回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。

即將過去的一年，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會記錄，并把這些精神及時傳達(dá)到每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

回首過去的一年，，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。

即將過去的一年，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會記錄，并把這些精神及時傳達(dá)到每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

回首過去的一年，，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。

即將過去的一年，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會記錄，并把這些精神及時傳達(dá)到每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

根據(jù)《中華人民共和國消防法》，結(jié)合我單位實際，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定本辦法。

一、消防工作貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，突出預(yù)防，保障重點,逐級實行消防安全責(zé)任制。履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。

二、單位主要領(lǐng)導(dǎo)是單位的消防安全責(zé)任人，對本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)單位的消防工作，履行消防安全職責(zé)。

三、總務(wù)科對單位消防工作實施監(jiān)督管理。落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。

四、單位每個職工都有維護(hù)消防安全、保護(hù)設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)，都有參加組織滅火工作的義務(wù)。

五、充分利用板報、專欄等工具做好消防教育工作。要針對行業(yè)的特點經(jīng)常對職工進(jìn)行消防宣傳教育，努力提高職工的消防意識。

根據(jù)上級衛(wèi)生部門的指示精神，強化衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理和監(jiān)督工作，有效遏制重特大事故的發(fā)生，保護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，保障深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行，創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境，結(jié)合我院的實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全院廣大職工要以中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性和必要性，要站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實安全管理責(zé)任制，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保我院安全工作萬無一失。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

遜克縣人民醫(yī)院特成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）醫(yī)療安全組：

根據(jù)上級衛(wèi)生部門的指示精神，強化衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理和監(jiān)督工作，有效遏制重特大事故的發(fā)生，保護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，保障深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行，創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境，結(jié)合我院的實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全院廣大職工要以中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性和必要性，要站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實安全管理責(zé)任制，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保我院安全工作萬無一失。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

遜克縣人民醫(yī)院特成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）醫(yī)療安全組：

縣衛(wèi)生局：

為有效治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序，維護(hù)人民群眾利益，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、×省衛(wèi)生廳、×市衛(wèi)生局《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和《實施方案》精神，結(jié)合醫(yī)院工作實際，我們在全院范圍內(nèi)開展了糾正醫(yī)療服務(wù)中收受藥品回扣、“紅包”、“開單提成”、亂檢查、亂開藥、亂收費等不正之風(fēng)的專項治理活動，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入進(jìn)行思想動員，提高職工的思想認(rèn)識。

㈠5月18日，院黨總支召開專題會議，對此項工作進(jìn)行了安排部署。

㈡成立了以院長×××為組長的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項工作的安排、實施和監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處；制定下發(fā)了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案。

㈢5月30日，召開了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，82人參加了會議，對中層領(lǐng)導(dǎo)、職工們進(jìn)行了思想動員，學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級部門有關(guān)文件精神、衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”等，反復(fù)向職工們強調(diào)了治理商業(yè)賄賂專項工作、糾風(fēng)工作的重要性、必要性。各科室集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。結(jié)合醫(yī)院“管理年”活動和行業(yè)作風(fēng)整頓、建設(shè)等活動，支部利用學(xué)習(xí)園地、科室利用黑板報、職能科室利用櫥窗等進(jìn)行了宣傳。

縣衛(wèi)生局：

為有效治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為，規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序，維護(hù)人民群眾利益，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、×省衛(wèi)生廳、×市衛(wèi)生局《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和《實施方案》精神，結(jié)合醫(yī)院工作實際，我們在全院范圍內(nèi)開展了糾正醫(yī)療服務(wù)中收受藥品回扣、“紅包”、“開單提成”、亂檢查、亂開藥、亂收費等不正之風(fēng)的專項治理活動，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入進(jìn)行思想動員，提高職工的思想認(rèn)識。

㈠5月18日，院黨總支召開專題會議，對此項工作進(jìn)行了安排部署。

㈡成立了以院長×××為組長的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項工作的安排、實施和監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處；制定下發(fā)了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案。

㈢5月30日，召開了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，82人參加了會議，對中層領(lǐng)導(dǎo)、職工們進(jìn)行了思想動員，學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級部門有關(guān)文件精神、衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”等，反復(fù)向職工們強調(diào)了治理商業(yè)賄賂專項工作、糾風(fēng)工作的重要性、必要性。各科室集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。結(jié)合醫(yī)院“管理年”活動和行業(yè)作風(fēng)整頓、建設(shè)等活動，支部利用學(xué)習(xí)園地、科室利用黑板報、職能科室利用櫥窗等進(jìn)行了宣傳。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，我院經(jīng)過90多年建設(shè)已發(fā)展成為一所占地面積7.3萬m2，建筑面積31萬m2，擁有54個臨床、醫(yī)技科室，設(shè)施齊全，技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。醫(yī)院先后被列為國家藥物臨床試驗機構(gòu)，國家首批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，國家全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地。隨著我院的快速發(fā)展，規(guī)模的逐步擴(kuò)大，各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物也在不斷增加。醫(yī)療廢物是指醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療、保健、預(yù)防及其他醫(yī)學(xué)活動過程中產(chǎn)生的具有間接或直接毒性、感染性及其他危害性的廢棄物，醫(yī)療廢物管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)療廢物處置能力已成為評價醫(yī)院整體醫(yī)療水平的重要指標(biāo)之一[1]。遵照《醫(yī)療廢物管理條例》和《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的要求，本文對我院如何做好醫(yī)療廢物管理和日常運行工作進(jìn)行了探討。

