初識(shí)《水煮三國(guó)》是在開學(xué)初的部門例會(huì)上，一個(gè)營(yíng)銷專業(yè)的師姐強(qiáng)力推薦我去讀這本名字很有吸引力的書，她說這里面充滿著營(yíng)銷智慧。抱著試試也無妨的態(tài)度，幾天前，我捧起了水煮三國(guó)，走入了一個(gè)充斥著管理理論，營(yíng)銷知識(shí)和處世哲學(xué)的世界。

《水煮三國(guó)》，顧名思義，是以三國(guó)故事為藍(lán)本的現(xiàn)代改編。古有三國(guó)鼎足，今亦有企業(yè)林立交戈在沙場(chǎng)，市場(chǎng)就像一個(gè)沒有聲響、硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。書中將三國(guó)看作競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的三類公司，一類是實(shí)力雄厚、產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)半壁江山的大公司；一類是依據(jù)特色，固守一塊市場(chǎng)，伺機(jī)擴(kuò)張的中小型公司；還有一類是白手起家，迅速崛起的新興企業(yè)。

三國(guó)鼎立就是不同類型企業(yè)的管理者--曹操，孫權(quán)和劉備，運(yùn)用適合自身發(fā)展的管理策略，奮戰(zhàn)商海的局勢(shì)。故事的第一主人公是出身貧寒的學(xué)生劉備。劉備的一生用作者的話來形容就是“一只淪落在雞窩里的鷹”通過自身的努力，浮浮沉沉，終于得以一飛沖天。

《水煮三國(guó)》的大受歡迎源自其對(duì)自身的定位。即一本給管理人員看的書，并擺脫了以往管理學(xué)著作枯燥陳舊的敘述方式，以現(xiàn)代三國(guó)人物為載體，將市場(chǎng)管理、營(yíng)銷的諸般道理滲透于一個(gè)個(gè)故事之中，通過幽默時(shí)尚的語言和視角講解得通俗快意，令讀者在開懷一笑中受到啟迪，在笑過之后讀者就學(xué)會(huì)如何解那一道道管理難題。作者還巧妙地將經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)的理論和東西方的市場(chǎng)謀略精華“煮”于一鍋之中，令讀者大快朵頤，真可謂妙哉。

它擁有創(chuàng)新的智慧。在書中作者將著名的“木桶理論”：—只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，而不是最長(zhǎng)的那塊——加以引申，提出了一個(gè)管理界甚至處世的哲學(xué)：一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。據(jù)此作者得出這樣的結(jié)論：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個(gè)強(qiáng)大的整體，企業(yè)才不會(huì)變成一個(gè)“漏水桶”，以新的視角詮釋了企業(yè)“以人為本”管理理念的重要性。公務(wù)員之家

它展示了生存的的智慧?！端笕龂?guó)》的管理哲學(xué)不只是在強(qiáng)調(diào)一種做事的方法，更是在強(qiáng)調(diào)一種態(tài)度。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)足球隊(duì)教練的米盧說過一句名言：“態(tài)度決定一切?！比欢?，只有很少人能夠理解這句話的真諦。大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都在學(xué)習(xí)如何成功。值得注意的是，許多人會(huì)抱怨他的客觀條件，因而無力去追求成功。如何理解自己的生活和客觀條件，其實(shí)完全取決于自己的態(tài)度。所有的資源和力量都可以支持你去實(shí)現(xiàn)那種成功的可能性。你的態(tài)度越積極，你的決心就越大，你所能調(diào)動(dòng)的資源和力量就越多，成功的概率也會(huì)隨之上升。態(tài)度決定了成功的最大概率，決定了成功的全部學(xué)問。劉備擁有了一個(gè)成功管理者的態(tài)度，是態(tài)度讓他從落在雞窩中的雛鷹變成了企業(yè)界一只翱翔的雄鷹。

說的管理的學(xué)問。作者成君憶用“大話三國(guó)”文筆娓娓道來，水煮三國(guó)》講的三國(guó)的故事?？此苹恼Q不經(jīng)，其實(shí)大有深意。以古寓今，莊諧皆備，妙語迭出。一口氣看完了第一章，感覺仿佛真是象川菜“水煮魚”水煮肉片”水煮白菜”一樣，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則令人回味無窮。這個(gè)從來不看管理書籍的人，如今也皇褪幀?br>

