雖然工作中有苦有累，巡邏隊(duì)隊(duì)員知道。但生活、工作在海螺，感受到海螺在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下不斷發(fā)展，再苦再累也是值得的工作中雖然取得一些成績，治安環(huán)境還未到高枕無憂的時(shí)候，搞好治安環(huán)境還任重道遠(yuǎn)，還要加強(qiáng)與分廠、地方部門的治安聯(lián)動(dòng)，努力做好工作，把公司治安環(huán)境變得更好。

園區(qū)2/3面積環(huán)水，英德海螺公司所屬地理環(huán)境特殊。周邊人口素質(zhì)不高，治安案件多如牛毛，敲詐、打架、斗毆事件頻頻發(fā)生，地方偷盜成風(fēng)，給公司園區(qū)治安造成了巨大阻礙。這對公司捍衛(wèi)處治安體系的綜合管理和保安的執(zhí)行力提出了更高的要求，必需要有一支紀(jì)律嚴(yán)明、快速果斷、敢于作為的捍衛(wèi)隊(duì)伍。捍衛(wèi)處巡邏隊(duì)作為公司治安管理的主體，臨時(shí)奮戰(zhàn)在公司治安捍衛(wèi)的第一線，肩負(fù)著維護(hù)生產(chǎn)秩序，保證治安、生活環(huán)境安定、物流通道的疏通；特別在10年，巡邏隊(duì)在人員嚴(yán)重缺編和公司大修道路的情況下，巡邏隊(duì)發(fā)揮職能充分保證了園區(qū)的治安穩(wěn)定和保證物流疏通的任務(wù)。

推行群防群治體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司捍衛(wèi)制度。發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。

強(qiáng)化管理隊(duì)伍，定期召開治安管理例會。堅(jiān)持每晚對各單位的治安防盜領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。同時(shí)完善內(nèi)部管理體系。責(zé)任到人，堅(jiān)持夜班隊(duì)長負(fù)責(zé)制。優(yōu)化員工隊(duì)伍，以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，10年，組織全體保安進(jìn)行兩次共二十天的軍事訓(xùn)練，其中十天專門聘請武警部隊(duì)教官執(zhí)教。

加大案件查處力度。

加上公司修路，巡邏隊(duì)一直缺編。任用隊(duì)員上更是捉襟見肘。對此情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有叫苦沒有退縮，而是動(dòng)腦筋想辦法，同時(shí)給隊(duì)員打氣提高隊(duì)員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。

為強(qiáng)化社會治安綜合整治，推進(jìn)平安**建造，構(gòu)筑社會治安防范長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對違法犯罪活動(dòng)的打擊和防范能力，最大限度壓縮違法犯罪分子活動(dòng)空間，確保我社區(qū)治安秩序良好，政治社會穩(wěn)定，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

保持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，利用現(xiàn)有社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)資源，參與社會治安巡邏，通過警民聯(lián)合巡邏、單位協(xié)同巡邏、看樓護(hù)院等形式，加強(qiáng)轄區(qū)“聯(lián)防、互防、自防”三防一體的防控網(wǎng)絡(luò)體系，全面維護(hù)社區(qū)正常治安秩序有一個(gè)良好環(huán)境，保障廣大居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，建立“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制，真正達(dá)到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿足、社會穩(wěn)定”的目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)在社區(qū)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員如下：

