一、2011年工作目標(biāo)：

1、搞好課題研究。2011年將繼續(xù)圍繞國(guó)家宏觀政策走向和我市“十一五”規(guī)劃，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，加強(qiáng)課題研究，每季度完成調(diào)研送閱材料1篇，其中全年完成重大課題報(bào)告2篇。在此基礎(chǔ)上努力提高研究成果的數(shù)量和質(zhì)量，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)領(lǐng)域的課題調(diào)研：

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

縣區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析

中藥產(chǎn)業(yè)化科技服務(wù)體系研究

2、加強(qiáng)信息報(bào)送。利用《送閱（調(diào)研）材料》、《決策參考》和《專報(bào)信息》為載體，及時(shí)報(bào)告國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，提高信息的價(jià)值和含金量；充實(shí)完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，為研究工作打好基礎(chǔ)；加強(qiáng)與各級(jí)政府、市直有關(guān)部門、企事業(yè)單位的聯(lián)系，拓寬選題范圍，加大信息量；認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析工作，及早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題，分析成因，正確判斷，查找對(duì)策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2015年度鎮(zhèn)農(nóng)技中心工作重點(diǎn)要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)局簽訂的農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制和鎮(zhèn)政府簽訂的《農(nóng)村公益性服務(wù)合同》總體工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在具體工作措施上，堅(jiān)持“抓科技入戶提高服務(wù)質(zhì)量，抓典型示范提高技術(shù)水平，抓綜防監(jiān)控提高生產(chǎn)安全，抓項(xiàng)目建設(shè)拓寬工作思路，抓科學(xué)管理提高機(jī)制活力”的工作方法，積極履行職責(zé)，敬業(yè)為農(nóng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作目標(biāo)

農(nóng)技推廣工作緊扣“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”一個(gè)主題，抓好“病蟲情報(bào)”、“農(nóng)技推廣”二個(gè)有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施的宣傳告知，建設(shè)一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)糧食高產(chǎn)示范片，實(shí)施測(cè)土配方施肥，落實(shí)準(zhǔn)確測(cè)報(bào)、綜合防治手段確保無公害生產(chǎn)，示范應(yīng)用殺蟲燈、粘蟲板、防蟲網(wǎng)、遮陽(yáng)網(wǎng)、噴滴灌等幾項(xiàng)物理設(shè)施技術(shù)。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)糧食種植面積達(dá)到26000畝，產(chǎn)量4450噸以上；油料總產(chǎn)500噸以上；蔬菜種植面積4000畝，產(chǎn)量達(dá)4000噸，柑橘14000畝，產(chǎn)量達(dá)12500噸。

二、工作重點(diǎn)和措施

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，農(nóng)技人員每人聯(lián)系農(nóng)業(yè)科技示范戶10戶，聯(lián)系一個(gè)示范基地村，扎扎實(shí)實(shí)地幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際技術(shù)問題，提高種植水平，增加農(nóng)戶收入。結(jié)合科技入戶工作開展以陽(yáng)光工程培訓(xùn)為主的各種技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全年計(jì)劃15場(chǎng)次，受訓(xùn)農(nóng)戶達(dá)2500人次以上，對(duì)本單位農(nóng)技人員采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，加強(qiáng)知識(shí)更新和素質(zhì)提高。

2、加強(qiáng)技術(shù)研究，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和綜合生產(chǎn)能力。積極開展適用技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣應(yīng)用，圍繞高產(chǎn)、高效和生態(tài)安全，著力提升我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，2015年重點(diǎn)抓好良種供應(yīng)、節(jié)本增效輕型栽培技術(shù)、高產(chǎn)高效栽培模式技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害綜防技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、測(cè)土配方施肥、作物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑應(yīng)用、柑桔留樹保鮮九大實(shí)用技術(shù)的推廣運(yùn)用。

職業(yè)介紹中心在局、就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持”真心辦事、真誠(chéng)待人、真情服務(wù)”的服務(wù)理念，緊緊圍繞全局中心工作，把促進(jìn)就業(yè)和做好人事工作擺在更加突出的位置，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。工作情況匯報(bào)如下

