上學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下、在全體師生的共同努力下，管弦科的教學(xué)工作取得了明顯的成績，在學(xué)校校慶二十周年的大型慶祝聯(lián)演中充分展現(xiàn)了全體師生的精神面貌和教學(xué)成果，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的廣泛好評。高考繼去年的100％錄取和70％重點錄取的優(yōu)異成績后，全面高考從目前正在進行的專業(yè)考試情況看，已經(jīng)突破了去年的成績。

在新的一年里，我們首先要牢牢按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、按照劉所成校長的“九點”工作布置，把構(gòu)建和諧社會建設(shè)愛心校園的方針做為科室首要工作，以教學(xué)發(fā)展為中心、以更上一層樓精神擬定本學(xué)期教學(xué)工作計劃：

一、工作目標

1、貫徹構(gòu)建和諧社會、建愛心校園的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的治學(xué)方針、加強政治思想教育、提高師生教學(xué)風(fēng)氣、進而提高工作質(zhì)量、并且狠抓教學(xué)制度管理的執(zhí)行、積極配合學(xué)校安排好教學(xué)檢查工作。

2、抓好專業(yè)課教學(xué)、要求教師努力的做好教學(xué)計劃、備課和課堂教學(xué)，同時要抓好學(xué)生的舞臺藝術(shù)實踐，通過實踐的反饋、總結(jié)和改進教學(xué)。

3、室內(nèi)樂課和管弦樂隊課仍為教學(xué)專業(yè)課的重要組成部分，由科安排專人負責教學(xué)安排和過程的跟蹤，要達到初一以上的學(xué)生每人都受到室內(nèi)樂的訓(xùn)練，通過六年的學(xué)習(xí)在其音樂素養(yǎng)上根本改變，提升我校管弦科的畢業(yè)生在國內(nèi)、外的知名度。

xx年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。*6年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

20****年，我科將在省、市局的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，為推進我市品牌戰(zhàn)略深入實施，充分發(fā)揮職能作用，努力做好以下幾項工作：

一、認真制定創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作計劃。根據(jù)中國名牌戰(zhàn)略推進委員會公布的《中國名牌產(chǎn)品****重點培育指導(dǎo)目錄》和我局《20—20年度爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、福建名牌產(chǎn)品的三年滾動計劃》，結(jié)合我市企業(yè)現(xiàn)狀，爭取將“龍軸”生產(chǎn)的“LS”牌關(guān)節(jié)軸承等3項產(chǎn)品列入《20****年中國名牌目錄》、“科諾”電能表、“紅梅REDPLUM”金屬家具等83項產(chǎn)品列入《20****年爭創(chuàng)福建名牌申報計劃》。

責任人：

二、加強名牌培育和爭創(chuàng)工作，確定創(chuàng)建名牌產(chǎn)品培育重點。根據(jù)我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際，按照梯隊扶持原則建立健全創(chuàng)建名牌培育資源庫，實施動態(tài)管理。同時把我市食品、機械、汽車、電子、石英鐘、家具和化工等行業(yè)作為20****年創(chuàng)建品牌工作重點，著力引導(dǎo)企業(yè)從自身條件出發(fā)，制定具體的爭創(chuàng)品牌方案，力爭我市20****年新增中國名牌產(chǎn)品1-2項，新增福建名牌產(chǎn)品35項以上，全市福建名牌產(chǎn)品累計超過120項，實現(xiàn)全市所有縣（市、區(qū)）都有工業(yè)名牌產(chǎn)品。

責任人：

三、深入開展“質(zhì)量興縣”活動。進一步深化“質(zhì)量興縣”工作，著力抓好行業(yè)質(zhì)量振興和“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量月”、“3.15質(zhì)量咨詢”活動。全市所有縣（市、區(qū)）全面開展“質(zhì)量興縣（市、區(qū)）活動，按照《全國“質(zhì)量興市”績效評價標準》嚴格組織檢查驗收，促進我市產(chǎn)品質(zhì)量管理總體水平的提高。