組長：**社區(qū)黨委書記、居委會主任

公司所屬地理環(huán)境特殊，園區(qū)2/3的面積環(huán)水，周邊人口素質(zhì)不高，治安案件多如牛毛，敲詐、打架、斗毆事件頻頻發(fā)生，地方偷盜成風(fēng)，給公司園區(qū)治安造成了巨大阻礙。這對公司保衛(wèi)處治安體系的綜合管理和保安的執(zhí)行力提出了更高的要求，必須要有一支紀(jì)律嚴(yán)明、快速果斷、敢于作為的保衛(wèi)隊(duì)伍。保衛(wèi)處巡邏隊(duì)作為公司治安管理的主體，長期奮戰(zhàn)在公司治安保衛(wèi)的第一線，肩負(fù)著維護(hù)生產(chǎn)秩序，保障治安、生活環(huán)境安寧、物流通道的暢通；特別在年，巡邏隊(duì)在人員嚴(yán)重缺編和公司大修道路的情況下，巡邏隊(duì)發(fā)揮職能充分保障了園區(qū)的治安穩(wěn)定和保證物流暢通的任務(wù)。具體工作如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司保衛(wèi)制度，推行群防群治體系，發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。

定期召開治安管理例會。堅(jiān)持每晚對各單位的治安防盜領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。同時(shí)完善內(nèi)部管理體系，強(qiáng)化管理隊(duì)伍，責(zé)任到人，堅(jiān)持夜班隊(duì)長負(fù)責(zé)制。優(yōu)化員工隊(duì)伍，以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，年，組織全體保安進(jìn)行兩次共二十天的軍事訓(xùn)練，其中十天專門聘請武警部隊(duì)教官執(zhí)教。

二、加大案件查處力度。

巡邏隊(duì)一直缺編，加上公司修路，在任用隊(duì)員上更是捉襟見肘。對此情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有叫苦沒有退縮，而是動(dòng)腦筋想辦法，同時(shí)給隊(duì)員打氣提高隊(duì)員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。

通過提高輪流值班人次和增加巡邏車次等方法，擴(kuò)大巡邏范圍對園區(qū)治安進(jìn)行“掃描”式巡控。當(dāng)班時(shí)間隊(duì)長親自參與巡邏，一個(gè)班12個(gè)小時(shí)隊(duì)長、班長騎摩托車不間斷巡邏，園區(qū)兩臺摩托車穿插式互動(dòng)巡防形成閉環(huán)，通過治安防范的機(jī)動(dòng)性靈活性，確保園區(qū)生產(chǎn)安全。至12月保安現(xiàn)場抓獲偷鐵婦女近百人次，查處交通違規(guī)員工近50人次。

我們縣總面積2054平方公里，共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?18.3萬人,管轄省道161公里，重要縣道119.781公里，鄉(xiāng)道和村道1533公里。二級公路四條共208公里，三級公路213公里，四級公路1661公里。我縣共成立5個(gè)公路巡邏民警中隊(duì)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)全縣道路交通治安秩序、糾正和處罰交通違法行為、處理交通事故、堵截逃犯、預(yù)防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動(dòng)等任務(wù)，為保障全縣路暢民安，發(fā)揮了巨大的作用。近年來,大隊(duì)以“三基”工程建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)公路巡邏民警中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些不容忽視的問題，影響了中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、近年來的主要工作情況

(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊(duì)人員的素質(zhì)，大隊(duì)積極爭取局黨委支持，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的原則，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實(shí)到公路中隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)一線力量，堅(jiān)決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊(duì)將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊(duì)退伍人員全部分配到公路中隊(duì)，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊(duì)。同時(shí)對交警大隊(duì)的非警人員隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀(jì)違規(guī)行為或群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以清退。對屬交警大隊(duì)自聘的和原來因違紀(jì)違規(guī)被研究辭退未落實(shí)的，堅(jiān)決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊(duì)正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

(二)強(qiáng)化職能，狠抓中隊(duì)硬件建設(shè)

