煤機(jī)廠范文10篇
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煤機(jī)廠穩(wěn)定發(fā)展匯報
一年來,我們“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結(jié)合新發(fā)展的時期,難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題集中的實(shí)際,積極實(shí)行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”,既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注,通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強(qiáng)“五個教育”,既市場經(jīng)濟(jì)知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”,既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個文明”建設(shè)。一年來,我們以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議精神、三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及文件精神為主線,充分利用“”,緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn),全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí),首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用,變“等靠要”為積極應(yīng)對,制定實(shí)施了一系列管理制度和措施,班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
全面落實(shí)了星級文明職工競賽、“五好班組”競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗等各項(xiàng)活動,并與“十佳先?!痹u樹活動的開展有機(jī)結(jié)合起來,以大力營造“創(chuàng)新進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境和氛圍為思想政治工作的著力點(diǎn),對榮獲“十佳”稱號的個人和集體的事跡,進(jìn)行大力宣揚(yáng),教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識只有在平凡的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,發(fā)揮好“主人翁”作用,才能在日積月累的生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)自身的價值?,F(xiàn)在,“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍得到了進(jìn)一步的濃厚;職工群眾的精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出了朝氣蓬勃的活力;機(jī)廠整體形象建設(shè)得到了較大的變化。我廠車工昃道義同志,先后在集團(tuán)公司和濟(jì)寧市專業(yè)技能大賽中取得了第四名、第七名、團(tuán)體第一名的好成績。認(rèn)真組織開展了四個工種78人參加的崗位安全技術(shù)比武活動,職工群眾自覺學(xué)習(xí)的熱情有了較大的提高,
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”,扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個條例》,夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來,我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時,承擔(dān)了皮帶機(jī)制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步明確分工,推行了線條式管理方法,對重點(diǎn)工作實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公,帶頭加班加點(diǎn),如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實(shí)中,在高空作業(yè)及困難大的工作中,干部黨員帶頭上,如廠長張秀道、副廠長趙大申,與職工群眾同甘共苦齊拼搏;支部副書記李樹明,發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作,經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,出主意,想辦法,與鉚工車間職工一道搞鉆研,搞攻關(guān),為確保安全質(zhì)量及工作進(jìn)展,作出了積極的貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志,以服從機(jī)廠整體利益為重,在組織好自身工作的同時,對承擔(dān)的重點(diǎn)工作,認(rèn)真組織,扎實(shí)落實(shí),安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來,黨員、干部累計獻(xiàn)輪休187個工作日,組織開展義務(wù)勞動42次。
煤機(jī)廠年度總結(jié)和今后計劃
年,機(jī)廠預(yù)計完成銷售收入2500萬元;實(shí)現(xiàn)利潤62萬元,完成考核指標(biāo)的124%;完成對外創(chuàng)收63萬元,完成考核指標(biāo)的106%;累計搶修設(shè)備84臺,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任務(wù)完成率達(dá)到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全年,為確保礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻(xiàn)。
一年來,我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結(jié)合在新的發(fā)展時期,難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題比較集中的實(shí)際,積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”,既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注,通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強(qiáng)“五個教育”,既市場經(jīng)濟(jì)知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”,既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個文明”建設(shè)。一年來,我們以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十七大會議精神、十七屆三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及文件精神為主線,充分利用“”,緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn),全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí),首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用,變“等靠要”為積極應(yīng)對,制定實(shí)施了一系列管理制度和措施,班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
全面落實(shí)了星級文明職工競賽、“五好班組”競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗等各項(xiàng)活動,并與“十佳先?!痹u樹活動的開展有機(jī)結(jié)合起來,以大力營造“創(chuàng)新進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境和氛圍為思想政治工作的著力點(diǎn),對榮獲“十佳”稱號的個人和集體的事跡,進(jìn)行大力宣揚(yáng),教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識只有在平凡的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,發(fā)揮好“主人翁”作用,才能在日積月累的生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)自身的價值?,F(xiàn)在,“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍得到了進(jìn)一步的濃厚;職工群眾的精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出了朝氣蓬勃的活力;機(jī)廠整體形象建設(shè)得到了較大的變化。我廠車工昃道義同志,先后在集團(tuán)公司和濟(jì)寧市專業(yè)技能大賽中取得了第四名、第七名、團(tuán)體第一名的好成績。認(rèn)真組織開展了四個工種78人參加的崗位安全技術(shù)比武活動,職工群眾自覺學(xué)習(xí)的熱情有了較大的提高,
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”,扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個條例》,夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
