春節(jié)近在眼前了，新人們總喜歡選這樣一些喜慶的日子，舉行婚禮。那么，即將奔忙在笑語(yǔ)歡聲的喜宴上的新人們，為了能在席間游刃有余，不至于被客人們灌得酩酊大醉,學(xué)一學(xué)喜宴上擋酒的招數(shù)實(shí)在必要。下面教你幾招，一定管用：

1.宴前，先吃一些油性大一點(diǎn)兒的食品，如蹄膀等，最忌空腹喝酒，因?yàn)槲副诳湛?，很空易將酒精吸收進(jìn)體內(nèi)，造成醉酒，如果事先吃一些油的東西，胃壁上附了一層油脂，酒精隔著油，沒(méi)有那么容易進(jìn)入體內(nèi)了；

2.解酒和醒酒是兩個(gè)概念，咖啡和茶，只能使原先有些麻痹的神精系統(tǒng)興奮起來(lái)，其作用如同強(qiáng)心針，不能從根本上解決酒精造成的問(wèn)題，他們的功效最多只能醒酒而不是解酒，所以不要以為多喝沒(méi)事的，反正有茶和咖啡；也不要依賴解酒藥物，最好運(yùn)用自然食物解酒；

3.尋找一個(gè)能說(shuō)會(huì)道，并且酒量很好的伴郎，他可是你的擋酒師啊，可以在你的幾個(gè)要好的朋友中選一選，事前一定要先了解好他們的酒量，并且肯為你兩肋插刀；

4.如果沒(méi)有一個(gè)可以獨(dú)擋一面的伴朗，請(qǐng)安排“擋酒群”——大家?guī)兔?，輪流上?chǎng)；

5.事先要讓人在你自己喝的那一瓶酒里摻上白開水，而這瓶酒一定是總拿在自己人的手中（伴朗或伴娘），敬酒時(shí)，趁亂在自己的酒杯里迅速倒上一杯，一口喝下，咽的時(shí)候，一定要裝得象咽得很困難的樣子（濃酒辣口?。?，汽水或蘇打水絕對(duì)不能摻入酒中，酒中冒泡，會(huì)弄巧成拙。

新人們總喜歡選這樣一些喜慶的日子，舉行婚禮。那么，即將奔忙在笑語(yǔ)歡聲的喜宴上的新人們，為了能在席間游刃有余，不至于被客人們灌得酩酊大醉,學(xué)一學(xué)喜宴上擋酒的招數(shù)實(shí)在必要。下面教你幾招，一定管用：

1.宴前，先吃一些油性大一點(diǎn)兒的食品，如蹄膀等，最忌空腹喝酒，因?yàn)槲副诳湛?，很空易將酒精吸收進(jìn)體內(nèi)，造成醉酒，如果事先吃一些油的東西，胃壁上附了一層油脂，酒精隔著油，沒(méi)有那么容易進(jìn)入體內(nèi)了；

2.解酒和醒酒是兩個(gè)概念，咖啡和茶，只能使原先有些麻痹的神精系統(tǒng)興奮起來(lái)，其作用如同強(qiáng)心針，不能從根本上解決酒精造成的問(wèn)題，他們的功效最多只能醒酒而不是解酒，所以不要以為多喝沒(méi)事的，反正有茶和咖啡；也不要依賴解酒藥物，最好運(yùn)用自然食物解酒；

3.尋找一個(gè)能說(shuō)會(huì)道，并且酒量很好的伴郎，他可是你的擋酒師啊，可以在你的幾個(gè)要好的朋友中選一選，事前一定要先了解好他們的酒量，并且肯為你兩肋抵刀；公務(wù)員之家:

4.如果沒(méi)有一個(gè)可以獨(dú)擋一面的伴朗，請(qǐng)安排“擋酒群”——大家?guī)兔Γ喠魃蠄?chǎng)；

5.事先要讓人在你自己喝的那一瓶酒里摻上白開水，而這瓶酒一定是總拿在自己人的手中（伴朗或伴娘），敬酒時(shí)，趁亂在自己的酒杯里迅速倒上一杯，一口喝下，咽的時(shí)候，一定要裝得象咽得很困難的樣子（濃酒辣口啊），汽水或蘇打水絕對(duì)不能摻入酒中，酒中冒泡，會(huì)弄巧成拙。