以前，大隊(duì)沒有一個(gè)中隊(duì)有營房隊(duì)址，中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)重滯后，為此，大隊(duì)積極爭取省交警總隊(duì)、市交警支隊(duì)和縣委縣政府的支持，千方百計(jì)籌措資金300余萬元于底同時(shí)建成大路、尹集、黃灣三個(gè)規(guī)范化的公路巡邏交警中隊(duì)營房，對界溝交警中隊(duì)辦公樓也進(jìn)行了改造。各公路中隊(duì)設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程;在中隊(duì)值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠?jì)算機(jī)，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水;大隊(duì)在中隊(duì)門前統(tǒng)一設(shè)置了標(biāo)識牌，并安裝了夜間警燈，在隊(duì)址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標(biāo)志牌，注明了隊(duì)名、方位及報(bào)警電話，統(tǒng)一外觀標(biāo)識，方便了服務(wù)群眾;同時(shí)加大了對中隊(duì)執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機(jī)、錄音筆和一臺計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，計(jì)算機(jī)全部接入公安網(wǎng)。為中隊(duì)開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊(duì)與中隊(duì)的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機(jī)，截止目前，大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機(jī)42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機(jī)27部，攝像機(jī)19部，酒精測試儀6部，雷達(dá)測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個(gè)，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求，切實(shí)增強(qiáng)了公路中隊(duì)科技應(yīng)用水平，提高了戰(zhàn)斗力。

不得與罰沒款項(xiàng)掛鉤。大隊(duì)目前的經(jīng)費(fèi)仍然主要依靠罰沒款返還，四是經(jīng)費(fèi)得不到全額保證。根據(jù)公安部《交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)規(guī)范》第四十一條規(guī)定：交警的公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算全額保證。不能得到全額保證。為抓好“三基”工程建設(shè)，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，大隊(duì)近三年投入了大量資金用于基層基礎(chǔ)建設(shè)，包括建設(shè)三個(gè)中隊(duì)營房、綠化改造、購置大量的執(zhí)勤執(zhí)法裝備、為中隊(duì)配備必要的生活設(shè)施和電腦打印機(jī)等辦公設(shè)施、制作宣傳標(biāo)牌、刻錄光盤、邀請文藝團(tuán)體進(jìn)行交通平安宣傳活動(dòng)等，總投入在400萬元左右，這對于一個(gè)縣級交警大隊(duì)是一筆巨大的支出。目前，大隊(duì)還有一個(gè)靈城中隊(duì)沒有營房隊(duì)址，僅土地劃撥彌補(bǔ)費(fèi)用就需160萬元，再加上后期建設(shè)費(fèi)用，又是一筆巨大的支出，臨時(shí)的過緊日子，民警的福利待遇低，年體檢制度、民警子女升學(xué)、就業(yè)優(yōu)惠政策等從優(yōu)待警措施也無法落到實(shí)處，很大水平上影響了中隊(duì)民警的工作積極性。同時(shí)由于經(jīng)費(fèi)緊張，不少科技裝備無法購置，交通監(jiān)控設(shè)備、測速儀、測酒儀沒有得到普遍的運(yùn)用，已不能滿足新時(shí)期、新形勢下道路交通管理工作的需要

共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?18.3萬人,縣總面積2054平方公里。管轄省道161公里，重要縣道119.781公里，鄉(xiāng)道和村道1533公里。二級公路四條共208公里，三級公路213公里，四級公路1661公里。縣共成立5個(gè)公路巡邏民警中隊(duì)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)全縣道路交通治安秩序、糾正和獎(jiǎng)勵(lì)交通違法行為、處置交通事故、堵截逃犯、預(yù)防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動(dòng)等任務(wù)，為保證全縣路暢民安，發(fā)揮了巨大的作用。近年來,大隊(duì)以“三基”工程建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)公路巡邏民警中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，取得了一定的成果，但同時(shí)也存在一些不容忽視的問題，影響了中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)將調(diào)研情況演講如下：

一、近年來的主要工作情況

一搞好警力配置。

為從源頭上提高公路巡邏民警中隊(duì)人員的素質(zhì)，近年來。大隊(duì)積極爭取局黨委支持，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的原則，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整空虛到公路中隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)一線力量，堅(jiān)決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整進(jìn)去。大隊(duì)將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊(duì)退伍人員全部分配到公路中隊(duì)，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊(duì)。同時(shí)對交警大隊(duì)的非警人員隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀(jì)違規(guī)行為或群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以清退。對屬交警大隊(duì)自聘的和原來因違紀(jì)違規(guī)被研究解雇未落實(shí)的堅(jiān)決予以解雇。通過調(diào)整，使交警大隊(duì)正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在75人，全面優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二強(qiáng)化職能。