能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制”企業(yè)文化其實(shí)是一種過程管理”類似這種睿智不俗的觀點(diǎn)、表達(dá)在書中層出不窮，管理的全部作用在于。不時(shí)讓我困惑、感悟、驚喜、佩服。印象最深的書中關(guān)于“箍木桶的學(xué)問”

尤其是那些小公司，如今的社會(huì)是飛速發(fā)展的如今的企業(yè)也要迅速適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。有一只穩(wěn)定而高效的團(tuán)隊(duì)是非常重要的從實(shí)際來看，對(duì)于公司的每一位員工，歸根結(jié)底都是為了個(gè)人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一個(gè)公眾的組織。

木桶能裝水的多少取決于最短的那塊木板的長(zhǎng)度，書中將公司比喻成一只木桶。而不是最長(zhǎng)的那塊----引申一下：可以說一只木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長(zhǎng)度，還取決于每塊木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板之間的縫隙很大，同樣無法裝滿水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一位成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。漏水桶是行不通的

如何箍好一只木桶呢？也就是說如何科學(xué)地創(chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢？這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，面對(duì)如今日新月異變化的市場(chǎng)。對(duì)于書中所說的創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的五大要決，認(rèn)為對(duì)于我這樣一個(gè)企業(yè)，有著非常現(xiàn)實(shí)的參考、借鑒的價(jià)值。

第一營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境

初識(shí)《水煮三國(guó)》是在開學(xué)初的部門例會(huì)上，一個(gè)營(yíng)銷專業(yè)的師姐強(qiáng)力推薦我去讀這本名字很有吸引力的書，她說這里面充滿著營(yíng)銷智慧。抱著試試也無妨的態(tài)度，幾天前，我捧起了水煮三國(guó)，走入了一個(gè)充斥著管理理論，營(yíng)銷知識(shí)和處世哲學(xué)的世界。

《水煮三國(guó)》，顧名思義，是以三國(guó)故事為藍(lán)本的現(xiàn)代改編。古有三國(guó)鼎足，今亦有企業(yè)林立交戈在沙場(chǎng)，市場(chǎng)就像一個(gè)沒有聲響、硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。書中將三國(guó)看作競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的三類公司，一類是實(shí)力雄厚、產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)半壁江山的大公司；一類是依據(jù)特色，固守一塊市場(chǎng)，伺機(jī)擴(kuò)張的中小型公司；還有一類是白手起家，迅速崛起的新興企業(yè)。

三國(guó)鼎立就是不同類型企業(yè)的管理者--曹操，孫權(quán)和劉備，運(yùn)用適合自身發(fā)展的管理策略，奮戰(zhàn)商海的局勢(shì)。故事的第一主人公是出身貧寒的學(xué)生劉備。劉備的一生用作者的話來形容就是“一只淪落在雞窩里的鷹”通過自身的努力，浮浮沉沉，終于得以一飛沖天。

《水煮三國(guó)》的大受歡迎源自其對(duì)自身的定位。即一本給管理人員看的書，并擺脫了以往管理學(xué)著作枯燥陳舊的敘述方式，以現(xiàn)代三國(guó)人物為載體，將市場(chǎng)管理、營(yíng)銷的諸般道理滲透于一個(gè)個(gè)故事之中，通過幽默時(shí)尚的語言和視角講解得通俗快意，令讀者在開懷一笑中受到啟迪，在笑過之后讀者就學(xué)會(huì)如何解那一道道管理難題。作者還巧妙地將經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)的理論和東西方的市場(chǎng)謀略精華“煮”于一鍋之中，令讀者大快朵頤，真可謂妙哉。

它擁有創(chuàng)新的智慧。在書中作者將著名的“木桶理論”：—只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，而不是最長(zhǎng)的那塊——加以引申，提出了一個(gè)管理界甚至處世的哲學(xué)：一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。據(jù)此作者得出這樣的結(jié)論：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個(gè)強(qiáng)大的整體，企業(yè)才不會(huì)變成一個(gè)“漏水桶”，以新的視角詮釋了企業(yè)“以人為本”管理理念的重要性。