1、在局，就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室配合下職介中心的就業(yè)目標(biāo)全面完成，截至目前完成就業(yè)7925人完成今年就業(yè)目標(biāo)的102%其中安置下崗失業(yè)人員3694人完成目標(biāo)任務(wù)的109%就業(yè)困難人員安置1187完成目標(biāo)任務(wù)的140%

2、根據(jù)市里安排對(duì)轄區(qū)農(nóng)民工流動(dòng)情況實(shí)行了摸底調(diào)查并實(shí)行了預(yù)報(bào)和監(jiān)控制度，每周上報(bào)一次。較好地完成了上級(jí)交給的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1605人，完成全年任務(wù)的123%

3、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下聯(lián)合各辦鎮(zhèn)組織實(shí)施了“春風(fēng)行動(dòng)”，“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等系列招聘活動(dòng)。組織近百家企業(yè)協(xié)7400個(gè)空余崗位，按計(jì)劃協(xié)調(diào)各保障中心在各自轄區(qū)內(nèi)召開了招聘會(huì)送崗位上門。招收達(dá)到了預(yù)期效果。有力的促進(jìn)了就業(yè)。保障了就業(yè)工作的進(jìn)行。

4、到目前辦理失業(yè)登記7035人，就業(yè)登記6975人，接收求職登記3115人，為163家企業(yè)辦理錄入備案手續(xù)2973人，安排城鎮(zhèn)就業(yè)7047人，。辦理就失業(yè)證1320人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。

5、到目前新增人事人員5321人，辦理減員手續(xù)6256人去除轉(zhuǎn)出提檔人員現(xiàn)總計(jì)有代存人員檔案3.2萬份，至目前為28336人代繳個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金10459萬元。為14092人醫(yī)保繳費(fèi)手續(xù)，代交醫(yī)療保險(xiǎn)金達(dá)2000萬元。到目前合理收取管理費(fèi)達(dá)327萬元。開具各類證明材料1700余份。

2013年，我們將正確把握我們面臨的新形勢(shì)、新問題，以“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、物業(yè)公司的管理，大力推進(jìn)住房保障、小區(qū)物業(yè)考核等工作，整合優(yōu)化內(nèi)部資源，大力拓展外部發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)房管工作的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

（一）加快各項(xiàng)建設(shè)，推進(jìn)代建工程圓滿完成

我們堅(jiān)持開展創(chuàng)優(yōu)治劣活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，加大工程質(zhì)量管理，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范檢查、驗(yàn)收，確保完成湖西雅苑項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)定位的任務(wù)。努力抓好安全生產(chǎn)管理，完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。定期召開安全專題會(huì)議，開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，加大檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。在施工進(jìn)度方面，我們將著力加大對(duì)工程的管理、協(xié)調(diào)力度，落實(shí)各項(xiàng)措施。計(jì)劃完成單體工程竣工驗(yàn)收和小區(qū)內(nèi)外道路及綠化施工；完成水、電、氣、消防及防雷等專項(xiàng)工程驗(yàn)收，完成全項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，并最終完成定銷房建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，確保拆遷居民順利上房。

（二）深層強(qiáng)化主業(yè)管理，努力夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)重新梳理、分析，進(jìn)一步細(xì)化、分類，在軟硬件設(shè)施上加以完善、包裝，使之成為市場(chǎng)定位精確，管理手段完善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制健全，市場(chǎng)需要旺盛的房產(chǎn)資源。重點(diǎn)打造立達(dá)路，解放橋市場(chǎng)等一批知名度高、輻射力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的品牌房產(chǎn)，為我中心房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展不斷注入強(qiáng)勁活力?？偨Y(jié)自管產(chǎn)市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)拍招租模式，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度對(duì)符合競(jìng)拍招租條件的房屋進(jìn)行社會(huì)招標(biāo)競(jìng)租。

