各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo)，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！

我1992年畢業(yè)于××林校××專業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔(dān)任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務(wù)。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎(chǔ)，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé)，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，縣各部門，開發(fā)區(qū)，管理局，新城區(qū)，工業(yè)園區(qū)：

為了貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，針對我縣竹木加工行業(yè)從業(yè)人員安全意識淡薄、消防隱患突出、安全投入不足的實際，經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)開展竹木加工行業(yè)安全隱患專項整治行動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、工作目標(biāo)

以《省安全生產(chǎn)條例》、公安部《住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用場所消防安全技術(shù)要求》（GA703-2007）為依據(jù)，以"三合一"場所火災(zāi)隱患整治為重點，按照"標(biāo)本兼治、重在治本"的工作原則，堅持專項整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合，通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實火災(zāi)防控措施，打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為等措施，實現(xiàn)住宿與生產(chǎn)、經(jīng)營部分的有效隔離，最大限度地減少火災(zāi)隱患，防止重大火災(zāi)特別是群死群傷事故的發(fā)生，為建設(shè)平安、和諧創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、整治時間和對象

專項整治時間：年月至年月。

我縣共有山林面積248萬畝，占全縣總土地面積的73.5%，其中楠竹34萬畝、馬尾松28萬畝、杉木83萬畝?，F(xiàn)有活立木蓄積量529萬立方米，立竹蓄積量4239萬根。近幾年來，我縣依托豐富的竹木資源，大力發(fā)展竹木加工業(yè)，有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近，我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，對全縣竹木加工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，總的感覺是，來勢喜人，任重道遠(yuǎn)。

一、我縣竹木加工業(yè)的來勢喜人

我縣竹木加工業(yè)起步于上個世紀(jì)80年代末，自1998年開始進(jìn)入快速發(fā)展階段。目前，竹木加工業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，來勢喜人。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加工規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計，從1998年到**年，企業(yè)數(shù)量由58家增加到93家（不包括家庭作坊式加工業(yè)），其中年產(chǎn)值過500萬元以上的企業(yè)由5家增加到14家；竹木加工業(yè)總產(chǎn)值由0.9億元增加到1.7億元。全縣竹木原材料加工的比例大概由40%增加到60%。特別是金裕、恒達(dá)、長城紙業(yè)、東資等企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，年產(chǎn)值已過1000萬元，龍頭作用日益明顯。

2、產(chǎn)品種類日趨多樣。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，竹木產(chǎn)品已基本形成了竹木膠板、松杉板方、杉木拼板、竹木漿紙、竹木衛(wèi)生筷、竹地板等10個系列。其中金裕的竹地板已打入國際市場，肖家、金龍的竹筷已占領(lǐng)北京竹筷市場約60%的市場份額。同時，一些極具市場開發(fā)潛力的新興產(chǎn)品開始出現(xiàn)，如林果加工產(chǎn)品、林藥加工產(chǎn)品、炭化森能寶產(chǎn)品、竹木工藝產(chǎn)品、林化產(chǎn)品均有起步。

3、加工效益日漸明顯。在經(jīng)濟(jì)效益方面，竹木加工環(huán)節(jié)每年可提供稅收980萬元左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過興辦竹木加工企業(yè)，很大程度上緩解了財政的壓力；竹木加工業(yè)給林農(nóng)帶來了實惠，同時帶動了交通運輸、中介服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在社會效益方面，全縣約有4000多勞動力常年從事竹木加工業(yè)，約有1.1萬人季節(jié)性地從事竹木加工業(yè)，其中安置國有和集體企業(yè)下崗職工近400名，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。通過發(fā)展竹木加工業(yè)，支撐了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快。在生態(tài)效益方面，通過發(fā)展竹木加工業(yè)，提高了資源的利用率，促進(jìn)了林政管理工作，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，激發(fā)了林農(nóng)造林積極性。

竹木產(chǎn)業(yè)是我們柘塘村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為了加快我村竹木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為一名剛剛上任的村官，有義務(wù)也有責(zé)任對我村的竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、調(diào)研經(jīng)過

年11月17日至29日，我在村團(tuán)委書記羅立人的帶領(lǐng)下，深入到柘塘村的第六村民小組和相關(guān)加工單位，通過聽取村民和有關(guān)加工廠負(fù)責(zé)人的情況介紹及建議，召開了小型的座談會，通過走訪竹木加工企業(yè)及林農(nóng)，較為全面地了解了我村竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。下面將考察調(diào)研中各方面對該項工作提出的比較集中的問題和建議進(jìn)行匯總、整理，將調(diào)研中反映比較集中的問題和建議提交縣政府領(lǐng)導(dǎo)，希望能夠得到縣政府的大力支持。