1加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢

物處置原則，規(guī)范收集、儲存、轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物流程1.1成立醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組由三個層面組成三級管理組織，即院級、職能科室級（感染管理科和總務(wù)科）、各個臨床科室。建立健全醫(yī)療廢物管理制度，包括崗位職責(zé)、醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn)、醫(yī)療廢物收集運送流程、預(yù)警方案、安全防護(hù)、監(jiān)督考核質(zhì)控等制度。并明確三級管理組織在醫(yī)療廢物管理中的職能，逐條落實醫(yī)療廢物管理的各項制度[2]。1.2制定醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度1.2.1由感染管理科依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境的防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》等法律、法規(guī)要求制定常州市第一人民醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)院感染管理委員會審批后執(zhí)行。1.2.2總務(wù)科建立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，落實各部門各級人員醫(yī)療廢物管理職責(zé)。1.2.3感染管理科、總務(wù)科、臨時工管理辦公室合作制定醫(yī)療廢物管理各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，工作流程、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急方案等制度。1.3制定醫(yī)療廢物處置原則，規(guī)范收集、儲存、轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物的流程1.3.1制定醫(yī)療廢物處置原則[3]各科室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理醫(yī)療廢物，做好醫(yī)療、生活垃圾的分類；科室內(nèi)的醫(yī)療存放容器應(yīng)貼上醫(yī)療廢物標(biāo)識；盛裝醫(yī)療廢物的垃圾袋，應(yīng)確保無破損、滲漏，收集袋盛裝廢物達(dá)到3/4時使用封口帶有效封口，袋外貼上警示標(biāo)記注明生產(chǎn)單位、日期及其他需特殊說明內(nèi)容等，存放在處置室待收；放入垃圾袋中的各類廢物及容器，不得取出；包裝物或者容器外表面被污染應(yīng)當(dāng)對被污染處進(jìn)行消毒處理或增加一層包裝；病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本、菌種保存液等高危險廢物，應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或用2000mg/L含氯消毒劑浸泡30min，按感染性醫(yī)療廢物處理；化學(xué)性醫(yī)療廢物中批量的廢化學(xué)試劑，消毒劑應(yīng)收集放置于專門容器待收；病理性醫(yī)療廢物應(yīng)低溫貯存或防腐保存，遇有手術(shù)切除殘肢時由殯儀館火化處置，不作為病理性醫(yī)療廢物收集；各種醫(yī)療廢物不得混入生活垃圾，如不慎將生活垃圾混入醫(yī)療廢物中，則按照醫(yī)療廢物進(jìn)行處置；隔離傳染患者或疑似傳染患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物及生活廢物應(yīng)用雙層黃色垃圾袋并及時密封。1.3.2規(guī)范醫(yī)療廢物收集流程醫(yī)療廢物收集人員由醫(yī)院運送中心經(jīng)過崗前培訓(xùn)后，進(jìn)行醫(yī)療廢物的收集、運送工作。收集運送頻次為每日2次，上、下午各1次；按規(guī)定路線，密閉運送至?xí)捍娴?。臨床、醫(yī)技等各科室應(yīng)指定專人進(jìn)行交接，交接前，核查本科室的醫(yī)療廢物垃圾袋上各項標(biāo)識：生產(chǎn)單位、日期是否齊全，簽名（或工號）是否清晰。收集人員如發(fā)現(xiàn)記錄不全可拒收，并上報其護(hù)士長或科主任。收集人員到各科室收集醫(yī)療廢物時，首先應(yīng)檢查醫(yī)療廢物標(biāo)簽封口是否密閉，防止運送途中流失、泄漏；檢查完后，使用電子秤與科室交接人員進(jìn)行醫(yī)療廢物稱重交接，認(rèn)真登記臺賬，并落實雙簽名手續(xù)。1.3.3規(guī)范醫(yī)療廢物儲存流程由總務(wù)科專人管理暫存地，醫(yī)療廢物貯存地設(shè)施齊全，落實各項規(guī)章制度，建立臺賬，相應(yīng)規(guī)章制度上墻。醫(yī)療廢物暫存地設(shè)置在遠(yuǎn)離醫(yī)療、食品加工人員活動區(qū)域，標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物“警示”標(biāo)識和“禁止吸煙、飯食”的標(biāo)識，醫(yī)療廢物分類標(biāo)識清楚。暫存地有嚴(yán)密的封閉措施，安裝有防鼠、防蠅、防蟑螂、防盜監(jiān)控、防滲漏設(shè)備。所有醫(yī)療廢物運送到醫(yī)療廢物貯存地后，每日有醫(yī)療廢物運送人員在暫存地交接，稱重后按規(guī)定認(rèn)真登記臺賬數(shù)量，及時計算總量，與運送人員核對總量后雙方簽字，確保醫(yī)療廢物儲存時間不超過48h。每日對醫(yī)療廢物收集車、周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行清洗，對醫(yī)療廢物貯存地的地面、墻面及時清潔，有血液或其他污染物時，用1000mg/L含氯消毒液進(jìn)行噴灑或擦拭消毒地面，地面、墻面清潔消毒后，醫(yī)療廢物貯存地室內(nèi)使用紫外線燈消毒1h，并做好臺賬記錄。1.3.4規(guī)范醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運流程：有合法資質(zhì)處理醫(yī)療廢物的公司車輛，每日上午來我院收集醫(yī)療廢物時，交接稱重，登記本雙簽名。待車輛運出時，結(jié)清醫(yī)療廢物總量并開出轉(zhuǎn)運聯(lián)單。每日在常州市環(huán)保局網(wǎng)站上申報醫(yī)療廢物總量。