煤機(jī)廠總結(jié)及工作規(guī)劃
年,機(jī)廠預(yù)計完成銷售收入2500萬元;實(shí)現(xiàn)利潤62萬元,完成考核指標(biāo)的124%;完成對外創(chuàng)收63萬元,完成考核指標(biāo)的106%;累計搶修設(shè)備84臺,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任務(wù)完成率達(dá)到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全年,為確保礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻(xiàn)。
一年來,我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結(jié)合在新的發(fā)展時期,難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題比較集中的實(shí)際,積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”,既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注,通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強(qiáng)“五個教育”,既市場經(jīng)濟(jì)知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”,既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個文明”建設(shè)。一年來,我們以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大會議精神、十六屆三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及文件精神為主線,充分利用“”,緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn),全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí),首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用,變“等靠要”為積極應(yīng)對,制定實(shí)施了一系列管理制度和措施,班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
全面落實(shí)了星級文明職工競賽、“五好班組”競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗等各項(xiàng)活動,并與“十佳先模”評樹活動的開展有機(jī)結(jié)合起來,以大力營造“創(chuàng)新進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境和氛圍為思想政治工作的著力點(diǎn),對榮獲“十佳”稱號的個人和集體的事跡,進(jìn)行大力宣揚(yáng),教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識只有在平凡的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,發(fā)揮好“主人翁”作用,才能在日積月累的生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)自身的價值?,F(xiàn)在,“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍得到了進(jìn)一步的濃厚;職工群眾的精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出了朝氣蓬勃的活力;機(jī)廠整體形象建設(shè)得到了較大的變化。我廠車工昃道義同志,先后在集團(tuán)公司和濟(jì)寧市專業(yè)技能大賽中取得了第四名、第七名、團(tuán)體第一名的好成績。認(rèn)真組織開展了四個工種78人參加的崗位安全技術(shù)比武活動,職工群眾自覺學(xué)習(xí)的熱情有了較大的提高,
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”,扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個條例》,夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
煤礦設(shè)備安全管理
經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們中能公司**煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們**煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井。現(xiàn)代化礦井一個明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。
一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設(shè)備管理重要性的認(rèn)識,下面我舉兩個發(fā)生在我們**煤礦的設(shè)備管理典型案例。
案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200KW轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設(shè)備,當(dāng)時又購置不到合適的電機(jī),最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。
案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。
從上面兩個案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。
煤礦設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)范文
經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們公司煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井?,F(xiàn)代化礦井一個明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。
一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設(shè)備管理重要性的認(rèn)識,下面我舉兩個發(fā)生在我們煤礦的設(shè)備管理典型案例。
案例一:去年月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設(shè)備,當(dāng)時又購置不到合適的電機(jī),最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。
案例二:今年月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。
從上面兩個案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。
煤礦設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井。現(xiàn)代化礦井一個明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。
一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設(shè)備管理重要性的認(rèn)識,下面我舉兩個發(fā)生在我們榆陽煤礦的設(shè)備管理典型案例。
案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設(shè)備,當(dāng)時又購置不到合適的電機(jī),最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。
案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。
從上面兩個案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。
礦業(yè)機(jī)電一體化技術(shù)運(yùn)用分析論文
摘要:近年來,我國各行各業(yè)競相發(fā)展,依靠機(jī)電一體化技術(shù),大幅度地提高產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和可靠性,提高制造水平,增加產(chǎn)品的應(yīng)變能力,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約大量能源和材料消耗。煤炭系統(tǒng)也在利用機(jī)電一體化技術(shù)改造舊設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品方面做了大量的工作,取得一定的成效。它已使人們清楚地認(rèn)識到,機(jī)電一體化技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)高效、安全、機(jī)械化采煤和煤礦機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代的重要途徑。本文對機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用進(jìn)行闡述,并對其發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:機(jī)電一體化技術(shù)煤礦應(yīng)用發(fā)展趨勢
一、概述
