一、農(nóng)業(yè)基本情況

全區(qū)在冊統(tǒng)計耕地面積70161公頃，農(nóng)業(yè)人均耕地面積3.9畝。年農(nóng)作物播種面積在71000公頃以上，其中水田實際播面積在15000公頃，旱田實際播種面積56000公頃。牧業(yè)標準化小區(qū)發(fā)展到38個，鹿發(fā)展到17萬只，占全國的27.6%，全省的44.4%，年實現(xiàn)總產(chǎn)值5.5億元，占牧業(yè)總收入的60%左右。全區(qū)林業(yè)用地40561公頃，有林地面積27768公頃，森林覆蓋率達到24.7%。其中，國有林業(yè)用地11016公頃，鄉(xiāng)村集體林業(yè)用地面積16752公頃。全區(qū)境內(nèi)共有*河、飲馬河2條主要河流，14條小型河流；中型水庫2座，?。ㄒ唬┧畮?3座，?。ǘ┬退畮?6座。*屬中溫帶半溫潤大陸性季風氣候，年平均氣溫5.5℃，年平均降水量629.6毫米，年平均日照2491小時，年平均無霜期145天。*土地肥沃氣候適宜，盛產(chǎn)玉米、水稻、大豆，正常年景下糧食總產(chǎn)保持在5億公斤左右，是國家重要商品糧基地之一。

二、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在區(qū)委二屆三次全委會上，我們科學確立了“雙輪驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”的區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略。其中“轉(zhuǎn)型升級”之一就是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向現(xiàn)代都市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。按照這一總體戰(zhàn)略，我區(qū)在農(nóng)村經(jīng)濟整體布局上實施大調(diào)整。具體說，奢嶺重點發(fā)展食品經(jīng)濟、休閑經(jīng)濟，服務經(jīng)濟，沿奢新路、長清公路構(gòu)筑新的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。鹿鄉(xiāng)、雙營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）圍繞梅花鹿產(chǎn)業(yè)，積極實施小區(qū)生產(chǎn)和規(guī)模養(yǎng)殖，打造品牌鹿鄉(xiāng)。云山、平湖發(fā)展以服務*城區(qū)為重點的城市配套型近郊農(nóng)業(yè)。在飲馬河、*河流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）稻田區(qū)積極發(fā)展綠色水稻生產(chǎn)，統(tǒng)一實施品牌營銷，形成供應長春的米業(yè)發(fā)展帶。在山河、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）大力發(fā)展畜牧業(yè)，實施糧轉(zhuǎn)牧工程，提高肉食品的生產(chǎn)和供應能力。按照這一既定的發(fā)展思路，經(jīng)過幾年來不懈努力、攻堅破難，我區(qū)農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，主要標志是：

(一)農(nóng)業(yè)基礎設施建設不斷加強，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到提高。一是設施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。全區(qū)現(xiàn)有溫室3365棟，陽光大棚4115棟，總保護面積500公頃以上，在滿足我區(qū)居民生活需要的同時，可以向主城區(qū)或周邊地區(qū)提供較為充足的蔬菜供應。二是農(nóng)業(yè)機械化水平有明顯提高。我區(qū)現(xiàn)擁有農(nóng)用動力機械7000余臺，其中，大、中型320多臺，農(nóng)機總動力14.5萬千瓦，農(nóng)機配套機具15000余臺(部)，其中，大、中型配套農(nóng)機具600多臺(部)。三是農(nóng)田水利基礎設施不斷完善。*河、飲馬河堤防土方工程已達到20年一遇的標準；*水庫、黑頂子水庫中兩大灌區(qū)設施基本配套，可保證全部2000公頃的水田灌溉需要；我區(qū)唯一一處大型重點澇區(qū)--雙飲澇區(qū)治理標準達到了10年一遇；現(xiàn)有抗旱澆灌用機井2600眼，小井7315眼，可有效保證旱災灌溉需要。四是農(nóng)用電力保障能力不斷提升?，F(xiàn)有66千伏二次變電所10座，主變壓器16臺，總?cè)萘?8800萬千伏安，配電變壓器2422臺，可以充分保證每年農(nóng)用耗電量4千萬度的需要。基礎設施的加強與改善為全區(qū)農(nóng)業(yè)持續(xù)豐產(chǎn)豐收提供了有利保障，使糧食生產(chǎn)基本實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，近幾年，始終保持在10億斤階段性水平上。