算算來到公司已經(jīng)9個(gè)多月了，最初做一名最基層的保安人員我恪盡職守、努力工作。正逢公司在實(shí)行管理人員競聘上崗，由于我希望能得到公司對我有更多的歷練，我申請了競聘上崗來到了巡邏隊(duì)。我時(shí)常在想：能在今后的工作中不斷接觸新的事物累積到更多新的知識和經(jīng)驗(yàn)，為我為往后的工作打下更為良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，能有條不紊的處理。正所謂在其職謀其政，既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，我定當(dāng)盡心竭力的為公司服務(wù)。我仍然抱著三十六行行出狀元的心態(tài)認(rèn)真工作，在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培，培養(yǎng)我成為保安部骨干的一份子。

來到巡邏隊(duì)短短幾個(gè)月，我在巡邏糾察隊(duì)的崗位上我又進(jìn)一步了解到作為一名物業(yè)保安人員不同的崗位職責(zé)。為了做好糾察工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了保安部考核制度，實(shí)事求是地做好每一件事。在履行糾察職責(zé)的同時(shí)，我也加快自己學(xué)習(xí)的步伐，希望能多學(xué)一些相關(guān)消防、實(shí)操演練等技術(shù)，能更好、更全面地完成組織上交給我的任務(wù)。在實(shí)踐過程中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己還太過年輕經(jīng)驗(yàn)尚少，也可能在處理問題時(shí)方法不是很得當(dāng)。在一段時(shí)間里，自己也感到很為困惑。在調(diào)整心態(tài)后，我不斷去揣摩、學(xué)習(xí)如何能很適當(dāng)?shù)娜ソ鉀Q問題。在這里，我也很想得到領(lǐng)導(dǎo)的指正，和同事之間的建議。

在巡邏糾察隊(duì)的崗位上工作上我深感責(zé)任重大所以在工作中，凡事都抱著事無巨細(xì)、從自身做起的原則。作為糾察員平時(shí)就要處理許多瑣事，但凡碰到節(jié)假日或需要夜里巡查時(shí)，更是要做好各種防范措施為業(yè)主保駕護(hù)航，大小事都得一把抓，這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。

以下就是我對所在崗位需要展開工作的幾個(gè)方面：

一、加大值班時(shí)的巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)或特殊節(jié)假日期間，加強(qiáng)巡邏、配合主管對重點(diǎn)部位、敏感崗位安排專人值班，發(fā)生情況時(shí)一定要做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整巡邏檢查密度，嚴(yán)格遵守巡邏糾察人員24小時(shí)巡邏檢查的制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對各區(qū)隊(duì)長的溝通，要求隊(duì)員作到的首先我們糾察員自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

一、近年來的主要工作情況

(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊(duì)人員的素質(zhì)，大隊(duì)積極爭取局黨委支持，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的原則，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實(shí)到公路中隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)一線力量，堅(jiān)決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊(duì)將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊(duì)退伍人員全部分配到公路中隊(duì)，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊(duì)。同時(shí)對交警大隊(duì)的非警人員隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀(jì)違規(guī)行為或群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以清退。對屬交警大隊(duì)自聘的和原來因違紀(jì)違規(guī)被研究辭退未落實(shí)的，堅(jiān)決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊(duì)正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(二)強(qiáng)化職能，狠抓中隊(duì)硬件建設(shè)