2加強日常工作運行的監(jiān)管和督查，落實醫(yī)療廢物從分類、收集、運輸、儲存全環(huán)節(jié)專人監(jiān)管和督查

2.1專人監(jiān)管強化醫(yī)療廢物全程監(jiān)控，形成每個流程規(guī)范運行。明確部門職責(zé)和責(zé)任分工，落實責(zé)任制，形成部門合力。從廢物產(chǎn)生、分類、貯運等全流程進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)立專人專項監(jiān)管。2.2落實督查感染管理科對醫(yī)療廢物從產(chǎn)生、收集、分類、運輸、儲存進(jìn)行督查。2.2.1醫(yī)療廢物產(chǎn)生、分類的督查在每季度感染管理科對臨床各科室的考核中，對各臨床科室醫(yī)療廢物的分類、醫(yī)療廢物收集包裝袋上的標(biāo)識、科室登記本的雙簽名和稱重進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題在內(nèi)部辦公網(wǎng)反饋至護(hù)士長進(jìn)行整改。在日常工作中，感染管理科分管相應(yīng)科室的專職人員不定期在各科室中督查醫(yī)療廢物的分類是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場與護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士交流反饋整改。2.2.2醫(yī)療廢物收集、運輸、儲存、處置進(jìn)行督查感染管理科制定針對醫(yī)療廢物管理中的專人交接、稱重、雙簽名、運送路線時間、醫(yī)院保潔員的防護(hù)措施的落實等方面制定督查表格，不定期對醫(yī)療廢物收集運送的三條線路由感染管理科專人追蹤進(jìn)行督查，填寫表格，匯總存在的問題，進(jìn)行反饋整改，并對已完善改進(jìn)的問題進(jìn)行總結(jié)推廣。2.2.3醫(yī)療廢物的管理中涉及科室、人員、物品、交接、流程多醫(yī)療廢物的管理不僅涉及職能科室，還涉及各個臨床、醫(yī)技科室，涉及的科室多；整個參與的人員不僅包括職能科室的管理人員，還有臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，收集運送的醫(yī)院保潔員等，涉及的人員多；醫(yī)療廢物管理中所需要的：醫(yī)療廢物包裝袋、書寫注識的油墨筆、封口鵝頸結(jié)、運送醫(yī)療廢物封閉車、稱重的稱、防護(hù)用品、手衛(wèi)生用品、暫存地設(shè)施等，涉及的物品多；醫(yī)療廢物的管理中交接環(huán)節(jié)有：護(hù)士需和醫(yī)院保潔員交接，醫(yī)院保潔員需和儲存地交接，儲存地需和處理公司交接，涉及的交接多；另外，醫(yī)療廢物的管理分支流程有：臨床一線分類收集有相應(yīng)的流程，醫(yī)院保潔員收集運送有流程，督查反饋有流程，涉及的流程多。涉及的人員、物品、交接、流程等均需各個部門在醫(yī)療廢物管理的實際工作中進(jìn)行合理安排，使醫(yī)療廢物的管理在整個醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部運行通暢，避免疏漏。

3加強對從事醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運、儲存的工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)

為建立資源節(jié)省型和環(huán)境友愛型病院，節(jié)制污染削減排放，打造綠色病院，讓有限的資金發(fā)揚更大的效益，削減糜費和耗費，提高行政治理效能，切實保證有用供應(yīng)，依據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)律例要求，結(jié)合我院實踐，制訂以下節(jié)能降耗治理方法。

一、節(jié)能降耗組織指導(dǎo)

為認(rèn)真做好病院節(jié)能降耗工作，特成立病院節(jié)能降耗指導(dǎo)小組，構(gòu)成人員名單如下：

組長：副組長：組員：及各科主任、護(hù)士長

職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制訂和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)準(zhǔn)則的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室共同。由總務(wù)科詳細(xì)落實相關(guān)要求，詳細(xì)組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制訂年度方案和詳細(xì)辦法，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政治理程度和為醫(yī)療活動供應(yīng)有力后勤保證。

二、節(jié)能降耗治理規(guī)則