導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇宮地由梨香，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

篇2

1.做好投資控制工作。投資控制工作主要是五個(gè)階段的投資控制，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段和竣工階段。這5個(gè)階段投資控制要在批準(zhǔn)核定的投資限額以?xún)?nèi)，及時(shí)糾出現(xiàn)的偏差，保證油田工程建設(shè)投資管理在限定投資控制范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在對(duì)投資目標(biāo)控制時(shí)，要考慮通盤(pán)考慮整個(gè)項(xiàng)目控制，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資之間要反復(fù)協(xié)調(diào)，全方面考慮投資控制對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響，保證施工進(jìn)度，爭(zhēng)取縮短工期，最大能力降低耗資，力求實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)的完美配合。

2.做好質(zhì)量控制工作。工程質(zhì)量要求主要依據(jù)工程建設(shè)合同、工程設(shè)計(jì)圖案、工程技術(shù)要求以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程質(zhì)量有五個(gè)因素，主要是人的因素、工程材料的因素、施工方法的因素、機(jī)械設(shè)備的因素和環(huán)境的因素。人的因素是重要因素，工程質(zhì)量控制是由人具體實(shí)施控制，項(xiàng)目管理人員應(yīng)采取有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量因素，通過(guò)人的管理能力確保工程建設(shè)質(zhì)量；材料的因素主要是優(yōu)選采購(gòu)人員、掌握材料信息、優(yōu)選購(gòu)貨廠(chǎng)家、合理組織材料供給、加強(qiáng)材料驗(yàn)收、加強(qiáng)材料保管和現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)的掌控；機(jī)械設(shè)備因素主要是配套工藝設(shè)備和各類(lèi)油田施工機(jī)械的維修、檢測(cè)和使用；環(huán)境因素，要掌握環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響因素，采取有效措施加以防控。

3.做好進(jìn)度控制工作。油田地面施工工程進(jìn)度決定著油田生產(chǎn)和開(kāi)采時(shí)間，在建設(shè)過(guò)程中，都要保證施工建設(shè)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度步伐一致，工程進(jìn)度影響因素很多，人的因素、工程款因素、材料因素、環(huán)境因素、氣候因素、設(shè)備因素都能造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符。所以，要從兩個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)度控制。一是要掌握工程建設(shè)組織施工方法的表達(dá)方式和使用范圍。要組織有序進(jìn)行施工，施工中通盤(pán)考慮各種因素，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。排除干擾、解決制約進(jìn)度難題，合理調(diào)整進(jìn)度，做到出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整糾正，確保不影響總進(jìn)度。

二、做好工程項(xiàng)目的兩種管理工作

做好合理管理。油田地面工程施工合同是由油田公司和承包方為完成建設(shè)工程目標(biāo)，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，從而掌控工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資，保證工程順利進(jìn)行的法律文件。油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目大，建設(shè)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，參建單位多，合同資金大，有效的合同管理是確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要依據(jù)保障。在合同的起草和確定都要有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行反復(fù)的推敲，全面考慮各種因素，在合同中要明確承建方和投資方的義務(wù)和權(quán)利，做好工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種糾紛和爭(zhēng)執(zhí)的法律依據(jù)。做好信息管理。工程建設(shè)項(xiàng)目各方面管理活動(dòng)都是有關(guān)聯(lián)和橋梁的，它們之間互相依賴(lài)和制約關(guān)系。各種管理活動(dòng)之間也存在信息的交流與傳遞，建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作繁雜關(guān)系也決定了信息之間流動(dòng)的繁雜特點(diǎn)。通過(guò)信息的反饋和調(diào)控，項(xiàng)目管理組織才能對(duì)工程的全面控制，達(dá)到企令暢通的效果。

三、做好工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作

組織協(xié)調(diào)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中綜合全面的管理。它不僅包括生產(chǎn)管理，還涉及到施工合同、施工技術(shù)、施工計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全和建筑材料等方方面面的管理內(nèi)容。油田地面工程項(xiàng)目要做到組織協(xié)調(diào)管理，就要看工程項(xiàng)目管理部是否強(qiáng)大，配上優(yōu)秀的好項(xiàng)目經(jīng)理，建立健全各項(xiàng)管理制度，是構(gòu)成組織協(xié)調(diào)管理的前提。此外還應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，解決施工中出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，進(jìn)一步做好油田地面工程項(xiàng)目管理工作。

四、結(jié)語(yǔ)