它展示了生存的的智慧?！端笕龂?guó)》的管理哲學(xué)不只是在強(qiáng)調(diào)一種做事的方法，更是在強(qiáng)調(diào)一種態(tài)度。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)足球隊(duì)教練的米盧說過一句名言：“態(tài)度決定一切?！比欢挥泻苌偃四軌蚶斫膺@句話的真諦。大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都在學(xué)習(xí)如何成功。值得注意的是，許多人會(huì)抱怨他的客觀條件，因而無力去追求成功。如何理解自己的生活和客觀條件，其實(shí)完全取決于自己的態(tài)度。所有的資源和力量都可以支持你去實(shí)現(xiàn)那種成功的可能性。你的態(tài)度越積極，你的決心就越大，你所能調(diào)動(dòng)的資源和力量就越多，成功的概率也會(huì)隨之上升。態(tài)度決定了成功的最大概率，決定了成功的全部學(xué)問。劉備擁有了一個(gè)成功管理者的態(tài)度，是態(tài)度讓他從落在雞窩中的雛鷹變成了企業(yè)界一只翱翔的雄鷹。公務(wù)員之家:

今年民企的進(jìn)出口總額達(dá)300多億美圓，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中不斷在壯大。占全國(guó)進(jìn)出口額的7％。民營(yíng)私有財(cái)產(chǎn)受法律保護(hù)的條文在今年被寫進(jìn)《憲法》還承認(rèn)他社會(huì)主義的建設(shè)者。這無不說明中央很重視這支生力軍的發(fā)展。全國(guó)政協(xié)副主席，力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)—先生。曾在對(duì)話》欄目里說過：窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下。已把社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)做為己任，目光不只放在自己身上，而是看得更高更遠(yuǎn)。這些優(yōu)秀的民營(yíng)資本家在有中國(guó)特色的社會(huì)主義制度下被“異化”異化”成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)支柱，中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)實(shí)的擁護(hù)者，財(cái)富里透著中國(guó)式的人情味”洗去了資本家惟利是圖的本性。更多的關(guān)心社會(huì)，懂得從財(cái)富里去回報(bào)社會(huì)。

收留前來投靠的呂布，縱觀全書講述主人公劉備白手起家發(fā)展過程。書中提到劉備統(tǒng)領(lǐng)徐州。反被呂布的駱駝兵法”丟掉了徐州的帥位”章末小結(jié)中說到主管用人用的人才的能力，至于人品不是那么重要，晚輩在此不敢茍同。人品應(yīng)該是選拔人才的重要條件。有德無才是可以培養(yǎng)的有才無德是無法改造的如果人壞了胚子在追求利潤(rùn)時(shí)可以說是達(dá)到瘋狂的地步，為了錢他可以不擇手段，不用說您也應(yīng)該清楚后果肯定是害人害己。

通過自身的知識(shí)積累以及領(lǐng)悟我得出了一，若換個(gè)說法把人品改為忠誠(chéng)度我想您的觀點(diǎn)完全成立。疑人還是信任人一直是管理界不斷爭(zhēng)論的話題。兩條微薄的觀點(diǎn)即：用人就是用能力，忠誠(chéng)及其它方面是次要的當(dāng)然，人品不包括在內(nèi)）三國(guó)時(shí)期，諸葛亮用人知人善任在許多戰(zhàn)役中其部屬為他打了一個(gè)又一個(gè)大勝仗，鞏固了江山，擴(kuò)大了疆土。而他用人方面有個(gè)原則“用人不疑，疑人不用”對(duì)于叛降而來的虎將魏延亦是如此。前大半段魏延一直未受重用，留守于孔明身邊?？酌骶褪菍?duì)他有諸多的不信任才未啟用。蜀后期無大將可用，孔明不得不把焦點(diǎn)放在魏延身上，管教下魏延發(fā)揮其虎將本色，屢建戰(zhàn)功。雖然，如孔明所料他死后魏延造反，但他早已事先做好防備把弭患消除在萌芽之中，這位智慧之神在晚年也明白了用人的真諦。

