2010年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，對(duì)自己所分管的匯通辦各項(xiàng)工作能提早進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，涉及到的法律法規(guī)問題能認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并應(yīng)用在工作中，注意團(tuán)結(jié)同志，通過領(lǐng)導(dǎo)幫助和自身努力，克服自身缺點(diǎn)，全面完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、述職情況

分工：消防安全、城管保潔、平安法治創(chuàng)建。本人到匯通市場管理辦公室工作以后，分管匯通城管和消防兩個(gè)要害部門，能做到及時(shí)熟悉情況，盡心盡職，任勞任怨，勤勤懇懇。

在消防安全工作中，大力推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系，組織召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求各市場主辦單位要利用廣播、靠牌、橫幅、發(fā)宣傳單等多種多樣的形式加強(qiáng)經(jīng)營戶和全員對(duì)“1+3”安全監(jiān)控體系認(rèn)識(shí)，還要組織多批次由經(jīng)營戶和員工參加的“1+3”安全監(jiān)控體系知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行群防群治，建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，才能從根本上預(yù)防隱患、降低隱患、根治隱患。通過推行“1+3’’安全監(jiān)控工作體系，把廣大經(jīng)營戶真正發(fā)動(dòng)起來，把隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)置于他們的嚴(yán)格監(jiān)控之下，增強(qiáng)了廣大經(jīng)營戶參與安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全生產(chǎn)的參與率。有利于降低事故隱患發(fā)生率。實(shí)現(xiàn)市場安全生產(chǎn)工作自我約束、自我管理、自我完善和持續(xù)改進(jìn)，從而有效降低事故隱患的發(fā)生率。還組織各產(chǎn)權(quán)單位開展多種形式的消防演練。

全力推廣“四個(gè)能力”建設(shè)，為切實(shí)規(guī)范社會(huì)單位的消防安全管理，落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任，提高單位消防安全管理水平和火災(zāi)防控能力，在匯通市場廣泛開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，我們還制訂了“四個(gè)能力”建設(shè)指南。結(jié)合匯通市場實(shí)際，將《市場消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》印發(fā)給各產(chǎn)權(quán)單位，要求各區(qū)按照指南，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施。并力爭在年底前與匯通商城和淮汽集團(tuán)二個(gè)試點(diǎn)單位一道申報(bào)通過公安消防部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

今年以來匯通市場沒有發(fā)生任何大的事故，對(duì)發(fā)生問題從不推諉，積極發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，對(duì)于安全事故隱患及時(shí)排查，做到心中有數(shù)，對(duì)每一個(gè)消防安全隱患做到心中有數(shù)，及時(shí)聯(lián)系區(qū)消防大隊(duì)、市消防支隊(duì)對(duì)匯通市場所有區(qū)域進(jìn)行了過細(xì)的排查，對(duì)查出了諸多消防安全隱患，立即要求各個(gè)主辦單位對(duì)消防安全隱患都進(jìn)行了一一落實(shí)整改，整改后進(jìn)行了驗(yàn)收。

現(xiàn)按照區(qū)委要求，將今年來履行職責(zé)、參加學(xué)習(xí)和學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法情況匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）樹立大局意識(shí)，端正思想品德。匯通市場工作千頭萬緒，需要協(xié)調(diào)的部門、單位多，各種利益和矛盾混雜，我作為一把手能始終以大局為重，注重與各方面的溝通和協(xié)調(diào)，以理服人，以德感人，有效的化解了許多矛盾和沖突，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

（二）堅(jiān)持科學(xué)民主決策，加強(qiáng)工作檢查和指導(dǎo)。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在匯通辦各位同志的大力支持、配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，充分聽取班子成員和廣大職工的意見和建議，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論，科學(xué)決策，統(tǒng)籌安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和考核辦法，同時(shí)，深入市場、深入產(chǎn)權(quán)單位、深入經(jīng)營戶，了解情況，加強(qiáng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（三）堅(jiān)持勤奮敬業(yè)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年以來，本人兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職，努力工作，發(fā)揚(yáng)區(qū)委倡導(dǎo)的“5+2”、“白+黑”的工作精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，緊密聯(lián)系匯通的實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)。以身作則，帶領(lǐng)班子和全體工作人員開展工作，務(wù)求實(shí)效。

（四）能夠努力開拓進(jìn)取，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2010年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，對(duì)自己所分管的匯通辦各項(xiàng)工作能提早進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，涉及到的法律法規(guī)問題能認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并應(yīng)用在工作中，注意團(tuán)結(jié)同志，通過領(lǐng)導(dǎo)幫助和自身努力，克服自身缺點(diǎn)，全面完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、述職情況

