【摘要】黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《決定》第一次在黨的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中提出“公共管理”這一國(guó)際通用新概念，標(biāo)志著我們黨對(duì)行政體制改革的認(rèn)識(shí)又實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍。由傳統(tǒng)公共行政向現(xiàn)代公共管理的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)今世界各國(guó)行政體制改革的一項(xiàng)基本內(nèi)容，這一思路已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)家所接受，十六屆三中全會(huì)《決定》為今后我國(guó)行政體制改革提供了根本思路。本文通過(guò)引入傳統(tǒng)公共行政與現(xiàn)代公共管理這兩個(gè)概念，闡明現(xiàn)代公共管理提出的根源以及與傳統(tǒng)公共行政理論的本質(zhì)區(qū)別，分析實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的緊迫性和必要性，探索實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的基本途徑，提出必須從多層次、寬角度來(lái)實(shí)現(xiàn)這一歷史性飛躍。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)公共行政；現(xiàn)代公共管理

黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，提出了“公共管理”。這是第一次在黨和國(guó)家正式的綱領(lǐng)性文件中引入這個(gè)國(guó)際通用新概念，標(biāo)志著我國(guó)政府的主要職能，無(wú)論在理論上，還是在實(shí)踐上，已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。分析傳統(tǒng)公共行政與現(xiàn)代公共管理的區(qū)別，認(rèn)清實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的緊迫性和必要性，從而進(jìn)一步探索基本途徑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、問(wèn)題的提出：現(xiàn)代公共管理對(duì)傳統(tǒng)公共行政的沖擊

傳統(tǒng)公共行政實(shí)質(zhì)上就是具有廣泛影響的“官僚制”政府的職能，它最顯著的特征表現(xiàn)為兩個(gè)方面：其一是強(qiáng)調(diào)公共事務(wù)及公共服務(wù)的官僚獨(dú)占模式，認(rèn)為政府組織才是提供公共服務(wù)的基本形式。其二是注重官僚制組織機(jī)構(gòu)的層級(jí)和嚴(yán)格的規(guī)章制度，以保證組織運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。應(yīng)該說(shuō)，傳統(tǒng)公共行政是與一定的歷史條件相適應(yīng)的，它的主要功績(jī)?cè)谟诎压残姓囊话阏位顒?dòng)中分離出來(lái)，使公共行政專(zhuān)業(yè)化，特別是它注重行政組織建設(shè)和制度建設(shè)，加強(qiáng)行政和效率研究，從而強(qiáng)化了政府對(duì)社會(huì)的管理。它解決了人民當(dāng)時(shí)希望解決的問(wèn)題，如社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)基本保障和公平、社會(huì)公共物品的供給，然而隨著社會(huì)的發(fā)展，尤其在全球化和信息化高度發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，傳統(tǒng)公共行政的模式已經(jīng)表現(xiàn)出越來(lái)越多的缺陷。例如，在信息社會(huì)，刻板、僵硬的規(guī)章就成為追求效率、滿(mǎn)足人們多樣化的公共需求的最大障礙。同時(shí)，由于傳統(tǒng)模式下的政府壟斷和權(quán)力集中，導(dǎo)政公共管理領(lǐng)域效率低下。

公共管理理論的興起作為對(duì)公共行政的沖擊，可以追溯到20世紀(jì)60年代末和70年代初。這一時(shí)期，許多英國(guó)學(xué)者都努力通過(guò)應(yīng)用決策理論、組織理論以及政策分析和政策研究的發(fā)展，來(lái)增強(qiáng)對(duì)英國(guó)中央和地方行政的分析。而在美國(guó)，公共管理的出現(xiàn)是對(duì)公共政策和公共行政學(xué)者不滿(mǎn)的產(chǎn)物。認(rèn)為：進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的浪潮下，這種官僚化組織顯得行動(dòng)遲緩而且程序煩瑣，不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。如美國(guó)政府于1993年發(fā)表了《全國(guó)績(jī)效評(píng)估》報(bào)告，對(duì)官僚制組織存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷并提出“重塑政府”的一整套解決方案，強(qiáng)調(diào)“從人人為遵守規(guī)定而負(fù)責(zé)的體制轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳藶槿〉贸晒?fù)責(zé)的體制”。從公共行政的發(fā)展歷程來(lái)看，它之所以面臨諸多“危機(jī)”，一個(gè)很重要的原因便是它無(wú)法有效地回應(yīng)日益增多的公眾需求。而現(xiàn)代公共管理著眼于這個(gè)問(wèn)題的解決。公共管理的顯著特征表現(xiàn)為：政府主要提供公共產(chǎn)品與公共服務(wù)，不提供私人產(chǎn)品，不干預(yù)私人領(lǐng)域的活動(dòng)；政府負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律，對(duì)市場(chǎng)秩序與市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行平等的監(jiān)管與公正執(zhí)法，運(yùn)用宏觀(guān)調(diào)控手段實(shí)現(xiàn)公共政策；除了必要的社會(huì)管制和經(jīng)濟(jì)管制之外，政府不直接干預(yù)企業(yè)活動(dòng)，不采用行政手段干預(yù)市場(chǎng)運(yùn)行。它的理念包括：

