農(nóng)大生范文10篇

時(shí)間:2024-03-01 12:38:18

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農(nóng)大生牧場(chǎng)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

本次實(shí)習(xí)所在地是內(nèi)蒙古興安盟索倫牧場(chǎng)。

索倫牧場(chǎng)總土地面積107726.97公頃;地處大興安嶺南麓淺山地帶,山川交錯(cuò),地貌有山地、溝谷地、低洼地三種,山勢(shì)大多平緩,低洼地坡度大部分小于10°,一部分谷底較為開(kāi)闊。平均海拔800米左右,年降雨量450~560mm,年均氣溫2.1°C,無(wú)霜期110天,≥10°C年積溫2000~2200°C,光照時(shí)數(shù)2789.48,雨熱同季,多集中在7~9月。土壤類(lèi)型有黑土、黑鈣土、草甸土、沼澤土、暗棕壤。植被類(lèi)型有次生林、灌木林、疏林地、草甸草原、坡地草原。無(wú)風(fēng)蝕沙化及水土流失。該牧場(chǎng)主要從事畜牧飼養(yǎng)業(yè)和農(nóng)業(yè)種植業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植小麥、油菜為主,集約化、機(jī)械化程度高,機(jī)械配套率較高。全場(chǎng)總?cè)丝诩s為5千人;轄管7個(gè)生產(chǎn)隊(duì);農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力11668千瓦,實(shí)際機(jī)播面積約為4000公頃,化肥用量約1000噸。但農(nóng)田水利建設(shè)嚴(yán)重滯后,基本上無(wú)水利灌溉設(shè)施,完全靠天吃飯。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1千多萬(wàn),糧豆總產(chǎn)量12000噸,單產(chǎn)3526公斤/公頃,牲畜頭數(shù)30多萬(wàn)頭只。1998年由外地人分別投資建造淀粉加工廠(chǎng)和屠宰場(chǎng)各一個(gè),年利潤(rùn)均在200萬(wàn)元左右。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

8月17日早晨,全班同學(xué)24人到達(dá)索倫牧場(chǎng)總部。那是幾排陳舊的瓦房圍成的院子。其中兩排房子各扇門(mén)前分別掛著寫(xiě)有“生產(chǎn)科”、“計(jì)財(cái)科”、“維修科”、“場(chǎng)長(zhǎng)辦公室”、“副場(chǎng)長(zhǎng)辦公室”……的牌子,一排是十來(lái)間招待所,一排是幾間作食堂的房子。當(dāng)日11:00左右,場(chǎng)部開(kāi)了一個(gè)座談會(huì),有全班同學(xué)、兩位實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師和牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)在內(nèi)的部分領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢的歡迎致詞,場(chǎng)長(zhǎng)助理給我們介紹了索倫牧場(chǎng)的歷史。我們由此知道,此牧場(chǎng)由于地理位置極佳,牧草肥美,曾為侵華日軍所占并作為軍馬牧場(chǎng)和掠奪我大興安嶺寶貴資源的必經(jīng)之路;解放后又作為我軍大型軍馬牧場(chǎng)之一為部隊(duì)提供了大量良駒寶騎;后由于其并被淘汰以及不再用馬匹來(lái)載重運(yùn)輸物資,便在我軍精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)被裁出軍隊(duì),歸地方管轄,從此自主經(jīng)營(yíng),兼營(yíng)農(nóng)牧;98年后實(shí)行土地承包責(zé)任制,把土地、羊群以及農(nóng)業(yè)機(jī)械分發(fā)承包給各戶(hù)農(nóng)民,農(nóng)戶(hù)們每年交足農(nóng)牧稅和提留后自負(fù)盈虧,此狀況至今。