疑人不用”小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思想產(chǎn)物，成長(zhǎng)中巨人”海爾的掌門人張瑞敏先生有一套自己的管人方法。認(rèn)為“用人不疑。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的反叛，中國(guó)傳統(tǒng)文化的糟粕。用人觀：用人要大膽，位要監(jiān)控。意即：對(duì)于高層干部，既要大膽使用又要嚴(yán)密監(jiān)控，否則，只會(huì)把信任變成放任，最終給企業(yè)帶來巨大損失。

覺得此書未強(qiáng)調(diào)成功商人對(duì)社會(huì)的回報(bào)。認(rèn)為一位優(yōu)秀的成功商人在其成功后必會(huì)對(duì)社會(huì)有所回報(bào)。比如：熱衷于公益事業(yè)；想辦法增加新的就業(yè)機(jī)會(huì)減輕政府負(fù)擔(dān)；合理合法的按章納稅讓政府更好的取之于民，另外。用之于民”這些都是能做到心中敬佩崇拜的都是些慈善商人。華人首富，香港超人—李嘉誠(chéng)先生，北京慈善協(xié)會(huì)副主席數(shù)年間捐出千萬元的李春平先生等。不光擁有雄厚的物質(zhì)財(cái)富人格魅力中還閃耀著高尚的道德情操。

這樣的例子更是屢見不鮮了把對(duì)社會(huì)回報(bào)的品質(zhì)已經(jīng)滲透到生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)理念中去。沃爾瑪創(chuàng)始人曾經(jīng)對(duì)員工說過一句很經(jīng)典的話：工作成本中每節(jié)約一分錢，國(guó)外。貨柜上的商品顧客就能少花一分錢。美國(guó)老牌汽車生產(chǎn)商福特公司有一套黃金法則：

一、竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，竹產(chǎn)品不斷開發(fā)

1.竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2006年，中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值660多億元人民幣。2004年竹子產(chǎn)品出口創(chuàng)匯12.8億美元；2005年出口創(chuàng)匯10.5億美元[1]；竹子天然具有很強(qiáng)的自然環(huán)境保護(hù)性和對(duì)退化環(huán)境的修復(fù)作用。全球生態(tài)環(huán)境惡化喚起了人們生態(tài)意識(shí)的加深，人們關(guān)注竹子資源，開發(fā)利用竹子資源，希望竹子資源在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，竹產(chǎn)品因此在世界各地廣受歡迎。竹產(chǎn)品貿(mào)易由亞洲，東南亞市場(chǎng)向歐美乃至全球市場(chǎng)不斷擴(kuò)展。

2.竹產(chǎn)品不斷開發(fā)，注入生態(tài)概念。竹子從竹葉到竹根都可以開發(fā)利用，主要有原竹植物類；竹材加工類(竹編、竹膠合板、竹地板、竹涼席、竹窗簾)；竹筍加工類(鮮筍，水煮筍罐頭)。近年開發(fā)了竹材化工類產(chǎn)品(竹炭，竹纖維，竹炭纖維，竹葉黃酮等)國(guó)際市場(chǎng)走俏。竹產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從戰(zhàn)略到品牌都具注入了強(qiáng)烈的生態(tài)概念。對(duì)竹產(chǎn)品的渴望就是對(duì)生態(tài)與綠色的渴望，對(duì)竹產(chǎn)品的關(guān)注就是對(duì)環(huán)境與資源的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注。

二、竹產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀

由于人類的環(huán)境意識(shí)覺醒，綠色消費(fèi)運(yùn)動(dòng)越來越高漲，人們對(duì)綠色產(chǎn)品的需求越來越大。綠色產(chǎn)品的增加，綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，給貿(mào)易帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。貿(mào)易是通過特定的具有生態(tài)影響的產(chǎn)品和勞務(wù)的國(guó)際交換來影響環(huán)境的，如果這些商品有助于保護(hù)環(huán)境，或者是另一種危害環(huán)境產(chǎn)品的替代物，那就是正產(chǎn)品效應(yīng)，貿(mào)易作為這些商品的流通手段，對(duì)環(huán)境狀況有積極的影響[2]。竹產(chǎn)品正好迎合人們對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)需求和綠色消費(fèi)的潮流，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的正產(chǎn)品效應(yīng)。竹地板，竹炭，竹纖維，竹筍等竹產(chǎn)品引領(lǐng)著人們對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)與需求。