(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于優(yōu)化，農(nóng)業(yè)綜合效益明顯提高。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。目前，我區(qū)已經(jīng)從傳統(tǒng)種植業(yè)向以種、養(yǎng)業(yè)齊頭并進的大農(nóng)業(yè)發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的主產(chǎn)業(yè)，以鹿業(yè)為主的精品畜牧業(yè)得到了健康發(fā)展。2007年我區(qū)梅花鹿發(fā)展到17萬只，占全國的27.6%，占全省的44.4%。鹿業(yè)標準化小區(qū)發(fā)展到38個，養(yǎng)鹿戶發(fā)展到12000戶，其中百只以上的養(yǎng)殖大戶發(fā)展到370戶。鹿茸總產(chǎn)量達到了38噸，其它鹿副產(chǎn)品總產(chǎn)量達到680噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值5.5億元，出口創(chuàng)匯550萬美元。各類鹿產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)發(fā)展到187戶，鹿副產(chǎn)品年吞吐量達到1500噸，年實現(xiàn)交易額4.8億元，利潤近1.2億元。鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我區(qū)鹿產(chǎn)品交易的中心地，年客流量就近百萬人次，鹿副產(chǎn)品吞吐量達到1000余噸，鹿茸吞吐量達到50噸，在該鎮(zhèn)鹿產(chǎn)品專業(yè)市場或成交的價格直接決定著全國的鹿產(chǎn)品價格，成為全國鹿業(yè)市場走向的“陰晴表”。新引進長雙鹿業(yè)、吉林鹿業(yè)生物制品、盤古鹿業(yè)、修正藥業(yè)等為主的各類型鹿產(chǎn)品深加工企業(yè)7家，研制開發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液、鹿胎精華素等鹿保健產(chǎn)品八大系列60余個品種，遠銷東南亞各國及港澳臺地區(qū)，深受消費者青睞。應該說，從2005年起我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重就超過了50%，2007年接近60%，牧業(yè)產(chǎn)值達到了9.8億元，人均增收1200元左右。二是種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。近年來，我區(qū)按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，積極發(fā)展綠色水稻、無公害蔬菜、山野菜、兩瓜、青食玉米等特色農(nóng)業(yè)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)始終緊跟市場需求變化而轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)綜合效益不斷提高。2007年我區(qū)綠色水稻面積發(fā)展到8000公頃，保護地蔬菜發(fā)展到500公頃，山野菜人工栽培發(fā)展到百公頃以上。三是勞動力組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。隨著農(nóng)業(yè)科技手段，農(nóng)田作業(yè)手段的不斷改進和提高，農(nóng)村主要勞動力得到了解放，開始向畜牧業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及進城就業(yè)方面轉(zhuǎn)移。從2005年以來，每年全區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)都在8萬人次左右，每年勞務輸出創(chuàng)收達到4億元左右，農(nóng)村人均外出勞務經(jīng)濟收入超過800元。我區(qū)的勞務輸出工作得到了國家、省市的高度認可。

昆陽鎮(zhèn)是平陽縣城，是全縣的經(jīng)濟、文化、政治中心。全鎮(zhèn)現(xiàn)有72個行政村，12個居民區(qū)，11萬人口，總面積80.36平方公里，耕地面積44311畝，其中水田面積40519畝，旱地面積4132畝。2001年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值14.43億元，比上年增長11.77%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.60億元，同比增長13%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10694萬元，同比增長10.5；財政稅收1.6億元，剔除本級歷年欠稅入庫部分，實際為1.32億元，同比增長18.23%；農(nóng)民人均純收入5520元，比上年增長4.98%；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到14260元。