篇3

【關(guān)鍵詞】地面建設(shè) 治理 施工管理

油田地面建設(shè)工程中一直存在的頑癥就是施工中的“低、老、壞”質(zhì)量問(wèn)題?！暗汀报D―工程施工中較低的工作標(biāo)準(zhǔn)?！袄稀报D―老毛病，即：施工中存在多年的施工陋習(xí)和不規(guī)范操作習(xí)慣?！皦摹报D―指工作作風(fēng)，即：施工中存在的野蠻施工、野蠻操作等不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)。

隨著中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司提出要建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理水平的要求將會(huì)越來(lái)越高。因此，綜合分析和治理油田地面建設(shè)工程的“低、老、壞”問(wèn)題，是打破制約提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理瓶頸的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要徹底改變“低、老、壞”的質(zhì)量問(wèn)題，在地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理中應(yīng)抓好每個(gè)工序的質(zhì)量，強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量隱患，防止質(zhì)量通病，保證安全生產(chǎn)，確保工程處于受控狀態(tài)。

1 嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制

工程項(xiàng)目在招投標(biāo)前，部室領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理要組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌及有關(guān)實(shí)物工作量等進(jìn)行復(fù)測(cè)或?qū)崪y(cè)，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查并進(jìn)行評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。要采取有效措施，堅(jiān)決克服在招投標(biāo)中的各種不正當(dāng)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須嚴(yán)肅查處，使招投標(biāo)工作充分體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公證。在招標(biāo)完成或者實(shí)施單位確定以后，之后就是簽訂工程承包合同。由于油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目多，工程量大，野外施工影響因素多，環(huán)境復(fù)雜，施工周期長(zhǎng)，因此在簽訂合同應(yīng)細(xì)致的考慮一切影響因素，建立合同洽談交底制度，即洽談――合同――交底。

2 組織施工圖紙會(huì)審

合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)分發(fā)施工圖并規(guī)定設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審時(shí)間，設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部室認(rèn)真審閱圖紙。

項(xiàng)目經(jīng)理主持施工圖技術(shù)交底時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工、基層單位及相關(guān)部室人員參加，施工單位把圖紙中不明確或存在問(wèn)題的地方提出并與設(shè)計(jì)人員商討解決，做好會(huì)議交底記錄，最后以書(shū)面形式出現(xiàn)，并發(fā)給相關(guān)人員備忘，將設(shè)計(jì)變更控制在施工之前，避免施工后返工造成損失。

3 施工前期準(zhǔn)備工作

（1）圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》進(jìn)行審批，《施工組織設(shè)計(jì)》必須有健全的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理組織，并設(shè)置合理的各專(zhuān)業(yè)人員，審批時(shí)應(yīng)考慮其施工組織或施工方案是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審要求，主要施工方案是否科學(xué)合理，能否滿(mǎn)足工程需要，是否具有完善的質(zhì)量保證體系和完善的HSE 管理體系等，若不滿(mǎn)足應(yīng)要求給予完善，否則不準(zhǔn)開(kāi)工。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前通知土地管理人員及施工單位，辦理土地征用、砍伐樹(shù)林、青苗賠償?shù)仁掷m(xù)，在拿到上述手續(xù)后方可開(kāi)工。建設(shè)單位要極積配合施工單位搞好施工準(zhǔn)備，如停產(chǎn)、供電、供氣、供水等。

（3）同時(shí)施工單位要及時(shí)將工程材料表上報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)物資管理部，物資上報(bào)的數(shù)量要達(dá)到設(shè)計(jì)數(shù)量的90%，材料計(jì)劃表可分輕、重、緩、急分批上報(bào)。

4 加強(qiáng)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在油田地面建設(shè)施工中，施工項(xiàng)目的管理是全方位的，施工管理者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利進(jìn)行。

作為項(xiàng)目管理人員要不斷提升自己的管理水平，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，在工程建設(shè)過(guò)程中，要始終抓住安全和質(zhì)量這根主線(xiàn)，及時(shí)掌握工程建設(shè)中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改，消除隱患。

嚴(yán)格把好大宗材料及設(shè)備、電氣、儀表等質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)以后，大宗材料要進(jìn)行二次化驗(yàn)。機(jī)泵、容器、電氣儀表設(shè)備，檢查其外觀(guān)幾何尺寸及其產(chǎn)品合格證、型號(hào)標(biāo)識(shí)等是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，嚴(yán)禁把不合格品用在工程上。對(duì)預(yù)制產(chǎn)品，加大監(jiān)督檢查力度，保證預(yù)制產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁未經(jīng)油田公司進(jìn)行注冊(cè)、資質(zhì)審查和質(zhì)量認(rèn)證的預(yù)制廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)入工地。