1.中國(guó)成為竹地板生產(chǎn)出口基地。在世界木材數(shù)量急劇減少和環(huán)保熱情高漲的今天，尤其是受到原材料漲價(jià)以及實(shí)木地板征稅的影響，竹材正迅速成為地板行業(yè)不可忽視的資源。竹地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量每年以20%～30%的速度增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)非常走紅，其出口增長(zhǎng)速度僅次于強(qiáng)化地板。大型竹地板企業(yè)忙于出口，無暇顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[3]。竹地板是中國(guó)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面已處于國(guó)際領(lǐng)先水平。中國(guó)竹地板年產(chǎn)銷量已達(dá)3000多萬立方米，占中國(guó)木質(zhì)地板總銷量10%，其中60%出口到歐美、日本等國(guó)家和地區(qū)[4]。中國(guó)成為世界最大竹地板生產(chǎn)出口基地，出口的竹地板價(jià)格普遍高于木地板。

一、竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，竹產(chǎn)品不斷開發(fā)

1.竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2006年，中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值660多億元人民幣。2004年竹子產(chǎn)品出口創(chuàng)匯12.8億美元；2005年出口創(chuàng)匯10.5億美元[1]；竹子天然具有很強(qiáng)的自然環(huán)境保護(hù)性和對(duì)退化環(huán)境的修復(fù)作用。全球生態(tài)環(huán)境惡化喚起了人們生態(tài)意識(shí)的加深，人們關(guān)注竹子資源，開發(fā)利用竹子資源，希望竹子資源在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，竹產(chǎn)品因此在世界各地廣受歡迎。竹產(chǎn)品貿(mào)易由亞洲，東南亞市場(chǎng)向歐美乃至全球市場(chǎng)不斷擴(kuò)展。

2.竹產(chǎn)品不斷開發(fā)，注入生態(tài)概念。竹子從竹葉到竹根都可以開發(fā)利用，主要有原竹植物類；竹材加工類(竹編、竹膠合板、竹地板、竹涼席、竹窗簾)；竹筍加工類(鮮筍，水煮筍罐頭)。近年開發(fā)了竹材化工類產(chǎn)品(竹炭，竹纖維，竹炭纖維，竹葉黃酮等)國(guó)際市場(chǎng)走俏。竹產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從戰(zhàn)略到品牌都具注入了強(qiáng)烈的生態(tài)概念。對(duì)竹產(chǎn)品的渴望就是對(duì)生態(tài)與綠色的渴望，對(duì)竹產(chǎn)品的關(guān)注就是對(duì)環(huán)境與資源的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注。

二、竹產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀

由于人類的環(huán)境意識(shí)覺醒，綠色消費(fèi)運(yùn)動(dòng)越來越高漲，人們對(duì)綠色產(chǎn)品的需求越來越大。綠色產(chǎn)品的增加，綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，給貿(mào)易帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。貿(mào)易是通過特定的具有生態(tài)影響的產(chǎn)品和勞務(wù)的國(guó)際交換來影響環(huán)境的，如果這些商品有助于保護(hù)環(huán)境，或者是另一種危害環(huán)境產(chǎn)品的替代物，那就是正產(chǎn)品效應(yīng)，貿(mào)易作為這些商品的流通手段，對(duì)環(huán)境狀況有積極的影響[2]。竹產(chǎn)品正好迎合人們對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)需求和綠色消費(fèi)的潮流，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的正產(chǎn)品效應(yīng)。竹地板，竹炭，竹纖維，竹筍等竹產(chǎn)品引領(lǐng)著人們對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)與需求。

1.中國(guó)成為竹地板生產(chǎn)出口基地。在世界木材數(shù)量急劇減少和環(huán)保熱情高漲的今天，尤其是受到原材料漲價(jià)以及實(shí)木地板征稅的影響，竹材正迅速成為地板行業(yè)不可忽視的資源。竹地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量每年以20%～30%的速度增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)非常走紅，其出口增長(zhǎng)速度僅次于強(qiáng)化地板。大型竹地板企業(yè)忙于出口，無暇顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[3]。竹地板是中國(guó)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面已處于國(guó)際領(lǐng)先水平。中國(guó)竹地板年產(chǎn)銷量已達(dá)3000多萬立方米，占中國(guó)木質(zhì)地板總銷量10%，其中60%出口到歐美、日本等國(guó)家和地區(qū)[4]。中國(guó)成為世界最大竹地板生產(chǎn)出口基地，出口的竹地板價(jià)格普遍高于木地板。