WTO最主要的職能概括起來(lái)不外乎是規(guī)則的制定、市場(chǎng)開(kāi)放和爭(zhēng)端的解決，而后兩個(gè)職能的實(shí)現(xiàn)又要依賴(lài)于其制定的規(guī)則。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)的交往與參與中，WTO成員國(guó)所遵循的WTO規(guī)則是一部涉及政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各方面的“國(guó)際法典”或“國(guó)際法理”，其成員國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及政府行為和政策意圖無(wú)一例外地都要在這個(gè)規(guī)則的軌跡內(nèi)運(yùn)行。WTO規(guī)則的核心是WTO協(xié)議，而在整個(gè)協(xié)議中自始至終體現(xiàn)和貫穿的原則，概括起來(lái)有非歧視原則、國(guó)民待遇原則、自由貿(mào)易原則、透明度原則、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)原則、法律統(tǒng)一實(shí)施原則、鼓勵(lì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革原則等。若舍棄相關(guān)的例外原則或規(guī)則中涉及的一些靈活性手段不談，僅就這幾個(gè)基本原則而言，實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)體制、市場(chǎng)制度的具體化，也就是說(shuō)它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，同時(shí)，它又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑。

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)十幾年的建設(shè)，已向規(guī)范化深入發(fā)展，財(cái)政體制、財(cái)政制度與政策也發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。特別是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立相適應(yīng)的公共財(cái)政框架也已初步搭建起來(lái)，公共財(cái)政政策的效能也初步顯示。我國(guó)作為WTO成員國(guó)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遵循WTO規(guī)則的新形勢(shì)下，正確選擇公共財(cái)政政策，充分發(fā)揮公共財(cái)政這一宏觀(guān)調(diào)控手段顯得非常迫切和重要。這顯然是公共財(cái)政政策效能的進(jìn)一步提升和拓展深化，不能不引起我們高度重視，并對(duì)此加以研究。

一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全保障和危險(xiǎn)的預(yù)防應(yīng)是公共財(cái)政政策的立足點(diǎn)和基本出發(fā)點(diǎn)

其一、WTO規(guī)則的制定對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成威脅。WTO規(guī)則大多是按發(fā)達(dá)國(guó)家的意愿和偏好以及以發(fā)達(dá)國(guó)家自身利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)制定的，在這種情況下，作為WTO成員國(guó)的發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益無(wú)疑會(huì)受到威脅。其二、WTO規(guī)則的實(shí)質(zhì)內(nèi)容對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全也形成威脅。如經(jīng)常帳戶(hù)的開(kāi)放可能引起資本外逃，導(dǎo)致一國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)；金融業(yè)務(wù)擴(kuò)大，資本帳戶(hù)管理難度加大；非關(guān)稅壁壘的取消導(dǎo)致部分企業(yè)生存空間縮小和消失，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難等等。其三，由于世貿(mào)規(guī)則的約束，使各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益捆綁在一起，其中一個(gè)國(guó)家發(fā)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)勢(shì)必給相關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)威脅。其四，從我國(guó)自身來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)形成的思維定式、工作理念、方式方法、法律制度等必須與WTO規(guī)則要求相一致，但這些慣式不可能很快轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，難免與WTO規(guī)則發(fā)生沖突，導(dǎo)致一些問(wèn)題的發(fā)生，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全帶來(lái)隱患。

諸如此類(lèi)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全帶來(lái)威脅的因素不可能依靠WTO規(guī)則解決，也不可能依賴(lài)某個(gè)集團(tuán)或部門(mén)解決。只能由政府提升協(xié)調(diào)能力綜合解決，包括技術(shù)壁壘、加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫、關(guān)稅政策等，這正是公共財(cái)政基本職能所要求的，其中運(yùn)用公共財(cái)政政策特別是稅收這一政策手段又顯得尤為重要。

