一定會努力打開一個工作新局面。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

進入可能公司已有一年半之余，時光荏苒。告別了2010年，回首過往一年的工作狀況，內(nèi)心不禁感慨萬千。

由于當(dāng)時公司規(guī)模還正處于發(fā)展的雛形階段，10年的上半年擔(dān)任辦公室文員一職。分工不是太明確，一人兼數(shù)職。主要負責(zé)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的相關(guān)工作，行政具體的工作有前臺電話轉(zhuǎn)接、客人接待、考勤的核算和監(jiān)督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續(xù)辦理、社保辦理、職員工勞動合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發(fā)放與歸檔、全廠獎懲手續(xù)之辦理。生產(chǎn)主要負責(zé)下達生產(chǎn)訂單、出貨安排、貨物物流運輸?shù)裙ぷ骷皡f(xié)助業(yè)務(wù)部整理請款單、報價單、銷售合同等事項。

從辦公室文員崗位調(diào)離到物控計劃部，7月份起。擔(dān)任物控部主管一職，負責(zé)物控計劃。工作內(nèi)容為：下達生產(chǎn)指令單、安排生產(chǎn)計劃、跟進生產(chǎn)進度、安排出貨、貨物物流運輸?shù)雀黜椆ぷ?。半年來的物控管理，可用“乏善可陳”四個字形容。

并不是很熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)則，萬事開頭難”因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接觸物控計劃。更不了解物控計劃的運作及流程，因此了解整個生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程成為我第一個目標(biāo)。

將物控計劃工作中的訂單評審、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度的控制、成品庫存控制、物料計劃，王總的指導(dǎo)下和網(wǎng)上查詢資料后。物料請購、物料調(diào)度、等具體工作的各個環(huán)節(jié)進行了梳理歸納，并擬定了具體流程。按照流程運行我也遇到許許多多的困難，也有說不盡的辛酸·總結(jié)自己從事物控這半年的工作，其實我主要做到管理生產(chǎn)計劃，對于物料的管控我基本沒有過問，且生產(chǎn)計劃調(diào)度這塊我基本成了矛盾的主體，雖然主動的每個部門去征求意見和協(xié)調(diào)，但承攬工程部門和訂購產(chǎn)品的客戶要求的交貨時間與生產(chǎn)加工一線訂單多不能按時交貨的矛盾一直困擾著我兩頭為難，結(jié)果總是不盡人意，哭過、也曾消極過，但每次王總都是耐心的給我做工作，也給我協(xié)調(diào)過，想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估，部門之間多一些溝通和理解，就會減少許多矛盾的發(fā)生。

一定會努力打開一個工作新局面。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

進入可能公司已有一年半之余，時光荏苒。告別了年，回首過往一年的工作狀況，內(nèi)心不禁感慨萬千。

由于當(dāng)時公司規(guī)模還正處于發(fā)展的雛形階段，10年的上半年擔(dān)任辦公室文員一職。分工不是太明確，一人兼數(shù)職。主要負責(zé)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的相關(guān)工作，行政具體的工作有前臺電話轉(zhuǎn)接、客人接待、考勤的核算和監(jiān)督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續(xù)辦理、社保辦理、職員工勞動合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發(fā)放與歸檔、全廠獎懲手續(xù)之辦理。生產(chǎn)主要負責(zé)下達生產(chǎn)訂單、出貨安排、貨物物流運輸?shù)裙ぷ骷皡f(xié)助業(yè)務(wù)部整理請款單、報價單、銷售合同等事項。

從辦公室文員崗位調(diào)離到物控計劃部，7月份起。擔(dān)任物控部主管一職，負責(zé)物控計劃。工作內(nèi)容為：下達生產(chǎn)指令單、安排生產(chǎn)計劃、跟進生產(chǎn)進度、安排出貨、貨物物流運輸?shù)雀黜椆ぷ鳌０肽陙淼奈锟毓芾?，可用“乏善可陳”四個字形容。

并不是很熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)則，萬事開頭難“因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接觸物控計劃。更不了解物控計劃的運作及流程，因此了解整個生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程成為我第一個目標(biāo)。