商務(wù)談判中，討價(jià)還價(jià)是難免的，也是正常的，有時(shí)對(duì)方提出的要求或觀點(diǎn)與自己相反或相差太遠(yuǎn)，這就需要拒絕、否定。但若拒絕、否定死板、武斷甚至粗魯，會(huì)傷害對(duì)方，使談判出現(xiàn)僵局，導(dǎo)致生意失敗。高明的拒絕否定應(yīng)是審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變，有理有節(jié)地進(jìn)行，讓雙方都有回旋的余地，使雙方達(dá)到成交的目的。

一、幽默拒絕法

無(wú)法滿足對(duì)方提出的不合理要求，在輕松詼諧的話語(yǔ)中設(shè)一個(gè)否定之間或講述一個(gè)精彩的故事讓對(duì)方聽出弦外之音，既避免了對(duì)方的難堪，又轉(zhuǎn)移了對(duì)方被拒絕的不快。某公司談判代表故作輕松地說(shuō)：“如果貴方堅(jiān)持這個(gè)進(jìn)價(jià)，請(qǐng)為我們準(zhǔn)備過(guò)冬的衣服和食物，總不忍心讓員工餓著肚子瑟瑟發(fā)抖地為你們干活吧！”

某洗發(fā)水公司的產(chǎn)品經(jīng)理，在抽檢中發(fā)現(xiàn)有份量不足的產(chǎn)品，對(duì)方趁機(jī)以此為籌碼不依不饒地討價(jià)還價(jià)，該公司代表微笑著娓娓道來(lái)：“美國(guó)一專門為空降部隊(duì)傘兵生產(chǎn)降落傘的軍工廠，產(chǎn)品不合格率為萬(wàn)分之一，也就意味著一萬(wàn)名士兵將有一個(gè)在降落傘質(zhì)量缺陷上犧牲，這是軍方所不能接受和容忍的，他們?cè)诔闄z產(chǎn)品時(shí)，讓軍工廠主要負(fù)責(zé)人親自跳傘。據(jù)說(shuō)從那以后，合格率為百分百。如果你們提貨后能將那瓶份量不足的洗發(fā)水贈(zèng)送給我，我將與公司負(fù)責(zé)人一同分享，這可是我公司成立8年以來(lái)首次碰到使用免費(fèi)洗發(fā)水的好機(jī)會(huì)喲。”這樣拒絕不僅轉(zhuǎn)移了對(duì)方的視線，還闡述拒絕否定理由，即合理性。

二、移花接木法

在談判中，對(duì)方“要價(jià)太高，自己無(wú)法滿足對(duì)方的條件時(shí)，可移花接木或委婉地設(shè)計(jì)雙方無(wú)法跨越的障礙，既表達(dá)了自己拒絕的理由，又能得到對(duì)方的諒解。如“很抱歉，這個(gè)超出我們的承受能力……”“除非我們采用劣質(zhì)原料使生產(chǎn)成本降低50％才能滿足你們的價(jià)位?！卑凳緦?duì)方所提的要求是可望而不可及的，促使對(duì)方妥協(xié)。也可運(yùn)用社會(huì)局限如法律、制度、慣例等無(wú)法變通的客觀限制，如“如果法律允許的話，我們同意，如果物價(jià)部門首肯，我們無(wú)異議。

1．要以一顆平常心正確對(duì)待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時(shí)失利，也不要以一次失敗論英雄。

2．對(duì)招聘單位和自己要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作?！坝行判牟灰欢ㄚA，沒(méi)信心一定輸。”

3．適當(dāng)提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強(qiáng)自信心。

4．面試前做幾次深呼吸，心情肯定會(huì)平靜得多，勇氣也會(huì)倍增。

5．與主考官見面時(shí)，要主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕，有被對(duì)方的氣勢(shì)壓倒的感覺時(shí)，就鼓起勇氣與對(duì)方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。

