瓶裝供應(yīng)站的有關(guān)工作,從而使我市燃?xì)馐袌龅玫接行蚬芾怼?/p>
二、積極抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市面貌煥然一新。
1、按計劃切實抓好城區(qū)道路的開通和擴建工作。
為促進肇慶市向花園式生態(tài)型現(xiàn)代化大城市的跨越發(fā)展,構(gòu)建與珠三角城市群一體化的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),在市委、市政府的精心部署下,開通(改造)一批市政道路工程。自去年11月完成大部分道路的招標(biāo)等前期工作后,今年按計劃施工的有端州1、2、3、6路、宋城西路東段工程、磯東路(西排匯渠)工程,其中端州1、2、3、6路道路擴建工程將在6月底前完工,宋城西路東段已于5月4日全線開通,現(xiàn)正投入使用。為落實好市政府重點建設(shè)工程項目,我們將任務(wù)分解到班子成員,責(zé)任到人。
(1)開通宋城西路工程。為打造宋文化,凸現(xiàn)國家級歷史文物宋城墻雄姿,2003年6月,市政府決定全線開通宋城西路。在城區(qū)道路建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,由我局具體組織實施工作。宋城西路東起人民中路,西至西江南路,全長1100米,規(guī)劃路寬40米,主車道為雙向六車道。其中西段約500米為改建,東段720米為新建。新建的東段工程包括房屋拆遷、道路建設(shè)、宋城墻修葺及周邊環(huán)境綜合整治,計劃總投資17800萬元,目前該工程已投入9900多萬元,其中房屋拆遷補償8800萬元,道路建設(shè)為1100萬元。自去年10月完成道路范圍內(nèi)房屋拆遷和工程招投標(biāo)工作后,道路的施工隨即開展。由于原設(shè)計道路紅線距國家級文物宋城墻過近,為處理好道路建設(shè)和古城墻保護的關(guān)系,經(jīng)多方討論,道路紅線作了適當(dāng)修改,北移2~8米。2004年5月4日已全線開通。為提升城區(qū)道路的品位,路面采用改性瀝青,人行道及非機動車道鋪徹花崗巖。目前該工程路燈、綠化等亦即將完工,下一步工作重點將轉(zhuǎn)移到修葺宋城墻以及周邊環(huán)境的整治。
(2)端州1、2、3、6路改(擴)建工程。
端州1、2、3、6路工程總長7.28公里,總投資約8500萬元。自今年3月15日正式開工以來,我局在城區(qū)道路建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,克服時間短、任務(wù)重、資金未能及時到位等困難,經(jīng)過精心組織,周密協(xié)調(diào),目前該工程已進入沖刺階段,除小部分人行道及非機動車道鋪徹未完成外,大部分工程6月底前全面完工。為提升城市品位,雙向八車道的端州1、2、3、6路路面鋪設(shè)采用改性瀝青,人行道及非機動車道采用美觀耐用的灰白、桔紅色花崗巖鋪貼,同時鋪貼盲道。該道路工程建設(shè)嚴(yán)格按城區(qū)管線綜合規(guī)劃實施,地下管網(wǎng),地上設(shè)施統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實施、排水實行雨污分流。這條道路建成后,肇慶城區(qū)將擁有雙向八車道的現(xiàn)代化大街,這對提升肇慶城市品位,大大改善城市環(huán)境和“以人為本”的生活環(huán)境,起到很大的作用。
(3)磯東路(西排洪渠)工程。
該工程全長約700米,規(guī)劃路寬38米,主車道雙向四車道,工程包括該段西排洪渠覆蓋和道路建設(shè),總投資約3000萬元。自今年3月底施工隊進場施工以來,進展順利,現(xiàn)正進行渠涵和污水管道施工,已完成工程投資約600萬元。由于資金未能及時到位等原因,工程進展緩慢?,F(xiàn)正加緊協(xié)調(diào),多方籌措,加快工程進度,按時、按質(zhì)完成該工程建設(shè)任務(wù)。
2、加快完成城區(qū)污水處理二廠工程建設(shè)。
該工程建設(shè)規(guī)模為日處理污水6萬立方米,計劃總投資1.07億元,占地130畝。工程于2003年初正式動工,目前已完成土建工程的95%,主體工程終沉池(2個)、氧化溝、脫水機房、風(fēng)機房、出水池、綜合樓等已完工,現(xiàn)正進行廠區(qū)道路、圍墻、排水、綠化等配套工程的施工,主要設(shè)備(進口部分)已全部到場,其他配套的國產(chǎn)設(shè)備亦將近日到場,部分設(shè)備已開始安裝。該工程為省、市的督辦工程、民心工程。為加快建設(shè)進度,按時、按質(zhì)完成,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解情況,對施工中遇到的問題,能及時幫助解決,但由于前期工程,特別是在征地時,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又不配合,且資金亦未能及時到位,以及污水處理廠廠外引污進水管施工涉及羚山涌綜合整治等原因,不同程度地拖延了工程進度,現(xiàn)正采取措施,加緊協(xié)調(diào),加快工程進度,確保今年10月調(diào)試運行。屆時,端州城區(qū)的污水處理率將達到70%,達到國家環(huán)保模范城標(biāo)準(zhǔn)。
三、多渠道籌集資金,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
要搞好城市建設(shè),必須投入巨大資金。而我市經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱,政府財政有限,如何解決這一問題,我們并沒有坐等觀望,而是積極采取措施,以各種形式,多渠道籌集資金,推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是通過銀行貸款解決城建資金。去年以來實施的道路建設(shè)工程,如開通宋城西路東段、擴建改造端州1、2、3、6路以及磯東路(西排洪渠)工程,就是通過銀行貸款2億多元建設(shè)的。