分工：消防安全、城管保潔、平安法治創(chuàng)建。本人到匯通市場管理辦公室工作以后，分管匯通城管和消防兩個(gè)要害部門，能做到及時(shí)熟悉情況，盡心盡職，任勞任怨，勤勤懇懇。

在消防安全工作中，大力推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系，組織召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求各市場主辦單位要利用廣播、靠牌、橫幅、發(fā)宣傳單等多種多樣的形式加強(qiáng)經(jīng)營戶和全員對(duì)“1+3”安全監(jiān)控體系認(rèn)識(shí)，還要組織多批次由經(jīng)營戶和員工參加的“1+3”安全監(jiān)控體系知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行群防群治，建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，才能從根本上預(yù)防隱患、降低隱患、根治隱患。通過推行“1+3’’安全監(jiān)控工作體系，把廣大經(jīng)營戶真正發(fā)動(dòng)起來，把隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)置于他們的嚴(yán)格監(jiān)控之下，增強(qiáng)了廣大經(jīng)營戶參與安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全生產(chǎn)的參與率。有利于降低事故隱患發(fā)生率。實(shí)現(xiàn)市場安全生產(chǎn)工作自我約束、自我管理、自我完善和持續(xù)改進(jìn)，從而有效降低事故隱患的發(fā)生率。還組織各產(chǎn)權(quán)單位開展多種形式的消防演練。

全力推廣“四個(gè)能力”建設(shè)，為切實(shí)規(guī)范社會(huì)單位的消防安全管理，落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任，提高單位消防安全管理水平和火災(zāi)防控能力，在匯通市場廣泛開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，我們還制訂了“四個(gè)能力”建設(shè)指南。結(jié)合匯通市場實(shí)際，將《市場消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》印發(fā)給各產(chǎn)權(quán)單位，要求各區(qū)按照指南，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施。并力爭在年底前與匯通商城和淮汽集團(tuán)二個(gè)試點(diǎn)單位一道申報(bào)通過公安消防部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

今年以來匯通市場沒有發(fā)生任何大的事故，對(duì)發(fā)生問題從不推諉，積極發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，對(duì)于安全事故隱患及時(shí)排查，做到心中有數(shù)，對(duì)每一個(gè)消防安全隱患做到心中有數(shù)，及時(shí)聯(lián)系區(qū)消防大隊(duì)、市消防支隊(duì)對(duì)匯通市場所有區(qū)域進(jìn)行了過細(xì)的排查，對(duì)查出了諸多消防安全隱患，立即要求各個(gè)主辦單位對(duì)消防安全隱患都進(jìn)行了一一落實(shí)整改，整改后進(jìn)行了驗(yàn)收。

2010年來本人主持匯通管委辦全面工作，兼管組織人事、財(cái)務(wù)方面工作。全年主要工作目標(biāo)：完成財(cái)政收入必成指標(biāo)1854萬元，期成指標(biāo)1896萬元；做好市場個(gè)體工商戶定額稅委托征收管理，確保市場稅收足額入庫；抓好市場安全生產(chǎn)工作，全面推行“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，嚴(yán)防重大安全責(zé)任事故和群體性事件發(fā)生；開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)好市場城市長效管理工作，抓好主次干道管理和市場內(nèi)衛(wèi)生保潔工作；深入開展創(chuàng)建文明誠信市場活動(dòng)；做好綜治平安創(chuàng)建、法治建設(shè)、信訪穩(wěn)定、組織、宣傳、雙擁、計(jì)生等工作，協(xié)助有關(guān)部門做好舊城改造項(xiàng)目建設(shè)工作。

現(xiàn)按照區(qū)委要求，將今年來履行職責(zé)、參加學(xué)習(xí)和學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法情況匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）樹立大局意識(shí)，端正思想品德。匯通市場工作千頭萬緒，需要協(xié)調(diào)的部門、單位多，各種利益和矛盾混雜，我作為一把手能始終以大局為重，注重與各方面的溝通和協(xié)調(diào)，以理服人，以德感人，有效的化解了許多矛盾和沖突，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