今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于一個十分重要的“爬坡”時期，面臨著農(nóng)產(chǎn)品供求有關系發(fā)生根本變化的嚴峻考驗。今年以來，我們以總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導，認真學習市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作精神，緊緊圍繞發(fā)展效益農(nóng)業(yè)這個目標，重點突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這一中心環(huán)節(jié)，按照貿(mào)工農(nóng)一體色“龍型”經(jīng)濟的要求，推進更大空間和更高層次上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

第一，大力扶持龍頭企業(yè)。

按照扶大扶強扶優(yōu)的原則，放寬政策，傾斜資金，加強服務，進一步把我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強做優(yōu)?，F(xiàn)在，全鎮(zhèn)形成了五大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，固定資產(chǎn)總額達到230萬元，帶動農(nóng)戶1100多戶，較好地支持了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。（溫州市友田農(nóng)業(yè)機械有限公司、平陽縣肉鴿良種場、平陽縣邦清肉兔養(yǎng)殖有限公司、平陽綠竹園馬蹄筍有限公司、仕福梅花鹿養(yǎng)殖有限公司）其中，溫州友田公司成立于1999年，是由久保田農(nóng)業(yè)機械(蘇州)公司，溫州總股份制企業(yè)，該公司現(xiàn)有日本久保田聯(lián)合收割機11臺，年收入100萬元以上。該公司還走出溫州，前往山東、河南、江蘇、廣東等地開展經(jīng)營，取得了更多的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)保效益。

平陽縣肉鴿良種場占地面積3200平方米，建筑面積1800平方米，該場共有人員15人，其中高級副總師1人，獸醫(yī)師1人，管理人員1人，飼養(yǎng)人員12人。該場自1998年創(chuàng)辦以來，在縣委縣府的重視和有關部門的大力支持下，堅持科學進步，積極引進優(yōu)良品種，試驗推廣新技術(shù)新成果，通過科學精心飼養(yǎng)，飼養(yǎng)效益明顯提高，現(xiàn)存籠種鴿8000多對，食用肉鴿5000多對，主要有美國王鴿、法國蒙丹、雜交王鴿等，該場不僅在幾年時間就實現(xiàn)上規(guī)模，上等級，而且迅速向周邊村鎮(zhèn)及外地推廣，發(fā)展養(yǎng)鴿專業(yè)戶57戶，推廣良種鴿1.7萬對，在昆陽萬全形成一個較大的肉鴿生產(chǎn)基地，真正起到“龍頭”帶動作用，取得了顯著的社會效益，較好地經(jīng)濟效益。

鄉(xiāng)位于縣東北方向，距縣城16.1公里，總面積60平方公里，總耕地6.04萬畝，全鄉(xiāng)現(xiàn)轄40個行政村，6810戶，21110人。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)工作的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，強化措施，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作的新局面?，F(xiàn)將2015年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作思路匯報如下：

一、2015年農(nóng)業(yè)工作重點及思路

我鄉(xiāng)2015年將謀劃四大農(nóng)業(yè)園區(qū)，一是以現(xiàn)有的鄉(xiāng)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為依托，大力發(fā)展該農(nóng)業(yè)園區(qū)的棚菜種植面積，力爭2015年棚菜種植面積突破1500畝，全鄉(xiāng)突破3000畝。并規(guī)劃一個投資180萬元、占地20畝的瓜菜交易市場平臺。二是以現(xiàn)有?泰養(yǎng)殖公司為中心的高效種植養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)園區(qū)，在抓好現(xiàn)有?泰公司肉羊養(yǎng)殖項目的同時，2014年我們又為?泰養(yǎng)殖公司土地流轉(zhuǎn)1400畝，為其公司發(fā)展高效農(nóng)業(yè)打下堅實的基礎。2015年該公司將計劃土地流轉(zhuǎn)5000畝，購進種羊2000只，年底實現(xiàn)肉羊存欄達到10000只，投資額度達2000萬元,并新上萬只柴雞養(yǎng)殖項目一個。三是打造高效林木種植園區(qū)，我們將在現(xiàn)有的村北種植核桃300畝、國槐300畝的基礎上，2015年計劃再新種植核桃200畝。四是打造后舊縣雜糧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)，我們將以后舊縣村西現(xiàn)有種植黃秋葵、蔬菜、富硒小米、玉米、辣椒、景觀樹600畝的基礎上，2015年再擴大種植200畝，并實現(xiàn)滴灌水肥一體化，改善其水利灌溉節(jié)水條件。減少人工投入，節(jié)約水的浪費，減少對地下水的超采。并建冷庫一個及烘烤設備，為農(nóng)產(chǎn)品烘干和反季節(jié)銷售做好準備。