二是積極謀劃市自來水廠、污水處理一廠的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的投融資體制。市自來水廠目前雖已具有一定規(guī)模,由于社會的快速發(fā)展,仍然存在無法適應(yīng)城市發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,尤其在管網(wǎng)改造、水質(zhì)監(jiān)測改造和水廠供應(yīng)能力這三大方面需要進行大量投資,而靠現(xiàn)有企業(yè)的自身積累來滿足這個需求,將無法適應(yīng)發(fā)展的要求。因此,我們正謀劃通過引入外資、引入專業(yè)投資機構(gòu)及先進的專業(yè)管理經(jīng)驗,來解決這一問題。污水處理一廠的現(xiàn)有的能力也無法適應(yīng)城市、社會及經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,確實有必要通過一定方式(如TOT經(jīng)營方式)從外部引入投資,來解決發(fā)展資金不足問題。我局現(xiàn)正加緊研究、多方論證,如方案能通過,將有助于提高經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟效益,解決城建資金不足等問題,同時政府亦會增加更多的財稅收入。
三是加大招商引資力度。為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我局策劃了一些招商引資項目。①宋城西路周邊環(huán)境綜合整治項目。包括建設(shè)宋街、宋城廣場和宋城博物館,項目所需資金約7000萬元。②人民北路工程項目。該工程項目與舊城改造相結(jié)合,以開發(fā)帶開路形式進行,項目所需資金約1億元。上述項目的引資工作正在洽談中。
四是積極協(xié)助外來投資者參與端州城區(qū)城東新區(qū)開發(fā)。按照市政府的部署,為加快端州城東新區(qū)的開發(fā)建設(shè),我們積極地幫助和引導(dǎo)外來投資者參與建設(shè)。目前已落實的有:1、肇慶國際會展中心。該項目由興達香港(集團)有限公司、廣州市興達企業(yè)集團公司、新億勝(武漢)置業(yè)發(fā)展有限公司投資興建的系列項目,主要包括國際會展中心、五星級酒店、東調(diào)洪湖建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等。集會展、旅游、酒店、房地產(chǎn)、商貿(mào)、飲食娛樂于一體。項目土地面積總體規(guī)劃3000畝,總投資約10億元。2、星匯房地產(chǎn)有限公司(嘉湖新都市)。該項目占地60畝,總投資約1.5億元,主要搞房地產(chǎn)開發(fā)。此外,還有一些前來咨詢過、有意在肇慶投資的企業(yè)。我們將繼續(xù)跟進。
四、以貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》為契機,強化依法治建工作。
2003年8月27日,《中華人民共和國行政許可法》獲第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第四次會議通過,將于2004年7月1日起實施。該法的頒布與實施對我局加強行業(yè)管理、進一步做好行政許可,強化依法治建工作有著十分重要的意義。為把此項工作落到實處,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,一是組織局班子全體領(lǐng)導(dǎo)參加市法治辦組織的副處以上干部行政許可法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告會;二是舉辦行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,請市黨校的老師為機關(guān)全體工作人員及直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)上課;三是組織建設(shè)線的全體干部參加國家建設(shè)部舉辦的行政許可法知識有獎問答活動;四是組織全體公務(wù)員參加市人事局組織的培訓(xùn);五是全面清理了行政許可的實施機構(gòu)、執(zhí)法隊伍和行政許可項目。通過一系列學(xué)習(xí)活動和清理工作,提高了全體干部對行政許可法重要性認(rèn)識,加深了對行政許可法的理解,為7月1日貫徹實施許可法打下堅實基礎(chǔ)。
五、抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè),強化服務(wù)意識。
為了切實改進機關(guān)工作作風(fēng),使全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好每項工作,徹底改變臉難看、門難進、話難聽、事難辦的官僚辦事作風(fēng)。上半年,我們將服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)作為改進機關(guān)作風(fēng)的主要內(nèi)容來抓。具體實行三項創(chuàng)新:第一,創(chuàng)新工作思路。我們的工作是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。圍繞加快發(fā)展、跨越發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標(biāo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、破除按部就班、墨守循規(guī)的思想意識,只要有利發(fā)展的,就大膽闖、大膽干。第二,創(chuàng)新工作方法。一是投資約80萬元,實現(xiàn)了辦公自動化;二是提高辦事效率,所有工作都在“快”字上下功夫,能辦即辦,如辦理建設(shè)工程施工許可證,按法定時間為15天,現(xiàn)在,只要資料齊全,5個工作日就可辦妥,大大方便了企業(yè)和群眾。三是開展各種便民活動。①在房地產(chǎn)辦證大廳設(shè)立了“服務(wù)指引”。②推出房產(chǎn)辦證“三上門”服務(wù)(即對老、弱、病、殘者提供“上門收件、上門簽名、上門發(fā)證),受到群眾稱贊,上級領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。第三,創(chuàng)新服務(wù)形式。教育全體工作人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,急群眾之所急,真真正正為群眾、為企業(yè)解決具體問題。由于工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,工作效率亦得到大大提高,為群眾辦好事、辦實事在我局機關(guān)已尉然成風(fēng),廣泛得到好評。
上半年,按照市委、市政府的部署,結(jié)合建設(shè)行業(yè)實際,做了一些具體工作,取得了可喜的成績,但我們亦十分清楚地認(rèn)識到,與市委、市政府的要求,還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力,真抓實干,將每一項工作做到最好。讓市委、市政府放心,讓群眾滿意。