（二）堅(jiān)持科學(xué)民主決策，加強(qiáng)工作檢查和指導(dǎo)。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在匯通辦各位同志的大力支持、配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，充分聽取班子成員和廣大職工的意見和建議，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論，科學(xué)決策，統(tǒng)籌安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和考核辦法，同時(shí)，深入市場、深入產(chǎn)權(quán)單位、深入經(jīng)營戶，了解情況，加強(qiáng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（三）堅(jiān)持勤奮敬業(yè)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年以來，本人兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職，努力工作，發(fā)揚(yáng)區(qū)委倡導(dǎo)的“5+2”、“白+黑”的工作精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，緊密聯(lián)系匯通的實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)。以身作則，帶領(lǐng)班子和全體工作人員開展工作，務(wù)求實(shí)效。

自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，2010年來。對(duì)自己所分管的匯通辦各項(xiàng)工作能提早進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，涉及到法律法規(guī)問題能認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并應(yīng)用在工作中，注意團(tuán)結(jié)同志，通過領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助和自身努力，克服自身缺點(diǎn)，全面完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

一、述職情況

分管匯通城管和消防兩個(gè)要害部門，分工：消防平安、城管保潔、平安法治創(chuàng)立。自己到匯通市場管理辦公室工作以后。能做到及時(shí)熟悉情況，盡心盡職，任勞任怨，勤勤懇懇。

大力推進(jìn)“1+3平安監(jiān)控體系，消防平安工作中。組織召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求各市場主辦單位要利用廣播、靠牌、橫幅、發(fā)宣傳單等多種多樣的形式加強(qiáng)經(jīng)營戶和全員對(duì)“1+3平安監(jiān)控體系認(rèn)識(shí)，還要組織多批次由經(jīng)營戶和員工參加的1+3平安監(jiān)控體系知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行群防群治，建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”平安生產(chǎn)監(jiān)管體系，才干從根本上預(yù)防隱患、降低隱患、根治隱患。通過推行“1+3平安監(jiān)控工作體系，把廣大經(jīng)營戶真正發(fā)動(dòng)起來，把隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)置于他嚴(yán)格監(jiān)控之下，增強(qiáng)了廣大經(jīng)營戶參與平安生產(chǎn)的自覺性，提高平安生產(chǎn)的參與率。有利于降低事故隱患發(fā)生率。實(shí)現(xiàn)市場平安生產(chǎn)工作自我約束、自我管理、自我完善和持續(xù)改進(jìn)，從而有效降低事故隱患的發(fā)生率。還組織各產(chǎn)權(quán)單位開展多種形式的消防演練。

為切實(shí)規(guī)范社會(huì)單位的消防平安管理，全力推廣“四個(gè)能力”建設(shè)。落實(shí)單位消防平安主體責(zé)任，提高單位消防平安管理水平和火災(zāi)防控能力，匯通市場廣泛開展消防平安“四個(gè)能力”建設(shè)，還制訂了四個(gè)能力”建設(shè)指南。結(jié)合匯通市場實(shí)際，將《市場消防平安“四個(gè)能力”建設(shè)指南》印發(fā)給各產(chǎn)權(quán)單位，要求各區(qū)依照指南，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施。并力爭在年底前與匯通商城和淮汽集團(tuán)二個(gè)試點(diǎn)單位一道申報(bào)通過公安消防部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

對(duì)發(fā)生問題從不推諉，今年以來匯通市場沒有發(fā)生任何大的事故。積極發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，對(duì)于平安事故隱患及時(shí)排查，做到心中有數(shù)，對(duì)每一個(gè)消防平安隱患做到心中有數(shù)，及時(shí)聯(lián)系區(qū)消防大隊(duì)、市消防支隊(duì)對(duì)匯通市場所有區(qū)域進(jìn)行了過細(xì)的排查，對(duì)查出了諸多消防平安隱患，立即要求各個(gè)主辦單位對(duì)消防平安隱患都進(jìn)行了一一落實(shí)整改，整改后進(jìn)行了驗(yàn)收。

2010年來，本人在區(qū)委、區(qū)政府和市場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的有力指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，基本上完成了各項(xiàng)目標(biāo)?，F(xiàn)按要求陳述如下：

一、述職部分

本人現(xiàn)在匯通辦的工作分工：負(fù)責(zé)稅費(fèi)定額征收、目標(biāo)管理、宣傳學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、信訪穩(wěn)定、掛鉤社區(qū)（幫扶）、統(tǒng)計(jì)普查、計(jì)劃生育、雙擁、工、青、婦、人大政協(xié)方案提案辦理、市場主辦單位聯(lián)席會(huì)議等方面工作；協(xié)助林海抓好財(cái)務(wù)工作，分管綜合科、各市場管理科工作。

