轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里，光陰似箭日月如梭。作為一個(gè)平凡的基層管理人員，見(jiàn)證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各位同事的無(wú)私幫助下，漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為再一次輝煌盡一份綿薄之力?；仡欁哌^(guò)的這一年，不平凡的一年、不斷進(jìn)步的一年、充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

一、從進(jìn)入項(xiàng)目指揮部開(kāi)始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。月1號(hào)開(kāi)始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟A座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。

三、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對(duì)不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。

我是西昌工務(wù)段米易橋隧工區(qū)的一名普通工長(zhǎng)。自從1992年我擔(dān)任工長(zhǎng)以來(lái)，我們班組從未發(fā)生過(guò)一起行車(chē)、人身傷亡事故。截至今年4月15日，班組實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8406天的好成績(jī)。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得不是我一個(gè)人的功勞，而是我們?nèi)w職工共同努力的結(jié)果。作為工長(zhǎng)的我，特別感激大家對(duì)我工作的支持，同時(shí)不斷提醒自己要更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘做群眾的帶頭人，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

一般人可能覺(jué)得橋隧根本不會(huì)出什么事，即使出事，幾率也要比線路少得多。但我們并不這么想，因?yàn)闃蛩砗O(shè)備一旦出事，必定是車(chē)毀人亡的大事。所以在當(dāng)工長(zhǎng)的十多年里，我對(duì)規(guī)定的每月兩次設(shè)備檢查(一次全面檢查，一次重點(diǎn)檢查)，節(jié)前、節(jié)后的檢查和防洪期的“三檢”制度，從來(lái)都沒(méi)有馬虎過(guò)。每次檢查，我都會(huì)背上一個(gè)“百寶箱”，里面除必備的檢查記錄本、鋼卷尺、扳手、電筒等檢查工具外，還帶著一些常用的設(shè)備零配件。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我都堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)辦。自己能處理的，當(dāng)即親自動(dòng)手處理；自己不能處理的，安排工區(qū)及時(shí)處理；工區(qū)不能處理的問(wèn)題，立即上報(bào)領(lǐng)工區(qū)、段技術(shù)室。在防洪期間，我們工區(qū)還擔(dān)任著對(duì)管內(nèi)周邊的水庫(kù)、泥石流溝、隧道進(jìn)出口仰坡、塹頂?shù)棠_等易發(fā)生險(xiǎn)情地區(qū)進(jìn)行檢查的任務(wù)。去年5月，我?guī)е鴥擅毠ぴ跈z查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)成昆正線的“山神廟”小橋護(hù)軌扣件被偷盜41套，對(duì)行車(chē)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。我意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)并設(shè)好防護(hù)，然后立即安排人返回工區(qū)，帶齊工具、扣件，用最快的速度返回現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)被盜扣件進(jìn)行了增補(bǔ)，保證了設(shè)備的完好，及時(shí)消除了安全隱患。

作為工長(zhǎng)，我從來(lái)不會(huì)命令下屬替我做什么。在要求職工做到前，我自己首先保證做到。在日常工作中，除每月有兩天要在工區(qū)做臺(tái)賬不能外出外，平時(shí)我都堅(jiān)持上工地與職工—道干活，從不搞特殊化，而且只能干得多，不能干得少。我知道這人多干點(diǎn)活兒累不死，可要是因?yàn)樽约菏莻€(gè)小領(lǐng)導(dǎo)而搞特殊化，讓群眾用鄙夷的目光看我，那可真會(huì)把我羞愧死。對(duì)工區(qū)的獎(jiǎng)金分配和各種賬目，我都按要求定期公開(kāi)，評(píng)分也嚴(yán)格按工作質(zhì)量及勞動(dòng)強(qiáng)度合理分配，工班長(zhǎng)均不另外加分。我知道，如果工長(zhǎng)對(duì)自己要求不嚴(yán)，就會(huì)失去職工的信任。一旦失去了威信，班組也就不好管了。去年4月的一天，我和大伙兒正在橋上進(jìn)行涂油作業(yè)，突然火車(chē)開(kāi)過(guò)來(lái)了，當(dāng)時(shí)我想趁火車(chē)來(lái)之前多涂?jī)深w螺栓的油，就未按防護(hù)員的指令及時(shí)下道。等車(chē)開(kāi)過(guò)后，我發(fā)現(xiàn)職工都用異樣的眼光看著我。我當(dāng)時(shí)感到非常羞愧，也意識(shí)到自己違規(guī)了，當(dāng)場(chǎng)向職工宣布，按規(guī)定扣除自己當(dāng)月獎(jiǎng)金評(píng)分20分(200元)。我對(duì)自己的嚴(yán)格要求，換來(lái)了職工的信任。后來(lái)，職工們私下議論說(shuō)：“以后別再違章了，只要違章肯定是跑不脫的。”從此，職工們違章違紀(jì)的行為少了許多。

