市廣播電視局相關管理工作半年總結(jié)
時間:2022-09-11 10:50:00
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今年以來,市廣電局緊緊圍繞“全力保增長,全面促發(fā)展”工作主線,以“建設效率廣電、創(chuàng)新新聞宣傳、勁推事業(yè)發(fā)展,突出安全播出”為工作抓手,圍繞中心、服務大局,凸顯廣播電視服務發(fā)展應有的地位和作為,在“促經(jīng)濟增長,營造輿論氛圍;重民生民意,搞好輿論監(jiān)督;樹**形象,抓好對外宣傳;構(gòu)建新農(nóng)村,實施村村通工程;建數(shù)字電視,搞好整體轉(zhuǎn)換;求改革創(chuàng)新,探索運作機制”等六個方面,謀思路,展框架,講作為,求建樹,取得了較好的成效。
一、建設效率廣電。扎實推進學習實踐科學發(fā)展觀活動。與此相結(jié)合,一絲不茍開展“效率廣電”建設活動。成立了領導小組,制定了《實施意見》,并與各部門簽訂《責任狀》。按照誰主管誰負責、一級管一級、一級抓一級、一級對一級負責的原則,建立領導責任制、部門責任制、崗位責任制“三位一體”的責任制體系,結(jié)合制度建設、績效考核、黨建工作和隊伍建設,全力以赴提升工作效能,凝心聚力建樹“廣電”形象。以良好的風氣、飽滿的狀態(tài)、和諧的環(huán)境助推事業(yè)發(fā)展。
二、創(chuàng)新新聞宣傳。2009年是**電視臺電視新聞改革探索之年,指導思想是:創(chuàng)新形式,深化內(nèi)涵,提高可視性。變化有目共睹,社會反響較好。在電視新聞宣傳和改革方面,主要做了五個方面的工作:一是凝心聚力促發(fā)展。根據(jù)市委十屆七次全體(擴大)會議提出的目標任務,按照“全力保增長,全面促發(fā)展”動員大會的工作部署,圍繞全市35項重點工程和工作,主動出擊,策劃一些重點選題,組織系列報道、特別報道,形成聲勢和規(guī)模,為樹信心、破難題、保增長營造濃厚的輿論氛圍。從2月1日起,在市委宣傳部的領導下,組織實施了“全力保增長,全面促發(fā)展”特別報道,分7個專題展開,全面展現(xiàn)新年新思路、新舉措、新發(fā)展的恢宏氣象。二是全力以赴抓質(zhì)量。開門辦新聞,請常州電視臺的行家里手評析新聞,對新聞節(jié)目的包裝、定位、內(nèi)容、反饋等環(huán)節(jié)作出系列改革。新聞報道力求做到四個“優(yōu)化”(優(yōu)化報道方式,優(yōu)化編排方式,優(yōu)化包裝形式,優(yōu)化資源配置)、五個“強化”(強化主要活動和重點活動報道,強化民生新聞報道,強化深度報道,強化輿論監(jiān)督,強化外宣工作)、兩個“簡化”(簡化一般性時政新聞報道,簡化部門常規(guī)活動報道)。對于重大活動宣傳,按照市委宣傳部的統(tǒng)一部署,花大力氣搞好戰(zhàn)役性報道;改進會議報道方式,力爭報出新意、報出亮點;對《平陵采風》、《瀨水看點》進行全面改版,力爭欄目出新出彩,內(nèi)容豐富多彩,包裝美觀添彩。三是深入一線聽民意。今年4月,在《**新聞》中推出社會新聞子欄目《社會廣角》,努力用民生的視野、民生的態(tài)度、民生的情懷去關注民生、展現(xiàn)民生。與此同時,又推出了一檔輿論監(jiān)督欄目《民生聚焦》。在實施輿論監(jiān)督時,我們努力做到三個有利于:有利于社會的大局穩(wěn)定,有利于事態(tài)的良性進展,有利于群眾的合法利益,把立足點放在解決問題、推動工作、化解矛盾、維護穩(wěn)定上。四是時刻不忘抓外宣。今年以來,外宣工作開局良好,1-6月,《神州同慶賀新春》、《**返鄉(xiāng)農(nóng)民工抄底種桑苗》、《**常州:返鄉(xiāng)農(nóng)民工逆市種桑苗》、《環(huán)境日:天目湖百名導游牽手萬名游客》等4篇稿件被中央電視臺錄用,省級電視臺錄用11篇,常州電視臺錄用30余篇;**廣播電臺錄用13篇,常州廣播電臺錄用31篇。五是探索試行新機制。在用人機制上試行合同聘用制,今年面向社會公開招聘了9名合同制記者和主持人,擴充了隊伍,并加大考核力度,體現(xiàn)多勞多得。
據(jù)統(tǒng)計,1-6月中旬,播發(fā)電視新聞1775條,采制《平陵采風》70檔、《瀨水看點》46檔;播出廣播直播節(jié)目《民生聚焦》13期。
