編者按：本文主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；自查的范圍和內(nèi)容；自查方式；自查的基本情況；存在的問題進(jìn)行講述。其中，主要包括：根據(jù)中央、省、市有關(guān)清查糧食庫存的文件精神，為做好2010年度糧食清倉查庫工作、根據(jù)2010年全國糧食庫存檢查的內(nèi)容和要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，重點(diǎn)檢查的范圍是師宗糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司（國有控股企業(yè)）儲(chǔ)存的商品糧及縣級(jí)儲(chǔ)備糧、自查主要采取人工丈量對(duì)靜態(tài)倉的糧堆尺寸進(jìn)行了精確的測(cè)量，畫出了糧堆形狀立體圖，仔細(xì)標(biāo)明檢測(cè)數(shù)據(jù)，認(rèn)真計(jì)算糧堆體積，制作了糧堆體積測(cè)算明細(xì)表、庫存糧食數(shù)量情況、庫存糧食質(zhì)量情況、儲(chǔ)備糧輪換情況、糧食庫貸掛鉤情況、糧食倉儲(chǔ)管理情況、政策性糧食資金管理及收支情況、據(jù)檢查，我縣糧食購銷企業(yè)部分倉儲(chǔ)設(shè)施陳舊、破損、給糧食儲(chǔ)存安全帶來了嚴(yán)重隱患，建議給予資金支持，確保糧食安全、隨著夏季的到來，氣溫逐步升高，濕度逐步增大，儲(chǔ)糧害蟲開始活動(dòng)，給倉儲(chǔ)管理工作帶來了一定的安全隱患，建議承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行殺蟲熏蒸處理，確保儲(chǔ)糧安全、由于我縣糧食企業(yè)經(jīng)營不景氣，經(jīng)濟(jì)效益差，配套設(shè)施及消防、辦公用品及科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)備不齊全無力補(bǔ)充，給糧食安全生產(chǎn)和糧食儲(chǔ)存工作帶來了很大困難等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

根據(jù)《xx省糧食局關(guān)于開展2010年全省糧食庫存檢查工作的通知》（云糧法規(guī)發(fā)〔2010〕3號(hào)）文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存監(jiān)管，切實(shí)掌握糧食庫存情況，摸清家底，xx縣糧食局成立了清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清查糧食庫存的實(shí)施方案，于2010年4月1日~10日對(duì)國有糧食企業(yè)糧食庫存及縣級(jí)儲(chǔ)備糧等進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

根據(jù)中央、省、市有關(guān)清查糧食庫存的文件精神，為做好2010年度糧食清倉查庫工作，xx縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)制定了《xx縣開展糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》，成立了以局長為組長的清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)工作組，即：測(cè)量、稱重工作小組、繪圖、計(jì)算、報(bào)表填報(bào)工作小組和后勤保障小組。明確了各小組的工作任務(wù)和職責(zé)，做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，為確保我縣清倉查庫工作按質(zhì)按量完成提供了組織保障。4月1日召開了糧食庫存檢查工作會(huì)議，并采取以會(huì)代訓(xùn)對(duì)糧食庫存檢查人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握文件精神及具體業(yè)務(wù)操作規(guī)程等。使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)糧食庫存檢查工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一起來，形成高度統(tǒng)一、齊抓共管的良好工作格局。

二、自查的范圍和內(nèi)容

根據(jù)2010年全國糧食庫存檢查的內(nèi)容和要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，重點(diǎn)檢查的范圍是師宗糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司（國有控股企業(yè)）儲(chǔ)存的商品糧及縣級(jí)儲(chǔ)備糧；

2012年全縣糧食流通工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣第十一次黨代會(huì)、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞保障糧食安全、搞活糧食流通、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造?！?，以“穩(wěn)市場(chǎng)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、惠民生”為工作重點(diǎn)，全面提升糧食流通工作總體水平，促進(jìn)全縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)儲(chǔ)備調(diào)控，保障糧食安全