二、我村竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

本村以竹木器加工銷售為龍頭，全面帶動全村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。年年投資800萬元對竹木器批發(fā)市場進(jìn)行了第一期改造，總建筑面積達(dá)5280平方米，共建成標(biāo)準(zhǔn)門店55個?，F(xiàn)在有竹木加工企業(yè)18家，從業(yè)人員有190多人。藤制品廠一家，有10名技術(shù)人員。近年來，我縣把竹木產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，加強(qiáng)資源培育，積極發(fā)展竹木制品加工業(yè)，竹木產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。

三、我村發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的前景

整個衡山縣來說都是小有名氣的由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，柘塘村的竹木涼席市場在十多年前就已經(jīng)形成。銷售渠道已經(jīng)擴(kuò)展到十多個省份，每年的銷售量都在持續(xù)上升。市場最主要的產(chǎn)品就是竹床，竹木床，各式太空椅，按摩椅，簡便椅，各類藤制品以及枕頭和汽車座墊，摩托車座墊，其中銷量最好的要數(shù)竹床和太空椅。本市場的產(chǎn)品已經(jīng)完全覆蓋了整個湖南省，其他如江西，湖北，山東，河北，浙江，四川，廣西等十多個省市也都是銷售范圍，每年的平均銷售額達(dá)千萬以上，但是由于技術(shù)和設(shè)備的限制，生產(chǎn)成本過高，使得純利潤大概只有五六十萬左右。

由于107國道貫穿整個村的地理位置優(yōu)勢，竹木涼席產(chǎn)業(yè)一直以來都是柘塘村的支柱產(chǎn)業(yè)。柘塘村沿國道邊形成了一個規(guī)模比較大型的竹木涼席市場，鼎盛時期商戶多達(dá)200多戶，夏天到來的時候，市場上的人流總是盛況空前。年年投資800萬元對竹木器批發(fā)市場進(jìn)行了第一期改造，總建筑面積達(dá)5280平方米，共建成標(biāo)準(zhǔn)門店55個。近年來，隨著高速公路的陸續(xù)增加，以及去年的金融危機(jī)，市場的銷售量有所回落。但是由于今年起國道收費站的取消，107國道的車流量有了明顯的增加，以及各個企業(yè)慢慢從金融危機(jī)的陰影中走出來，相信市場的熱鬧場面又將回來。

下面將柘塘村本產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，劣勢以及創(chuàng)新發(fā)展方案提出如下

得到充分的現(xiàn)代化改造，相信在發(fā)展前景比較明朗的形勢下。將使得柘塘村涼席市場竹木產(chǎn)品的市場競爭力得到大幅的提升。當(dāng)然，能夠得到更多更好的技術(shù)上的支持也是夢寐以求的可以讓我農(nóng)村企業(yè)得到長足的發(fā)展。

因為衡山的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，原材料方面。原材料的采購方面，完全可以在本地自給自足，這樣就有效的將成本控制在最低的范圍內(nèi)。技術(shù)人員方面，早年本村有大量的村民去到浙江，廣西等竹木產(chǎn)業(yè)大省進(jìn)行竹木加工技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)成后大多都回到本村進(jìn)行竹木產(chǎn)品的加工，生產(chǎn)方面提供了強(qiáng)力的生產(chǎn)力，并通過多年的不斷努力，每年都會有新設(shè)計的產(chǎn)品上市銷售。經(jīng)營場所方面，由于市場上的經(jīng)營戶都多來自本村，門店以及廠房的建設(shè)上有很大的優(yōu)勢，國家允許開發(fā)的條件下，合理的利用本村的閑置土地，大大的減少了生產(chǎn)的成本，也就極大了提升了產(chǎn)品的市場競爭力。同時，不斷的促進(jìn)了柘塘村的發(fā)展，為本村一直以來的公共設(shè)施的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)營模式方面，采用的前面開店，后面開廠的模式進(jìn)行經(jīng)營，成本和產(chǎn)品銷售方面有著十分便利的條件，同時位于國道邊的地理位置，銷售上又提高了運輸?shù)男省?/p>

最大的劣勢，對于柘塘村的竹木涼席市場來說。也是唯一的劣勢就是生產(chǎn)的機(jī)械化程度不高。目前為止，本村的絕大部分企業(yè)都是采用手工制作的模式進(jìn)行生產(chǎn)，這樣也就大大的制約了生產(chǎn)的效率。為了解決這一問題，企業(yè)只能大量的雇傭工人進(jìn)行生產(chǎn)，這樣在成本上又削弱了產(chǎn)品的市場競爭力。如今可能有少部分企業(yè)進(jìn)行了一些改進(jìn)，但是引進(jìn)的設(shè)備也都是些半機(jī)械化的生產(chǎn)設(shè)備。出現(xiàn)這樣情況的原因，還是籌資不足以及設(shè)備的更新速度較慢，相對于比較昂貴的全機(jī)械化設(shè)備以及行業(yè)快速的發(fā)展，價格相較低廉的半機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備成了企業(yè)不得已的首選。