6．當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時(shí)，不妨自嘲一下，說(shuō)出自己的感受，可使自己變得輕松些。

1、被誤作情侶時(shí)即時(shí)更正

職業(yè)女性尤其女主管，免不了會(huì)有許多工作上的應(yīng)酬，如與一名男士單獨(dú)吃飯、跳舞什么的。不幸的是，在某些時(shí)候，尤其在晚飯時(shí)間，常會(huì)被人誤作夫妻或情人。當(dāng)侍者走過(guò)來(lái)。自作聰明地喚你一聲"太太"時(shí)，你當(dāng)然極不自在。禮貌上，應(yīng)由男士作解釋，但男人通常不會(huì)即時(shí)作出反應(yīng)，而是聽之任之，若無(wú)其事。一是懶得解釋；二是有意戲弄，遇到這種情況便自己解釋好了。

2、對(duì)男性下屬不得優(yōu)禮有加

做一個(gè)成功的職業(yè)女性，面臨著多方面的壓力。除了因?yàn)樾詣e歧視，還面臨著男性下屬不愿服從的麻煩。作為女主管，你要對(duì)他用軟功，苦口婆心，他會(huì)看扁你，因此，對(duì)待這類男性下屬，沒(méi)有必要優(yōu)禮有加，處處謙讓，而應(yīng)拿出上級(jí)的權(quán)威，讓他感到你不是吃素的。當(dāng)然，若能恩威并舉，是最有效的，只不過(guò)這種恩要建立在威的基礎(chǔ)上，對(duì)女性來(lái)說(shuō)更應(yīng)如此。

3、重視自己的職業(yè)形象

在一般人的觀念中，女性主管給人的印象是膽量不夠，眼光短淺，依賴性強(qiáng)。第一件要做的事，就是叫男朋友不要在你上班時(shí)掛電話，也不要男朋友到你公司來(lái)接你。更不要在眾人面前，在電話里跟他撒嬌發(fā)嗲，這樣才能顯示出自己的工作責(zé)任心及起碼的獨(dú)立能力。

一、確定復(fù)習(xí)專題，進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練

數(shù)學(xué)第二輪復(fù)習(xí)的時(shí)間從1月初到3月底，內(nèi)容可分為十個(gè)專題，是高三總復(fù)習(xí)中最見成效的環(huán)節(jié)，如何在有限的時(shí)間內(nèi)做好第二輪復(fù)習(xí)呢？第二輪復(fù)了要對(duì)第一輪復(fù)習(xí)的知識(shí)要求進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，提高能力外，關(guān)鍵要突出對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的復(fù)習(xí)，要樹立“構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、突出重點(diǎn)、專攻薄弱”的復(fù)習(xí)思路。數(shù)學(xué)試題中選擇題和填空題主要考查有關(guān)基本概念和基本理論知識(shí)，這就要求在第二輪復(fù)習(xí)時(shí)，盡量結(jié)合題型來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)，以加強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對(duì)性和高效性。針對(duì)單招試題的特點(diǎn)，在第二輪復(fù)習(xí)中可加強(qiáng)以下專題的復(fù)習(xí)：

（1）不等式與函數(shù)；

（2）函數(shù)與方程；

（3）數(shù)列的綜合運(yùn)用；

（4）三角函數(shù)與解三角形；

新人小琬進(jìn)一家市場(chǎng)調(diào)研公司工作剛工作了半年不到，已經(jīng)想跳槽了。倒不是工作不適應(yīng)，連不喜歡她的主管都說(shuō)她特別適合做市場(chǎng)調(diào)研；也不是對(duì)工資有太多的不滿意，繳完了“四金”，小琬的稅后工資也能拿到3000元左右。小琬說(shuō)她就是覺得跟同事越熟越有隔閡。譬如說(shuō)，同事小娜喜歡在她面前說(shuō)三道四。來(lái)說(shuō)是非者便是是非人，所以小琬不愿與小娜走得很近。來(lái)自山東的小琬雖說(shuō)長(zhǎng)得很南方，可性格卻屬豪放型。那次新員工評(píng)分，主管給她分?jǐn)?shù)不高，她一急就找到了部門經(jīng)理那里。結(jié)果，主管礙于經(jīng)理的面子給她改了分，但從此主管再?zèng)]給她什么好臉色。小琬很是苦悶，打電話來(lái)說(shuō)，自己想跳槽走人了。