中午,在場(chǎng)部受到殺豬宰羊的盛情款待。下午,我們?nèi)チ吮敬螌?shí)習(xí)所在連隊(duì)——三連,然后全班同學(xué)被分成四組分駐四家農(nóng)戶(hù)。全隊(duì)的人聚居在一個(gè)村落,一條大道南北貫穿整個(gè)村,南頭到北頭不足500步,我和三位同學(xué)便被分派到了最南頭的一家農(nóng)戶(hù)。連部在北頭。天黑時(shí)下了一陣小雨。而那時(shí)我們正在連部受到連部領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和款待。還是豬肉和羊肉。由于頭天下雨了,麥穗濕潤(rùn)不宜收割,故18日那天我們無(wú)事可做。好多同學(xué)都爬山去了,我和同住的王學(xué)軍也去了。

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農(nóng)大生牧場(chǎng)實(shí)習(xí)工作小結(jié)

一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

本次實(shí)習(xí)所在地是內(nèi)蒙古興安盟索倫牧場(chǎng)。

索倫牧場(chǎng)總土地面積107726.97公頃;地處大興安嶺南麓淺山地帶,山川交錯(cuò),地貌有山地、溝谷地、低洼地三種,山勢(shì)大多平緩,低洼地坡度大部分小于10°,一部分谷底較為開(kāi)闊。平均海拔800米左右,年降雨量4,年均氣溫2.1°C,無(wú)霜期110天,≥10°C年積溫2000~2200°C,光照時(shí)數(shù)2789.48,雨熱同季,多集中在7~9月。土壤類(lèi)型有黑土、黑鈣土、草甸土、沼澤土、暗棕壤。植被類(lèi)型有次生林、灌木林、疏林地、草甸草原、坡地草原。無(wú)風(fēng)蝕沙化及水土流失。該牧場(chǎng)主要從事畜牧飼養(yǎng)業(yè)和農(nóng)業(yè)種植業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植小麥、油菜為主,集約化、機(jī)械化程度高,機(jī)械配套率較高。全場(chǎng)總?cè)丝诩s為5千人;轄管7個(gè)生產(chǎn)隊(duì);農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力11668千瓦,實(shí)際機(jī)播面積約為4000公頃,化肥用量約1000噸。但農(nóng)田水利建設(shè)嚴(yán)重滯后,基本上無(wú)水利灌溉設(shè)施,完全靠天吃飯。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1千多萬(wàn),糧豆總產(chǎn)量12000噸,單產(chǎn)3526公斤/公頃,牲畜頭數(shù)30多萬(wàn)頭只。1998年由外地人分別投資建造淀粉加工廠(chǎng)和屠宰場(chǎng)各一個(gè),年利潤(rùn)均在200萬(wàn)元左右。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

8月17日早晨,全班同學(xué)24人到達(dá)索倫牧場(chǎng)總部。那是幾排陳舊的瓦房圍成的院子。其中兩排房子各扇門(mén)前分別掛著寫(xiě)有“生產(chǎn)科”、“計(jì)財(cái)科”、“維修科”、“場(chǎng)長(zhǎng)辦公室”、“副場(chǎng)長(zhǎng)辦公室”……的牌子,一排是十來(lái)間招待所,一排是幾間作食堂的房子。當(dāng)日11:00左右,場(chǎng)部開(kāi)了一個(gè)座談會(huì),有全班同學(xué)、兩位實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師和牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)在內(nèi)的部分領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢的歡迎致詞,場(chǎng)長(zhǎng)助理給我們介紹了索倫牧場(chǎng)的歷史。我們由此知道,此牧場(chǎng)由于地理位置極佳,牧草肥美,曾為侵華日軍所占并作為軍馬牧場(chǎng)和掠奪我大興安嶺寶貴資源的必經(jīng)之路;解放后又作為我軍大型軍馬牧場(chǎng)之一為部隊(duì)提供了大量良駒寶騎;后由于其并被淘汰以及不再用馬匹來(lái)載重運(yùn)輸物資,便在我軍精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)被裁出軍隊(duì),歸地方管轄,從此自主經(jīng)營(yíng),兼營(yíng)農(nóng)牧;98年后實(shí)行土地承包責(zé)任制,把土地、羊群以及農(nóng)業(yè)機(jī)械分發(fā)承包給各戶(hù)農(nóng)民,農(nóng)戶(hù)們每年交足農(nóng)牧稅和提留后自負(fù)盈虧,此狀況至今。

