由于受環(huán)境污染、不良生活方式等因素影響，近年來腫瘤發(fā)病率呈逐年上升趨勢(shì)。腫瘤患者除了手術(shù)治療之外，化學(xué)治療也是重要的手段。但是，在醫(yī)療資源相對(duì)不足的今天，住院難問題，尤其是三甲醫(yī)院住院難問題13益突出，現(xiàn)有的住院治療模式已不能滿足患者的需求。為了探索腫瘤患者治療的新模式，我院于2010年4月起在腫瘤內(nèi)科病房設(shè)立了日間病房，即患者白天在醫(yī)院完成治療，夜間回家休息的治療方式。經(jīng)過1年余的實(shí)踐，已形成了一定的管理特色，取得了滿意的效果，現(xiàn)將腫瘤日問病房治療的護(hù)理管理總結(jié)如下。

1臨床資料

我院腫瘤內(nèi)科主要收治胃癌、食管癌、腸癌、肝癌、肺癌、乳腺癌、淋巴瘤、宮頸癌等各種類型腫瘤患者。開放床位37張，其中住院病床31張，月均收治患者157例次；日問床位6張，月均收治患者50例次。2010年4月至2011年6月6張H間病床收治患者751例次，同期6張住院病床收治患者289例次。

2日間病房實(shí)施方法、運(yùn)行模式與服務(wù)流程

2．1實(shí)施方法收治對(duì)象為神志清楚、活動(dòng)自如、治療方案明確、無嚴(yán)重并發(fā)癥的腫瘤化療患者。患者入住日間病房須簽署知情同意書，在患者自愿的情況下收治入院。治療期間，患者辦理人住手續(xù)，安排固定的醫(yī)生負(fù)責(zé)其診斷、檢查和治療，安排護(hù)士按照護(hù)理程序?yàn)槠涮峁┫到y(tǒng)的整體護(hù)理。治療期間，患者白天在醫(yī)院接受各種治療和護(hù)理后，若患者病情無特殊變化即可回家，第2天回病房繼續(xù)治療。治療間歇期，在家休息，不用辦理出院手續(xù)，間歇期結(jié)束繼續(xù)第二周期的治療，如此重復(fù)直至療程結(jié)束，辦理出院。在此過程中，患者若有不適隨時(shí)可以到腫瘤內(nèi)科病房就診，醫(yī)護(hù)人員24h為其提供醫(yī)療服務(wù)。

2．2運(yùn)行模式日間病房有虛擬床位和實(shí)際床位，虛擬床位數(shù)不受限制，而實(shí)際床位有6張，設(shè)在腫瘤內(nèi)科住院病房?jī)?nèi)?；颊唧w檢、檢驗(yàn)或只需口服藥物治療時(shí)沒有實(shí)際床位，只有虛擬床位，此期間不收床位費(fèi)、診療費(fèi)和等級(jí)護(hù)理費(fèi)。需要輸液治療的患者才有實(shí)際床位，實(shí)際床位采取預(yù)約制。日間病房患者由病房醫(yī)生、護(hù)士統(tǒng)一管理，實(shí)行科主任、護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)的整體責(zé)任制管理模式，得到與病房住院患者相同的治療、護(hù)理、觀察或完成有關(guān)檢查項(xiàng)目。日問病房患者的病情如發(fā)生較大變化，主管醫(yī)生立即將患者轉(zhuǎn)入腫瘤內(nèi)科病房，辦理入院手續(xù)住院治療。

1.護(hù)士應(yīng)熟悉所管危重患者的病情、診斷、治療及護(hù)理，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，密切觀察患者病情，做好相關(guān)急救準(zhǔn)備。如患者病情變化，應(yīng)立即通知醫(yī)生處理，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確做好護(hù)理記錄。

2.護(hù)士下班前除做好護(hù)理病歷記錄外，必須將危重患者病情、治療、觀察重點(diǎn)，向下一班護(hù)士以書面及床頭兩種形式交班，不得僅做口頭交班。