1。在按WTO規(guī)則要求降低我國(guó)關(guān)稅水平的同時(shí)，應(yīng)積極調(diào)整關(guān)稅的稅率結(jié)構(gòu)。關(guān)稅是保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要工具。我國(guó)關(guān)稅總水平由40％左右下降到日前的17％左右，到2005年下降到10％左右，最終要達(dá)到世界水平3％左右。從關(guān)稅總水平而言，保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的功能減弱，但在關(guān)稅總水平一定的情況下，可以通過(guò)調(diào)整關(guān)稅稅率結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的。要充分利用WTO規(guī)則的例外原則和靈活性要求，對(duì)一些原材料、成熟企業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)口可制定較低的稅率，對(duì)制成品及涉及保護(hù)性企業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)口可制定較高的稅率，等等，以此保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)，保護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。

摘要：決策確定后，最重要的問(wèn)題是如何選擇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?！秾O子兵法》提出的“不戰(zhàn)而屈人之兵”的競(jìng)爭(zhēng)模式，我們也可以將它作為重要指導(dǎo)思想，應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。孫子的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式，不僅是兵戰(zhàn)模式的最佳選擇，同時(shí)也是商戰(zhàn)模式的最佳選擇。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略孫子兵法

一、孫子競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇模式

在兵戰(zhàn)中，如何運(yùn)用智謀，以最小的代價(jià)獲取最大的效益，這是孫子競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式選擇的核心問(wèn)題。在孫子看來(lái)，兵家追求的最高目標(biāo)和理想境界，并不是要求指揮員在軍事上“百戰(zhàn)百勝”，而是要求他們做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”。孫武指出：“百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也?！保ā秾O子兵法•謀攻篇》）即認(rèn)為不經(jīng)過(guò)兵戰(zhàn)而能使敵國(guó)、敵軍完全地屈服于我，這是兵戰(zhàn)全勝的上策?！妒酚?#8226;淮陰侯列傳》載，韓信以兵戰(zhàn)消滅趙國(guó)后,聽(tīng)取趙國(guó)謀士李左車(chē)之計(jì)，以謀伐燕。李左車(chē)對(duì)他分析說(shuō)：你連克魏、代、趙三國(guó)，將士十分疲勞，若再以疲勞之兵攻燕，燕國(guó)憑險(xiǎn)而守，恐于將軍不利。不若挾滅趙之威，陳兵于燕國(guó)邊疆，擺出一副咄咄逼人的進(jìn)攻架勢(shì)，再派一名能言善辯之人，對(duì)燕王曉之以利害。燕王在韓信重兵壓境的情況下，見(jiàn)到他的書(shū)信后，即表示同意歸降。這樣，韓信未費(fèi)一兵一卒，只憑一紙書(shū)信，就順利地降服了燕國(guó)。事實(shí)證明，“以謀伐燕”是滅燕的最佳戰(zhàn)略選擇。孫子根據(jù)兵戰(zhàn)的直接對(duì)立程度和費(fèi)用效益比值大小的狀況，還為“不戰(zhàn)而屈人之兵”的全勝之策提出了一套行之有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇模式。他說(shuō)：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已?！保ā秾O子兵法•謀攻篇》）意謂用兵之上策是以謀伐敵，即以智謀而不以兵戰(zhàn)迫使敵人屈服。所以把“伐謀”稱(chēng)為上策，一則“伐謀”是一種非直接對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，有可能采用非進(jìn)攻性謀略取勝，二則不花多大費(fèi)用即可達(dá)到全勝目的。