珠珠覺得，小琬在這家公司碰到的問(wèn)題在其它公司也一樣會(huì)碰到，所以與其匆匆跳槽，倒不如學(xué)會(huì)就地如何適應(yīng)新的環(huán)境。眼下，小琬們首先要做的就是在最短的時(shí)間內(nèi)融入集體，避免受到排擠和孤立。只有這樣，才能與大家和諧相處，享受到融入集體的快樂(lè)。這里有幾招可以教小琬們“防防身”。

招數(shù)之一：調(diào)整心態(tài)，不把同事當(dāng)“怨家”同事之間應(yīng)該是相互合作的關(guān)系，而不是相互競(jìng)爭(zhēng)的“敵人”。如果你把同事當(dāng)成阻擋自己發(fā)展的絆腳石，你一定很難在辦公室立足，當(dāng)然發(fā)展也就更難。請(qǐng)記住互惠互利，這才是集體接納你的基本前提。

招數(shù)之二：不過(guò)問(wèn)別人隱私不要輕易打聽別人的隱私，諸如生活狀況、感情糾葛等，除非對(duì)方主動(dòng)向你說(shuō)起。即使是好朋友都應(yīng)該保留彼此的空間，更何況同事呢？過(guò)分關(guān)心別人隱私是一種無(wú)聊、沒(méi)有修養(yǎng)的低素質(zhì)行為。

招數(shù)之三：不把個(gè)人情感帶入辦公室你有自己的喜惡，但要記住不要把這種個(gè)人喜惡帶入辦公室的同事之中。因?yàn)槟愕男峦碌南埠每赡芘c你相同，也可能與你全然不同。對(duì)于與你看法不一致的，你應(yīng)保持沉默，不要妄加評(píng)論，更不能以此為界，劃分同類與異己。為了工作，學(xué)會(huì)“兼容”。

招數(shù)之四：積極參加集體活動(dòng)小琬說(shuō)，下班后同事們總喜歡一起出去吃吃喝喝，她卻覺得無(wú)聊。其實(shí)，在閑暇之余，與同事們一起出去娛樂(lè)，比如唱歌、郊游、跳舞、泡吧等等，這不僅能彼此增進(jìn)了解，也能讓你獲得更多的快樂(lè)和放松，更有助于培養(yǎng)一個(gè)和諧的人際關(guān)系。

“五一”長(zhǎng)假已過(guò)，對(duì)即將離開校園的應(yīng)屆畢業(yè)生們來(lái)說(shuō)，是時(shí)候給自己定好人生的第一個(gè)“面包”了。有些人終于從實(shí)習(xí)生如愿以償?shù)刈兂闪苏絾T工；有些人一路“過(guò)關(guān)斬將”當(dāng)了回“面霸”也終于進(jìn)入了心儀的單位。不管怎么說(shuō)，許多人已經(jīng)找好了正式進(jìn)入社會(huì)的“婆家”。

初入職場(chǎng)的你，對(duì)職場(chǎng)生存法則了解多少？這一次，諸位HR專家為你支招，教給你做一名新人的職場(chǎng)新人法則。

招數(shù)1：學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和客戶知識(shí)

支招人：凱旋先驅(qū)公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司的中國(guó)地區(qū)人力資源經(jīng)理CarolineDiao