雖然我只是個(gè)普通的工人，干的也是看起來(lái)沒(méi)什么技術(shù)含量的工作，但我知道即使工作再簡(jiǎn)單，也不能忽視了學(xué)習(xí)。一個(gè)班組工作完成的好壞與職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)息息相關(guān)，因此抓好班組學(xué)習(xí)，就成了我的—項(xiàng)重要工作。從當(dāng)工長(zhǎng)開(kāi)始，我不光利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，還堅(jiān)持組織職工每周進(jìn)行兩次學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)等。每次學(xué)習(xí)，我都自己準(zhǔn)備講義，還利用多種教具，如書(shū)寫(xiě)黑板報(bào)、發(fā)宣傳卡片等，以調(diào)動(dòng)職工們學(xué)習(xí)的興趣。在學(xué)習(xí)中，我要求職工做好筆記，并在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式來(lái)讓他們加深印象，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。除此之外，我還為職工精心準(zhǔn)備了“營(yíng)養(yǎng)早餐”——每天的班前講話，主要針對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提醒職工注意作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)要求和有關(guān)事項(xiàng)。在日常工作中，我嚴(yán)格要求職工按照操作標(biāo)準(zhǔn)工作，從安全繩的使用、下道避車(chē)距離到扳手的正確握法，我都力求面面俱到，把好生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)。十多年的堅(jiān)持和努力，讓我們班組職工的整體素質(zhì)有了穩(wěn)步提高。人家都說(shuō)教會(huì)徒弟餓死師傅，可我不這么想，現(xiàn)在不是過(guò)去那年代了，只有大家共同進(jìn)步才能更好地建設(shè)國(guó)家，所以我在傳授知識(shí)和技術(shù)的時(shí)候從來(lái)都是不遺余力。每當(dāng)我們工區(qū)來(lái)了新工人，我都會(huì)利用工余時(shí)間給他們開(kāi)開(kāi)小灶，還要傳授一些自己的“獨(dú)門(mén)絕技”給他們，力求做到自己會(huì)的讓別人也會(huì)，而且要讓他們干得比我還好。當(dāng)然，在給大家傳授知識(shí)的同時(shí)，我自己也更加努力了，不然要是被人比了下去，可就對(duì)不起咱桌上擺著的“火車(chē)頭”獎(jiǎng)?wù)铝恕?/p>

“立正、稍息！”雄壯的軍人般的口號(hào)聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看，原來(lái)是工區(qū)的職工們?cè)琰c(diǎn)名，安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護(hù)帽、防護(hù)服，就像部隊(duì)士兵統(tǒng)一著裝，整齊威武。

他們的領(lǐng)頭雁，便是職工們習(xí)慣戲稱(chēng)的“軍人工長(zhǎng)”。1977年11月出生，7月入黨，1992年11月入伍在中國(guó)人民解放軍第二炮軍80436部隊(duì)服役，1995年12月退伍后，分配到鐵路當(dāng)了一名養(yǎng)路工。他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干，并于8月當(dāng)上了安陸工區(qū)工長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變，職工心往一處想，勁往一處使，把工區(qū)管轄的10公里正線，28組道岔，9.5公里站線動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。以來(lái)，段領(lǐng)導(dǎo)多次添乘檢查，每公里晃車(chē)達(dá)到0.2個(gè)的控制標(biāo)準(zhǔn)，成了段上的放心線。