“伐交”次于“伐謀”，是因?yàn)檫@種競(jìng)爭(zhēng)是一種非對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，采用各種非軍事手段以孤立對(duì)手的辦法，所花費(fèi)用也不大?！胺ケ边@種“硬戰(zhàn)”方式，是一種直接對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)，以武力戰(zhàn)勝敵人，費(fèi)用高而效益小?！肮コ恰眲t是一種直接暴力對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，不但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，而且犧牲大，這是不得已而為之，故為下策。根據(jù)以上四種競(jìng)爭(zhēng)模式的分析，孫子做出結(jié)論說(shuō)：“故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國(guó)而非久也。必以全爭(zhēng)天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也?！保ā吨\攻篇》）在他看來(lái)，善用兵者，是不以“伐兵”、“攻城”勝敵，而以“伐謀”、“伐交”迫使敵人屈服。如果萬(wàn)不得已而攻城，亦不必采取硬攻的辦法。即使以武力滅人之國(guó)亦不可曠日持久，應(yīng)當(dāng)速戰(zhàn)速?zèng)Q。這樣，就可以通過(guò)全爭(zhēng)達(dá)到全勝的目的。故張預(yù)說(shuō)：“不戰(zhàn)則士不傷，不攻則力不屈，不久則財(cái)不費(fèi)，以完全立勝于天下，故無(wú)頓兵血刃之害，而有國(guó)富民強(qiáng)之利，斯良將計(jì)攻之術(shù)也?！备鶕?jù)以上分析，孫子競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇模式，主要包括戰(zhàn)略選擇目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略選擇方式三部分。在“伐謀”、“伐交”、“伐兵”、“攻城”四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方式選擇上，孫子是以“合于利而動(dòng)，不合于利而止”，“非利不動(dòng)、非得不用、非危不戰(zhàn)”為戰(zhàn)略選擇準(zhǔn)則的。根據(jù)敵我雙方的力量對(duì)比，靈活地交替使用這四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方式，以爭(zhēng)取全勝。一般說(shuō)來(lái)，軍爭(zhēng)為利，則采取主動(dòng)出擊戰(zhàn)略；軍事為危，則采取被動(dòng)反擊戰(zhàn)略。只有善于選擇與運(yùn)用孫子競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇模式的人，才稱(chēng)得上是一位善于兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)的人。

二、“上兵伐謀”與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇

內(nèi)容摘要:企業(yè)戰(zhàn)略變革是企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路,為此,企業(yè)必須從戰(zhàn)略變革過(guò)程、路徑依賴(lài)進(jìn)行全面分析,在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的路徑選擇。

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略變革路徑依賴(lài)路徑選擇

近年來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,企業(yè)所處的行業(yè)與環(huán)境都趨向復(fù)雜、動(dòng)態(tài)與不確定性的發(fā)展中。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,基于環(huán)境的變遷和自身資源與能力的變化,有必要對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整,實(shí)施戰(zhàn)略變革。所謂企業(yè)戰(zhàn)略變革,是指企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),根據(jù)所處的環(huán)境、自身能力或資源整合與利用已經(jīng)發(fā)生的變化,企業(yè)應(yīng)對(duì)其自身整體能力進(jìn)行評(píng)估,以及結(jié)合戰(zhàn)略、管理與能力三者之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性原則,改變企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容的發(fā)起、實(shí)施、可持續(xù)化的系統(tǒng)性過(guò)程。本文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程、路徑依賴(lài)與路徑選擇進(jìn)行闡述。

企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程

關(guān)于戰(zhàn)略變革過(guò)程有兩種情況:過(guò)程的類(lèi)型及性質(zhì);過(guò)程的具體內(nèi)容。已有的研究主要集中在第一種情況。

prahalad和doz(1987)在對(duì)上世紀(jì)七八十年代的跨國(guó)公司戰(zhàn)略問(wèn)題的研究中區(qū)別了兩種戰(zhàn)略變革的過(guò)程:公司危機(jī)引發(fā)的“迅速”、“劇烈”的變革過(guò)程;公司主動(dòng)引發(fā)的緩慢的變革過(guò)程。后者是戰(zhàn)略變革的基本過(guò)程,前者是后者的極端情況。他們通過(guò)考慮影響戰(zhàn)略質(zhì)量的因素,認(rèn)為劇烈變革過(guò)程其效果不及緩慢變革過(guò)程。英國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)教授johnson和scholes(1993)對(duì)此問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)是:組織中的戰(zhàn)略變革是漸進(jìn)式的,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)型式變革,由此認(rèn)為戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)過(guò)程是漸進(jìn)式過(guò)程,是因?yàn)閼?zhàn)略變革主要是基于企業(yè)已有的行事方式或慣例所形成的“影響路徑”或“影響環(huán)”上的一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)而進(jìn)行的。沃爾貝達(dá)和巴登富勒在對(duì)大型多業(yè)務(wù)企業(yè)如何在變革力量和穩(wěn)定力量之間的沖突中尋求平衡的戰(zhàn)略更新的文獻(xiàn)綜述中提出,從時(shí)間機(jī)制而言,學(xué)術(shù)界認(rèn)為,戰(zhàn)略更新有兩個(gè)過(guò)程:一個(gè)是非連續(xù)的間斷性革命變化過(guò)程;另一個(gè)是緩慢進(jìn)化過(guò)程。荷蘭學(xué)者bobdewit和meyer(1998)通過(guò)對(duì)大量直接或間接性戰(zhàn)略變革的文獻(xiàn)整理發(fā)現(xiàn),理論界有兩個(gè)觀(guān)點(diǎn):非連續(xù)性變革視角的革命式過(guò)程觀(guān)點(diǎn);連續(xù)性變革角度的演進(jìn)式過(guò)程觀(guān)點(diǎn)。