（三）以典型示范，全面推進(jìn)物業(yè)管理工作

2015年，中心全體職工在中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下要同心協(xié)作、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)厲行節(jié)約、制止鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待、禁止公車私用，杜絕浪費(fèi)。

內(nèi)部管理

圍繞中心工作，要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息；建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)事務(wù)管理，減少接待開支；調(diào)動(dòng)人員工作積極性，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)各科室之間的溝通與協(xié)作。組織人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，提高人員的思想政治素質(zhì)，樹立意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。

衛(wèi)生應(yīng)急

繼續(xù)做好衛(wèi)生應(yīng)急工作，將工作做扎實(shí)。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)。計(jì)劃在上、下半年各舉辦一期全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)急能力工作培訓(xùn)，提高我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的應(yīng)對(duì)和處置能力。開展多部門協(xié)作和聯(lián)防聯(lián)控工作，加強(qiáng)與教育、廣電、農(nóng)林及媒體等部門的衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)，定期舉辦聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作信息。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，市行政服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際，研究制定了2013年市行政服務(wù)中心工作要求、奮斗目標(biāo)和具體措施。

一、工作要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府“六個(gè)突出”的要求，進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐率、審批率和辦結(jié)率，加快網(wǎng)上審批步伐，積極推行并聯(lián)審批，加大群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)議力度，認(rèn)真做好行政服務(wù)中心和便民服務(wù)中心兩個(gè)服務(wù)“窗口”的銜接，以一流的服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境，建一流的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，為開創(chuàng)振興老工業(yè)基地、加快全面小康社會(huì)建設(shè)新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo)

進(jìn)駐中心行政許可事項(xiàng)進(jìn)駐率90%、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率及窗口審批率85%以上；即辦件的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率和承諾件按期辦結(jié)率100%，承諾件提前辦結(jié)率94%以上；群眾滿意度98%以上。

三、工作措施

2013年，我市招投標(biāo)工作要以市十屆五次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化，建設(shè)美好新”的戰(zhàn)略定位，以及“三個(gè)確保實(shí)現(xiàn)、三個(gè)快速增長(zhǎng)、三個(gè)嚴(yán)格控制”的目標(biāo)，堅(jiān)持服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，切實(shí)履行招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)職能，不斷創(chuàng)新招投標(biāo)管理方式，充分利用電子、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，有效遏制招投標(biāo)違法違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

一、主要工作任務(wù)

（一）不斷加大宣傳力度，增強(qiáng)依法招投標(biāo)意識(shí)。

通過各種形式和途徑，不斷加強(qiáng)招投標(biāo)宣傳力度，讓社會(huì)各界了解、認(rèn)識(shí)和理解招投標(biāo)工作，提升全社會(huì)、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)程度，提升各類項(xiàng)目招投標(biāo)率，提升群眾參與和監(jiān)督程度。2013年在利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等常規(guī)宣傳媒介的同時(shí)，突出抓好以下幾個(gè)方面：一是利用我市《雉水在線》干部學(xué)習(xí)平臺(tái)，把招投標(biāo)法律法規(guī)列入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、述法的重要內(nèi)容。二是繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)短信發(fā)送平臺(tái)，增加招投標(biāo)信息發(fā)送的頻率和發(fā)送面，進(jìn)一步提高短信內(nèi)容的針對(duì)性。三是建議相關(guān)部門在年底干部考核考察工作中，把各鎮(zhèn)各部門招投標(biāo)情況列入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，對(duì)嚴(yán)重違反招投標(biāo)法律法規(guī)的，不得提拔重用。四是建議市政府全局性會(huì)議、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的專題性會(huì)議，以及財(cái)經(jīng)、審計(jì)、廉政建設(shè)等方面的會(huì)議，將招投標(biāo)工作要求列為重要內(nèi)容，做到逢會(huì)必講，進(jìn)一步增強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法招投標(biāo)的意識(shí)，做到各類項(xiàng)目應(yīng)招盡招。