20*年以前，*大隊(duì)沒有一個(gè)中隊(duì)有營房隊(duì)址，中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)重滯后，為此，大隊(duì)積極爭取省交警總隊(duì)、市交警支隊(duì)和縣委縣政府的支持，千方百計(jì)籌措資金300余萬元于2007年底同時(shí)建成大路、尹集、黃灣三個(gè)規(guī)范化的公路巡邏交警中隊(duì)營房，對界溝交警中隊(duì)辦公樓也進(jìn)行了改造。各公路中隊(duì)設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程;在中隊(duì)值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠?jì)算機(jī)，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水;大隊(duì)在中隊(duì)門前統(tǒng)一設(shè)置了標(biāo)識牌，并安裝了夜間警燈，在隊(duì)址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標(biāo)志牌，注明了隊(duì)名、方位及報(bào)警電話，統(tǒng)一外觀標(biāo)識，方便了服務(wù)群眾;同時(shí)加大了對中隊(duì)執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機(jī)、錄音筆和一臺計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，計(jì)算機(jī)全部接入公安網(wǎng)。為中隊(duì)開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊(duì)與中隊(duì)的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機(jī)，截止目前，大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機(jī)42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機(jī)27部，攝像機(jī)19部，酒精測試儀6部，雷達(dá)測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個(gè)，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求，切實(shí)增強(qiáng)了公路中隊(duì)科技應(yīng)用水平，提高了戰(zhàn)斗力。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)“軟件”，推進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)

按照公安部“一所一隊(duì)一崗位”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，大隊(duì)將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到崗責(zé)中，落實(shí)到行動(dòng)中，每月檢查通報(bào)一次，切實(shí)強(qiáng)化中隊(duì)的“軟件”建設(shè)。一是加強(qiáng)信息平臺建設(shè)。借助全省交警信息平臺系統(tǒng)，大隊(duì)要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)，尤其是中隊(duì)長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下，掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進(jìn)行科學(xué)的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務(wù)模式變，氣候路況變勤務(wù)預(yù)案變”的原則，制定相應(yīng)的勤務(wù)工作方案，切實(shí)提高交通勤務(wù)工作的主動(dòng)性和針對性。二是建立中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)臺帳。對照公安部《交警中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，大隊(duì)列出交警中隊(duì)所需建立的各類紙質(zhì)臺帳和電子臺帳，并將各類臺帳所應(yīng)包含的具體內(nèi)容和建立要求制作成文下發(fā)各中隊(duì)。具體包括每日勤務(wù)講評、每周勤務(wù)例會、每周轄區(qū)交通安全形勢分析、每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月民警思想狀況分析等各類制度和《公路巡邏民警中隊(duì)日志》、《公路接警案件移送書》、《值班記錄簿》，《接處警登記簿》、《案件移交登記簿》、《中隊(duì)隊(duì)務(wù)會記錄簿》、《民警個(gè)人執(zhí)勤執(zhí)法檔案》等各類登記簿冊。大隊(duì)每月對中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)臺帳進(jìn)行一次督查，督促完善。目前，各中隊(duì)均按要求建立了規(guī)范的臺帳，為中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

，35歲，鎮(zhèn)村1社社長，工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，一直堅(jiān)守在自己的崗位上為人民服務(wù)。平日里，他堅(jiān)持學(xué)法、守法，主動(dòng)參加村上治安巡邏隊(duì)，還經(jīng)常向群眾宣傳國家政策、法律知識。

在和群眾聊天時(shí)，他總會不經(jīng)意的說到法律知識和一些犯罪案件，但最近發(fā)生的一件事，讓他覺得自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2015年6月，村辦公室的電腦無故被盜，一直致力于法律宣傳教育的感到十分痛心，他主動(dòng)請纓參加調(diào)查該事件，經(jīng)過連日摸排、調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)本社一名17歲的小伙嫌疑最大，為盡快抓捕偷盜者，前往該名小伙家中核查，正好遇見他在家中玩著從村上偷盜來的電腦，就當(dāng)即進(jìn)行了報(bào)案并實(shí)施抓捕。知道該小伙家庭貧困，父母經(jīng)常在外打工，對他疏于管教，才使他走了叉路。事后，他經(jīng)常去小伙家中，對他進(jìn)行悉心教導(dǎo)，使小伙真正認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。