[摘要]中小企業(yè)除具有規(guī)模小、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)外,還存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏等重要缺陷。面對(duì)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),中小企業(yè)能否立足內(nèi)外環(huán)境、結(jié)合其組織特點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短地制定出適合自身長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)中小企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。本文針對(duì)目前國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分中小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難,提出了可供企業(yè)選擇的幾種戰(zhàn)略發(fā)展思路,如:中小企業(yè)集群化戰(zhàn)略、以專(zhuān)配套的協(xié)作化經(jīng)營(yíng)和“小而特”的拾遺補(bǔ)缺、技術(shù)創(chuàng)新等發(fā)展戰(zhàn)略。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);經(jīng)營(yíng)特點(diǎn);戰(zhàn)略選擇

如果將企業(yè)以大小來(lái)分成兩個(gè)大類(lèi)型,那么與大企業(yè)相比較,中小企業(yè)無(wú)疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)。但自機(jī)器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來(lái),盡管每年有大量中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉,與此同時(shí)又有更多的中小企業(yè)誕生,它們中有相當(dāng)一部分在歷經(jīng)各種挫折與困難之后仍能堅(jiān)持下來(lái)、繼續(xù)成長(zhǎng)和走向成熟;不少企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為大企業(yè)、大公司?？偟膩?lái)看,中小企業(yè)不但沒(méi)有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅,反而在當(dāng)今以跨國(guó)大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示,從上世紀(jì)70年代至今,無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)占現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)的比例普遍都達(dá)到90%以上,甚至在有“大企業(yè)王國(guó)”之稱(chēng)的美國(guó)已超過(guò)了95%以上。中小企業(yè)之所以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展,究其原因,除了外部提供的有利條件之外,主要還有賴(lài)于自身的特殊性及其相應(yīng)優(yōu)勢(shì)。

一、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

(一)“小”、“靈”、“快”

與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中,特別是小企業(yè),基本上都是一家一戶(hù)自主經(jīng)營(yíng),使資本追求利潤(rùn)的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的積極性上。由于經(jīng)營(yíng)者對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速作出決策。其次,中小企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別,因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無(wú)效率的情況?？梢?jiàn),中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策和人員激勵(lì)上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候,中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。

論文關(guān)鍵詞：教育創(chuàng)新；人才；人力資源強(qiáng)國(guó)

論文摘要：教育創(chuàng)新是時(shí)展的必然要求，也是改革開(kāi)放以來(lái)黨的領(lǐng)導(dǎo)人落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略的一貫思想主張。當(dāng)前，推進(jìn)教育創(chuàng)新，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)，應(yīng)該從更新教育觀(guān)念，建設(shè)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍和加大教育開(kāi)放力度幾個(gè)方面著手進(jìn)行。

“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”，是黨的十七大報(bào)告在論述加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)時(shí)首先強(qiáng)調(diào)的重要方面，也是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必然要求。要發(fā)展教育，必須推進(jìn)教育創(chuàng)新，發(fā)揮教育在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ)性作用，從而使我國(guó)能站在現(xiàn)代化科技發(fā)展的潮頭，完成建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)，在激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、當(dāng)今世界的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才特別是創(chuàng)新型人才的競(jìng)爭(zhēng)。