一是加強(qiáng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)。健全和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)，不斷提高糧食統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度，不斷擴(kuò)大社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)覆蓋面，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為政府適時(shí)、適度、科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)提供及時(shí)、可靠依據(jù)。認(rèn)真分析研究糧食市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)糧油市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)糧油流通加工經(jīng)營企業(yè)收購、批發(fā)價(jià)格和庫存情況進(jìn)行監(jiān)控，密切關(guān)注糧油市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，及時(shí)為政府宏觀調(diào)控提供可靠依據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營搞好指導(dǎo)服務(wù)。

二是抓好糧食收購。要注意發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)具有糧食收購資格的市場(chǎng)主體積極入市搞好夏秋糧收購，最大程度滿足農(nóng)民售糧要求，有效地解決農(nóng)民“賣糧難”。

三是加強(qiáng)儲(chǔ)備管理。開展深化地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理年活動(dòng)，重點(diǎn)細(xì)化完善制度化、軍事化、信息化、科技化、裁量化、人本化六大管理內(nèi)涵，確保政府儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，繼續(xù)保持全國糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。要按照“增加數(shù)量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局”的原則，進(jìn)一步完善地方糧油儲(chǔ)備體系。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新輪換模式，按時(shí)完成4344噸地方儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并爭(zhēng)取良好經(jīng)濟(jì)效益。

四是突破儲(chǔ)備經(jīng)濟(jì)。儲(chǔ)備庫新建倉房要保工期、保質(zhì)量、保安全，確保按期竣工投用。認(rèn)真學(xué)習(xí)外縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，著力發(fā)展，積極爭(zhēng)取國家儲(chǔ)備指標(biāo)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，努力在代購代存、自主購銷上實(shí)現(xiàn)新突破，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)糧源掌控能力。

縣人大主任、各位副主任、委員：

我于2003年12月24日擔(dān)任縣糧食局局長，兩年多來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的培養(yǎng)關(guān)懷下，帶領(lǐng)糧食局一班人忠實(shí)地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)糧食流通體制改革的精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)就自己的學(xué)習(xí)和工作情況作如下述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)自身的改造和建設(shè)，適應(yīng)工作發(fā)展的要求

到糧食局工作后，各項(xiàng)工作千頭萬緒，如何盡快進(jìn)入角色，帶領(lǐng)大家圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)我而言是考驗(yàn)也是挑戰(zhàn)，不敢有一絲懈怠。

為了更好地勝任本職工作，適應(yīng)新時(shí)期政府工作需要，保持較高的政治素養(yǎng)，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和人大及其常委會(huì)的決議、決定，虛心接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和依法行政能力。經(jīng)常利用空閑時(shí)間和業(yè)務(wù)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大和十六屆六中全會(huì)精神及鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論和同志“三個(gè)代表”重要思想論述以及《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)知識(shí)，從理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)上，原創(chuàng)：較為深刻地理解并掌握了黨在社會(huì)主義初級(jí)階段所制定的一系列路線、方針、政策和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論及糧食管理方面的法律知識(shí)，在感到做為一名共產(chǎn)黨員的光榮和驕傲的同時(shí)，更多的是沉甸甸的使命感和責(zé)任感，提醒自己要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，工作中要識(shí)大局、護(hù)大體，積極貫徹落實(shí)國家的方針政策，認(rèn)真完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然自己從前從事過經(jīng)濟(jì)及改革工作，俚要做合格管糧人，不得有半點(diǎn)馬虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主動(dòng)向老同志了解工作情況，盡快掌握了全縣的糧食工作狀況，提高了自身駕馭糧食工作的能力。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。作為一個(gè)班子的主要負(fù)責(zé)人，必須樹立一種“正”氣，保持一顆“公”心。使用干部，做到唯才是舉，任人唯賢，勇于剎歪風(fēng)，揚(yáng)正氣，在單位營造了良好的工作風(fēng)氣。