（二）加大制度建設(shè)力度，提高招投標(biāo)規(guī)范程度。

加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域的政策研究，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題不斷探索、不斷研究，并及時(shí)把這些探索和研究固化為工作制度。2011年，重點(diǎn)抓好《市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善，制定《市招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家管理辦法》。積極協(xié)助相關(guān)部門制定和實(shí)施《政府投資工程項(xiàng)目責(zé)任人制度》、《政府投資重大工程項(xiàng)目建設(shè)資金支付聯(lián)簽制度》、《政府投資工程項(xiàng)目BT、BOT方式建設(shè)管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提升全市政府投資工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的規(guī)范化。

結(jié)合委下達(dá)的技研中心2011年工作目標(biāo)任務(wù)表”委技研中心9月份工作計(jì)劃安排如下：按照委2011年工作會(huì)議精神。

1.學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家發(fā)改委、水利部《關(guān)于切實(shí)做好進(jìn)一步治理河工作的指導(dǎo)意見》貫徹落實(shí)委2011年工作會(huì)議精神，組織技研中心廣大職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》中央一號(hào)文件）中央水利工作會(huì)議精神和總書記“七一”重要講話。組織理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排好9月份各項(xiàng)工作和三季度總結(jié)，以保證年度工作的分步驟實(shí)施。

2.穩(wěn)步推進(jìn)技研中心的反腐倡廉建設(shè)、安全生產(chǎn)及綜合治理等工作，號(hào)召并組織全體職工積極投入委創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”活動(dòng)。按照2011年委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)等要求。保障技研中心“四個(gè)安全”責(zé)任的落實(shí)。

3.扎實(shí)開展技研中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織參加委直屬機(jī)關(guān)第五次代表大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。按照委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署。

4.扎實(shí)開展技術(shù)審查和有關(guān)前期工作。按照委治建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)和前期工作會(huì)議要求。

5.完成分沂入沭擴(kuò)大工程設(shè)計(jì)變更、史灌河治理工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、行蓄洪區(qū)安全建設(shè)工程等7項(xiàng)初步設(shè)計(jì)、可研報(bào)告的審查意見。

年以來，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)決策部署，以“科技示范園”為平臺(tái)，以“項(xiàng)目工作”為途徑，以“種植大戶”為抓手，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，已逐步呈現(xiàn)出“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的良好局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全年工作回顧

（一）立足致富農(nóng)村，深入開展各項(xiàng)農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)

1、以“科技示范園”為平臺(tái)，示范推廣農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技示范園作為我區(qū)推廣和示范農(nóng)業(yè)“三新”的主平臺(tái)之一，其定位為優(yōu)新品種引進(jìn)示范、種苗繁育、農(nóng)技培訓(xùn)和花卉生產(chǎn)等。今年以來，我們結(jié)合休閑觀光農(nóng)家旅游的特點(diǎn)，引進(jìn)了一批新福椒四號(hào)、豐椒一號(hào)粉春、豐茄二號(hào)、金香玉四號(hào)、津優(yōu)35、西洋南瓜等適合市民采摘、外型美觀且果品優(yōu)良的優(yōu)質(zhì)品種，并根據(jù)果品生長(zhǎng)特性，不同季節(jié)種植不同的新品種，技術(shù)上采用厚皮甜瓜吊蔓技術(shù)；高桿與矮桿作物立體栽培技術(shù)；土壤電溫線育苗技術(shù)；大棚溫濕度調(diào)控技術(shù)等先進(jìn)的栽培技術(shù)，使一年里每位來訪參觀的市民都能感受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的巨大魅力。今年大圩鎮(zhèn)的雙節(jié)啟動(dòng)期間，優(yōu)質(zhì)的種植品種和先進(jìn)的栽培技術(shù)就吸引了眾多市民來園參觀旅游，科技園內(nèi)豐富多彩的種植景象贏得了廣泛贊譽(yù)。