誰(shuí)能夠培養(yǎng)、吸引、凝聚、用好人才特別是創(chuàng)新型人才，誰(shuí)就掌握了在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略主動(dòng)，抓住了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的第一資源。國(guó)家興盛，人才為本，但人才的成長(zhǎng)是一個(gè)綜合培養(yǎng)的過(guò)程，不可能一蹴而就。人才培養(yǎng)，教育為先，教育肩負(fù)著創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重任。馬克思認(rèn)為，“人的全部發(fā)展都取決于教育和外部環(huán)境?！盵1]1999年6月同志在第三次全國(guó)教育工作會(huì)議上指出，國(guó)運(yùn)興衰，系于教育，教育振興，全民有責(zé)。他認(rèn)為，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。……一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林?！盵2]盡管改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期保持較快發(fā)展勢(shì)頭，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程明顯加快，社會(huì)生產(chǎn)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力顯著增強(qiáng)，人民生活日益改善，社會(huì)主義政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)全面加強(qiáng)，國(guó)際地位和國(guó)際影響力不斷提高，但我國(guó)科技的總體水平同世界先進(jìn)水平相比仍有較大差距，同我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求也有許多不適應(yīng)的地方，特別是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量少，關(guān)鍵技術(shù)對(duì)外依存度高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所占比例較低，優(yōu)秀拔尖人才比較少，[3]而教育對(duì)提高一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力、自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的作用。因此，如何推進(jìn)教育創(chuàng)新，發(fā)揮教育在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ)性作用，使我國(guó)能站在現(xiàn)代化科技發(fā)展的潮頭，完成建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)，在激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地是我們面臨的一個(gè)重要課題。

二、當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越大的決定性作用，“新技術(shù)使人類(lèi)進(jìn)入了信息傳播全球化的時(shí)代，在面向未來(lái)的種種挑戰(zhàn)時(shí)，教育是使人類(lèi)走向正義、自由、和平的根本?！盵4]科技的發(fā)展關(guān)鍵在人才，人才的培養(yǎng)關(guān)鍵在教育，教育的成敗關(guān)鍵在創(chuàng)新。因此必須加快教育創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)。

摘要：在企業(yè)生命周期的不同發(fā)展階段，由于企業(yè)所處環(huán)境不同，面臨的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和強(qiáng)度特征也不盡相同，從而直接影響到企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇。本文首先概述融資戰(zhàn)略的內(nèi)涵，并將其目標(biāo)定位于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在此基礎(chǔ)上分析企業(yè)生命周期不同階段的風(fēng)險(xiǎn)特征，進(jìn)而提出與各階段相適宜的融資戰(zhàn)略選擇。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生命周期融資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)搭配可持續(xù)發(fā)展

一問(wèn)題的提出

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的宏觀(guān)大環(huán)境下，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大浪潮席卷中國(guó)企業(yè)的情況下，注定了21世紀(jì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律體現(xiàn)更加明顯的時(shí)代，是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代。在這樣的經(jīng)濟(jì)全球化大潮中，我國(guó)企業(yè)既有可能踏上鮮花與黃金鋪成的七彩路，也可能墜入黑暗的市場(chǎng)陷阱與沼澤中。那么我國(guó)企業(yè)如何在這充滿(mǎn)荊棘的風(fēng)險(xiǎn)之路上，探索出一條適合自己發(fā)展的世紀(jì)最佳軌道呢？這是擺在每個(gè)企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)而迫切的問(wèn)題。

眾所周知，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。對(duì)于如何具體實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)家希金斯提出可持續(xù)增長(zhǎng)的理念，認(rèn)為謀求長(zhǎng)期生存和發(fā)展，力圖在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)具有最重要的意義。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是沿著一定的生命周期軌跡運(yùn)行的，而企業(yè)在生命周期不同發(fā)展階段所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和強(qiáng)度特征有較大的差異，因此，依據(jù)企業(yè)生命周期理論研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并確定企業(yè)的融資戰(zhàn)略，能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有較強(qiáng)的目的性。本文立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，分析企業(yè)生命周期不同階段的風(fēng)險(xiǎn)特征，并在此基礎(chǔ)上探討與企業(yè)生命周期各階段相適應(yīng)的融資戰(zhàn)略。

二企業(yè)融資戰(zhàn)略的內(nèi)涵和目標(biāo)定位

內(nèi)容提要：東北老工業(yè)基地的振興，關(guān)鍵是重振重工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性差異及重工業(yè)投資需求規(guī)模巨大，因而需要國(guó)家提供相應(yīng)的財(cái)稅政策支持。本文認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)實(shí)行宏觀(guān)與區(qū)域有別的財(cái)稅政策，即總體上實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)稅政策，而區(qū)域上選擇性地實(shí)施積極的財(cái)稅政策。