縣林業(yè)局：

2009年上半年，我們竹木辦證中心按照縣局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，制定工作方案，強(qiáng)化工作措施，取得了一定的效果，但也還存一著許多不足，作風(fēng)建設(shè)亟待加強(qiáng)就是其中最主要的存在問題。在上月和本月縣效能辦的縣訪過程中，我站就有突出的有違效能建設(shè)的行為：一件是上月有兩位同志在工作期間做與工作無關(guān)的事，一個在上網(wǎng)看電視，一個在玩撲克牌；另一件是機(jī)關(guān)管理松散，本月一個同事帶小孩子上班，孩子在單位的電腦上玩游戲。這些問題的存在表現(xiàn)了我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)還需加強(qiáng)?？h效能辦反饋和情況之后，我中心負(fù)責(zé)人按照局黨組的要求，及時召開會議，結(jié)合效能建設(shè)實施方案，認(rèn)真查擺問題，擬出整改方案，強(qiáng)化整改措施，確保在短時期內(nèi)完成整改任務(wù)，促進(jìn)中心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)?，F(xiàn)將整改措施報告如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)政治觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我們辦證中心許多工作人員存在的問題，主要原因都是因為平時不注重學(xué)習(xí)，政治理論水平不高，導(dǎo)致工作責(zé)任心不強(qiáng)。為了從根本上解決這一問題，我們必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。制定具體的政治理論學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)對馬列主義、思想和鄧小平理論以及總書記“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，對重要的政治問題進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技知識，學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的政策、法規(guī)知識。堅持向書本和專家學(xué)習(xí)，向群眾和實踐學(xué)習(xí)。平時，除集中組織學(xué)習(xí)外，要擠出時間多學(xué)習(xí)，少應(yīng)酬。樹立理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，提高運用理論指導(dǎo)工作、解決實際問題的能力。增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高站在政治的高度觀察思考問題的能力。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。林木辦證中心是林業(yè)局窗口總站，為對樹好林業(yè)局的形象具有重要意義，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實也是我們中心存在的一個主要問題，針對這一問題，我們提出“進(jìn)一步樹立大局意識、服務(wù)意識和助手意識”的整改方案，要求中心的全體同志必須切強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。熱心服務(wù)基層和群眾，對符合政策法律和在中心職責(zé)范圍內(nèi)的事情辦實辦好，對不符合政策法律的做好解釋工作。自覺遵守工作紀(jì)律和廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。

三、強(qiáng)化敬業(yè)意識，提升工作質(zhì)量。敬業(yè)才能奉獻(xiàn)，一個員工只有在熱愛自己的本職工作，才能在工作崗位上做出成績。不敬為業(yè)，工作出不了成績也是我們中心的存在問題之一。要解決這一問題，我們必須在強(qiáng)化敬業(yè)意識上下功夫，首先要強(qiáng)化中心干部職工的學(xué)習(xí)教育，明確窗口形象的重要性，認(rèn)識到自己行使的是國家法律法規(guī)賦予的職責(zé)，干不好工作，上對不起國家，對不起局黨組，下對不起群眾，對不起人民。牢固樹立窗口意識，樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神品質(zhì)。二是牢固樹立人民利益無小事的思想，力求把辦證中心的一件工作做實、做細(xì)、做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓人民群眾滿意。三是量化各個崗位的工作目標(biāo)，強(qiáng)化中心職工責(zé)任意識，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)”，嚴(yán)格杜絕“做日和尚撞日鐘”的混日子現(xiàn)象。要求各個崗位工作人員工作態(tài)度必須嚴(yán)謹(jǐn)，工作作風(fēng)要實、工作質(zhì)量要高。

同志們：

今天開這個現(xiàn)場會，主要是簡單回顧和總結(jié)“十五”期間林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，認(rèn)真研究怎么通過深化改革，進(jìn)一步激活林業(yè)的體制機(jī)制和市場主體，提高林業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收中的貢獻(xiàn)率。我市“七山一水兩分田”，“七山”的潛力很大，理應(yīng)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。上午大家看了龍游縣的幾個點，龍游縣、江山市分別介紹了竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)改革的做法，值得各地借鑒；市林業(yè)局長徐土土同志全面總結(jié)了“十五”期間林業(yè)發(fā)展特別是竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，對下一步工作提出了要求，講得很明確，請大家認(rèn)真研究，抓好落實。借此機(jī)會，就林業(yè)有關(guān)工作我再強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、做大做強(qiáng)竹木產(chǎn)業(yè)，使它成為“十一五”山區(qū)農(nóng)民增收新的亮點