3.實(shí)行危重患者護(hù)理質(zhì)量三級(jí)控制，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)全面評(píng)估患者護(hù)理問題、制定詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，并向責(zé)任組長(zhǎng)匯報(bào)，責(zé)任組長(zhǎng)需及時(shí)查看危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況。對(duì)護(hù)理疑難問題，應(yīng)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行討論后落實(shí)護(hù)理方案。

4.實(shí)行危重患者主管護(hù)士參與醫(yī)療查房制，以利于制定正確、科學(xué)、合理的護(hù)理計(jì)劃。

5.對(duì)病情復(fù)雜、護(hù)理難度大，涉及多個(gè)專業(yè)科室護(hù)理的危重患者，科室需上報(bào)護(hù)理部，必要時(shí)組織全院護(hù)理專家實(shí)行全院護(hù)理會(huì)診。

一、工程基本情況

縣鹽化工業(yè)城污水干管工程位于縣鹽化工業(yè)城。根據(jù)干發(fā)改字[2011]50號(hào)文件批復(fù)精神，該工程主要建設(shè)內(nèi)容是污水管線的挖填安裝和檢查井的現(xiàn)澆安裝，計(jì)劃鋪設(shè)干管全長(zhǎng)5841m，興建檢查井91座，興建提升泵房1棟。工程由省煤礦設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，縣公正監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。

（一）施工情況

本工程于2011年12月開工，計(jì)劃2012年2月完工。工程施工中，參建各方按照施工圖和質(zhì)量管理的要求，采取了多種措施加強(qiáng)施工管理，有效控制了工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資。

本工程大部分管線布置在水田中，施工難度特別大。受管線改道、設(shè)計(jì)變更、雨雪天氣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、征用土地、橫穿公路、流沙淤泥層等因素的影響施工進(jìn)度有時(shí)較慢，甚至多次中斷施工，其中：因群眾阻止干管在水田中間鋪設(shè)，致使工程延至2011年12月下旬按照群眾要求管線改道后才正式開工；因雨雪天氣，2011年12月-2012年4月僅鋪設(shè)干管1000m左右，檢查井沒有建成1座；為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展，經(jīng)請(qǐng)示縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，2012年5月-10月全線停工。因此，整個(gè)工程到2011年5月才全面完工。

本工程累計(jì)鋪設(shè)干管5698.2m；興建檢查井92座，其中A標(biāo)段干管4252m，檢查井73座；B標(biāo)段干管1446.2m，檢查井19座。興建提升泵房1棟。

1概述

清江高壩洲水電站建筑物基礎(chǔ)為薄層泥質(zhì)、白云質(zhì)灰?guī)r，巖層層間泥化剪切帶較發(fā)育，部分剪切帶及斷裂構(gòu)造溶蝕嚴(yán)重。在施工過程中，一期工程圍堰基坑內(nèi)沿深孔導(dǎo)墻（兼縱向圍堰中段）導(dǎo)4~導(dǎo)5基礎(chǔ)層間溶蝕面形成了漏水通道，在基坑內(nèi)底孔消力池護(hù)坦范圍發(fā)現(xiàn)兩處集中涌水點(diǎn)，兩處涌水點(diǎn)初期觀測(cè)到的涌水量分別為5L/s和25L/s，后期涌水量估算超過50L/s；二期圍堰基坑內(nèi)緩傾角小斷層溶蝕面形成了更大的漏水通道，在基坑內(nèi)表孔15#~16#壩段基礎(chǔ)范圍內(nèi)出現(xiàn)多處帶狀分布的大漏量涌水點(diǎn)，總涌水量達(dá)80~100L/s。