過(guò)去，安陸工區(qū)管理混亂，工作生活條件較差，一度人心思走，線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日，由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè)，造成了管內(nèi)嚴(yán)重晃車(chē)事件發(fā)生，在路局產(chǎn)生了極壞的影響?！?.4”事件后，領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)工區(qū)工長(zhǎng)的擔(dān)子壓在了肩上。

面對(duì)著人心渙散，線路質(zhì)量差的狀況，反復(fù)思忖，從鼓舞士氣入手，使整個(gè)工區(qū)職工攥成一個(gè)拳頭。他常說(shuō)，一個(gè)人要有志氣，一支隊(duì)伍更要有士氣；士氣旺盛，才能戰(zhàn)無(wú)不勝。他從早點(diǎn)名排隊(duì)分工抓起，要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢(shì)。接著，抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，清除院內(nèi)雜草，疏通淤積的下水道，沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊(duì)時(shí)那樣四方四正，要求職工照他的樣子將被子疊好，物品擺設(shè)一致。整個(gè)工區(qū)像軍營(yíng)般的面貌一新，職工們的心情為之一振。

他來(lái)到安陸工區(qū)當(dāng)工長(zhǎng)后，就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達(dá)到的，自己要在標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)上一檔；凡是涉及職工利益的，要堅(jiān)持公開(kāi)、公正。他認(rèn)為，工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴(yán)格的管理制度，而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長(zhǎng)。上任伊始，他一面對(duì)工區(qū)管轄線路設(shè)備進(jìn)行一次全面摸底檢查，一面查看工區(qū)原來(lái)實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心，問(wèn)其所想，知其所需。一趟一來(lái)，人瘦了，臉黑了，可他的工作筆記里卻記了30多個(gè)職工工作、生活上的問(wèn)題和建議。在工區(qū)管理上，他充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和凝聚力，讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項(xiàng)管理制度都必須經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)議和簽認(rèn)，實(shí)行大家的制度大家定、大家管，大家共同來(lái)遵守。為此，他和工區(qū)職工一道，建立了一套適合本工區(qū)的工作制度，細(xì)化和完善了《綜合考核辦法》、《防護(hù)員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達(dá)標(biāo)考核辦法》等十余項(xiàng)基本管理制度，工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度，誰(shuí)也別想搞特殊化。有一次，工區(qū)職工在線路上作業(yè)，沒(méi)有安排專(zhuān)人防護(hù)，被段檢查人員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)考核200元，他二話沒(méi)說(shuō)，一人承擔(dān)。去年5月份的一天，青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久，一次在清挖線路翻槳時(shí)，“天窗點(diǎn)”作業(yè)前準(zhǔn)備工作沒(méi)有按規(guī)定操作，被當(dāng)場(chǎng)制止，下班后及時(shí)召開(kāi)了工區(qū)安全分析會(huì)，對(duì)違章作業(yè)的危害性進(jìn)行了認(rèn)真分析，當(dāng)月對(duì)帶班人員和青工秦德志進(jìn)行了考核。工區(qū)個(gè)別職工發(fā)牢騷說(shuō)道：“李工長(zhǎng)，又沒(méi)有出事，何必這么認(rèn)真？”卻說(shuō)：“安全無(wú)小事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須認(rèn)真對(duì)待。工區(qū)的各項(xiàng)制度都是經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)議和簽認(rèn)的，大家都不認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行，一個(gè)集體怎么有戰(zhàn)斗力？”同時(shí)也對(duì)自已沒(méi)有很能好地教育好青工進(jìn)行了管理上的自我批評(píng)。