今天開這個會不是要求各個縣都去發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，主要是提供一個思路。每個縣都有自身的特色，但要把特色做大做強(qiáng)，非常值得我們研究。比如說龍游的竹產(chǎn)業(yè)，通過20多年的發(fā)展，現(xiàn)在初具規(guī)模了，產(chǎn)業(yè)明顯提升了；江山的木材產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的大力發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已接近25億元，比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大多了，形成了非常有特色的塊狀經(jīng)濟(jì)；開化雖然是山區(qū)縣，但他的優(yōu)勢不在用材林，而是在茶葉，開化龍頂茶的品牌影響力近幾年不斷擴(kuò)大，不僅在浙江，甚至在全國都有很強(qiáng)的影響力。這些特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我們一個啟示：不是今天開這個竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會，就是讓大家都去搞竹產(chǎn)業(yè)，主要是拓寬一些思路，爭取在“十一五”期間把我們的“七山”文章做好，進(jìn)一步挖掘潛力，使之成為我市“十一五”農(nóng)民增收非常重要的一個亮點。林業(yè)部門要切實轉(zhuǎn)變思維方式，不能就林業(yè)抓林業(yè)，而且要有一個很大的轉(zhuǎn)變。確實，農(nóng)口部門的思維受計劃經(jīng)濟(jì)的影響較大，許多問題、很多領(lǐng)域想不進(jìn)去、不敢想、不敢做，對此我已多次強(qiáng)調(diào)、多年強(qiáng)調(diào)。今天開會，主要的一個目的還是要進(jìn)一步拓展職能部門的思路。

這幾年，我們衢州竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，速度非?？臁Ｎ腋爬ㄒ幌?，主要得益于五個方面：一是科技提升。無論是竹產(chǎn)業(yè)、木材產(chǎn)業(yè)，還是開化的名茶、衢江的竹炭，都與林業(yè)科技水平的提升分不開，這是我們快速發(fā)展最重要的原因之一。這也說明有關(guān)縣（市、區(qū)）在這方面下了苦功，營造了好的環(huán)境，切實增加了科技的投入。二是產(chǎn)業(yè)集聚。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大主要依靠集聚發(fā)展。龍游竹產(chǎn)業(yè)、江山木業(yè)、開化名茶、衢江竹炭都是集聚發(fā)展的典范，而且集聚的功能、威力不斷增強(qiáng)，如龍游竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占該縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的15.6%，江山木業(yè)產(chǎn)值近25億元，已被該市列為“六大產(chǎn)業(yè)”之一。三是政策推動。雖然在推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我市總體上政策力度不夠大，但在發(fā)展較快的龍游、江山等地，都為竹木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺了有力的政策，而且力度正逐年加大。四是良好的發(fā)展環(huán)境。我感到竹木產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模，并形成集聚效應(yīng)，我們的職能部門特別是林業(yè)部門功不可沒。竹木資源我市并不是十分豐富，但竹木加工業(yè)為什么在我市形成集聚，而沒有在我們的周邊地區(qū)集聚，其中非常關(guān)鍵的一個因素，是我們的職能部門營造了一個非常寬松的環(huán)境。如果要“趕”也十分容易，前幾年林業(yè)“兩金”多少厲害啊，只要稍微卡緊一點，竹木加工企業(yè)早就倒閉了。這方面我們衢州的教訓(xùn)并不少，如龍游的煙草市場，歷史上湖鎮(zhèn)的煙草市場是非常有名的；汽車配件市場也曾有非常大的規(guī)模，但兩下一弄都跑光了。所以我說林業(yè)部門功不可沒，而且林業(yè)部門在我市的工業(yè)化進(jìn)程中也做出了很大的貢獻(xiàn)，當(dāng)然也包括土管部門。江山竹木加工園區(qū)的興起，就是得益于寬松的環(huán)境，利用當(dāng)?shù)氐狞S土丘陵優(yōu)勢，企業(yè)一下子就發(fā)展起來了。五是市場的拉動。像我們這樣的一個國家，要快速發(fā)展，市場影響是非常大的。為什么這個竹產(chǎn)業(yè)最近幾年發(fā)展非常快，因為竹子資源生產(chǎn)周期短、再生能力強(qiáng)、生態(tài)恢復(fù)能力也強(qiáng)，所以它替代了很多木材資源；而且竹子的用途廣泛，形成了巨大的市場需求，市場發(fā)展前景非常看好。以上這些經(jīng)驗我們要認(rèn)真總結(jié)。