一、竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，竹產(chǎn)品不斷開發(fā)

1.竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2006年，中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值660多億元人民幣。2004年竹子產(chǎn)品出口創(chuàng)匯12.8億美元；2005年出口創(chuàng)匯10.5億美元[1]；竹子天然具有很強(qiáng)的自然環(huán)境保護(hù)性和對(duì)退化環(huán)境的修復(fù)作用。全球生態(tài)環(huán)境惡化喚起了人們生態(tài)意識(shí)的加深，人們關(guān)注竹子資源，開發(fā)利用竹子資源，希望竹子資源在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，竹產(chǎn)品因此在世界各地廣受歡迎。竹產(chǎn)品貿(mào)易由亞洲，東南亞市場(chǎng)向歐美乃至全球市場(chǎng)不斷擴(kuò)展。

2.竹產(chǎn)品不斷開發(fā)，注入生態(tài)概念。竹子從竹葉到竹根都可以開發(fā)利用，主要有原竹植物類；竹材加工類(竹編、竹膠合板、竹地板、竹涼席、竹窗簾)；竹筍加工類(鮮筍，水煮筍罐頭)。近年開發(fā)了竹材化工類產(chǎn)品(竹炭，竹纖維，竹炭纖維，竹葉黃酮等)國(guó)際市場(chǎng)走俏。竹產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從戰(zhàn)略到品牌都具注入了強(qiáng)烈的生態(tài)概念。對(duì)竹產(chǎn)品的渴望就是對(duì)生態(tài)與綠色的渴望，對(duì)竹產(chǎn)品的關(guān)注就是對(duì)環(huán)境與資源的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注。

二、竹產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀

由于人類的環(huán)境意識(shí)覺醒，綠色消費(fèi)運(yùn)動(dòng)越來越高漲，人們對(duì)綠色產(chǎn)品的需求越來越大。綠色產(chǎn)品的增加，綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，給貿(mào)易帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。貿(mào)易是通過特定的具有生態(tài)影響的產(chǎn)品和勞務(wù)的國(guó)際交換來影響環(huán)境的，如果這些商品有助于保護(hù)環(huán)境，或者是另一種危害環(huán)境產(chǎn)品的替代物，那就是正產(chǎn)品效應(yīng)，貿(mào)易作為這些商品的流通手段，對(duì)環(huán)境狀況有積極的影響[2]。竹產(chǎn)品正好迎合人們對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)需求和綠色消費(fèi)的潮流，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的正產(chǎn)品效應(yīng)。竹地板，竹炭，竹纖維，竹筍等竹產(chǎn)品引領(lǐng)著人們對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)與需求。

1.中國(guó)成為竹地板生產(chǎn)出口基地。在世界木材數(shù)量急劇減少和環(huán)保熱情高漲的今天，尤其是受到原材料漲價(jià)以及實(shí)木地板征稅的影響，竹材正迅速成為地板行業(yè)不可忽視的資源。竹地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量每年以20%～30%的速度增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)非常走紅，其出口增長(zhǎng)速度僅次于強(qiáng)化地板。大型竹地板企業(yè)忙于出口，無暇顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[3]。竹地板是中國(guó)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面已處于國(guó)際領(lǐng)先水平。中國(guó)竹地板年產(chǎn)銷量已達(dá)3000多萬立方米，占中國(guó)木質(zhì)地板總銷量10%，其中60%出口到歐美、日本等國(guó)家和地區(qū)[4]。中國(guó)成為世界最大竹地板生產(chǎn)出口基地，出口的竹地板價(jià)格普遍高于木地板。