二、2015年農(nóng)開扶貧工作及思路

我鄉(xiāng)將以“十三五”扶貧村為重點，大力發(fā)展棚菜種植。以10個扶貧村為中心，著重抓好大棚瓜菜基地建設，進一步擴大覆蓋面，大棚瓜菜今年突破3000畝，力爭五年內(nèi)大棚瓜菜達到10000畝，人均增收6000元，實現(xiàn)收入翻番。為大棚戶做好全方位服務，規(guī)避自然災害，力保大棚戶增產(chǎn)增收。組織干部群眾，采取鄉(xiāng)內(nèi)參觀、外出參觀的方式，用身邊的典型增強說服力，解放群眾的思想，采取措施，擴大規(guī)模。向著全鄉(xiāng)40個村全面推開的目標努力，逐步形成以西瓜、香瓜為主的棚瓜棚菜種植產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的精心指導和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過強抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本情況

我們堅持以市場為導向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進培育了一批具有較強生命力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動效益農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)龍頭推進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的新路子。原創(chuàng)：到目前為止，我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級13家），2005年銷售收入6.8億元，出口創(chuàng)匯850萬美元，建有各類基地10.8萬畝，帶動農(nóng)戶5.6萬戶；農(nóng)村專業(yè)合作組織48家（其中專業(yè)協(xié)會7家，行業(yè)協(xié)會6家，農(nóng)民專業(yè)合作社35家），省級示范農(nóng)村專業(yè)合作組織1家，金華市級6家，會員達到1萬多人（其中農(nóng)民專業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結(jié)基地8.75萬畝，今年新成立專業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會1家；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設方面，獲省級名牌產(chǎn)品1個，金華市名牌產(chǎn)品3個，金華市著名商標3個；到2005年底已經(jīng)認定省級無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地15個，7.6萬畝，森林食品生產(chǎn)基地3個，4.6萬畝，無公害農(nóng)產(chǎn)品3只，有機農(nóng)產(chǎn)品2只，2006年新認定無公害農(nóng)產(chǎn)品4只。

二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要做法

1、領導重視，措施得力。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點。一是針對實際情況，多次出臺培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)出臺推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展以獎代補政策，對建基地、辦協(xié)會（專業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設窗口（農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口）給予大力扶持，在財政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補助。三是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道工作匯報會的重要內(nèi)容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。四是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進行考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。

2、因地制宜，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設為著力點，圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，有力地推進了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。一是堅持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導產(chǎn)業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿(mào)訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛，強龍勁舞之勢。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農(nóng)資金專門用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獎勵。（1）對引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產(chǎn)300萬元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；原創(chuàng)：三是外貿(mào)政策扶持。為了使六大特色農(nóng)產(chǎn)品走出國門，加快培育外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口；對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報自營出口權(quán)的給予優(yōu)先支持，對擁有外貿(mào)自營出口權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品退稅實行“免抵退”政策；對出口創(chuàng)匯業(yè)績顯著的農(nóng)產(chǎn)品收購加工企業(yè)市政府每年給予重獎。

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)利用“三資”工作匯報

今年以來，根據(jù)市委、市政府對農(nóng)業(yè)利用“三資”工作的總體要求，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各部門、單位、各級干部繼續(xù)堅持“融資為本、項目為王”的工作方針，把農(nóng)業(yè)利用“三資”工作作為全系統(tǒng)工作的重中之重，原創(chuàng)：自加壓力，扎實工作，取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將有關工作的情況簡要匯報如下：