堅(jiān)持白天和職工們一起上道作業(yè)，工區(qū)的臺(tái)帳和日作業(yè)計(jì)劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn)，有的帶班人員作業(yè)習(xí)慣不好，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大打折扣，久而久之，導(dǎo)致線路質(zhì)量不高，“晃車(chē)”現(xiàn)象突出。他將部隊(duì)訓(xùn)練那套使了出來(lái)。布置日班計(jì)劃，點(diǎn)點(diǎn)滴滴講得清清楚楚，執(zhí)行的時(shí)候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后，他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次?，F(xiàn)在，全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，線路質(zhì)量動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。

一.主要工作:

提高職工生活質(zhì)量1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境。

給人一種家的感覺(jué),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

提高職工生命質(zhì)量2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。

職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)3.營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。

樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫(huà)出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的＿＿＿煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)**。

**自**年參加工作以來(lái)，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到＿＿＿煤礦，無(wú)論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光！

20**年8月，＿＿＿煤礦第一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過(guò)程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專(zhuān)業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。**就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為**鋪平了走向治理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長(zhǎng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開(kāi)始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過(guò)煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場(chǎng)操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但假如一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過(guò)程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉(cāng)，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過(guò)大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，**欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來(lái)醫(yī)治它。**果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過(guò)程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，＿＿＿煤礦鞭炮齊鳴，這一天，**一舉突破全區(qū)煤炭史上國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平的最好成績(jī)，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長(zhǎng)親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，并在全礦通報(bào)礦長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令。**寫(xiě)譜寫(xiě)了＿＿＿煤礦輝煌的一頁(yè)，名利雙收的同時(shí)，他沒(méi)有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。

20**年6月，＿＿＿煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，**被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但“壓力”也緊跟而來(lái)。進(jìn)口5個(gè)國(guó)家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對(duì)于他來(lái)說(shuō)還很生疏，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要把握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ)；其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問(wèn)題，面對(duì)全班剛出校門(mén)不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請(qǐng)教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開(kāi)展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育“雙管齊下”的治理制度來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力；在工作現(xiàn)場(chǎng)，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒(méi)有壓住**敢于勝利的勇氣，在走過(guò)艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：20**年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸；8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸；8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬(wàn)多噸；僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話！這一串串的數(shù)字無(wú)不證實(shí)了**的奮斗足跡和人性的芬芳！這一年，**用成績(jī)和汗水換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了“勞動(dòng)模范”光榮稱(chēng)號(hào)。

職工常說(shuō)：“下井

1982年12月這一天是他人生里程上的一個(gè)心起點(diǎn)，他接父親的班被分配到工務(wù)段，面對(duì)手中的通知書(shū)，真可謂“幾多歡喜幾多愁”，喜的是終于結(jié)束了農(nóng)村生活，成為一名正式的鐵路工人；愁的是自己矮小瘦弱的身體能否干好養(yǎng)路工作。當(dāng)他扛著行李來(lái)到工區(qū)，當(dāng)時(shí)很不習(xí)慣，以前人們對(duì)養(yǎng)路工抱有偏見(jiàn)，認(rèn)為養(yǎng)路工是出苦力的，被人們所輕視，直到他在工區(qū)工作生活了一段時(shí)間后，才對(duì)養(yǎng)路工有了深刻的了解和理解，感受到了他們的平凡和偉大。

作為老鐵路的后代，不能丟臉，要在平凡的工作中創(chuàng)出一番業(yè)績(jī)，在艱苦的考驗(yàn)中成為強(qiáng)者。他刻苦學(xué)習(xí)，為了早日把握工作要領(lǐng)，熟悉作業(yè)程序，他堅(jiān)持跟著老同志仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、默默記，經(jīng)過(guò)一番努力，他的業(yè)務(wù)能力有了顯著提高，并很快把握了起、撥、改、搗的技術(shù)，成了工區(qū)的生產(chǎn)骨干，他把干好本職工作作為自己的人身追求，先后干過(guò)養(yǎng)路工、巡道工、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)，從不示弱永做強(qiáng)者。