年初工作目標(biāo)：各單項(xiàng)工作的目標(biāo)責(zé)任狀。

1、1—10月份完成稅收1609.23萬元（其中協(xié)護(hù)稅3.68萬元），占區(qū)年初下達(dá)必成指標(biāo)1854萬元的86.80%、期成指標(biāo)1896萬元的84.88%。

2、對(duì)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給匯通辦目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，按時(shí)考核，確保完成。

一、總體經(jīng)營情況

個(gè)人銀行類存款月末時(shí)點(diǎn)余額為萬元，較年初下降萬元，其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為萬元，較年初下降萬元；信用卡個(gè)人卡存款余額為萬元，較年初下降萬元。個(gè)人銀行類存款月末日均余額為萬元，較年初增長萬元，其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為萬元，較年初增長萬元，信用卡個(gè)人卡日均余額萬元，較年初下降萬元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入萬元，較去年同期增長％，全區(qū)列第五位；龍卡營業(yè)收入萬元，全區(qū)排名第六名。

（一）儲(chǔ)蓄存款總體走勢波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大，呈“”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季，及早行動(dòng)，存款呈現(xiàn)快速增長，月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)萬元。月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢，月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄，萬元。月中旬開始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面，年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因：

⒈新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大，自然增長比例較小?？梢哉f多年以來我行的儲(chǔ)蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金，如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金，隨著這部分資金陸續(xù)支取，我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長發(fā)揮主導(dǎo)作用，但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

⒉分配政策不連續(xù)，兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整，因此每年的⒉月份都成為政策真空月，因此員工對(duì)績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年季度績效工資一直未兌現(xiàn)，也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

銀行半年工作總結(jié)

一、總體經(jīng)營情況

個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬元，較年初下降111萬元，其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬元，較年初下降32萬元；信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬元，較年初下降75萬元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元，較年初增長318萬元，其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬元，較年初增長366萬元，信用卡個(gè)人卡日均余額130萬元，較年初下降48萬元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬元，較去年同期增長122％，全區(qū)列第五位；龍卡營業(yè)收入2.1萬元，全區(qū)排名第六名。

（一）儲(chǔ)蓄存款總體走勢波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大，呈“M”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季，及早行動(dòng)，存款呈現(xiàn)快速增長，2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢，5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄，1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面，年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因：

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大，自然增長比例較小?？梢哉f多年以來我行的儲(chǔ)蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金，如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金，隨著這部分資金陸續(xù)支取，我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長發(fā)揮主導(dǎo)作用，但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

中行是中國銀行在##地區(qū)設(shè)立的二級(jí)分行，目前的融資方式包括：本外幣流動(dòng)資金貸款、固定項(xiàng)目貸款、各類貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)、商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)等。2005年，中行將繼續(xù)以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，深入貫徹國家宏觀調(diào)控方針，在信貸投放客戶選擇上將做到大中做優(yōu)，小中做強(qiáng)，用足、用活授信品種，靈活融資方式，重點(diǎn)加大對(duì)輪胎及配套產(chǎn)品、汽車、紡織服裝、交通運(yùn)輸、水產(chǎn)食品、機(jī)電設(shè)備、造船、電子等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和支柱產(chǎn)業(yè)的資金支持力度，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)將重點(diǎn)加大對(duì)開發(fā)資質(zhì)高、項(xiàng)目樓盤好、資金實(shí)力大、合作信譽(yù)佳的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金支持力度，積極開展住房按揭貸款業(yè)務(wù)，滿足廣大市民購房的資金需求。初步確定全年新增公司、零售貸款共8億元。

為擴(kuò)大信貸投放，及時(shí)滿足企業(yè)資金需求，我行將不斷提高服務(wù)水平，全力為企業(yè)服好務(wù)：一是積極做好與上級(jí)行的溝通協(xié)調(diào)，盡可能多地爭取上級(jí)行的授信政策支持，滿足我市企業(yè)資金需求。二是針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象和信貸需求，我行將不斷改進(jìn)授信業(yè)務(wù)審批流程，繼續(xù)實(shí)行總量和額度管理，加快審批效率，提高服務(wù)水平。三是實(shí)施客戶經(jīng)理制，將服務(wù)關(guān)口前移，深入企業(yè)搞好調(diào)查研究，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況量體裁衣，采取相應(yīng)的授信政策，提高授信審批時(shí)效。公務(wù)員之家版權(quán)所有