一、明確工作目標，強化工作責任

年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。

二、理清工作思路，狠抓關鍵措施

我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。

第一篇:土地確權(quán)頒證工作匯報

接到上級文件，我縣高度重視，精心安排，統(tǒng)一部署，加強領導，健全組織，并在資金、人員、技術(shù)等各方面加大支持力度，傾全力抓好工作開展，確保這項工作能夠快速、有序、扎實、高效的得到落實。

一、前期工作情況

一是成立組織，健全制度。為保障工作順利開展，我縣成立了由縣長田理明任組長，農(nóng)委書記劉金標、副縣長任副組長，相關單位主要負責同志為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記辦證工作領導小組，負責組織協(xié)調(diào)聯(lián)動。領導小組辦公室設在縣農(nóng)牧局，承擔日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應組織，負責工作的具體開展。同時，縣政府辦公室于10月31日，制定了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作實施方案》，為工作的具體開展做出了明確指導?？h農(nóng)牧局分成兩個工作組，分別由一名副局長帶隊，下鄉(xiāng)開展工作；制作了工作流程圖，制定了人員進村和協(xié)調(diào)聯(lián)動制度。并按上級要求，將工作劃分為四個階段，分別是：前期摸底，提供分地底賬；填寫三個調(diào)查表，復印身份證、戶口本；測繪公司實地勘測、校對，出地籍圖；簽訂合同、頒證。

二是加大宣傳，營造氛圍?？h農(nóng)業(yè)局組織工作人員，成立了兩個宣傳小隊，深入農(nóng)村一線，通過組織人員下鄉(xiāng)、電視講座、網(wǎng)絡信息、張貼標語、手機短信、大喇叭廣播、發(fā)放明白紙等多種形式，加大對土地確權(quán)工作的宣傳力度，使農(nóng)民群眾不斷深化思想認識，充分了解確權(quán)頒證為農(nóng)民帶來的實惠和長遠意義，更加支持、配合我們工作的開展。

三是召開動員培訓會。11月4日，副縣長帶領農(nóng)業(yè)局局長及相關工作人員，分別到鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，對村級班子開展土地確權(quán)工作的動員培訓會，重申土地確權(quán)工作的重要意義，強化村級干部的認識，起到了很好的宣傳、推動作用，進一步促進了工作開展。

根據(jù)市農(nóng)委《關于開展農(nóng)業(yè)“四百工程”對策建議調(diào)研的通知》亳農(nóng)明電［2012］18號文件精神，現(xiàn)將縣農(nóng)業(yè)“四百工程”工作匯報如下：

一、“四百工程”建設情況

（一）百億斤糧倉創(chuàng)建。市下達我縣目標任務26.4億斤，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標任務，我縣認真制定工作方案，落實小麥播種面積168萬畝，計劃單產(chǎn)505公斤，計劃總產(chǎn)169.68億斤，計劃玉米種植面積150萬畝，計劃玉米單產(chǎn)520公斤，計劃玉米總產(chǎn)150億斤，同時積極落實措施，確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。目前，在地168萬畝小麥長勢良好，一類苗麥田占90%以上，二類苗麥田比例不足10%，三類苗麥田沒有。如小麥生長后期無特大自然災害發(fā)生，預計小麥單產(chǎn)505公斤目標可以實現(xiàn)。

（二）百萬畝中藥材建設。市下達我縣中藥材生產(chǎn)目標任務9萬畝，目前我縣春季已種植藥材3.86萬畝，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有種植，種植品種主要有丹皮、白芍、薄荷、柴胡、知母、葫蘆巴、生地、白芷、桔梗等。其中規(guī)模種植的主要有馬集鎮(zhèn)麗凱專業(yè)合作社、三義董橋花木園藝種植專業(yè)合作社、莊周萬湖和七里許村。