將物控計劃工作中的訂單評審、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度的控制、成品庫存控制、物料計劃，王總的指導(dǎo)下和網(wǎng)上查詢資料后。物料請購、物料調(diào)度、等具體工作的各個環(huán)節(jié)進行了梳理歸納，并擬定了具體流程。按照流程運行我也遇到許許多多的困難，也有說不盡的辛酸·總結(jié)自己從事物控這半年的工作，其實我主要做到管理生產(chǎn)計劃，對于物料的管控我基本沒有過問，且生產(chǎn)計劃調(diào)度這塊我基本成了矛盾的主體，雖然主動的每個部門去征求意見和協(xié)調(diào)，但承攬工程部門和訂購產(chǎn)品的客戶要求的交貨時間與生產(chǎn)加工一線訂單多不能按時交貨的矛盾一直困擾著我兩頭為難，結(jié)果總是不盡人意，哭過、也曾消極過，但每次王總都是耐心的給我做工作，也給我協(xié)調(diào)過，想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估，部門之間多一些溝通和理解，就會減少許多矛盾的發(fā)生。

為貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，支持開展公益性行業(yè)科研工作，中央財政設(shè)立了公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費，環(huán)境保護是其重點支持的行業(yè)之一。為規(guī)范和加強國家環(huán)境保護公益性行業(yè)科研專項的管理，提高資金使用效益，根據(jù)財政部、科技部《公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理試行辦法》，我局出臺了《國家環(huán)境保護總局公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理暫行辦法》（環(huán)辦〔20*〕53號）。為確保20*年度國家環(huán)境保護公益性行業(yè)科研專項申報工作的順利開展，我局組織有關(guān)專家編制了《20*年度國家環(huán)境保護公益性行業(yè)科研專項申報指南》（以下簡稱《指南》，確定以下研究領(lǐng)域作為20*年環(huán)境保護公益行業(yè)科研專項的重點研究內(nèi)容：

一、大氣環(huán)境質(zhì)量管理與污染控制

針對我國目前大氣污染控制與大氣環(huán)境質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與迫切的科技需求，以保證大氣污染物的有效削減、提高大氣環(huán)境質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，逐步完善大氣污染物削減技術(shù)的技術(shù)評估體系和大氣環(huán)境質(zhì)量管理體系，研究區(qū)域大氣污染調(diào)控技術(shù)，建立大氣復(fù)合污染綜合防治的區(qū)域調(diào)控機制，實現(xiàn)我國區(qū)域性大氣環(huán)境質(zhì)量的科學(xué)管理；研究城市大氣環(huán)境問題與控制，建立城市大氣質(zhì)量評價體系和預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)；研究大氣污染源達標(biāo)排放及污染物削減控制技術(shù)評估體系，重點研究煙氣脫硫技術(shù)、SO2和NOX同步控制與治理技術(shù)、工業(yè)排放有毒有害有機污染物的控制技術(shù)、脫硫副產(chǎn)物（CaSO4、CaSO3）資源化利用技術(shù)、燃煤汞污染、二惡英、揮發(fā)性有機污染物等大氣污染物控制技術(shù)等技術(shù)的評估方法，建立相應(yīng)的技術(shù)評估體系；研究汽油清凈劑與柴油清凈劑對大氣污染的影響，開展機動車排放相關(guān)的燃油品質(zhì)保障和改進措施、加油站排放控制及管理措施研究。

二、生態(tài)環(huán)境、土壤環(huán)境管理與農(nóng)村環(huán)境保護

針對我國目前生態(tài)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和迫切需求，以提高生態(tài)環(huán)境監(jiān)管能力為目標(biāo)，逐步建立生態(tài)監(jiān)測評估技術(shù)體系，完善生態(tài)質(zhì)量評價方法，重點開展嚴格生態(tài)保護地生態(tài)服務(wù)功能監(jiān)測、評估與友好產(chǎn)業(yè)示范研究，開展水利、礦山等主要資源開發(fā)生態(tài)影響評價技術(shù)研究。