20*年上半年，我局按照縣委縣政府20*年工作指導(dǎo)思想和工作總體要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*屆六中全會(huì)、省市黨代會(huì)精神和縣委第十二次黨代會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為核心，立足確?？h域內(nèi)糧食總量平衡、糧食安全主題，創(chuàng)新工作思路，完善機(jī)制措施，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，在統(tǒng)籌實(shí)施“三個(gè)集中”、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、健全糧食儲(chǔ)備應(yīng)急體系、發(fā)展糧食訂單農(nóng)業(yè)、健全糧食行政執(zhí)法體系、健全糧食調(diào)控預(yù)警監(jiān)測(cè)體系、完善糧食流通體制改革等方面做了大量工作，以規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)和民主政治建設(shè)為保障，全面推進(jìn)黨建精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，基本實(shí)現(xiàn)了糧食對(duì)*縣發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用。半年來，在縣委縣政府和上級(jí)糧食主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，推動(dòng)了我局各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)要求，工作取得了較為明顯的成效。

一、工作成效

(一)截至5月31日止，新引進(jìn)項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目到位資金1527萬元，完成縣委縣政府下達(dá)我局招商引資到位資金1000萬元任務(wù)153%；

(二)國有獨(dú)資糧食購銷企業(yè)1-5月收購糧食5020噸，其中：外購糧食4920噸，本地收購100噸，銷售糧食3960噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入592.2萬元，實(shí)現(xiàn)毛利46.1萬元，為完成全年糧食購銷和利潤指標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)；

(三)全面完成訂單種植糧食工作任務(wù)。簽訂糧食訂單9.34萬畝，完成任務(wù)104%；

(四)全面完成20*年度糧食供需平衡調(diào)查任務(wù)，城鄉(xiāng)居民調(diào)查面達(dá)到萬分之五；建立32個(gè)固定糧情調(diào)查點(diǎn)，2個(gè)糧食行情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，開展糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，確保及時(shí)為政府提供糧食預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議；

第一篇

遵照縣委、政府工作部署，糧食局自三月份開始，結(jié)合部門工作實(shí)際安排部署開展發(fā)展提升年活動(dòng)，活動(dòng)圍繞著做好糧食流通基礎(chǔ)建設(shè)和扶持、培育糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展；履行部門職責(zé)，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境；鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)戰(zhàn)果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，貫徹干部便民服務(wù)連心卡（牌）制度，做好考核評(píng)比工作為重點(diǎn)，著力于解決好提升部門辦事效率和服務(wù)水平。黨委精心組織，周密安排，糧食局干部職工齊心努力，活動(dòng)取得了較成績。

一、宣傳發(fā)動(dòng)，提高意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)到實(shí)處。

省糧食局、縣委、政府開展發(fā)展提升年動(dòng)員大會(huì)之后，黨委根據(jù)上級(jí)要求，成立了以局長為組長，副局長為副組長，機(jī)關(guān)股室、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的開展發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，起草制定了開展提升發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案，準(zhǔn)備工作就緒后，立即召開動(dòng)員大會(huì)，糧食局機(jī)關(guān)、購銷公司機(jī)關(guān)、各基層單位負(fù)責(zé)人共38人參加了會(huì)議，會(huì)議在闡述活動(dòng)目標(biāo)、意義的同時(shí)，要求發(fā)展提升年活動(dòng)要和黨組織、黨員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來，相互促進(jìn)，共同發(fā)展；會(huì)議要求各基層單位的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真推動(dòng)本單位組織活動(dòng)的開展，糧食局分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工指導(dǎo)，督促各分管單位抓好落實(shí)，全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作機(jī)制，確保活動(dòng)不走形式，各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

二、落實(shí)實(shí)施方案，抓住重點(diǎn)，聯(lián)系部門工作實(shí)際，有效提升辦事效能、服務(wù)水平。開展發(fā)展提升年活動(dòng)以來，糧食局根據(jù)部門工作實(shí)際，圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境展開了一系列的自我教育、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層工作。

1、抓好員工教育工作，為優(yōu)化環(huán)境奠定思想基礎(chǔ)，適時(shí)表彰優(yōu)秀員工，積極營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。動(dòng)員大會(huì)之后，糧食部門各單位開展了以提升辦事效能和服務(wù)水平為主題的職工思想教育工作，對(duì)照服務(wù)承諾，自我反省踐行情況，提升發(fā)展首先解決好思想上正確對(duì)待的問題，同時(shí)糧食局啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)各基層單位評(píng)選先進(jìn)工作者，各基層黨支部評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在建黨90周年紀(jì)念日來臨之時(shí)，黨委表彰先進(jìn)黨支部一個(gè)；優(yōu)秀黨務(wù)工作者一名；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員七名；先進(jìn)工作者15名，并發(fā)文要求單位要以優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者為榜樣，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提升工作效能，提升服務(wù)水平，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境而不懈努力。