中午,在場(chǎng)部受到殺豬宰羊的盛情款待。下午,我們?nèi)チ吮敬螌?shí)習(xí)所在連隊(duì)——三連,然后全班同學(xué)被分成四組分駐四家農(nóng)戶(hù)。全隊(duì)的人聚居在一個(gè)村落,一條大道南北貫穿整個(gè)村,南頭到北頭不足500步,我和三位同學(xué)便被分派到了最南頭的一家農(nóng)戶(hù)。連部在北頭。天黑時(shí)下了一陣小雨。而那時(shí)我們正在連部受到連部領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和款待。還是豬肉和羊肉。由于頭天下雨了,麥穗濕潤(rùn)不宜收割,故18日那天我們無(wú)事可做。好多同學(xué)都爬山去了,我和同住的王學(xué)軍也去了。

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煙草赤星病藥劑防治管理論文

煙草赤星病是黑龍江省煙草的主要病害,是影響煙葉質(zhì)量的主要因素之一,目前已成為烤煙生產(chǎn)上急待解決的一個(gè)重要課題。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,筆者近兩年來(lái)設(shè)計(jì)了4項(xiàng)專(zhuān)題試驗(yàn),進(jìn)行了煙草赤星病發(fā)生流行規(guī)律和藥劑防治的研究,以便對(duì)赤星病的防治提供科學(xué)依據(jù)。試驗(yàn)結(jié)果如下。

1材料與方法

1.1試驗(yàn)處理

(1)烤煙10個(gè)品種(系)即VA116、RG17、K730、NC89、溫德?tīng)枴?029、9111-21、遼煙15、吉煙7號(hào)、G866的抗病性比較試驗(yàn)。

(2)4個(gè)不同氮肥用量試驗(yàn)。畝施純氮2kg、3kg、4kg、5kg。

(3)5個(gè)烤煙不同移栽期(地膜覆蓋)試驗(yàn),分別為4月25日、4月30日、5月5日、5月10日、5月15日移栽。

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煙草赤星病發(fā)生流行規(guī)律論文

煙草赤星病是黑龍江省煙草的主要病害,是影響煙葉質(zhì)量的主要因素之一,目前已成為烤煙生產(chǎn)上急待解決的一個(gè)重要課題。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,筆者近兩年來(lái)設(shè)計(jì)了4項(xiàng)專(zhuān)題試驗(yàn),進(jìn)行了煙草赤星病發(fā)生流行規(guī)律和藥劑防治的研究,以便對(duì)赤星病的防治提供科學(xué)依據(jù)。試驗(yàn)結(jié)果如下。

1材料與方法

1.1試驗(yàn)處理

(1)烤煙10個(gè)品種(系)即VA116、RG17、K730、NC89、溫德?tīng)枴?029、9111-21、遼煙15、吉煙7號(hào)、G866的抗病性比較試驗(yàn)。

(2)4個(gè)不同氮肥用量試驗(yàn)。畝施純氮2kg、3kg、4kg、5kg。

(3)5個(gè)烤煙不同移栽期(地膜覆蓋)試驗(yàn),分別為4月25日、4月30日、5月5日、5月10日、5月15日移栽。

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煙草赤星病藥劑防控策略分析論文

一、材料與方法

1.1試驗(yàn)處理

(1)烤煙10個(gè)品種(系)即VA116、RG17、K730、NC89、溫德?tīng)枴?029、9111-21、遼煙15、吉煙7號(hào)、G866之抗病性比較試驗(yàn)。

(2)4個(gè)不同氮肥用量試驗(yàn)。畝施純氮2kg、3kg、4kg、5kg。

(3)5個(gè)烤煙不同移栽期(地膜覆蓋)試驗(yàn),分別為4月25日、4月30日、5月5日、5月10日、5月15日移栽。

(4)7種不同農(nóng)藥對(duì)煙草赤星病防效之研究:40%菌核凈(江蘇蘇州)、40%抗赤星一號(hào)(吉林農(nóng)大)、75%撲海因(法國(guó)羅納)、50%代森錳鋅(江蘇新沂)、80%大生(美國(guó)杜邦)、70%甲基托布津(日本曹達(dá)株式會(huì)社)、20%殺菌霸。