許多剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)到公司做前期的實(shí)習(xí)，可能會(huì)因?yàn)閷?shí)際工作內(nèi)容和自己的理想情況頗有出入而很快選擇了放棄。他們往往覺得，自己在校內(nèi)學(xué)了那么多專業(yè)知識(shí)到了公司卻只是做一些網(wǎng)調(diào)、剪貼、簡(jiǎn)報(bào)之類枯燥而簡(jiǎn)單的事情，是對(duì)自己的一種大材小用。其實(shí)，新人們首先應(yīng)該明白，無(wú)論從事什么工作，都要從基本的工作開始學(xué)起、鍛煉起，只有從基層一路體驗(yàn)過(guò)來(lái)，才會(huì)對(duì)整個(gè)公司和整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行有一個(gè)真正全面的了解。不要好高騖遠(yuǎn)、急功近利、這山望著那山高，要放正心態(tài)、對(duì)自己有一個(gè)客觀正確的定位和評(píng)價(jià)，并且踏踏實(shí)實(shí)地融入新環(huán)境。

Caroline同時(shí)還強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)行業(yè)的知識(shí)、包括你所接洽的客戶公司的專業(yè)知識(shí)也是至關(guān)重要的。就拿公關(guān)行業(yè)舉例，新人們初來(lái)乍到，無(wú)論課本知識(shí)學(xué)得多么扎實(shí)，真正運(yùn)用起來(lái)，在公關(guān)行業(yè)里都還算是新手，對(duì)于怎么樣寫專業(yè)的新聞宣傳稿、怎么樣與客戶和媒體打交道都是要慢慢觀察和學(xué)習(xí)的。而且即便是同行之間，不同城市的公司文化都會(huì)有差別。比如在北京、上海、廣州的公關(guān)行業(yè)，對(duì)同一件事情的處理方式就可能大不相同。此外，學(xué)習(xí)客戶的知識(shí)是指將對(duì)方的背景信息和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)完整，這樣面對(duì)客戶的時(shí)候，自己不但不會(huì)覺得枯燥無(wú)聊，反而操作起來(lái)得心應(yīng)手；同時(shí)還會(huì)給對(duì)方一個(gè)良好的企業(yè)印象，給自己的個(gè)人品牌也打了高分。曾經(jīng)就有一位凱旋先驅(qū)的實(shí)習(xí)生，因?yàn)楣ぷ骷?xì)心勤懇、不計(jì)個(gè)人得失，并且不斷虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)，在正式入職一個(gè)月以后就得到了別人可能要花2~3年才能得到的晉升?？梢?，個(gè)人素質(zhì)和能力在外企中是衡量?jī)?yōu)秀員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。

“五一”長(zhǎng)假已過(guò)，對(duì)即將離開校園的應(yīng)屆畢業(yè)生們來(lái)說(shuō)，是時(shí)候給自己定好人生的第一個(gè)“面包”了。有些人終于從實(shí)習(xí)生如愿以償?shù)刈兂闪苏絾T工；有些人一路“過(guò)關(guān)斬將”當(dāng)了回“面霸”也終于進(jìn)入了心儀的單位。不管怎么說(shuō)，許多人已經(jīng)找好了正式進(jìn)入社會(huì)的“婆家”。

初入職場(chǎng)的你，對(duì)職場(chǎng)生存法則了解多少？這一次，諸位HR專家為你支招，教給你做一名新人的職場(chǎng)新人法則。

招數(shù)1：學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和客戶知識(shí)

支招人：凱旋

先驅(qū)公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司的中國(guó)地區(qū)人力資源經(jīng)理CarolineDiao

許多剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)到公司做前期的實(shí)習(xí)，可能會(huì)因?yàn)閷?shí)際工作內(nèi)容和自己的理想情況頗有出入而很快選擇了放棄。他們往往覺得，自己在校內(nèi)學(xué)了那么多專業(yè)知識(shí)到了公司卻只是做一些網(wǎng)調(diào)、剪貼、簡(jiǎn)報(bào)之類枯燥而簡(jiǎn)單的事情，是對(duì)自己的一種大材小用。其實(shí)，新人們首先應(yīng)該明白，無(wú)論從事什么工作，都要從基本的工作開始學(xué)起、鍛煉起，只有從基層一路體驗(yàn)過(guò)來(lái)，才會(huì)對(duì)整個(gè)公司和整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行有一個(gè)真正全面的了解。不要好高騖遠(yuǎn)、急功近利、這山望著那山高，要放正心態(tài)、對(duì)自己有一個(gè)客觀正確的定位和評(píng)價(jià)，并且踏踏實(shí)實(shí)地融入新環(huán)境。