機(jī)電一體化技術(shù)就是機(jī)械、計算機(jī)、信息處理和自動控制技術(shù)綜合運(yùn)用的復(fù)合技術(shù),是微電子技術(shù)向傳統(tǒng)機(jī)械工程滲透而形成的融合機(jī)械工程、電氣工程、計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等為一體的新興綜合技術(shù)。機(jī)電一體化技術(shù)順應(yīng)了當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律,顯示了強(qiáng)大的生命力。由于煤炭生產(chǎn)是將數(shù)百、數(shù)千萬噸煤炭從地層深處采掘、運(yùn)送到地面,因此需采用大量的機(jī)電設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),而機(jī)電一體化煤礦產(chǎn)品則是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的最好選擇。機(jī)電一體化將機(jī)械與電子技術(shù)融為一體,使物流、能流、信息流融為一體。
二、機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦中的主要應(yīng)用
2.1機(jī)電一體化技術(shù)在提升機(jī)中的應(yīng)用礦井提升機(jī)是目前煤礦機(jī)電一體化、自動化水平最高的設(shè)備,全數(shù)字化交直流提升機(jī)。尤其是內(nèi)裝式提升機(jī),從結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動合為一體,機(jī)械結(jié)構(gòu)大大簡化,充分體現(xiàn)了機(jī)械-電力電子-計算機(jī)-自動控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠,采用總線方式,大大簡化了電器安裝,此外,硬件配置簡單,互相兼容?!熬盼濉逼陂g,國產(chǎn)數(shù)字化直流提升機(jī)已成為煤礦提升機(jī)的首選機(jī)型。我國研制成功的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機(jī),其核心部分ASCS是由雙CPU構(gòu)成的計算機(jī)系統(tǒng),其性能先進(jìn)、操作簡便、準(zhǔn)確可靠。此外,我國還應(yīng)用SIMADYND和S7研制成功了第一臺交-交變頻器供電的交流提升機(jī)。目前,最大裝機(jī)容量已達(dá)到5000kW,主、副井提升機(jī)可做到全自動化,不需要專門的絞車司機(jī)。
商務(wù)局創(chuàng)優(yōu)活動小結(jié)
采取分線考核的辦法在全局范圍內(nèi)推行了目標(biāo)管理責(zé)任制。從效果來看,三是進(jìn)一步完善了機(jī)制。自去年開始。這一辦法有效強(qiáng)化了工作責(zé)任、提高了工作效率,但由于各分管線的工作面較廣,這一考核辦法相對來講較為粗放。今年我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),決定重新修訂了目標(biāo)管理考核辦法,變分線考核為分股室考核,從而進(jìn)一步提高了各股室、二級機(jī)構(gòu)的工作積極性和主動性,為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
開展了各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,局在省廳和市的正確領(lǐng)導(dǎo)下。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我市商務(wù)工作快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將“爭先創(chuàng)優(yōu)”情況匯報如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
預(yù)計全年完成42.13億元,全市社會消費(fèi)品零售總額到11月底完成37.77億元。增長19.7%;生豬定點(diǎn)屠宰量到11月底完成30453頭,預(yù)計全年完成35000頭,為年目標(biāo)任務(wù)41304頭的85%;進(jìn)出口總額預(yù)計全年完成910萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)1300萬美元的70%;全年新增進(jìn)出口企業(yè)1家,完成目標(biāo)任務(wù)的100%;新簽合同額280萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)90萬美元的311%;完成外經(jīng)營業(yè)額210萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)50萬美元的420%;外派勞務(wù)人員358人,為年目標(biāo)任務(wù)40人的895%;年末在外人數(shù)408人,為年目標(biāo)任務(wù)的510%
二、主要工作特色
一煤機(jī)產(chǎn)業(yè)整合思路“新”
局開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)情況自查報告
我局在省廳和婁底市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開展了各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我市商務(wù)工作快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將“爭先創(chuàng)優(yōu)”情況匯報如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全市社會消費(fèi)品零售總額到11月底完成37.77億元,預(yù)計全年完成42.13億元,增長19.7%;生豬定點(diǎn)屠宰量到11月底完成30453頭,預(yù)計全年完成35000頭,為年目標(biāo)任務(wù)41304頭的85%;進(jìn)出口總額預(yù)計全年完成910萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)1300萬美元的70%;全年新增進(jìn)出口企業(yè)1家,完成目標(biāo)任務(wù)的100%;新簽合同額280萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)90萬美元的311%;完成外經(jīng)營業(yè)額210萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)50萬美元的420%;外派勞務(wù)人員358人,為年目標(biāo)任務(wù)40人的895%;年末在外人數(shù)408人,為年目標(biāo)任務(wù)的510%。
二、主要工作特色
(一)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)整合思路“新”。
我市的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)具有十分雄厚的基礎(chǔ),如何充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源謀求更大的發(fā)展是近年來我市亟待解決的問題。今年來,我們根據(jù)全市煤機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以整合產(chǎn)業(yè)資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展外貿(mào)出口為目的,以“市場驅(qū)動集群,整合煤機(jī)產(chǎn)品,建設(shè)出口基地,帶動外貿(mào)出口”為指導(dǎo)思想,圍繞籌建煤機(jī)產(chǎn)品出口基地市開展了大量前期工作。
商務(wù)局創(chuàng)優(yōu)開展情況總結(jié)匯報
我局在省廳和Xx市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開展了各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我市商務(wù)工作快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將“爭先創(chuàng)優(yōu)”情況匯報如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全市社會消費(fèi)品零售總額到11月底完成37.77億元,預(yù)計全年完成42.13億元,增長19.7%;生豬定點(diǎn)屠宰量到11月底完成30453頭,預(yù)計全年完成35000頭,為年目標(biāo)任務(wù)41304頭的85%;進(jìn)出口總額預(yù)計全年完成910萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)1300萬美元的70%;全年新增進(jìn)出口企業(yè)1家,完成目標(biāo)任務(wù)的100%;新簽合同額280萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)90萬美元的311%;完成外經(jīng)營業(yè)額210萬美元,為年目標(biāo)任務(wù)50萬美元的420%;外派勞務(wù)人員358人,為年目標(biāo)任務(wù)40人的895%;年末在外人數(shù)408人,為年目標(biāo)任務(wù)的510%。
二、主要工作特色
(一)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)整合思路“新”。
我市的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)具有十分雄厚的基礎(chǔ),如何充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源謀求更大的發(fā)展是近年來我市亟待解決的問題。今年來,我們根據(jù)全市煤機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以整合產(chǎn)業(yè)資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展外貿(mào)出口為目的,以“市場驅(qū)動集群,整合煤機(jī)產(chǎn)品,建設(shè)出口基地,帶動外貿(mào)出口”為指導(dǎo)思想,圍繞籌建煤機(jī)產(chǎn)品出口基地市開展了大量前期工作。