我國(guó)北方人有一種習(xí)俗，逢年過節(jié)，迎親待友，總要包頓餃子吃。尤其是大年初一，全家人拜罷年，便圍坐在一起，邊包餃子邊聊天，山南海北，無所不談，不時(shí)引來歡聲笑語，大有其樂無窮之意。"水餃人人都愛吃，年飯尤數(shù)餃子香"。當(dāng)人們吃著這滑潤(rùn)適口滋味鮮美的水餅時(shí)，如果再知道一些它的來歷，誰能不驚嘆我們文明古國(guó)的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的面食奇苑呢！

對(duì)于餃子的來歷，史料記載和民間傳說頗多。

餃子源于古代的角子。早在三國(guó)時(shí)期，魏張揖所著的〈〈廣雅〉〉一書中，就提到這種食品。據(jù)考證：它是由南北朝至唐朝時(shí)期的"偃月形餛飩"。和南宋時(shí)的"燥肉雙下角子"發(fā)展而來的，距今已有一千四百我年的歷史了。清朝有關(guān)史料記載說；‘元旦子時(shí)，盛饌同離，如食扁食，名角子，取其更歲交子之義。"又說："每屆初一，無論貧富貴賤，皆以白面做餃?zhǔn)持?，謂之煮餑餑，舉國(guó)皆然，無不同也。富貴之家，暗以金銀小錁藏之餑餑中，以卜順利，家人食得者，則終歲大吉。"這說明新春佳節(jié)人們吃餃子，寓意吉利，以示辭舊迎新。近人徐珂編的〈〈清稗類鈔〉〉中說："中有餡，或謂之粉角----而蒸食煎食皆可，，以水煮之而有湯叫做水餃。"千百年來，餃子做為賀歲食品，受到人們喜愛，相沿成習(xí)，流傳至今。

餃子在其漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，名目繁多，古時(shí)有"牢丸""扁食""餃餌""粉角"等等名稱。唐代稱餃子為"湯中牢丸"；元代稱為"時(shí)羅角兒"；明末稱為"粉角"；清朝稱為"扁食"----

現(xiàn)在，北方和南方對(duì)餃子的稱謂也不盡相同。北方人叫"餃子"。南方不少地區(qū)卻稱之為"餛飩"。餃子因其用餡不同，名稱也五花八門，有豬肉水餃，羊肉水餃，牛肉水餃，三鮮水餃，紅油水餃，高湯水餃，花素水餃，魚肉水餃，水晶水餃等等此外，因其成熟方法不同，還在煎餃，蒸餃等，因此，大年初一吃餃子在精神和口味上都是一種很好的享受。

餃子的來歷，除史書記載外，民間還另有一則傳說。從前有一個(gè)皇帝，整天不理朝政，只顧尋歡作樂，朝里奸臣得寵，忠良受害，鬧得國(guó)家貧窮交加，百姓怨聲載道。有一天，人稱"潘素水"的奸臣潘奇叩見皇上，言明他有個(gè)好主意，能使皇上長(zhǎng)生不老?；噬下牶?，滿心喜歡。忙問："潘愛卿，有何妙法，快講與朕聽！"潘奇奏道："人若能吃百樣飯，就可增壽延年成神仙，皇上可下令在各地招選名廚師，讓他一日三餐做新樣，吃到百種飯，不就如愿以償了嗎？"皇上聽后連連點(diǎn)頭，即出告示，舉國(guó)招選。

我國(guó)北方人有一種習(xí)俗，逢年過節(jié)，迎親待友，總要包頓餃子吃。尤其是大年初一，全家人拜罷年，便圍坐在一起，邊包餃子邊聊天，山南海北，無所不談，不時(shí)引來歡聲笑語，大有其樂無窮之意。"水餃人人都愛吃，年飯尤數(shù)餃子香"。當(dāng)人們吃著這滑潤(rùn)適口滋味鮮美的水餅時(shí)，如果再知道一些它的來歷，誰能不驚嘆我們文明古國(guó)的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的面食奇苑呢！