隨著鐵路的改革，維修體制的改革，2002年3月份又被調(diào)入保養(yǎng)工隊(duì)任工長(zhǎng)，這就是工長(zhǎng)××*。新建的隊(duì)人員多，思想不一致，管轄設(shè)備數(shù)量多、型號(hào)規(guī)格復(fù)雜，針對(duì)這一現(xiàn)象，他有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育，時(shí)時(shí)用全國(guó)勞模袁紹根的先進(jìn)事跡教育工隊(duì)職工，用集體的力量幫助人，用老工人敬業(yè)愛(ài)崗的精神激勵(lì)人，使工隊(duì)職工形成一個(gè)風(fēng)雨同舟、榮辱與共的堅(jiān)強(qiáng)集體。多年以來(lái)，共同的目標(biāo)使這里的職工在工作生活中建立了良好的互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗的自覺(jué)性。

養(yǎng)路工的工作周而復(fù)始，在線路的動(dòng)態(tài)變化中，從事簡(jiǎn)單、重復(fù)、繁重的體力勞動(dòng)，需要奉獻(xiàn)、需要全身心的投入，把忍辱負(fù)重、不甘人后、自加壓力、扎實(shí)工作，作為養(yǎng)路工職業(yè)道德重要內(nèi)涵，自始至終地貫穿到具體工作中去。在去年的提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)中，面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多等諸多挑戰(zhàn)，痛下決心、實(shí)干為先、背水一戰(zhàn)，頂著烈日炎炎的七月，驕陽(yáng)似火的會(huì)戰(zhàn)的場(chǎng)面，人山人海，上千人組成的施工隊(duì)伍，人頭攢動(dòng)、一字排開(kāi)，揮銑舞鎬，號(hào)聲連天，好不熱鬧，我們隊(duì)的職工大多擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)和施工防護(hù)工作，大家站在似火的驕陽(yáng)下，酷熱難耐，鋼軌旁的溫度高達(dá)四十多度，個(gè)個(gè)汗流浹背，揮汗如雨，臉上曬起了皮，嘴上起了泡，天天早上六點(diǎn)多上班，晚上八九點(diǎn)下班，一天十幾個(gè)小時(shí)不停的跑著、喊著、檢查著，下了班回到家，話也懶得說(shuō)，腿跟罐了鉛似得邁不動(dòng)，連飯都不想吃，到家就想倒頭睡覺(jué)。幾十天下來(lái)個(gè)個(gè)變得又黑又瘦，跟換了個(gè)人似的，我們工隊(duì)的女職工有的孩子還小，白天她們不能按時(shí)接送孩子，晚上又不能陪在孩子的身邊，尤其是整治線路病害時(shí)，“天窗”點(diǎn)有時(shí)在大半夜，晚上上班只好把孩子放到鄰居家，孩子抱著媽媽的腿又哭又鬧，她們的心里像刀割一樣難受?？墒堑搅俗鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，她們就忘記了一切，個(gè)個(gè)巾幗不讓須眉，各就各位、各負(fù)其責(zé)又投入到緊張繁忙的工作中。

有一天我們的隊(duì)長(zhǎng)高燒39度，連針都顧不上打，硬撐著在施工工地上奔忙，晚上還要組織道岔破底清篩，大家看著他疲憊的身影和燒紅的臉龐，很是心疼，只好找來(lái)四周鄉(xiāng)村的大夫在大轎車(chē)上給他打吊瓶，等他打完后又到施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)指揮工作，雖然又苦又累，大家勤勤懇懇、任勞任怨，為了盡快建成安全標(biāo)準(zhǔn)線，多少人帶病堅(jiān)持工作，多少人沒(méi)有休過(guò)雙休日，不論白天黑夜隨叫隨到，他們不計(jì)個(gè)人得失，舍小家顧大家，充分體現(xiàn)了我們養(yǎng)路工人良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)，以及他們努力拼搏、頑強(qiáng)進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神。