關(guān)鍵詞：振興東北區(qū)域性積極財(cái)稅政策

一、實(shí)施振興東北的區(qū)域性積極財(cái)稅政策的可行性

由于我國(guó)地域遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平無(wú)法保持同步，所以在經(jīng)濟(jì)政策的戰(zhàn)略選擇上，應(yīng)采取整體與區(qū)域既相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，又講求實(shí)效、彼此有別的政策取向。

（一）區(qū)域性積極財(cái)稅政策與宏觀(guān)的積極財(cái)稅政策比較

1.實(shí)施范圍不同。區(qū)域性積極財(cái)稅政策僅實(shí)施于需要拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的特別區(qū)域，如東北老工業(yè)基地。而我國(guó)以往的積極財(cái)稅政策則是在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施，雖然也有優(yōu)先發(fā)展某一區(qū)域的特點(diǎn)，但更加注重的是優(yōu)先發(fā)展某一行業(yè)領(lǐng)域，如基本建設(shè)領(lǐng)域。

摘要：能源是人類(lèi)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。自工業(yè)革命以來(lái)，能源安全問(wèn)題就開(kāi)始出現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，各國(guó)都制定以能源供應(yīng)安全為核心的能源戰(zhàn)略。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和席卷全球的金融危機(jī)，我國(guó)也遇到一系列無(wú)法避免的能源安全問(wèn)題，主要有：能源需求持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)能源供給形成很大壓力；石油消費(fèi)和進(jìn)口依存度大幅度提高，進(jìn)口來(lái)源單一；能源結(jié)構(gòu)不合理，能效低，污染嚴(yán)重；可再生能源沒(méi)有得到高效、充分利用。解決這些問(wèn)題需要我們采取以下戰(zhàn)略措施：多途徑、多元化控制石油資源；建立完備的石油儲(chǔ)備體系；科學(xué)合理地配置能源結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)能優(yōu)先的方針。

關(guān)鍵詞：能源安全；問(wèn)題；戰(zhàn)略分析

一、我國(guó)目前能源安全存在的問(wèn)題

(一)能源需求持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)能源供給形成很大壓力。我國(guó)人口眾多，能源資源相對(duì)不足，人均擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平。目前，我國(guó)又處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段，消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，能源供需矛盾越來(lái)越突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我國(guó)已成為全球第二大能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，2007年我國(guó)能源消費(fèi)增量占全球一半。同時(shí)，我國(guó)還是世界上單位GDP能耗最高的國(guó)家之一，每萬(wàn)元GDP能耗大致是日本的8倍、歐盟的4.5倍、世界平均水平的2.2倍。今后，隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，能源需求還會(huì)持續(xù)較快增加。據(jù)預(yù)測(cè)，要實(shí)現(xiàn)“十七大”制定的2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，我國(guó)能源需求的年增長(zhǎng)率需達(dá)到4.1％～5.0％(全球同期平均增長(zhǎng)率約為2.1％)，除煤炭經(jīng)挖潛和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有可能基本滿(mǎn)足需求外，石油和天然氣均有巨大缺口。因此，能源是我國(guó)當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出瓶頸，直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

(二)石油消費(fèi)和進(jìn)口依存度大幅度提高，進(jìn)口來(lái)源單一。我國(guó)從1993年成為石油的凈進(jìn)口國(guó)以后，石油進(jìn)口量逐年增加，對(duì)國(guó)外石油資源的依賴(lài)程度日益擴(kuò)大。對(duì)外依存度從1995年的7.6％增加到2005年的42.9％。2002年，我國(guó)超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的全球第二大石油進(jìn)口國(guó)。2007年1—9月我國(guó)進(jìn)口原油和成品油超過(guò)1.5億噸，其中進(jìn)口原油12407萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.6％，據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)石油的進(jìn)口量將超過(guò)5億噸，對(duì)外依存度將到70％。石油供需矛盾更加突出，石油資源將嚴(yán)重制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，中東地區(qū)是我國(guó)石油進(jìn)口的最主要來(lái)源地，其中50％來(lái)自中東，這些石油全部通過(guò)海上運(yùn)輸運(yùn)抵我國(guó)，其中有80％要經(jīng)過(guò)馬六甲海峽。能源運(yùn)輸通道受到國(guó)際恐怖主義、海盜活動(dòng)猖獗及美日制海權(quán)的多重制約，因此，石油來(lái)源和運(yùn)輸通道都極易受制于人。