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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化溫氏管理論文

1998年10月《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問(wèn)題的決定》中指出:“農(nóng)村出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不受部門(mén)、地區(qū)和所有制的限制,把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)連成一體,形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。這樣做,不動(dòng)搖家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),不侵犯農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)益,能夠有效解決千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等問(wèn)題,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)化程度,是我國(guó)農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)途徑之一”。這是中央對(duì)目前正在興起的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)**的肯定和期望。因此,建立和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)特別是扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展,是我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)新階段農(nóng)村改革的方向和重要內(nèi)容?!皽厥稀奔瘓F(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成功使我們看到農(nóng)村第二步改革成功的希望。

廣東“溫氏”食品集團(tuán)有限公司,是由溫北英先生創(chuàng)辦的以生產(chǎn)肉雞為主的大型企業(yè)集團(tuán),其總部設(shè)在廣東省新興市,在各地設(shè)有聯(lián)營(yíng)公司。公司有種雞場(chǎng)22個(gè),種豬場(chǎng)5個(gè),飼料廠(chǎng)12個(gè),孵化廠(chǎng)14個(gè),還有動(dòng)物保健研究所、肉雞良種培育中心、塑料編織袋廠(chǎng)、肉雞屠宰分割廠(chǎng)、冷庫(kù)等,總資產(chǎn)5億元,有員工300多人。養(yǎng)雞部分實(shí)行公司全員股份制,股本金1億元,資產(chǎn)1.3億元,1998年,上市肉雞8800多萬(wàn)只,產(chǎn)雞苗1.1億只,上市肉豬1.2萬(wàn)頭,年銷(xiāo)售10.3億元,合作養(yǎng)殖戶(hù)(養(yǎng)雞8800戶(hù),養(yǎng)豬800多戶(hù))平均每戶(hù)1.4萬(wàn)元。1999年公司養(yǎng)雞戶(hù)發(fā)展到1萬(wàn)戶(hù),銷(xiāo)售收入約10億元。

一、“溫氏”集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程

“溫氏產(chǎn)業(yè)化模式”在我國(guó)是最早提出的“公司+農(nóng)戶(hù)”模式之一,它是從養(yǎng)雞服務(wù)開(kāi)始的。1983年溫北英聯(lián)合了7戶(hù)8人投資入股,股金8000元,創(chuàng)辦了勒株畜牧聯(lián)營(yíng)公司。到1986年底,經(jīng)過(guò)3年奮斗雞場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,原有設(shè)施、場(chǎng)地已不能適應(yīng)生產(chǎn)的需要。在當(dāng)?shù)卣闹С窒隆皽厥稀别B(yǎng)雞開(kāi)始了新的變革,雞場(chǎng)一部分繼續(xù)養(yǎng)雞生產(chǎn),一部分專(zhuān)門(mén)從事養(yǎng)雞服務(wù)。辦法是:養(yǎng)雞戶(hù)按每只雞預(yù)付5元定金,然后采取記帳的形式從雞場(chǎng)領(lǐng)取飼料、藥物,雞場(chǎng)免費(fèi)向他們傳授養(yǎng)雞技術(shù),雞養(yǎng)成后,交由雞場(chǎng)代銷(xiāo),代銷(xiāo)費(fèi)1角/kg,銷(xiāo)售后進(jìn)行總結(jié)算,多退少補(bǔ)。