第一篇:糧食局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年上半年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門大力支持下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過全體糧食干部、職工的共同努力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程來抓，縣糧食局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，狠抓落實(shí)。在年初制定落實(shí)工作的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)主要工作之一來抓，并與所屬各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，不安全，不生產(chǎn)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，從而為杜絕事故的發(fā)生打下良好基礎(chǔ)。

二、全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，加大力度深入貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)廣大干部、職工的安全意識(shí)，營造日益濃厚的“安全發(fā)展，國泰民安”的良好氛圍。

縣糧食局二00五年工作總結(jié)及二00六年工作計(jì)劃

在縣委、縣人民政府和州糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞2005年全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，黨建、糧油經(jīng)營、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作健康發(fā)展，取得了一定的成績。 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）、糧食購銷

1、收購：全年收購糧油8885萬公斤，其中：稻谷2247萬公斤、小麥3157萬公斤、包谷3178萬公斤、油菜籽266萬公斤、其它37萬公斤。完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧收購283萬公斤。

2、銷售：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入9532萬元，占計(jì)劃的100.7%，比去年增長5.1%。利潤85萬元，是去年的131%。

（二）、糧油工業(yè)

一、我縣糧食流通體制改革的進(jìn)展情況

(一)基本情況

1、耕地及人口情況

全縣土地總面積1374平方公里，其中：耕地面積12.1萬畝。全縣人口5.02萬人，其中：非農(nóng)業(yè)人口1.1萬人。

2、糧食生產(chǎn)情況

糧食作物播種面積12.3萬畝，畝產(chǎn)220公斤，總產(chǎn)量5423萬斤，人均占有量686公斤，其中：小麥播種面積4.64萬畝，畝產(chǎn)201公斤，總產(chǎn)量1869.2萬斤，玉米播種面積3.72萬畝，畝產(chǎn)439公斤，總產(chǎn)量3268.58萬斤。

近年來，隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食流通管理逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道。我局積極轉(zhuǎn)變行政職能，嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真履行管理全社會(huì)糧食流通職責(zé)，積極探索糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督思路，取得了一定成效。初步形成管而不死、放而不亂、競(jìng)爭(zhēng)有序的新局面。我們的主要做法與體會(huì)是：

一、積極開展糧食法規(guī)宣傳，營造良好的依法管糧、合法經(jīng)營的社會(huì)氛圍是管好糧食市場(chǎng)的基礎(chǔ)

一是利用廣播，有線電視，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單和宣傳畫等形式，向全社會(huì)進(jìn)行宣傳，提高全社會(huì)對(duì)糧食流通管理法規(guī)的認(rèn)識(shí)；二是利用《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布周年紀(jì)念日和“世界糧食日”，開展各種形式的宣傳活動(dòng)；三是組織人員上門，到糧食經(jīng)營戶、經(jīng)營企業(yè)開展面對(duì)面宣傳、釋疑解惑活動(dòng)；四是組織糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食法規(guī)，使每位干部職工都成為糧食法規(guī)宣傳員。通過宣傳，增加廣大人民群眾和糧食經(jīng)營企業(yè)對(duì)糧食流通管理法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解，促進(jìn)糧食經(jīng)營者遵守國家法律法規(guī)的自覺性，在全社會(huì)營造依法管糧，合法經(jīng)營，放心消費(fèi)的社會(huì)氛圍，從而奠定了管好糧食市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

二、取得政府支持，成立糧食稽查隊(duì)、建立糧食執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制是管好糧食市場(chǎng)的關(guān)鍵