對(duì)這類高流速、管道型巖溶漏水通道的堵漏處理通常采用可控制凝固時(shí)間的化學(xué)漿材，但其價(jià)格昂貴、污染環(huán)境、影響施工人員健康。此外，地下水流特性不易掌握，化學(xué)漿材的膠凝時(shí)間難以控制，當(dāng)?shù)叵滤魉偬髸r(shí)，亦需采取措施控制流速，否則，化學(xué)漿材不能產(chǎn)生膠凝反應(yīng)。

一期工程施工過程中對(duì)導(dǎo)4~導(dǎo)5基礎(chǔ)漏水通道的堵漏處理進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)近一年的摸索處理，研究分析了采用各種灌漿材料及灌漿方法進(jìn)行處理的可行性，以及相應(yīng)的水流控制措施，最終采取引管、閘閥控制滲漏水流速，采用水泥灌漿方法處理好該漏水通道。

二期工程表孔15#~16#壩段漏水通道出現(xiàn)后，直接采用一期工程導(dǎo)4~導(dǎo)5漏水通道的堵漏經(jīng)驗(yàn)和水流控制措施與水泥灌漿技術(shù)，一次處理成功，基本沒有耽誤原定工期。

2巖溶漏水狀況

摘要：公路交通建設(shè)是我國交通事業(yè)的重要組成部分。在我國公路交通是最早發(fā)展的交通事業(yè)之一，也是我國線路里程最長(zhǎng)的交通方式。而公里建設(shè)中隧道施工極為關(guān)鍵。本文筆者對(duì)公路隧道施工進(jìn)行了研究，總結(jié)了公路隧道洞口施工的主要技術(shù)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：公路交通；隧道洞口；工程施工

1前言

隨著我國公路覆蓋面積增加，當(dāng)前的公路建設(shè)中大部分都是在高原或者地形復(fù)雜的區(qū)域，公路隧道建設(shè)非常常見，所以為了保證公路建設(shè)能夠順利完成，公路能夠正常通車，應(yīng)該注意隧道洞口施工技術(shù)的實(shí)施。

2公路隧道洞口施工的影響因素

2.1具體工程概況。臺(tái)田隧道我部施工起迄樁號(hào)為右洞YK344+178~YK346+225，長(zhǎng)2047m；左洞ZK344+182~ZK346+243，長(zhǎng)2061m；左右洞平均長(zhǎng)2054m，左右洞測(cè)設(shè)線間距19.3m~40.7m，屬分離式長(zhǎng)隧道。隧道進(jìn)口位于直線段；出口位于平曲線范圍內(nèi)，左右線曲線半徑分別為R=6200m、R=6500m。隧道縱坡坡率/坡長(zhǎng)：左洞為-2.3%/2210m，右洞為-2.3%/2210m，最大埋深234.9m。隧址區(qū)屬低山丘陵地貌，隧道軸線大致呈南北走向，穿越一近東西向的寬緩山體，沿線地形起伏不大，小沖溝較發(fā)育，以南東向?yàn)橹?，地表植被較發(fā)育，覆蓋層進(jìn)口處稍厚，其余地段較薄。進(jìn)口處地面高程548m~555m，出口處地面高程495.8m~500.0m，隧道軸線最高點(diǎn)高程763.5m，相對(duì)高差約268.5m。進(jìn)口側(cè)山坡自然坡度約30°~40°，出口側(cè)山坡自然坡度約35°~45°。2.2根據(jù)具體工程概況分析影響隧道洞口施工的因素。在具體的公路施工過程中，公路隧道洞口施工極為關(guān)鍵，更是由于我國地形以及氣候環(huán)境非常復(fù)雜，所以在具體的施工過程中應(yīng)該注意對(duì)各方面因素進(jìn)行合理的考慮。當(dāng)前影響公路隧道洞口施工的主要因素包括以下幾方面的內(nèi)容。首先，公路隧道洞口施工受到環(huán)境因素的影響。在隧道洞口施工過程中，洞口位置的植被，巖石巖質(zhì)都會(huì)影響具體的施工，并且隧道施工中會(huì)產(chǎn)生大量的施工垃圾以及噪聲，很有可能影響到附近的生物活動(dòng)。所以在施工過程中也應(yīng)該注意環(huán)境保護(hù)[1]。例如，在臺(tái)田隧道洞口施工中，根據(jù)分析研究發(fā)現(xiàn)右洞的巖體等級(jí)相對(duì)比較低，僅是v級(jí)巖石等級(jí)，并且有淺埋偏壓狀態(tài)，所以為了避免隧道洞口施工中出現(xiàn)洞口坍塌的現(xiàn)象，在洞口施工設(shè)計(jì)中選擇使用斜交正作洞口施工技術(shù)，對(duì)淺埋偏壓隧道進(jìn)行有效的處理。其次，隧道洞口施工中還要考慮到水溫地質(zhì)條件的影響，大部分隧道洞口施工中，都會(huì)在地勢(shì)相對(duì)比較低的地理位置，所以在進(jìn)行具體的施工過程中，地表水以及雨水很有可能對(duì)隧道隧道工程造成影響[2]。所以，隧道施工之前要對(duì)隧道洞口的巖體結(jié)構(gòu)、巖體等級(jí)以及巖體水流方向進(jìn)行有效的調(diào)差，從而設(shè)計(jì)好隧道洞口施工方案。