當(dāng)然竹木產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也存在不少問題。剛才土土同志都說了，這其中有幾個問題我非常的關(guān)注。一是環(huán)境問題。在資源開發(fā)過程中，各地不同程度存在過度采伐造成水土流失、過度使用化肥農(nóng)藥等問題，這都對環(huán)境造成了很大的破壞，還有分散、低水平的加工帶來的環(huán)境破壞，這都需要我們在發(fā)展過程中高度地重視，保持清醒的頭腦，不然再過五年、十年回過頭來看看，我們會后悔的。目前的GDP是上去了，但把整個大環(huán)境破壞掉了，以后要恢復(fù)談何容易啊？竹木加工的快速發(fā)展固然可喜，但這并不是唯一的發(fā)展方式。這幾年我市快速發(fā)展的農(nóng)家樂就是一個印證，原來很窮的地方現(xiàn)在變成了發(fā)展最快的地方，農(nóng)民收入大幅度提高，為什么？這就是環(huán)境的價值啊！我們各個職能部門要認(rèn)真研究規(guī)范監(jiān)管的問題，尤其是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要始終堅持可持續(xù)發(fā)展，切忌無序開發(fā)。二是竹木加工小散粗、產(chǎn)品層次低、附加值不高的問題。我們的竹木加工基本上是資源消耗型的，集約型的、高附加值的產(chǎn)品非常少，這嚴(yán)重影響了發(fā)展后勁。低水平的重復(fù)建設(shè)，大量的資源消耗，而竹木生產(chǎn)都是有周期的，不可能無限供應(yīng)，到最后大家只能爭資源、搶資源，造成惡性競爭。因此下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子怎么走，非常值得研究。三是政策措施推動的問題?？傮w上，我們的政策措施還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這幾年我們雖然對竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不斷提高，還列入了“410”重點產(chǎn)業(yè)，但對竹木產(chǎn)業(yè)的政策扶持幾乎沒有，與其他行業(yè)相比，差距很大。四是林業(yè)的生產(chǎn)條件問題。總體條件還是很差，一直沒有得到有效的改善。近兩年毛竹價格大幅度上漲，最高的已漲到35元一百斤，為什么？主要是勞動力價格上漲，一根根毛竹都是靠人從山上背下來的，勞動力成本就占了一半以上。而根本的原因還是林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，特別是林區(qū)道路建設(shè)十分滯后，還有采伐機(jī)械的使用也十分滯后，基本處于原始狀態(tài)。改善林區(qū)生產(chǎn)條件已迫在眉睫，必須擺上各級黨委政府的議事日程，這個問題解決了，林業(yè)的生產(chǎn)效益就大大提高了。

同志們：

今天開這個現(xiàn)場會，主要是簡單回顧和總結(jié)“十五”期間林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，認(rèn)真研究怎么通過深化改革，進(jìn)一步激活林業(yè)的體制機(jī)制和市場主體，提高林業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收中的貢獻(xiàn)率。我市“七山一水兩分田”，“七山”的潛力很大，理應(yīng)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。上午大家看了縣的幾個點，縣、市分別介紹了竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)改革的做法，值得各地借鑒；市林業(yè)局長徐同志全面總結(jié)了“十五”期間林業(yè)發(fā)展特別是竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，對下一步工作提出了要求，講得很明確，請大家認(rèn)真研究，抓好落實。借此機(jī)會，就林業(yè)有關(guān)工作我再強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、做大做強(qiáng)竹木產(chǎn)業(yè)，使它成為“十一五”山區(qū)農(nóng)民增收新的亮點

今天開這個會不是要求各個縣都去發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，主要是提供一個思路。每個縣都有自身的特色，但要把特色做大做強(qiáng)，非常值得我們研究。比如說的竹產(chǎn)業(yè)，通過20多年的發(fā)展，現(xiàn)在初具規(guī)模了，產(chǎn)業(yè)明顯提升了；的木材產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的大力發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已接近25億元，比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大多了，形成了非常有特色的塊狀經(jīng)濟(jì)；開化雖然是山區(qū)縣，但他的優(yōu)勢不在用材林，而是在茶葉，開化龍頂茶的品牌影響力近幾年不斷擴(kuò)大，不僅在，甚至在全國都有很強(qiáng)的影響力。這些特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我們一個啟示：不是今天開這個竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會，就是讓大家都去搞竹產(chǎn)業(yè)，主要是拓寬一些思路，爭取在“十一五”期間把我們的“七山”文章做好，進(jìn)一步挖掘潛力，使之成為我市“十一五”農(nóng)民增收非常重要的一個亮點。林業(yè)部門要切實轉(zhuǎn)變思維方式，不能就林業(yè)抓林業(yè)，而且要有一個很大的轉(zhuǎn)變。確實，農(nóng)口部門的思維受計劃經(jīng)濟(jì)的影響較大，許多問題、很多領(lǐng)域想不進(jìn)去、不敢想、不敢做，對此我已多次強(qiáng)調(diào)、多年強(qiáng)調(diào)。今天開會，主要的一個目的還是要進(jìn)一步拓展職能部門的思路。