對(duì)于餃子的來歷，史料記載和民間傳說頗多。

餃子源于古代的角子。早在三國(guó)時(shí)期，魏張揖所著的〈〈廣雅〉〉一書中，就提到這種食品。據(jù)考證：它是由南北朝至唐朝時(shí)期的"偃月形餛飩"。和南宋時(shí)的"燥肉雙下角子"發(fā)展而來的，距今已有一千四百我年的歷史了。清朝有關(guān)史料記載說；‘元旦子時(shí)，盛饌同離，如食扁食，名角子，取其更歲交子之義。"又說："每屆初一，無論貧富貴賤，皆以白面做餃?zhǔn)持?，謂之煮餑餑，舉國(guó)皆然，無不同也。富貴之家，暗以金銀小錁藏之餑餑中，以卜順利，家人食得者，則終歲大吉。"這說明新春佳節(jié)人們吃餃子，寓意吉利，以示辭舊迎新。近人徐珂編的〈〈清稗類鈔〉〉中說："中有餡，或謂之粉角----而蒸食煎食皆可，，以水煮之而有湯叫做水餃。"千百年來，餃子做為賀歲食品，受到人們喜愛，相沿成習(xí)，流傳至今。

餃子在其漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，名目繁多，古時(shí)有"牢丸""扁食""餃餌""粉角"等等名稱。唐代稱餃子為"湯中牢丸"；元代稱為"時(shí)羅角兒"；明末稱為"粉角"；清朝稱為"扁食"----

現(xiàn)在，北方和南方對(duì)餃子的稱謂也不盡相同。北方人叫"餃子"。南方不少地區(qū)卻稱之為"餛飩"。餃子因其用餡不同，名稱也五花八門，有豬肉水餃，羊肉水餃，牛肉水餃，三鮮水餃，紅油水餃，高湯水餃，花素水餃，魚肉水餃，水晶水餃等等此外，因其成熟方法不同，還在煎餃，蒸餃等，因此，大年初一吃餃子在精神和口味上都是一種很好的享受。

餃子的來歷，除史書記載外，民間還另有一則傳說。從前有一個(gè)皇帝，整天不理朝政，只顧尋歡作樂，朝里奸臣得寵，忠良受害，鬧得國(guó)家貧窮交加，百姓怨聲載道。有一天，人稱"潘素水"的奸臣潘奇叩見皇上，言明他有個(gè)好主意，能使皇上長(zhǎng)生不老。皇上聽后，滿心喜歡。忙問："潘愛卿，有何妙法，快講與朕聽！"潘奇奏道："人若能吃百樣飯，就可增壽延年成神仙，皇上可下令在各地招選名廚師，讓他一日三餐做新樣，吃到百種飯，不就如愿以償了嗎？"皇上聽后連連點(diǎn)頭，即出告示，舉國(guó)招選。

為了進(jìn)一步做好部門工作，樹立清政廉潔意識(shí)，提高自我約束、自我凈化能力。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，結(jié)合本次民主生活會(huì)的工作實(shí)際，緊密圍繞分行黨委提出的工作目標(biāo)。不斷的加強(qiáng)自我思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，積極配合一把手工作，充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，深化內(nèi)部管理。以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，勤奮工作，躬身實(shí)踐，堅(jiān)持廉潔不奢侈，堅(jiān)持勤政不腐化。能夠按照分行黨委和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，嚴(yán)格的要求自己。按照部門分工，我今年主要分管綜合管理室和信息中心的工作?，F(xiàn)對(duì)照員工提出的意見和建議，就一年來的思想和工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)

通過參加中心組學(xué)習(xí)和黨員的組織生活，特別是十六屆四中全會(huì)以來，對(duì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，正確樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想。筑牢思想道德防線，保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記勤政為民、服務(wù)為先、廉潔從政、淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己。在工作中，體民情、解民憂，為員工辦實(shí)事，努力改造自己的世界觀，端正自己的價(jià)值觀，從思想上進(jìn)一步提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，增強(qiáng)拒腐防變能力。

二、務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，自覺維護(hù)運(yùn)行中心形象

自覺用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展關(guān)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真做好總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是對(duì)自己分管的部門，經(jīng)常深入科室內(nèi)部，著力加強(qiáng)正確理念的宣傳教育、使員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，健全制度，防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)檢查整改措施。

工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準(zhǔn)則》，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重下級(jí)，注意協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。堅(jiān)持民主集中制，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，重大問題集體研究，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠(chéng)懇，服務(wù)熱情，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。