19*年，根據(jù)《糧食收購條例》精神，由縣政府辦公室發(fā)文，成立華安縣糧食稽查隊(duì)，稽查隊(duì)人員由糧食局和工商局抽調(diào)骨干人員組成，稽查隊(duì)長由糧食局局長兼任，副隊(duì)長由工商行政管理局分管副局長兼任，辦公室和舉報(bào)電話設(shè)在縣糧食局。此后根據(jù)人員變動(dòng)和糧食法規(guī)的完善，先后于1*9年、20*年對(duì)縣糧食稽查隊(duì)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，完善職能，并統(tǒng)一胸牌，持證上崗，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，接受社會(huì)監(jiān)督。當(dāng)前我縣糧食稽查隊(duì)的主要職能是對(duì)全縣糧食市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序，并在實(shí)踐中摸索出一套部門聯(lián)動(dòng)辦案機(jī)制和案情信息互通機(jī)制。在查處案件時(shí)，部門之間第一時(shí)間告知對(duì)方，及時(shí)聯(lián)動(dòng)，然后根據(jù)法規(guī)賦予各自的職責(zé)及時(shí)介入，查處過程和結(jié)果及時(shí)通報(bào)。幾年來，我縣糧食稽查隊(duì)共查處違法收購案件25起，沒收非法收購糧食6萬多公斤，罰款1萬多元。實(shí)踐證明，沒有政府的有力支持、沒有建立糧食執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制是無法有效地開展工作。

三、嚴(yán)格依法行政，針對(duì)不同糧食經(jīng)營主體。采取“疏、管、打、控”辦法是管好糧食市場(chǎng)的有效措施

上半年的糧食工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的親切指導(dǎo)下，在有關(guān)單位和部門的大力支持下，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，繼續(xù)保持和鞏固了系統(tǒng)穩(wěn)定，轄區(qū)安全，態(tài)勢(shì)良好的工作局面。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境落實(shí)年和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，干部員工的精神面貌和工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。下面，將上半年的工作情況和后階段打算向縣委、縣政府報(bào)告如下：

一、上半年工作回顧

上半年是糧食流通體制改革繼續(xù)深化，進(jìn)一步推進(jìn)國有糧食企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新的重要時(shí)期，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，著力促進(jìn)社會(huì)發(fā)展解決民生問題，全面推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、環(huán)境建設(shè)的重要時(shí)期。按照縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游旺縣、富民穩(wěn)縣”的目標(biāo)，緊緊圍繞把*打造成“全國電瓷強(qiáng)縣、江南生態(tài)名縣、全省旅游大縣、贛西和諧好縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，全縣糧食系統(tǒng)的干部職工立足主業(yè)促發(fā)展，依法管糧保安全。

（一）以規(guī)范的新模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制

針對(duì)改革改制后的人財(cái)物出現(xiàn)的新情況，我們及時(shí)制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，做到用制度規(guī)范行為，避免工作雜亂無章，管理混亂的現(xiàn)象，保證國有資產(chǎn)不流失，最大限度地提高資金使用效率。一是緊扣資產(chǎn)和資金管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《*縣糧食局企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》和《糧食系統(tǒng)資金預(yù)算計(jì)劃》，明確了資金開支權(quán)限和審批權(quán)限，各項(xiàng)收支列出了詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃，超出預(yù)算的原則上不予開支，特殊情況經(jīng)局務(wù)會(huì)討論決定。二是堅(jiān)持定崗定人，擇優(yōu)錄用，加強(qiáng)了對(duì)返聘人員的管理。進(jìn)一步修改了《改制后人事勞動(dòng)管理辦法》，使返聘人員的用工方法、待遇和權(quán)益，更具有操作性，避免了說人情走后門的用工現(xiàn)象。增強(qiáng)了人事工作透明度，減少了許多矛盾和磨擦。三是對(duì)工作中反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)總是能夠緊緊依靠班子集體的智慧，依靠局務(wù)會(huì)的力量妥善解決好，把問題處理在內(nèi)部，整個(gè)系統(tǒng)沒有因改制出現(xiàn)不穩(wěn)定的人和事。四是做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有反饋，完成有結(jié)果。每月堅(jiān)持召開1-2次專題工作研討會(huì)，協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系，使之保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）以銳意進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神認(rèn)真做好各項(xiàng)工作