在全力加大信貸投放的同時(shí)，我行將注重發(fā)揮中行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供多功能服務(wù)。首先，充分發(fā)揮國際結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)勢，支持我市外向型企業(yè)發(fā)展。一方面將主動(dòng)靈活地開辦貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，滿足不同客戶的融資需求。另一方面將進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)力量，大力推廣韓匯通、海外代付、福費(fèi)廷、保函、保理等新業(yè)務(wù)品種，并不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，為客戶提供更為一流便捷的金融服務(wù)。其次，根據(jù)我市離日韓距離近，又是“最適合人類居住地方”城市以及出國留學(xué)市場興旺和全市正興起新一輪招商引資熱潮等比較特點(diǎn)，大力拓展國際卡目標(biāo)客戶和外卡業(yè)務(wù)市場，全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。再是，積極發(fā)展外匯資金業(yè)務(wù)，為客戶規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。利用網(wǎng)絡(luò)和人才優(yōu)勢，以對(duì)公、對(duì)私理財(cái)業(yè)務(wù)為總抓手，積極敘做對(duì)公、對(duì)私代客外匯買賣、遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯資金管理、代客保值等各種外匯資金業(yè)務(wù)，幫助廣大客戶增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。

2012年以來，我市以新頒布的國家、省雙擁模范城命名管理辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以爭創(chuàng)全國全省雙擁模范城“六連冠”為目標(biāo)，把雙擁創(chuàng)建工作放到建設(shè)創(chuàng)新開放宜居幸福的現(xiàn)代化新的大局中定位和審視，高起點(diǎn)謀劃工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)優(yōu)撫安置政策，高層次推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、制度規(guī)范、成效顯著、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁創(chuàng)建工作提供了有力保障。市委、市政府對(duì)創(chuàng)建新一屆雙擁模范城工作高度重視，明確提出“全市上下要深刻理解新頒布的考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，推動(dòng)全市雙擁工作再上新臺(tái)階、再現(xiàn)新成效”。市及各市區(qū)、鎮(zhèn)街道都成立了雙擁創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政軍共同參與的三級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在市雙擁辦的基礎(chǔ)上成立了創(chuàng)城辦，確定了各市區(qū)、各單位雙擁創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)聯(lián)系人，開展了專題培訓(xùn)，通過“宣講辦法、座談?dòng)懻?、現(xiàn)場答疑”等形式，使大家明確了新一輪雙擁創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，提高了抓具體工作落實(shí)的實(shí)際能力。同時(shí)，還把涉及雙擁創(chuàng)城考評(píng)的10個(gè)方面70條內(nèi)容，分解到各市區(qū)和市直40個(gè)部門，明確了完成任務(wù)的具體要求和時(shí)限，研究制定了《市雙擁創(chuàng)建工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》，細(xì)化百分量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)公示制、考評(píng)責(zé)任獎(jiǎng)懲制、承諾事項(xiàng)限期辦結(jié)制、突出問題掛牌督辦制，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí)。軍分區(qū)牽頭召開了駐軍創(chuàng)城工作協(xié)調(diào)會(huì)，向駐軍發(fā)出了創(chuàng)城倡議書，組織官兵植樹1.5萬余棵，建成了3處“軍民共建海防林”。各市區(qū)也進(jìn)行了層層動(dòng)員，發(fā)動(dòng)全市軍民一心，爭創(chuàng)一流，確保了思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位、方法措施到位，為雙擁創(chuàng)建工作有力、有序、有效開展提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

二、加大宣傳力度，營造了雙擁創(chuàng)建工作的給力環(huán)境。以“軍民攜手共建藍(lán)色、融合發(fā)展同譜雙擁新篇”為主題，在全市進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。共投入219.8萬元，在市區(qū)主要交通路口設(shè)置了68塊大型雙擁永久性公益宣傳牌。拍攝了全面反映我市雙擁工作的電視專題片，編創(chuàng)了歌曲《雙擁情》，在報(bào)紙、電視、電臺(tái)開辟了專欄、專題，集中報(bào)道雙擁先進(jìn)典型事跡，定時(shí)播發(fā)雙擁創(chuàng)城宣傳口號(hào)，配合省雙擁辦在全省推廣了匯通擁軍車隊(duì)的典型經(jīng)驗(yàn)，在國家、省以上新聞媒體播出新聞報(bào)道等120多條，刊發(fā)了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的理論文章，在各大公共場所、大型建筑、車站碼頭、社區(qū)設(shè)立了雙擁標(biāo)牌、燈箱、櫥窗等800多幅，在八一、春節(jié)、國防教育日等時(shí)機(jī)，組織大型主題宣傳活動(dòng)、文藝演出等80多場次，6萬多人次參加。為增強(qiáng)全民雙擁意識(shí)、檢查創(chuàng)建成果，近2年還結(jié)合在全市開展的“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”活動(dòng)，編寫了《雙擁工作宣傳手冊》2萬余冊，發(fā)放到官兵和轄區(qū)群眾手中，普及雙擁優(yōu)撫安置知識(shí)，開展了雙擁工作群眾滿意度測評(píng)，滿意率達(dá)到了95%以上。目前，在我市從城區(qū)到郊區(qū)、從地方到軍營，形成了聲勢浩大的雙擁爭先創(chuàng)優(yōu)新熱潮。