這幾年，我們竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，速度非?？?。我概括一下，主要得益于五個方面：一是科技提升。無論是竹產(chǎn)業(yè)、木材產(chǎn)業(yè)，還是開化的名茶、的竹炭，都與林業(yè)科技水平的提升分不開，這是我們快速發(fā)展最重要的原因之一。這也說明有關(guān)縣（市、區(qū)）在這方面下了苦功，營造了好的環(huán)境，切實增加了科技的投入。二是產(chǎn)業(yè)集聚。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大主要依靠集聚發(fā)展。竹產(chǎn)業(yè)、木業(yè)、開化名茶、竹炭都是集聚發(fā)展的典范，而且集聚的功能、威力不斷增強(qiáng)，如竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占該縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的15.6%，木業(yè)產(chǎn)值近25億元，已被該市列為“六大產(chǎn)業(yè)”之一。三是政策推動。雖然在推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我市總體上政策力度不夠大，但在發(fā)展較快的、等地，都為竹木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺了有力的政策，而且力度正逐年加大。四是良好的發(fā)展環(huán)境。我感到竹木產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模，并形成集聚效應(yīng)，我們的職能部門特別是林業(yè)部門功不可沒。竹木資源我市并不是十分豐富，但竹木加工業(yè)為什么在我市形成集聚，而沒有在我們的周邊地區(qū)集聚，其中非常關(guān)鍵的一個因素，是我們的職能部門營造了一個非常寬松的環(huán)境。如果要“趕”也十分容易，前幾年林業(yè)“兩金”多少厲害啊，只要稍微卡緊一點，竹木加工企業(yè)早就倒閉了。這方面我們的教訓(xùn)并不少，如的煙草市場，歷史上湖鎮(zhèn)的煙草市場是非常有名的；汽車配件市場也曾有非常大的規(guī)模，但兩下一弄都跑光了。所以我說林業(yè)部門功不可沒，而且林業(yè)部門在我市的工業(yè)化進(jìn)程中也做出了很大的貢獻(xiàn)，當(dāng)然也包括土管部門。竹木加工園區(qū)的興起，就是得益于寬松的環(huán)境，利用當(dāng)?shù)氐狞S土丘陵優(yōu)勢，企業(yè)一下子就發(fā)展起來了。五是市場的拉動。像我們這樣的一個國家，要快速發(fā)展，市場影響是非常大的。為什么這個竹產(chǎn)業(yè)最近幾年發(fā)展非常快，因為竹子資源生產(chǎn)周期短、再生能力強(qiáng)、生態(tài)恢復(fù)能力也強(qiáng)，所以它替代了很多木材資源；而且竹子的用途廣泛，形成了巨大的市場需求，市場發(fā)展前景非?？春?。以上這些經(jīng)驗我們要認(rèn)真總結(jié)。

當(dāng)然竹木產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也存在不少問題。剛才同志都說了，這其中有幾個問題我非常的關(guān)注。一是環(huán)境問題。在資源開發(fā)過程中，各地不同程度存在過度采伐造成水土流失、過度使用化肥農(nóng)藥等問題，這都對環(huán)境造成了很大的破壞，還有分散、低水平的加工帶來的環(huán)境破壞，這都需要我們在發(fā)展過程中高度地重視，保持清醒的頭腦，不然再過五年、十年回過頭來看看，我們會后悔的。目前的GDP是上去了，但把整個大環(huán)境破壞掉了，以后要恢復(fù)談何容易??？竹木加工的快速發(fā)展固然可喜，但這并不是唯一的發(fā)展方式。這幾年我市快速發(fā)展的農(nóng)家樂就是一個印證，原來很窮的地方現(xiàn)在變成了發(fā)展最快的地方，農(nóng)民收入大幅度提高，為什么？這就是環(huán)境的價值??！我們各個職能部門要認(rèn)真研究規(guī)范監(jiān)管的問題，尤其是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要始終堅持可持續(xù)發(fā)展，切忌無序開發(fā)。二是竹木加工小散粗、產(chǎn)品層次低、附加值不高的問題。我們的竹木加工基本上是資源消耗型的，集約型的、高附加值的產(chǎn)品非常少，這嚴(yán)重影響了發(fā)展后勁。低水平的重復(fù)建設(shè)，大量的資源消耗，而竹木生產(chǎn)都是有周期的，不可能無限供應(yīng)，到最后大家只能爭資源、搶資源，造成惡性競爭。因此下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子怎么走，非常值得研究。三是政策措施推動的問題?？傮w上，我們的政策措施還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這幾年我們雖然對竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不斷提高，還列入了“410”重點產(chǎn)業(yè)，但對竹木產(chǎn)業(yè)的政策扶持幾乎沒有，與其他行業(yè)相比，差距很大。四是林業(yè)的生產(chǎn)條件問題?？傮w條件還是很差，一直沒有得到有效的改善。近兩年毛竹價格大幅度上漲，最高的已漲到35元一百斤，為什么？主要是勞動力價格上漲，一根根毛竹都是靠人從山上背下來的，勞動力成本就占了一半以上。而根本的原因還是林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，特別是林區(qū)道路建設(shè)十分滯后，還有采伐機(jī)械的使用也十分滯后，基本處于原始狀態(tài)。改善林區(qū)生產(chǎn)條件已迫在眉睫，必須擺上各級黨委政府的議事日程，這個問題解決了，林業(yè)的生產(chǎn)效益就大大提高了。