在社會宣傳方面,人民廣場電子大屏幕播放各類影片60余部,科普、法制和安全生產(chǎn)等宣傳片40余片。兩套電視頻道播放《星火科技》、《中國醫(yī)藥》等科教片42檔、電視劇1050集、電影160部、少兒節(jié)目《神探威威貓》151集,播放未成年人思想道德建設公益廣告片近2000分鐘。公務員之家
三、勁推事業(yè)發(fā)展。一是政策惠民,加速推進“村村通”。在去年實現(xiàn)20戶以上自然村“村村通”的基礎上,我們把2009年定為“村村通”工程達標創(chuàng)建年,并制訂了惠民政策,今年的5月1日到12月31日,農(nóng)村居民安裝有線電視,初裝費由原先的400元/戶,調(diào)整為200元/戶,減半收取。1-5月,新增有線電視用戶4200余戶。二是精心組織,加快數(shù)字化建設。城區(qū)4萬用戶去年年底順利實現(xiàn)了有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換,今年三、四月間關閉了模擬電視信號。相對于傳統(tǒng)的模擬電視,數(shù)字電視是一個新生事物。無論是技術的成熟、服務的完善,還是人們對它的認知、接受都有一個漸進的過程。我們理順對外服務體制,使96296呼叫中心與上門維修服務有效銜接,搞好服務。對大家關注的機頂盒價格、收視質(zhì)量、節(jié)目內(nèi)容等問題,做好耐心細致的解答和宣傳,努力使群眾滿意。對于民政部門、總工會認定的低保戶、特困戶,主終端按8元/月的標準執(zhí)行(相當于正常收費的1/3),對敬老院、福利院等社會福利機構(gòu)每終端按所在地居民用戶的主終端收費標準減半收取。在國家規(guī)定的關閉模擬信號時間之前,對于已轉(zhuǎn)地區(qū)未申請轉(zhuǎn)換使用有線數(shù)字電視的居民用戶,為其提供6套電視節(jié)目暫免費收看。與此同時,著手農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡改造和環(huán)網(wǎng)建設,今明兩年,力爭完成所有農(nóng)村用戶有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作,關閉有線電視模擬信號。我們將做到四輪聯(lián)動(一是行政推動,加強領導,確保“轉(zhuǎn)換”有力度;二是宣傳發(fā)動,營造氛圍,提高“轉(zhuǎn)換”知曉度;三是工作主動,準備充分,確?!稗D(zhuǎn)換”穩(wěn)妥度;四是政策聯(lián)動,降低門檻,確保“轉(zhuǎn)換”承受度),真正將這一惠民工程辦實辦好。三是積極探索,改革有線網(wǎng)絡管理體制。根據(jù)省委省政府關于全省廣電網(wǎng)絡實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營,實現(xiàn)省、市、縣三級貫通,做到全程全網(wǎng)的指導精神,在借鑒周邊地區(qū)廣電網(wǎng)絡經(jīng)營管理先進經(jīng)驗的基礎上,我們與省廣電網(wǎng)絡公司積極接洽,初步協(xié)商,共同出資組建“**省**市廣電網(wǎng)絡有限責任公司”,以推進產(chǎn)業(yè)化、市場化進程,做大做強**廣電事業(yè)。四是克難求進,千方百計搞好廣告創(chuàng)收。面對日趨嚴峻的廣告創(chuàng)收形勢,不斷調(diào)整工作思路和工作方式,三管齊下確保創(chuàng)收總量:優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),培育商業(yè)廣告和房地產(chǎn)廣告,提高廣告增量;用足頻道資源,開通一套、二套、圖文、購物四個頻道,拓寬平臺;改進節(jié)目形態(tài),提高傳播效果和服務水平,提升客戶滿意度。
四、抓好安全播出。安全播出是廣電工作的生命線,責任重于泰山。在注重技術防范的同時,狠抓規(guī)章制度落實,始終做到了思想重視、組織落實、技術先進,確保在任何時候、任何情況下不出問題,實現(xiàn)重大事故率為零、非法畫面插播率為零的“雙零”目標。
五、搞好行業(yè)管理。加強宣傳管理,確保導向正確,強化播出審查和收聽收看。加強廣告播放管理,重視經(jīng)濟效益和社會效益的辨證關系,著力規(guī)范凈化美化熒屏,抵制低俗化傾向和虛假廣告,**電視臺的廣告違規(guī)率在常州地區(qū)是最低的。加強社會管理,打擊和取締非法銷售安裝“小耳朵”行為。