成為一名知法守法的人，一直是他努力和奮斗的目標(biāo)，他一步步朝著這個(gè)目標(biāo)在前進(jìn)。作為生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，不但自己要懂法，更重要的是讓村民懂法、守法、知法、用法。對此，劉巧健十分注重對村民進(jìn)行法律知識的宣傳，他不希望類似17歲小伙的事情再次發(fā)生。

有人問他值得嗎？他卻總是樂呵呵地說：“我是生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，用法律知識保護(hù)群眾，用違法案件警示群眾，是他的職責(zé)，也是他個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)?！?/p>

一、近年來的主要工作情況

（一）搞好警力配置，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊(duì)人員的素質(zhì)，大隊(duì)積極爭取局黨委支持，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的原則，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實(shí)到公路中隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)一線力量，堅(jiān)決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊(duì)將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊(duì)退伍人員全部分配到公路中隊(duì)，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊(duì)。同時(shí)對交警大隊(duì)的非警人員隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀(jì)違規(guī)行為或群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以清退。對屬交警大隊(duì)自聘的和原來因違紀(jì)違規(guī)被研究辭退未落實(shí)的，堅(jiān)決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊(duì)正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（二）強(qiáng)化職能，狠抓中隊(duì)硬件建設(shè)

20*年以前，靈璧大隊(duì)沒有一個(gè)中隊(duì)有營房隊(duì)址，中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)重滯后，為此，大隊(duì)積極爭取省交警總隊(duì)、市交警支隊(duì)和縣委縣政府的支持，千方百計(jì)籌措資金300余萬元于20*年底同時(shí)建成大路、尹集、黃灣三個(gè)規(guī)范化的公路巡邏交警中隊(duì)營房，對界溝交警中隊(duì)辦公樓也進(jìn)行了改造。各公路中隊(duì)設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程；在中隊(duì)值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠?jì)算機(jī)，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水；大隊(duì)在中隊(duì)門前統(tǒng)一設(shè)置了標(biāo)識牌，并安裝了夜間警燈，在隊(duì)址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標(biāo)志牌，注明了隊(duì)名、方位及報(bào)警電話，統(tǒng)一外觀標(biāo)識，方便了服務(wù)群眾；同時(shí)加大了對中隊(duì)執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機(jī)、錄音筆和一臺計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，計(jì)算機(jī)全部接入公安網(wǎng)。為中隊(duì)開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊(duì)與中隊(duì)的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機(jī)，截止目前，大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機(jī)42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機(jī)27部，攝像機(jī)19部，酒精測試儀6部，雷達(dá)測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個(gè)，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求，切實(shí)增強(qiáng)了公路中隊(duì)科技應(yīng)用水平，提高了戰(zhàn)斗力。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)“軟件”，推進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)

為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)群防群治工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村秋冬季節(jié)社會治安大局穩(wěn)定，按照縣綜治委要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展農(nóng)村秋冬季節(jié)打更巡邏工作。為確保工作取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞平安建設(shè)工作，以深化平安村莊建設(shè)、完善社會治安防控體系為目標(biāo)，從當(dāng)前全鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā)，充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大人民群眾，集中時(shí)間、集中力量，進(jìn)一步壯大充實(shí)基層群防群治隊(duì)伍，扎實(shí)做好秋冬季節(jié)農(nóng)村打更巡邏工作，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常的生產(chǎn)生活秩序，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展農(nóng)村打更巡邏活動(dòng)，進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群防群治力量，推動(dòng)各村打更巡邏工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化，促進(jìn)農(nóng)村人防與維穩(wěn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建完善的立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)壓縮農(nóng)村違法犯罪空間，提升群眾的安全防范意識和水平，及時(shí)消除不安定因素和安全隱患，有效防范和減少可防性案件和事件的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會治安大局穩(wěn)定。

三、實(shí)施步驟