關(guān)鍵詞:高管/問題薪酬/董董相護(hù)/合理性審查

內(nèi)容提要:如遇高管薪酬，董事就可能基于互惠和群體思維等情景以及單純接觸效應(yīng)和框定效應(yīng)下的生物本能，無意識(shí)地“董董相護(hù)”，高管“尋租”如愿以償，自應(yīng)對(duì)董事問責(zé)。理性回路下的注意路徑不能對(duì)情感回路下的“董董相護(hù)”對(duì)癥下藥，實(shí)際上放縱了高管“問題薪酬”。以誠信路徑予以涵攝，則可以不枉不縱。是否構(gòu)成“董董相護(hù)”，需借助于高管薪酬的合理性進(jìn)行推論?；诟吖苄匠旰侠硇赃吔绲哪：裕媚蟾吖苄匠甑暮侠硇?，需以企業(yè)價(jià)值最大化為指針，借助高管薪酬的標(biāo)準(zhǔn)、水平和結(jié)構(gòu)的合理性，厘定相應(yīng)的參照系。

一、問題的提出

金融危機(jī)襲來，企業(yè)高管的天價(jià)薪酬和變味薪酬等“問題薪酬”受到了前所未有的關(guān)注，輿論嘩然，社會(huì)公眾憤憤不平。高盛集團(tuán)和花旗集團(tuán)等華爾街投行巨頭在危機(jī)之中依然我行我素，高薪重獎(jiǎng)，惹來眾怒，被奧巴馬總統(tǒng)怒斥為“可恥”[1]。在我國，企業(yè)高管的高薪豐酬同樣被推上輿論的浪尖。國有企業(yè)的壟斷地位，高管亦官亦商的雙重角色，引發(fā)出了中國特色的國企高管“高薪謎團(tuán)”。上市公司作為企業(yè)群體的佼佼者，高管薪酬“”，而企業(yè)并未相應(yīng)地做大做強(qiáng)，不少企業(yè)利潤(rùn)一降再降，薪酬漲了再漲，越虧薪水漲得越快，即使業(yè)績(jī)下滑甚至嚴(yán)重虧損，高管照樣領(lǐng)取豐厚的薪酬。這種現(xiàn)象令人痛心，從而讓人們產(chǎn)生了高管薪酬是否物有所值的“薪酬之迷”。中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司掌門人馬明哲2007年度6616．1萬元天價(jià)薪酬飽受各界質(zhì)疑和輿論詬病后，2009年初高管們共克時(shí)艱之舉更出人意料，相繼有448位掌門人放棄2008年度薪酬，這種“零薪酬”甚至讓人覺得更可怕[2]，高管薪酬的隨意性更是讓人產(chǎn)生“薪酬之惑”。