隨著公司飼料廠(chǎng)、種雞場(chǎng)和服務(wù)中心的建立,飼料、雞苗、藥物等服務(wù)環(huán)節(jié)要素的自給,使雞場(chǎng)和養(yǎng)雞戶(hù)的效益明顯提高,總產(chǎn)值1986年為36萬(wàn)元,1987年為100萬(wàn)元,1988年為235萬(wàn)元;養(yǎng)雞利潤(rùn)也由1986年的5萬(wàn)元上升到1988年的37萬(wàn)元,到1988年“溫氏”開(kāi)始形成了穩(wěn)定的公司+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。1992年10月華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系以技術(shù)入股的方式加盟“溫氏”,用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝溫氏集團(tuán)公司,從而給溫氏集團(tuán)插上了騰飛的翅膀,帶動(dòng)了公司內(nèi)部全方位的科技進(jìn)步。華南農(nóng)大不僅培育出新的肉雞品種,還及時(shí)解決了從生產(chǎn)到流通各環(huán)節(jié)的技術(shù)問(wèn)題。有了技術(shù)的支撐,不僅能夠擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模,也使農(nóng)民不再單純依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高效、高產(chǎn)、高附加值,進(jìn)一步鞏固了“公司+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化體制。主要做法是:把肉雞飼養(yǎng)全部交由農(nóng)民完成,公司僅辦種雞場(chǎng),并為養(yǎng)雞戶(hù)提供種苗、飼料、藥物、技術(shù)、銷(xiāo)售等一條龍服務(wù)。具體辦法分6個(gè)環(huán)節(jié):一是申請(qǐng)入戶(hù),公司同意后在計(jì)算機(jī)里建立養(yǎng)殖戶(hù)檔案;二是交付定金,每只雞苗5元;三是以記帳形式領(lǐng)取雞苗和生產(chǎn)資料,待肉雞上市后統(tǒng)一結(jié)算;四是技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)服務(wù),公司按要求按時(shí)接種疫苗,按飼養(yǎng)規(guī)范供給飼料和藥物,確保質(zhì)量和成活率;五是統(tǒng)一收購(gòu);六是結(jié)算。養(yǎng)雞戶(hù)在肉雞上市當(dāng)天,即可憑據(jù)到財(cái)務(wù)部結(jié)算,并由電腦打印清單,列出肉雞上市率、肉料比、上市均重、飼養(yǎng)天數(shù)、雞苗和其它材料領(lǐng)用情況和農(nóng)戶(hù)應(yīng)得利潤(rùn)等?!肮?農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了公司和農(nóng)戶(hù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大大地提高了公司整體養(yǎng)雞規(guī)模和水平。從公司講,解決了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中生產(chǎn)環(huán)節(jié)這個(gè)重要問(wèn)題,農(nóng)戶(hù)是公司的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。以農(nóng)戶(hù)為單元分散養(yǎng)雞有利于家庭經(jīng)營(yíng)、有利于雞病的防治、有利于雞糞的處理和農(nóng)牧結(jié)合。不但不會(huì)造成環(huán)境污染,而且可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),公司也可以減少雞舍等基本建設(shè)投資。從農(nóng)戶(hù)講,突出解決了分散經(jīng)營(yíng),家庭生產(chǎn),比較效益低,經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料供應(yīng)等一系列問(wèn)題。公司+農(nóng)戶(hù),公司有效地把分散的小生產(chǎn)組織成社會(huì)化的大生產(chǎn),農(nóng)戶(hù)已不再是自給自足的封閉實(shí)體,而成為社會(huì)化大生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了肉雞生產(chǎn)系列化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化和商品化,使養(yǎng)雞的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)效益、技術(shù)水平都得到迅速提高。在與“溫氏”合作的養(yǎng)雞戶(hù)中,有相當(dāng)一部分農(nóng)戶(hù)已具備較大規(guī)模的生產(chǎn)能力,他們把主要精力用在養(yǎng)雞上,每年經(jīng)濟(jì)效益十分可觀(guān)。

二、公司+農(nóng)戶(hù)的利益機(jī)制

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村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作調(diào)研報(bào)告