一、下屬企業(yè)情況

我委下屬企業(yè)有9家，其中正常生產(chǎn)性企業(yè)3家。從檢查和督查的情況總的安全生產(chǎn)形勢是好的。生產(chǎn)企業(yè)螺田煤礦重點檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、瓦斯測試室值班、是否超員等生產(chǎn)行為，結(jié)果發(fā)現(xiàn)都落實到位；汽修廠和二輕木工廠安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)分管，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。其他國有企業(yè)在與租賃企業(yè)簽訂租賃合同時同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有一名直接負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時，通過檢查發(fā)現(xiàn)少數(shù)企業(yè)還存在一些不安全因素。主要有企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場管理還存在臟亂現(xiàn)象；租賃企業(yè)存在重經(jīng)營輕安全生產(chǎn)管理思想；個別企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)檢查時有走過場現(xiàn)象。

二、工業(yè)園區(qū)情況

整個工業(yè)園區(qū)分城南和城西工業(yè)區(qū)，有投產(chǎn)企業(yè)132家，這次我們重點檢查和督查了林化企業(yè)6家、竹木加工企業(yè)17家、勞動密集性企業(yè)8家。檢查發(fā)現(xiàn)具有好的一面，也存在不足有待改進(jìn)的另一面。好的一面體現(xiàn)在：1、林化香料企業(yè)制度健全、安全生產(chǎn)防護(hù)措施到位、有分管領(lǐng)導(dǎo)且責(zé)任到人；警示牌和消防設(shè)施等基本配備，有些企業(yè)因老廠區(qū)間隔不夠，能及時到河西購地新建廠房；做得較好的企業(yè)有興華香料有限公司。2、竹木加工企業(yè)大都屬于小規(guī)模和粗加工企業(yè)，企業(yè)大都能將防火安全擺在重要位置；廠區(qū)有專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任人；且24小時有專人巡邏，責(zé)任明確；防火消防設(shè)施能配備；員工的防護(hù)設(shè)施能基本發(fā)放到位；較好的有文化用品公司和木藝公司等。3、勞動密集型企業(yè)能做到廠區(qū)設(shè)備擺放有序；注意食品衛(wèi)生；保持車間員工通道暢通和較好的通風(fēng)設(shè)施等。另一方面存在不足有待進(jìn)一步改進(jìn)的有：1、林化香料企業(yè)新招收的員工對本企業(yè)的安全操作規(guī)程不是很了解；因歷史原因，場地狹小，造成生產(chǎn)區(qū)和原料儲存區(qū)等“三位一體”現(xiàn)象還存在；安全隱患較大；消防設(shè)施還沒有達(dá)到安全生產(chǎn)要求。2、竹木加工企業(yè)主要是新招收的員工安全意識較淡??；自我安全防護(hù)意識不夠高；企業(yè)主對安全生產(chǎn)存在僥幸心理，對安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，對一些不符合安全生產(chǎn)的設(shè)備不進(jìn)行改造更新、廠區(qū)內(nèi)和車間內(nèi)的現(xiàn)場管理大部分存在臟、亂、差現(xiàn)象；原材料亂堆亂曬現(xiàn)象依然嚴(yán)重，由于歷史原因，場地限制，個別企業(yè)鍋爐和鍋爐的燃料及生產(chǎn)車間合并在一起，消防通道過小等不安全現(xiàn)象存在。3、勞動密集型企業(yè)主要存在租賃性的企業(yè)，這部分企業(yè)普遍存在員工人口密度大，租賃面積較小，出現(xiàn)消防通道小、員工疏通通道堵塞，車間通風(fēng)設(shè)施不足等現(xiàn)象。

三、企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患的原因

我們通過檢查和督查，企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患是多方面的，歸納起來主要原因有以下幾方面：

一、專題課是教改的試驗田和試金石

人才培養(yǎng)方案是高校教學(xué)的核心，可以形象地將其理解為高校的“人才培養(yǎng)配方”。人才培養(yǎng)方案一經(jīng)制定就直接決定了大學(xué)生4年的課程設(shè)置，最低限度會影響7年的學(xué)校教學(xué)工作。因此對人才培養(yǎng)方案的調(diào)整，是一件牽一發(fā)而動全身的重大事務(wù)，高校對人才培養(yǎng)方案的改革都是慎之又慎的，必須經(jīng)過通盤考慮、充分驗證以后才能付諸實施。專題課是產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)的核心課程，對整個本科四年的人才培養(yǎng)體系的設(shè)定起到高屋建瓴的作用，也是專業(yè)定位以及人才培養(yǎng)模式最直接的體現(xiàn)。因此，各種新的教學(xué)思想以及理念都可以在專題課中具體實施和驗證?；趯ｎ}課的前瞻性與靈活性，使其成為了教改的最佳試驗田；高校人才培養(yǎng)計劃的改革可以從專題課的教學(xué)做起，逐步積累經(jīng)驗，為后續(xù)的整體改革提供參考。同時，專題課也是綜合性最強(qiáng)、最貼近于社會現(xiàn)實的實踐性課程，對于產(chǎn)品設(shè)計這一實踐性極強(qiáng)的專業(yè)而言，其是檢驗教學(xué)成果的最佳試金石；能直接體現(xiàn)出學(xué)生的專業(yè)工作能力，對學(xué)生今后的專業(yè)工作有著巨大影響，因此各高校都非常重視專題課的建設(shè)。在專題課的教學(xué)改革工作中，關(guān)鍵問題就是關(guān)于“專題”的設(shè)定。“專題”是專題課的核心定義，其設(shè)定直接界定了課程的性質(zhì)、教學(xué)的目標(biāo)任務(wù)、教學(xué)的重點難點、教學(xué)的手段、教學(xué)的評價體系等關(guān)鍵性的教學(xué)指標(biāo)，其對課程教學(xué)的巨大影響力是不言而喻的。因此，如何設(shè)定課程的“專題”是值得深入探討的。