面對(duì)鋪天蓋地的質(zhì)疑，高管們也是“滿腹委屈”，振振有詞地回應(yīng)道：薪酬又不是自己定的，是董事會(huì)定的，董事會(huì)的薪酬委員會(huì)是以獨(dú)立董事為主導(dǎo)的呀[3]。言外之意，獨(dú)立董事是值得信賴的，董事會(huì)的高管薪酬決策是值得信賴的。面對(duì)形形色色的“問題薪酬”，我們不禁要追問：獨(dú)立董事真的客觀獨(dú)立嗎？董事會(huì)的高管薪酬決策值得完全信賴嗎？答案自然是否定的。董事需為公司最佳利益行事，而他們慷公司之慨，拱手奉上“問題薪酬”，顯然與公司利益背道而馳，理應(yīng)對(duì)其問責(zé)。奇怪的是，一旦爆出高管的“問題薪酬”，矛頭均指向支薪高管，習(xí)慣性地斥責(zé)高管，似乎與作為薪酬決策者的董事們無關(guān)，這顯然是本末倒置了。如果董事們“跟著感覺走”，習(xí)慣性地將腦袋借給高管，“問題薪酬”必將泛濫成災(zāi)，進(jìn)而危及公司治理大廈之根基。為何炮制“問題薪酬”的董事往往安然無恙，糟糕一點(diǎn)的也不過有驚無險(xiǎn)而已呢？這說明，針對(duì)高管薪酬決策的董事問責(zé)路徑和相應(yīng)的司法審查標(biāo)準(zhǔn)，即使不是錯(cuò)誤的，至少也是不完善的。那么，以何種標(biāo)準(zhǔn)審查“問題薪酬”才能對(duì)癥下藥呢？采用何種審查標(biāo)準(zhǔn)，才能遏制董事們“跟著感覺走”呢？要回答這些問題，首當(dāng)其沖的就是要解析“問題薪酬”的形成機(jī)理，為探索其問責(zé)路徑和相應(yīng)的司法審查標(biāo)準(zhǔn)提供鋪墊。

二、“董董相護(hù)”與高管的“問題薪酬”

根據(jù)國家工商總局的統(tǒng)一部署,以及《2005紅盾護(hù)農(nóng)方案》和《關(guān)于印發(fā)<**市工商行政管理系統(tǒng)2005年紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》的要求，結(jié)合**區(qū)開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)的實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究決定,為使我局繼續(xù)深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)工作落到實(shí)處，制定本方案： 一、行動(dòng)宗旨

以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全國、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，依法履行工商行政管理職能，認(rèn)真開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，整頓規(guī)范好農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊制、銷各種假冒偽劣農(nóng)資、無照非法經(jīng)營農(nóng)資等違法違規(guī)行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，維護(hù)交易秩序，充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)關(guān)開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”的社會(huì)影響力，廣泛宣傳國家對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)管理的法律法規(guī)、政策和農(nóng)資打假維權(quán)的基本知識(shí)，全心全意為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)，不斷擴(kuò)大“打假護(hù)農(nóng)”的社會(huì)影響，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾從正規(guī)農(nóng)資經(jīng)營渠道進(jìn)貨，提高農(nóng)民自我防范意識(shí)，自覺抵制購買假冒偽劣農(nóng)資商品，確實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益。

二、行動(dòng)口號(hào)

（一）、紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，扶農(nóng)支農(nóng)保農(nóng)；