2、以“項(xiàng)目工作”為途徑，全力助推都市農(nóng)業(yè)發(fā)展

2014年，創(chuàng)業(yè)中心將在區(qū)黨工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托國(guó)家級(jí)轉(zhuǎn)移中心和示范平臺(tái)的示范效應(yīng)、集聚效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)，以科學(xué)規(guī)范精細(xì)管理為核心，以培育高成長(zhǎng)性創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，推動(dòng)孵化器工作再上新臺(tái)階。

一、轉(zhuǎn)變招商方式，在項(xiàng)目引進(jìn)上注重科學(xué)化

科技智力資源相對(duì)匱乏，科技型中小企業(yè)發(fā)展不均衡，產(chǎn)業(yè)環(huán)境相對(duì)較差，由此需要拓寬引入方式，變坐等上門為主動(dòng)出擊，樹立“以外就是外”的觀念，大膽“走出去”招商引智，積極做好與國(guó)內(nèi)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)銜接，利用“科博會(huì)”、“海交會(huì)”及大連“海創(chuàng)周”等媒介，做好與高端項(xiàng)目資本和人才對(duì)接，吸引“千人計(jì)劃”“泰山學(xué)者”等各類高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要立足于我區(qū)重點(diǎn)和新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索構(gòu)建科學(xué)化的遴選機(jī)制，注重項(xiàng)目可行性研究論證，從技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)拓展能力和管理可行性三個(gè)方面入手，嚴(yán)格把握進(jìn)駐項(xiàng)目質(zhì)量，提高入駐門檻，擇優(yōu)孵優(yōu)，力爭(zhēng)全年引進(jìn)10家注冊(cè)資本較大、科技含量較高、發(fā)展前景較好、產(chǎn)值納稅較多的“科技小巨人”企業(yè)種子。

二、深化培育模式，在項(xiàng)目孵化上突出精細(xì)化

新形勢(shì)下，應(yīng)突出精細(xì)化培育模式，優(yōu)勝劣汰，扶優(yōu)“孵”強(qiáng)，提升孵化資源使用效率。一是構(gòu)建常態(tài)化走訪機(jī)制。暢通聯(lián)系渠道，對(duì)上要堅(jiān)持與科技、發(fā)改等部門的經(jīng)常性溝通，吃透創(chuàng)新型園區(qū)和藍(lán)區(qū)建設(shè)文件精神，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，積極跑省進(jìn)京，見縫插針，爭(zhēng)取國(guó)家、省、市更多立項(xiàng)支持。對(duì)下要保持走訪企業(yè)的常態(tài)化聯(lián)系。二是完善項(xiàng)目考評(píng)機(jī)制。圍繞《孵化協(xié)議》，以經(jīng)過2-3年培育成為高新技術(shù)企業(yè)為目標(biāo)，采用時(shí)限倒排法，實(shí)施企業(yè)退出機(jī)制，制度化地對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行定期考核，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣，扶優(yōu)調(diào)劣，對(duì)已處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，以及注冊(cè)地址不在、產(chǎn)品技術(shù)“三低”的企業(yè)，加大清理力度騰出空間。對(duì)已征地企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度加大調(diào)度和督促力度，促其盡快建成投產(chǎn)，釋放發(fā)展空間。同時(shí)，加大摸排力度，合理調(diào)整和安排房間，對(duì)部分運(yùn)行不好的企業(yè)及有富余用房的企業(yè)，壓縮其使用面積，為新引進(jìn)企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速膨脹蓄足空間，進(jìn)一步提升孵化空間使用效率。三是加強(qiáng)孵化培育體系建設(shè)。借助科技服務(wù)業(yè)行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極拓展服務(wù)范圍，提供市場(chǎng)開拓、法律法規(guī)培訓(xùn)等服務(wù)；利用招商銀行及科技支行等金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立，完善銀企長(zhǎng)效合作機(jī)制，助推企業(yè)打破資金瓶頸，推進(jìn)遠(yuǎn)航科技、威硬工具等5家畢業(yè)企業(yè)上市進(jìn)程。

三、創(chuàng)新管理手段，在后勤管理上做到規(guī)范化