（三）百家重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育。按照市下達的重點龍頭企業(yè)培育建設任務，我縣對省、市級龍頭企業(yè)進行重點扶持培育，使其在發(fā)展壯大的同時，對全縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展起到更好的帶動作用。今年第一季度，規(guī)模以上龍頭企業(yè)完成農(nóng)產(chǎn)品加工值10.85億元，完成市下達任務序時進度的66.8%。

（四）百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。今年我縣承擔新型農(nóng)民培訓任務7240人，其中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程培訓任務840人，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓任務5200人，農(nóng)民科技示范培訓任務1200人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓330人（由市農(nóng)委直接組織實施）?，F(xiàn)已完成新型農(nóng)民培訓任務4600人，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓6000余人。

近年來，鎮(zhèn)圍繞“鞏固優(yōu)勢、集約經(jīng)營、創(chuàng)新模式”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全力打好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)將工作匯報如下。

一、基本情況

鎮(zhèn)位于縣城南部，國土面積158平方公里，轄8個村2998戶11655人。截止目前，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模9.5萬畝，其中臍橙種植面積1.54萬畝，刺葡萄1300畝，毛竹6.7萬畝，苗木5220畝，茶葉2320畝，蔬菜800畝，草莓、火龍果等其他產(chǎn)業(yè)2900畝，實現(xiàn)戶均31畝，人均“半畝苗、兩畝果、五畝竹”，農(nóng)民人均可支配收入超過9000元。

二、主要做法

（一）保住一大核心產(chǎn)業(yè)。2013年底，全鎮(zhèn)臍橙種植面積2.2萬畝123萬株，果農(nóng)2130戶，占全鎮(zhèn)戶數(shù)的71%，基本上戶戶有果園，家家有臍橙，是全鎮(zhèn)群眾致富的核心產(chǎn)業(yè)。受柑橘黃龍病影響，2013年全鎮(zhèn)砍除黃龍病樹13.3萬株，2014年全鎮(zhèn)砍除黃龍病樹25.3萬株，2015年全鎮(zhèn)砍除黃龍病樹18.7萬株，2015年全鎮(zhèn)砍除黃龍病樹11.2萬株，累計4年砍除病樹68.5萬株，大田育苗、失管半失管果園清理率達到100%。主要做到“四個強化”即一是強化干部包干。全體鎮(zhèn)、村干部每人包干20戶以上果農(nóng)，要求熟悉包干果園位置、面積、株數(shù)，并負責提供政策宣傳、病樹普查、砍樹包扎、指導轉(zhuǎn)產(chǎn)“一條龍”服務。二是強化聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治。全鎮(zhèn)成立8個黃龍病防控理事會，每年召開1次果農(nóng)大會和春夏2次專家授課，統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一防控措施、統(tǒng)一防殺時間，充分調(diào)動群眾聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治積極性。三是強化宣傳發(fā)動。通過懸掛橫幅標語、印發(fā)防控知識手冊、致果農(nóng)的一封信、防控知識廣播等多種方式，使黃龍病危害家喻戶曉、人盡皆知。四是強化技術(shù)升級。建成8個黃龍病防控示范基地，4個假植苗木大棚基地，通過組織果業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)場培訓，引導果農(nóng)科學合理打藥，改進生態(tài)栽培技術(shù)，規(guī)范徹底清理病樹，及時補種脫毒苗木。

（二）打造六大特色產(chǎn)業(yè)。以合作社+基地建設為載體，搭建特色產(chǎn)業(yè)平臺，建成6個共6720畝龍頭合作社，10個共4100畝產(chǎn)業(yè)基地，形成臍橙、刺葡萄、毛竹、苗木、茶葉、蔬菜等六大特色產(chǎn)業(yè)，一是大力發(fā)展刺葡萄產(chǎn)業(yè)。建成石底河、義安、穩(wěn)下3大刺葡萄基地，帶動400余戶農(nóng)戶種植刺葡萄。二是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。引入全省唯一家以盆栽蔬菜為主業(yè)的龍頭企業(yè)——新余市菜藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技公司，在義安里投資3300萬建設300畝無土盆栽蔬菜基地。三是大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)。在長河壩村組建集體經(jīng)濟股份合作社，涉及毛竹面積5200畝，由全村農(nóng)戶參股經(jīng)營、管理，長興竹產(chǎn)業(yè)合作社獲得“國家示范農(nóng)民合作社”榮譽。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報