二、常見的“專題”類型分析

基于專題課的前瞻性與靈活性特點，專題的類型設(shè)定可以是非常豐富的。但是由于思維定勢等因素的影響，就產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)而言，目前的課程專題設(shè)定主要局限在以下兩種類型：

1.基于校企合作的課程專題此類專題往往是由企業(yè)出于自身的發(fā)展需要提出具體的課程要求，以專題課的形式利用高校的智力資源，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的產(chǎn)品設(shè)計問題，企業(yè)在此過程中可能會給予高校一定的生產(chǎn)信息、市場信息以及資金支持。這是高校教育中最為熱衷的一種方式，也是與生產(chǎn)一線、銷售市場走得最近的一種方式，使得企業(yè)的財力以及高校的人力資源得到充分利用，既可滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，也可滿足高校的教學(xué)需求，最終達(dá)到雙贏。但是這看似完美的專題課形式在實際操作的過程中也會遇到一些尷尬的問題：校企之間的合作目標(biāo)存在差異，學(xué)校要的是教育效益，企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)兩者的分歧難以協(xié)調(diào)的時候，會嚴(yán)重影響課程的走向。由于企業(yè)掌握著經(jīng)濟(jì)大權(quán)，往往會使課程的走向偏離了原定的教學(xué)方向，轉(zhuǎn)而滑向企業(yè)的經(jīng)濟(jì)需求，課程最終可能會淪為企業(yè)產(chǎn)品革新、收集創(chuàng)意方案的工具。更為現(xiàn)實的情況是不少地方院校處于經(jīng)濟(jì)次發(fā)達(dá)地區(qū)，缺乏成熟配套的工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以企業(yè)為依托開展的教學(xué)活動顯得舉步維艱。

2.基于賽訓(xùn)結(jié)合的課程專題此類專題一般是以某些大型的產(chǎn)品設(shè)計競賽為切入點。由于大型的設(shè)計競賽一般都是由政府部門以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會共同組織的，往往具有較強(qiáng)的前瞻性，代表著某一設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展方向。如“2013年度（第三屆）‘龍’家具創(chuàng)意設(shè)計大賽”就將大賽主題定為“電商坐具設(shè)計”，這是一次以目前和未來高速發(fā)展的家具電子商務(wù)為背景的坐具產(chǎn)品設(shè)計大賽。以專業(yè)設(shè)計大賽作為教學(xué)的專題來源的優(yōu)點突出，可以使教學(xué)方向與設(shè)計的發(fā)展思潮保持一致性，競賽的結(jié)果也可以作為院校間教學(xué)效果的參照指標(biāo)，以檢測自身的教學(xué)水平。競賽作為一種評估機(jī)制，能給學(xué)生獨立思考、設(shè)計的機(jī)會與空間，是教學(xué)機(jī)制的有益補(bǔ)充。①但是參加這類專題的局限性也不少：首先，體現(xiàn)在競賽時間和課程時間的不統(tǒng)一性。競賽的階段性較強(qiáng)，往往公布競賽主題后一兩個月時間就要截稿，當(dāng)時間安排不過來時就必須更改原定教學(xué)計劃的情況。其次，體現(xiàn)在競賽的功利性。為了能夠獲獎就必須迎合競賽的要求，當(dāng)競賽要求與教學(xué)要求不一致的時候就容易產(chǎn)生偏離原定教學(xué)目標(biāo)的現(xiàn)象。以上兩種“專題”類型的優(yōu)勢是明顯的，這也是它們能夠被很多院校采用的主要原因，但是也存在不少嚴(yán)重局限性，如不確定的因素較多：影響了高校教學(xué)的主導(dǎo)地位，干擾正常的教學(xué)秩序，難以形成持久的教學(xué)研究過程，不利于教學(xué)研究的深入等。因此，有必要另辟蹊徑，尋找其他的“專題”類型，在實踐中探討其可行性，以不斷完善專題設(shè)計課的教學(xué)模式。