三、堅(jiān)持促工作、破難題，增強(qiáng)了雙擁創(chuàng)建工作的實(shí)效性。堅(jiān)持把為駐軍辦實(shí)事解難題、促進(jìn)優(yōu)撫安置政策落實(shí)作為雙擁創(chuàng)建工作的重中之重來抓，在軍地間開展了“親情雙擁、情暖軍民”為主題的“雙幫雙助”活動(dòng)，即“地方幫基層連隊(duì)，助訓(xùn)練打贏；部隊(duì)幫困難家庭，助學(xué)習(xí)成才”。2008年以來，全市共投入540萬元幫助71個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的“小散遠(yuǎn)”部隊(duì)改善了物質(zhì)文化生活條件，給予優(yōu)惠政策解決了11個(gè)師團(tuán)單位軍官住房問題。駐威部隊(duì)共結(jié)對(duì)幫扶47個(gè)貧困村，協(xié)調(diào)籌集幫扶資金672萬元，興辦修路架橋等公益事業(yè)85項(xiàng)，資助764名貧困學(xué)子完成了學(xué)業(yè)。對(duì)部隊(duì)關(guān)注的轉(zhuǎn)退家屬安置、優(yōu)撫安置政策落實(shí)等熱點(diǎn)問題，直接向有關(guān)部門、單位下達(dá)工作任務(wù)，明確完成任務(wù)時(shí)限，并安排工作組直接深入部隊(duì)、鎮(zhèn)村了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，取得了明顯成效。20112年，全市共投入優(yōu)撫醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)4641萬元，優(yōu)撫對(duì)象住院平均報(bào)銷比例達(dá)72%，投入484萬元，為農(nóng)村優(yōu)撫對(duì)象新建住房17戶68間，修繕改造危房496戶1621間，投入6200萬元，建成了14300平米集榮軍休養(yǎng)、精神康復(fù)為一體的全省一流的市級(jí)優(yōu)撫醫(yī)院。今年計(jì)劃免費(fèi)培訓(xùn)600多名退役軍人，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，擬大幅度提高城鎮(zhèn)義務(wù)兵優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)，參照農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)為在鄉(xiāng)“三老”優(yōu)撫對(duì)象遺屬發(fā)放生活補(bǔ)助。

四、立足基層夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)了雙擁創(chuàng)建工作落到實(shí)處。按照“工作從基層抓起，任務(wù)在基層落實(shí)，活動(dòng)在基層開展，效果在基層體現(xiàn)”的原則，進(jìn)一步完善了基層雙擁服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使基層雙擁工作內(nèi)容不斷豐富，社會(huì)化程度不斷提高。先后投入270多萬元，對(duì)全市114個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)雙擁工作站進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。投入227萬元新建了文登軍民共建第一村展館。對(duì)在全國有廣泛影響的院夼集團(tuán)、匯通擁軍車隊(duì)、市民間擁軍協(xié)會(huì)等進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，推廣和發(fā)展了40多家企業(yè)、民間和擁軍車隊(duì)等群眾性擁軍典型。在今年的創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)中，軍地雙方還結(jié)合社區(qū)、村鎮(zhèn)建設(shè)，自覺把建設(shè)文明城市、文明行業(yè)、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)與共建文明營區(qū)融為一體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，全方位地對(duì)營區(qū)院落進(jìn)行了環(huán)境整治。目前，全市的1436個(gè)基層共建對(duì)子中三分之二以上被評(píng)為文明、衛(wèi)生、綠化達(dá)標(biāo)單位，成為我市創(chuàng)建文明城市的示范點(diǎn)。