**村位于淶水縣城東南,距112國(guó)道2.5公里,全村392人,黨員22名,耕地面積400畝,該村由于村辦公室和黨員活動(dòng)室不達(dá)標(biāo),經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展緩慢,被定為05年后進(jìn)黨支部。自05年4月我們市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)下派干部和縣包村工作隊(duì)入村后,經(jīng)過(guò)主動(dòng)與黨員、干部、群眾溝通,謀劃本村發(fā)展思路,積極協(xié)調(diào)資金建“兩室”,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了良好效果。我作為下派到北鄭各莊村的一名干部,針對(duì)該村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作實(shí)際,進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:

一、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作中的經(jīng)驗(yàn)做法

1、端正思想、體查民意,制定后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃

我們下派干部和包村工作隊(duì)成員入村后,嚴(yán)格遵守下派干部和包村工作隊(duì)守則,吃住在村,與村“兩委”干部一同開(kāi)展工作。

一是端正干部思想。我們下派干部和包村工作隊(duì)成員入村后,發(fā)現(xiàn)村干部談起后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作情緒高漲,但談起建設(shè)畏難情緒、依賴(lài)思想嚴(yán)重,總是以沒(méi)錢(qián)、怕產(chǎn)生債務(wù)為借口,等待幫扶單位的支持,后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作遲遲沒(méi)有動(dòng)作。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們多次召開(kāi)會(huì)議,給村干部做思想工作,正面鼓勁加壓,增強(qiáng)他們對(duì)后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí),與黨支部書(shū)記等村干部進(jìn)行個(gè)別談話(huà),側(cè)面消除他們思想上的顧慮,增強(qiáng)他們實(shí)現(xiàn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化,發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的責(zé)任意識(shí)。

二是走訪(fǎng)黨員、干部、群眾。我們利用兩周時(shí)間共走訪(fǎng)群眾60人,困難戶(hù)5戶(hù),種植戶(hù)8戶(hù),黨員18名,干部3人,收到建設(shè)性意見(jiàn)和建議70余條,這為我們了解村情民情,弄清制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙,理順該村發(fā)展思路,制定后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記個(gè)人事跡材料

x,1973年生,××市人,1996年畢業(yè)于××輕工業(yè)學(xué)院無(wú)機(jī)材料系,省委組織部選調(diào)生,畢業(yè)后被分配到××縣××集團(tuán)做化驗(yàn)員,2001年到××縣××鄉(xiāng)任鄉(xiāng)長(zhǎng),后又調(diào)任杜堂鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),2006年2月,*任××鎮(zhèn)黨委書(shū)記。

從城里人變成農(nóng)村人

在去農(nóng)村之前,從小生長(zhǎng)在城市、家庭條件比較優(yōu)越的他連小麥和韭菜都分不清,農(nóng)具里只認(rèn)識(shí)鐵锨和鋤頭;在去農(nóng)村之后,他對(duì)莊稼、大棚、西瓜的病蟲(chóng)害門(mén)門(mén)清,他領(lǐng)著大伙重新分地,他身為鄉(xiāng)長(zhǎng)卻到城里超市求人家?guī)兔I(mǎi)西瓜,2003年碰上洪澇災(zāi)害,去采訪(fǎng)的記者竟然不敢相信他就是鄉(xiāng)長(zhǎng)。

一轉(zhuǎn)眼十年過(guò)去了,*從××輕工業(yè)學(xué)院一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)畢業(yè)生,轉(zhuǎn)變成××市××縣××鎮(zhèn)黨委書(shū)記,他變得成熟、穩(wěn)重了,他說(shuō)自己很快樂(lè),其實(shí),這十年農(nóng)村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣,就分地

1996年7月,考上省委組織部選調(diào)生的*離開(kāi)××輕工業(yè)學(xué)院,回到家鄉(xiāng)××等待下鄉(xiāng)分配。那時(shí)候,年輕的*可謂一腔熱血,他拒絕了學(xué)校讓他留校的建議,拒絕了魯中監(jiān)獄和××市海關(guān)給他的報(bào)道函,一門(mén)心思要到他最不熟悉的農(nóng)村去開(kāi)創(chuàng)一片天地。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作個(gè)人事跡材料

x,1973年生,××市人,1996年畢業(yè)于××輕工業(yè)學(xué)院無(wú)機(jī)材料系,省委組織部選調(diào)生,畢業(yè)后被分配到××縣××集團(tuán)做化驗(yàn)員,2001年到××縣××鄉(xiāng)任鄉(xiāng)長(zhǎng),后又調(diào)任杜堂鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),2006年2月,*任××鎮(zhèn)黨委書(shū)記。