(三)能源結(jié)構(gòu)不合理，能效低，污染嚴(yán)重。目前，我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：煤炭占69.9％，石油占25％，天然氣占2.8％，煤炭所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界22.5％的平均水平，而天然氣、核電及可再生能源所占比例又大大低于世界平均水平，能源結(jié)構(gòu)極不合理。由于煤炭所占比重過(guò)大，煤炭使用技術(shù)水平低，不僅浪費(fèi)了大量能源，而且使環(huán)境日益惡化。

B2C電子商務(wù)是以Internet為主要手段，由商家或企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的一種商務(wù)模式。在Internet上遍布各種類(lèi)型的B2C網(wǎng)站，提供從鮮花、書(shū)籍到計(jì)算機(jī)、汽車(chē)等各種消費(fèi)品和服務(wù)，消費(fèi)者足不出戶(hù)即可輕松享受購(gòu)物的樂(lè)趣，滿(mǎn)足消費(fèi)的需求。B2C電子商務(wù)在網(wǎng)民的心目中幾乎就是電子商務(wù)的代名詞了。然而，正是這個(gè)曾經(jīng)獨(dú)自扛起中國(guó)電子商務(wù)大旗，讓人們意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)還可以進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的B2C，正要面臨顧客抱怨，商家、企業(yè)利潤(rùn)逐年降低的境界。上海艾瑞市場(chǎng)資訊有限公司《2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物研究報(bào)告》顯示：截止2006年年底，中國(guó)B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元。B2C總體交易額只有C2C總體交易額的1/3，2005年B2C是C2C的1.15倍，而2004年B2C是C2C的2.05倍。面對(duì)如此現(xiàn)狀，本文運(yùn)用SWOT分析法，系統(tǒng)分析我國(guó)B2C電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境，找出B2C電子商務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)并確定其外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以有助于我國(guó)B2C電子商務(wù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化劣勢(shì)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

一、B2C電子商務(wù)的SWOT分析

（一）B2C電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

1．方便快捷，服務(wù)優(yōu)勢(shì)增加。通過(guò)網(wǎng)上商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品，消費(fèi)者足不出戶(hù)就能進(jìn)行購(gòu)物，節(jié)約時(shí)間和精力。而且在售后服務(wù)方面，網(wǎng)上商店可以將消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題列出清單放在網(wǎng)頁(yè)上，消費(fèi)者如有疑問(wèn)可以直接查詢(xún)。網(wǎng)上的售后服務(wù)可以24小時(shí)進(jìn)行，方法也靈活多樣，除了傳統(tǒng)的電話(huà)方式以外，還可以在商場(chǎng)的BBS論壇進(jìn)行投訴，可以發(fā)送E-mail，也可以通過(guò)QQ等聊天工具同網(wǎng)上商場(chǎng)工作人員直接溝通。這些服務(wù)手段的應(yīng)用不僅可以更好地使消費(fèi)者滿(mǎn)意，而且可以促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)雙方的感情交流，增加消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上商場(chǎng)的忠誠(chéng)度。

2．B2C相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用減少。傳統(tǒng)商業(yè)中的零售企業(yè)，在租賃商鋪、裝修賣(mài)場(chǎng)、配置貨架等方面需要花費(fèi)大量的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用。而B(niǎo)2C是網(wǎng)上商場(chǎng)，需要的只是虛擬的主頁(yè)，商品清單一一列在網(wǎng)頁(yè)面上，消費(fèi)者只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊就可以瀏覽商品的詳情，進(jìn)而下訂單，可以減少大量的賣(mài)場(chǎng)裝修、租賃商鋪等費(fèi)用。并且傳統(tǒng)零售業(yè)店鋪的營(yíng)業(yè)輻射范圍很小，如果想要更多地接近消費(fèi)者就必須多建店鋪，加大其基礎(chǔ)建設(shè)的成本。網(wǎng)上商場(chǎng)只需一個(gè)主頁(yè)便可以使各種消費(fèi)者方便登陸。

3．實(shí)現(xiàn)直接一對(duì)一的銷(xiāo)售，減少經(jīng)營(yíng)成本，降低價(jià)格。B2C相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)，往往要通過(guò)幾級(jí)批發(fā)才能到達(dá)零售，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必然會(huì)增加商品成本。而B(niǎo)2C在網(wǎng)上直接銷(xiāo)售商品給消費(fèi)者，可以繞開(kāi)眾多的批發(fā)環(huán)節(jié)，使得商品價(jià)格降低，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)同樣的商品可以得到更多的實(shí)惠，網(wǎng)上商場(chǎng)的邊際利潤(rùn)率也可以增加。