針對我國土壤污染以及土壤環(huán)境管理的現(xiàn)狀，以提高土壤環(huán)境質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，重點研究典型土壤污染生態(tài)風(fēng)險識別、風(fēng)險評價模式與表征方法；研究與食品安全、生態(tài)安全及人體健康有關(guān)的土壤環(huán)境質(zhì)量分區(qū)、分類、分級評估技術(shù)與方法；開展區(qū)域土壤環(huán)境容量預(yù)研究，研究建立國家土壤污染檔案。

“**”期間，是**全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)“四個中心”的關(guān)鍵時期；也是全面加強城市建設(shè)和管理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力辦好**年**世博會，努力構(gòu)建社會主義和諧社會的重要階段。與此同時，**城市發(fā)展也步入了攻堅階段，資源約束與環(huán)境承載力已經(jīng)成為制約**城市持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題。為落實《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，加大環(huán)境保護力度，解決經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《**市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，制定本規(guī)劃。

第一章當(dāng)前的環(huán)境形勢一、“**”期間環(huán)保工作取得的進展

在市委、市政府高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“爭做國內(nèi)大城市還環(huán)境污染歷史欠帳的模范和生態(tài)建設(shè)的模范”的要求，通過第一輪、第二輪環(huán)保三年行動計劃的滾動實施，積極推動環(huán)境保護從傳統(tǒng)污染治理向以環(huán)境優(yōu)化發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，使全市環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)再上新臺階，在全市國民經(jīng)濟持續(xù)保持兩位數(shù)快速增長的同時，城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定改善，環(huán)境保護取得明顯成效，向建設(shè)生態(tài)型城市的總體目標(biāo)又邁出了堅實的一步。（一）進一步創(chuàng)新了環(huán)保工作機制

市委、市政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把環(huán)境保護放在突出重要的戰(zhàn)略位置。市政府成立了市環(huán)境保護和環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)推進委員會，建立了“溝通協(xié)調(diào)、檢查督促、跟蹤評估和信息反饋”的環(huán)境保護工作機制，形成了“責(zé)任明確、協(xié)調(diào)一致、有序高效、合力推進”的工作格局，完善了綜合協(xié)調(diào)機制，綜合運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)和必要的行政手段解決環(huán)境問題，進一步形成了保護環(huán)境的合力。市人大、市政協(xié)加強檢查監(jiān)督，對深入推進環(huán)境保護工作起到了重要作用。市政府各委辦局和區(qū)縣政府本著對主管領(lǐng)域和所轄區(qū)域環(huán)境保護負責(zé)的精神，積極主動地推進環(huán)保工作。社會各方積極參與，有力推進了環(huán)境保護和環(huán)境建設(shè)工作。（二）進一步完善了環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施

建成了石洞口、竹園、白龍港等一批大型城市污水治理設(shè)施和郊區(qū)14座城鎮(zhèn)污水處理廠及其600多公里收集管網(wǎng)，污水處理能力達到471萬立方米/日，全市城鎮(zhèn)污水處理率達到70.2%。建成了御橋和江橋垃圾焚燒廠、美商垃圾綜合處理廠等生活垃圾資源化、無害化設(shè)施，建成了危險廢物安全填埋場，全市生活垃圾無害化處理能力達到55%。建成了591平方公里“基本無燃煤區(qū)”，其中內(nèi)環(huán)線以內(nèi)建成“無燃煤區(qū)”，2個電廠3臺燃煤機組實施煙氣脫硫工程，吳淞工業(yè)區(qū)建成了集中供熱網(wǎng)。（三）進一步降低了污染物排放強度

以推進污水廠及其管網(wǎng)建設(shè)和污染源截污納管為突破，大力促進城鎮(zhèn)污水和工業(yè)區(qū)污水治理；以“基本無燃煤區(qū)”建設(shè)、清潔能源替代、機動車和揚塵污染防治為重點，嚴格控制中心城污染負荷；以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為指導(dǎo)，集中力量推進吳淞、桃浦、吳涇工業(yè)區(qū)和蘇州河環(huán)境綜合整治?！?*”期間，全市污染物排放強度得到了大幅度降低，萬元生產(chǎn)總值化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別降低了50%和42%。（四）進一步強化了環(huán)境監(jiān)管