從城里人變成農(nóng)村人

在去農(nóng)村之前,從小生長(zhǎng)在城市、家庭條件比較優(yōu)越的他連小麥和韭菜都分不清,農(nóng)具里只認(rèn)識(shí)鐵锨和鋤頭;在去農(nóng)村之后,他對(duì)莊稼、大棚、西瓜的病蟲(chóng)害門(mén)門(mén)清,他領(lǐng)著大伙重新分地,他身為鄉(xiāng)長(zhǎng)卻到城里超市求人家?guī)兔I(mǎi)西瓜,2003年碰上洪澇災(zāi)害,去采訪(fǎng)的記者竟然不敢相信他就是鄉(xiāng)長(zhǎng)。

一轉(zhuǎn)眼十年過(guò)去了,*從××輕工業(yè)學(xué)院一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)畢業(yè)生,轉(zhuǎn)變成××市××縣××鎮(zhèn)黨委書(shū)記,他變得成熟、穩(wěn)重了,他說(shuō)自己很快樂(lè),其實(shí),這十年農(nóng)村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣,就分地

1996年7月,考上省委組織部選調(diào)生的*離開(kāi)××輕工業(yè)學(xué)院,回到家鄉(xiāng)××等待下鄉(xiāng)分配。那時(shí)候,年輕的*可謂一腔熱血,他拒絕了學(xué)校讓他留校的建議,拒絕了魯中監(jiān)獄和××市海關(guān)給他的報(bào)道函,一門(mén)心思要到他最不熟悉的農(nóng)村去開(kāi)創(chuàng)一片天地。

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農(nóng)村書(shū)記工作個(gè)人事跡材料

x,1973年生,××市人,1996年畢業(yè)于××輕工業(yè)學(xué)院無(wú)機(jī)材料系,省委組織部選調(diào)生,畢業(yè)后被分配到××縣××集團(tuán)做化驗(yàn)員,2001年到××縣××鄉(xiāng)任鄉(xiāng)長(zhǎng),后又調(diào)任杜堂鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),2006年2月,*任××鎮(zhèn)黨委書(shū)記。

從城里人變成農(nóng)村人

在去農(nóng)村之前,從小生長(zhǎng)在城市、家庭條件比較優(yōu)越的他連小麥和韭菜都分不清,農(nóng)具里只認(rèn)識(shí)鐵锨和鋤頭;在去農(nóng)村之后,他對(duì)莊稼、大棚、西瓜的病蟲(chóng)害門(mén)門(mén)清,他領(lǐng)著大伙重新分地,他身為鄉(xiāng)長(zhǎng)卻到城里超市求人家?guī)兔I(mǎi)西瓜,2003年碰上洪澇災(zāi)害,去采訪(fǎng)的記者竟然不敢相信他就是鄉(xiāng)長(zhǎng)。

一轉(zhuǎn)眼十年過(guò)去了,*從××輕工業(yè)學(xué)院一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)畢業(yè)生,轉(zhuǎn)變成××市××縣××鎮(zhèn)黨委書(shū)記,他變得成熟、穩(wěn)重了,他說(shuō)自己很快樂(lè),其實(shí),這十年農(nóng)村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣,就分地

1996年7月,考上省委組織部選調(diào)生的*離開(kāi)××輕工業(yè)學(xué)院,回到家鄉(xiāng)××等待下鄉(xiāng)分配。那時(shí)候,年輕的*可謂一腔熱血,他拒絕了學(xué)校讓他留校的建議,拒絕了魯中監(jiān)獄和××市海關(guān)給他的報(bào)道函,一門(mén)心思要到他最不熟悉的農(nóng)村去開(kāi)創(chuàng)一片天地。

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