今年以來,我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。公務員之家

一、加強領導，強化措施，掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整新高潮

我鎮(zhèn)按照縣秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經(jīng)驗教訓的基礎上，充分尊重農(nóng)民意愿，加強規(guī)劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科技指導，加強信息服務，推廣先進技術(shù)等來推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，做到適合種什么就種什么，適合養(yǎng)什么就養(yǎng)什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結(jié)構(gòu)調(diào)整順利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議后，我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會對會議精神進行傳達，對秋季結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構(gòu)，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮(zhèn)領導分工包管區(qū)、機關干部包村、村干部包農(nóng)戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮(zhèn)機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產(chǎn)，幫助工作，協(xié)調(diào)服務，確保調(diào)整任務不折不扣的完成。

編者按：本文主要從精心組織，切實做好人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目基礎工作；完善機制，積極推進人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目順利實施；強化措施，全力保證人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目取得實效進行講述。其中，主要包括：健全機構(gòu)，加強項目組織領導、組建團隊，為項目提供人才支持、實施對接，認真搞好項目動員、責任落實到位、督查指導到位、評比考核到位、營造環(huán)境，為人才服務創(chuàng)造有利條件、科學謀劃，有針對性的開展人才服務、加強聯(lián)系，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢、要繼續(xù)加強科技服務團隊力量、要認真搞好科技服務團隊對接等，具體材料請詳見：

人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目實施以來，我市共有83名選派干部到農(nóng)村開展科技服務活動。其中科技副市長1名，科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長24名，專業(yè)技術(shù)人才58名。省、長春市下派18名，我市選派65名。目前，全市共開展科技培訓234期，培訓農(nóng)民85000多人次；扶危助困253人次，捐款捐物價值136000多元；開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目29個，協(xié)調(diào)資金2725萬元，創(chuàng)建專業(yè)組織機構(gòu)43個，項目工作取得明顯成效。在責任單位和團隊成員的共同努力下，項目已取得階段性成效。我們主要做了以下幾項工作：

一、精心組織，切實做好人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目基礎工作

在人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目上，我市高度重視，精心組織，為項目開展奠定了堅實的基礎。1、健全機構(gòu)，加強項目組織領導。我市成立了以常委組織部長和科技副市長為組長的人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目工作領導小組，成員由市直選派部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導組成，項目工作領導小組下設辦公室，由專人負責項目日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的機構(gòu)。形成了以項目辦牽頭，選派部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、齊抓共管的工作格局。

2、組建團隊，為項目提供人才支持。我市嚴格按照省、市的要求，遵循規(guī)范的程序，堅持“好中選優(yōu)”的原則，配齊配強科技服務團隊成員。我們按照先由選派部門推薦，再由組織部門把關，最后常委會通過的程序，從我市市直機關后備干部當中擇優(yōu)選出15人，作為科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。又從涉農(nóng)部門業(yè)務骨干當中選出50名專業(yè)技術(shù)人才，充實到科技服務團隊當中。為更好地服務新農(nóng)村建設，提供了人才保證。

3、實施對接，認真搞好項目動員。我市先后召開了科技副職對接大會和人才服務團隊對接大會。在科技副職對接大會上，我市主要領導對“人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”工作做了精心部署和全面動員并提出了明確要求，選派單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表、長春市下派和我市下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職代表分別做了表態(tài)發(fā)言。同時按照省、市要求，在專業(yè)技術(shù)人才到位之后，我們召開了人才服務團隊對接大會，對人才服務團隊全體成員進行了集中培訓，團隊成員進一步提高了認識，明確了目標，為人才開展服務做了充分的思想準備和行動準備。