（二）、紅盾護(hù)農(nóng)促增收；

（三）、紅盾護(hù)農(nóng)在行動(dòng)，放心農(nóng)資促“三農(nóng)”；

根據(jù)國家工商總局的統(tǒng)一部署,以及《2005紅盾護(hù)農(nóng)方案》和《關(guān)于印發(fā)<**市工商行政管理系統(tǒng)2005年紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》的要求，結(jié)合**區(qū)開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)的實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究決定,為使我局繼續(xù)深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)工作落到實(shí)處，制定本方案： 一、行動(dòng)宗旨

以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全國、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，依法履行工商行政管理職能，認(rèn)真開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，整頓規(guī)范好農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊制、銷各種假冒偽劣農(nóng)資、無照非法經(jīng)營農(nóng)資等違法違規(guī)行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，維護(hù)交易秩序，充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)關(guān)開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”的社會(huì)影響力，廣泛宣傳國家對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)管理的法律法規(guī)、政策和農(nóng)資打假維權(quán)的基本知識(shí)，全心全意為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)，不斷擴(kuò)大“打假護(hù)農(nóng)”的社會(huì)影響，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾從正規(guī)農(nóng)資經(jīng)營渠道進(jìn)貨，提高農(nóng)民自我防范意識(shí)，自覺抵制購買假冒偽劣農(nóng)資商品，確實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益。

二、行動(dòng)口號(hào)

（一）、紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，扶農(nóng)支農(nóng)保農(nóng)；

（二）、紅盾護(hù)農(nóng)促增收；

（三）、紅盾護(hù)農(nóng)在行動(dòng)，放心農(nóng)資促“三農(nóng)”；

根據(jù)國家工商總局的統(tǒng)一部署,以及《2005紅盾護(hù)農(nóng)方案》和《關(guān)于印發(fā)<**市工商行政管理系統(tǒng)2005年紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》的要求，結(jié)合**區(qū)開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)的實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究決定,為使我局繼續(xù)深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)工作落到實(shí)處，制定本方案： 一、行動(dòng)宗旨

以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全國、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，依法履行工商行政管理職能，認(rèn)真開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，整頓規(guī)范好農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊制、銷各種假冒偽劣農(nóng)資、無照非法經(jīng)營農(nóng)資等違法違規(guī)行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，維護(hù)交易秩序，充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)關(guān)開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”的社會(huì)影響力，廣泛宣傳國家對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)管理的法律法規(guī)、政策和農(nóng)資打假維權(quán)的基本知識(shí)，全心全意為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)，不斷擴(kuò)大“打假護(hù)農(nóng)”的社會(huì)影響，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾從正規(guī)農(nóng)資經(jīng)營渠道進(jìn)貨，提高農(nóng)民自我防范意識(shí)，自覺抵制購買假冒偽劣農(nóng)資商品，確實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益。

二、行動(dòng)口號(hào)

（一）、紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，扶農(nóng)支農(nóng)保農(nóng)；

（二）、紅盾護(hù)農(nóng)促增收；

（三）、紅盾護(hù)農(nóng)在行動(dòng)，放心農(nóng)資促“三農(nóng)”；

摘要：本文簡(jiǎn)要地介紹了南京長(zhǎng)江第二大橋北汊橋大直徑深水鉆孔樁的施工工藝、穿孔等事故的原因分析及處理。

關(guān)鍵詞：大直徑鉆孔樁事故處理

一、工程概況

南京長(zhǎng)江第二大橋橋位處的長(zhǎng)江被八卦洲分為南、北兩汊，北汊地形總體上傾向于長(zhǎng)江，地面高程2.59～7.29m，橋位處水面寬955m，河床地形微向南傾，平均坡度＜l°，深泓靠近南側(cè)，最大水深13.15m。

北汊大橋全長(zhǎng)為2172m，橋面寬32m，中央分隔帶為15m，主橋?yàn)?0+3*165＋90m五跨變截面P.C連續(xù)箱梁，主墩基礎(chǔ)采用18根φ2.5m的鉆孔灌注樁。

二、水文、地質(zhì)概況