編者按：本文主要從進一步做好分類管理工作，提升監(jiān)管工作能力；積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，進一步提高整體監(jiān)管水平；研究無照管理工作有效措施，有效提高日常監(jiān)管效能進行講述。其中，主要包括：做好**年企業(yè)年檢、驗照本文來自紅盾文苑網(wǎng)站及吊照工作、抓好經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作、會同相關(guān)科室認真組織開展新版《評價體系》有關(guān)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)、按照《評價體系》的工作標準和評價內(nèi)容，對**年度監(jiān)管工作考核驗收標準進行合理調(diào)整、及時匯總總結(jié)《評價體系》實施過程中基層工商所提出的問題和難點、按照無照經(jīng)營管理工作目標控制三年計劃的初步方案、進一步加大對無照經(jīng)營底數(shù)信息的采集力度等，具體材料請詳見：

**年監(jiān)管科將在分局的領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)管處的指導(dǎo)下，繼續(xù)做好分類管理工作，強化監(jiān)管效能；以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系為標準，繼續(xù)加強基層工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，提高市場監(jiān)管能力；加強對經(jīng)濟小區(qū)的管理，扎實推進經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作；繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營的長效管理措施，立足本職、著眼大局，不斷提高市場監(jiān)管的能力和水平，不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

一、進一步做好分類管理工作，提升監(jiān)管工作能力。

**年分類管理工作主要抓以下二項工作：

1、做好**年企業(yè)年檢、驗照本文來自紅盾文苑網(wǎng)站及吊照工作。認真貫徹執(zhí)行企業(yè)年檢和驗照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好各項年檢驗照準備工作，繼續(xù)大力推進網(wǎng)上年檢工作，并緊密圍繞市局提出的“無紙化”網(wǎng)上年檢工作思路，積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的各項準備工作，確保分局的吊照工作能夠高質(zhì)量地按時完成。

2、抓好經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作。一是加強對該管理軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，確保工商所監(jiān)管干部和經(jīng)濟小區(qū)的負責人能夠熟練運用該軟件系統(tǒng)，充分掌握該軟件系統(tǒng)的各項操作要領(lǐng)。二是及時總結(jié)該軟件試點過程中基層工商所和經(jīng)濟小區(qū)提出的問題和難點，并進行認真總結(jié)反饋，加強與市局處室的溝通匯報，提出工作建議和意見，積極參與市局經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善工作。

2013年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作將推進“三位一體”監(jiān)管模式，明確職責分工，規(guī)范工作秩序。建立考核獎懲制度，保障生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全。

一、轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，認真落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。

監(jiān)管人員思想觀念切實從服務(wù)型向監(jiān)管型轉(zhuǎn)變，從原來的幫企業(yè)做轉(zhuǎn)變到監(jiān)督企業(yè)自己做，強化企業(yè)的主體責任意識，監(jiān)督企業(yè)提高質(zhì)量管理能力。完善食品企業(yè)檢驗人員備案制度，建全企業(yè)負責人法律法規(guī)考核制度。繼續(xù)加強檢驗人員培訓(xùn)考核，切實提高檢驗人員水平，對檢驗人員進行建檔，每個企業(yè)配備2名以上專職檢驗人員。落實組織食品生產(chǎn)企業(yè)負責人進行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)及考核，增強食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人的守法意識和質(zhì)量管理水平。

二、采取多種形式、嚴把市場準入關(guān)。

嚴把食品生產(chǎn)許可初審關(guān)。監(jiān)管人員應(yīng)確認申請企業(yè)符合許可條件后方可上報許可材料，同時要建立責任追究制度，提高許可材料審查質(zhì)量。食品生產(chǎn)許可證逾期未延續(xù)、企業(yè)長期停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等情況，應(yīng)即時上報名單給予注銷。對于企業(yè)嚴重違法需要吊銷生產(chǎn)許可證的，應(yīng)及時查處依法吊銷其食品生產(chǎn)許可證。

三、提升監(jiān)管效能，深化“三分監(jiān)管”工作程序。