列車(chē)提速，工務(wù)是要害，線路是基礎(chǔ)，作為一名養(yǎng)路工，維護(hù)好設(shè)備質(zhì)量是我們的天職，在提速施工過(guò)程中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，一度出現(xiàn)了忽視質(zhì)量、降低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，工隊(duì)及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，重申無(wú)論在什么情況下，必須執(zhí)行維修規(guī)則；無(wú)論什么樣的理由，都不能簡(jiǎn)化作業(yè)程序。通過(guò)全體職工的共同努力，使管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量始終處在良好狀態(tài)。

一.主要工作:

提高職工生活質(zhì)量1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境。

給人一種家的感覺(jué),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

提高職工生命質(zhì)量2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。

職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)3.營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。

本人××,現(xiàn)任××工班工長(zhǎng)?！痢痢痢聊暝谲?chē)間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一.主要工作:

1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬，在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

本人**，現(xiàn)任**工班工長(zhǎng)。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、主要工作

1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺(jué)，職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生，平時(shí)注意安排好后勤生活，讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬，在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

小荷才露尖尖角——記電務(wù)段檢修工區(qū)工長(zhǎng)黃小華

她，19歲參加工作，成為當(dāng)年信號(hào)工區(qū)“紅色娘子軍”中的一員；20歲，在段“三八紅旗手”、“段先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比中脫穎而出；21歲，在段“首屆技術(shù)比武”活動(dòng)中光榮拿下專(zhuān)業(yè)組第二名；22歲，擔(dān)任段生產(chǎn)調(diào)度；25歲，神木北檢修工區(qū)正式啟用，她任工長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)的重視與鞭策下，帶領(lǐng)由12名巾幗組成的工區(qū)茁壯成長(zhǎng)；——如今：她28歲，是迄今為止電務(wù)段乃至神朔鐵路公司最年輕的一位女工長(zhǎng)！公務(wù)員之家版權(quán)所有

她就是黃小華。圓圓的臉蛋兒白里透紅，一條干練的馬尾整齊地系于腦后，為人和善、說(shuō)話清脆、辦事利落，——從外貌上來(lái)看，無(wú)論如何都看不出她是一個(gè)已有10年工齡的職工，更看不出她纖巧可愛(ài)的外表下面有著怎樣一棵柔韌進(jìn)取的心。

“羨其年少得正路，有如扶桑初日升?！比绻腰S小華10年的工作經(jīng)歷分成兩個(gè)階段，那么她25歲之前的7年，便是她進(jìn)取之路上打磨奠基的7年。7年中她干一行愛(ài)一行、吃苦耐勞、勤奮鉆研?！顾e累起的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是一方養(yǎng)料豐厚的土壤，讓黃小華這顆上進(jìn)的種子得以扎根、發(fā)芽?jī)翰⒅饾u走向成熟！

2005年，黃小華被段領(lǐng)導(dǎo)委以重任：擔(dān)任神木北檢修工區(qū)工長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策及鼓勵(lì)鞭策下，黃小華處處作好表率，帶領(lǐng)工區(qū)12個(gè)姐妹團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服困難精檢細(xì)修，使一個(gè)原本處于“癱瘓”狀態(tài)下的工區(qū)搖身變?yōu)樵鲁鋈蝿?wù)百余臺(tái)繼電器的先進(jìn)班組！公務(wù)員之家版權(quán)所有

——一面是需要操持的家務(wù)瑣事、需要哺育培養(yǎng)的孩子；一面是領(lǐng)導(dǎo)的信任、為之情牽流汗的檢修重任。身為人妻、為人母、也為檢修工區(qū)工長(zhǎng)的黃小華，面對(duì)工作與生活的天平，要盡量保持平衡著實(shí)是件難事。黃小華的老公在沿線任職，她一人帶著5歲的兒子在北站。平日里管理工區(qū)緊張忙碌自不必說(shuō)，每每輪到要出差、下沿線，她總是站在最前頭。吃苦在先、做好表率。因?yàn)槌Ｐ枰卵鼐€，還在上幼兒園的兒子無(wú)人接送，便只有送回娘家。記不清多少次在兒子的哭聲里，小華扭頭心酸的離去……