同志們：

打造核心增長(zhǎng)極是省委、省政府支持市發(fā)展的一次十分難得的機(jī)遇，也是當(dāng)前全市上下肩負(fù)的一個(gè)光榮而艱巨的使命。作為全省縣域經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊、全市打造核心增長(zhǎng)極的重要組成部分，縣將搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，善謀善為、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際工作成效為打造核心增長(zhǎng)極構(gòu)建重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。在此，我代表縣及百萬(wàn)昌南人民鄭重表態(tài)：

1、解放思想。我們將按照市委和王書記提出的工作要求，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。依托省、市出臺(tái)的《決定》和《實(shí)施意見》，依托縣作為國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)等平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，敢闖敢試敢為人先，逐一細(xì)化、逐條落實(shí)各項(xiàng)支持政策，打破禁錮發(fā)展的條條框框，用足、用好、用活政策，用好改革權(quán)、試驗(yàn)權(quán)，先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑。推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新，加大改革開放力度。我們堅(jiān)持，只要是有利于打造核心增長(zhǎng)極，只要是當(dāng)前政策不禁止，什么招數(shù)管用就用什么招數(shù)，什么方法能用就用什么方法。

2、明確目標(biāo)。按照省委蘇書記提出的“五個(gè)明顯提升”和市委王書記提出的“半年有苗頭、一年有勢(shì)頭、兩年有看頭”的要求，我們的發(fā)展定位是打造“兩區(qū)兩基地”，即全國(guó)城鄉(xiāng)一體化制度改革試驗(yàn)區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)的先行先試區(qū)、全省重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、全省重要的交通樞紐型物流基地。我們的奮斗目標(biāo)是，力爭(zhēng)到2015年，縣域綜合實(shí)力進(jìn)入中部前3強(qiáng)，全國(guó)50強(qiáng)；小藍(lán)開發(fā)區(qū)綜合實(shí)力進(jìn)入全省開發(fā)區(qū)前3強(qiáng)，挺進(jìn)千億園區(qū)行列；縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全市的比重，由當(dāng)前的1/7上升到1/6，2020年接近1/5。我們的工作方法是突出先行先試，在創(chuàng)新突破上下功夫；聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在決戰(zhàn)園區(qū)上下功夫；儲(chǔ)備發(fā)展后勁，在攻堅(jiān)項(xiàng)目上下功夫；堅(jiān)持只爭(zhēng)朝夕，在完成目標(biāo)上下功夫，克服畏難思想,出奇招，求實(shí)效。

3、聚焦重點(diǎn)。我們將認(rèn)真把握重點(diǎn)與一般的關(guān)系，實(shí)施聚焦戰(zhàn)略。重點(diǎn)建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)區(qū)。重點(diǎn)打造小藍(lán)千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)，汽車及零部件、建筑兩大千億產(chǎn)業(yè)，食品和生物醫(yī)藥等500億產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目專人盯、重點(diǎn)在建項(xiàng)目專人抓、重點(diǎn)企業(yè)專人服務(wù)，以大項(xiàng)目大投入推動(dòng)大發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)提升干部能力、完善考核機(jī)制和嚴(yán)格紀(jì)律措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，充分發(fā)揚(yáng)縣干部特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別肯奉獻(xiàn)的精神，迅速掀起打造核心增長(zhǎng)極的新熱潮，形成打造核心增長(zhǎng)極的良好氛圍和強(qiáng)大支撐。

總之，我們有信心、有決心，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市的統(tǒng)一部署，自我加壓、勇?lián)姑?，為打造核心增長(zhǎng)極，為實(shí)現(xiàn)全市的共同目標(biāo)作出縣新的更大貢獻(xiàn)！