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程，也就是隱蔽后不能再檢的工程，是一次性施工必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工程。凡是需隱蔽的工程施工，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的有關(guān)規(guī)定作好隱蔽工程的基礎(chǔ)、管溝、電纜溝的開(kāi)挖等項(xiàng)的驗(yàn)槽工作，作好質(zhì)量檢查記錄，對(duì)于文字表達(dá)不清的隱蔽工程，必要時(shí)畫(huà)出隱蔽部位圖，包括剖面圖加以說(shuō)明，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證，要以有效簽證后的隱蔽工程量作為編制結(jié)算的依據(jù)。隱蔽工程隱蔽之前，應(yīng)進(jìn)行的試驗(yàn)必須試驗(yàn)完，能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，并檢查其技術(shù)資料及技術(shù)參數(shù)是否齊全、準(zhǔn)確。隱蔽工程在隱蔽之前，首先檢查隱蔽的項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，經(jīng)檢查核實(shí)確認(rèn)已符合規(guī)范要求，再進(jìn)行下道工序。在監(jiān)督檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的地方，特別是不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的，應(yīng)勒令其進(jìn)行整改，整改合格后才能進(jìn)入下一道工序，從而將質(zhì)量隱患滅在工序施工過(guò)程中。

5 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收的監(jiān)督控制

工程竣工驗(yàn)收主要是工程的中間交接驗(yàn)收、試運(yùn)、投產(chǎn)及竣工驗(yàn)收，并核查竣工資料和竣工驗(yàn)收資料。其中實(shí)物質(zhì)量檢查驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，施工單位等有關(guān)單位參加，施工、設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)等單位要及時(shí)整改工程的中間交接驗(yàn)收、試運(yùn)、投產(chǎn)及竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位要做好單機(jī)試運(yùn)工作和整體試運(yùn)、投產(chǎn)的配合、保鏢工作。工程建設(shè)項(xiàng)目要按照油田公司基本建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃組織實(shí)施，并配套建成投產(chǎn)，不留尾巴?？⒐べY料在工程竣工驗(yàn)收以后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量監(jiān)督人員、施工單位一同審核驗(yàn)收，力求細(xì)致、準(zhǔn)確，對(duì)有更改的地方，要認(rèn)真填寫(xiě)，并加蓋名章，檢查是否有漏項(xiàng)、資料不全等現(xiàn)象。經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，送交檔案室、基建中心。

油田作為國(guó)家重要的能源生產(chǎn)基地，是能源、資源產(chǎn)出大戶(hù)，因此抓好油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量，杜絕工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)督制度，是每個(gè)項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理，提高施工質(zhì)量也是緩解資源瓶頸制約，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要基礎(chǔ)。如何搞好施工項(xiàng)目管理，是我們不斷探索和拓展的課題。

參考文獻(xiàn)

篇4

1.1 社區(qū)參與旅游的內(nèi)涵。社區(qū)參與旅游的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在三方面：第一，社區(qū)參與旅游的主體是居民；第二，社區(qū)參與旅游的客體是有居民參與的社區(qū)內(nèi)與旅游相關(guān)的各類(lèi)事物和活動(dòng)；第三，社區(qū)參與旅游的目的是促進(jìn)旅游社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、環(huán)境的全面發(fā)展。

1.2 利益相關(guān)者。利益相關(guān)者是指那些能夠影響一個(gè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者受到一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)過(guò)程影響的所有個(gè)體或群體?！袄嫦嚓P(guān)者理論”最早僅僅在管理學(xué)中運(yùn)用，上世紀(jì)80年代開(kāi)始出現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、公平倫理等旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)研究之中。

1.3 保護(hù)性開(kāi)發(fā)。生態(tài)旅游保護(hù)性開(kāi)發(fā)理論認(rèn)為：生態(tài)旅游的特征是進(jìn)行生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育，要最大限度地降低對(duì)自然環(huán)境的消極影響，要堅(jiān)持保護(hù)主導(dǎo)的原則，是保護(hù)和開(kāi)發(fā)融合的模式。對(duì)極其脆弱、稀少、珍貴，有“突出的、普遍的價(jià)值”的世界遺產(chǎn)旅游資源一樣適用。

2.研究地旅游概況

位于成都平原西北都江堰市的“青城山-都江堰”旅游景區(qū)，于2000年被列入《世界文化遺產(chǎn)名錄》。它擁有豐富的自然資源和厚重的歷史文化內(nèi)涵。青城山是我國(guó)道教發(fā)源地之一，山上的道教宮觀(guān)建筑及建筑裝飾對(duì)研究中國(guó)古代的道教哲學(xué)思想，有著重要的歷史和藝術(shù)價(jià)值。都江堰是世界上唯一的一項(xiàng)古代無(wú)壩引水工程，它以獨(dú)特的水利建筑藝術(shù)創(chuàng)造了與自然和諧共存的水利形式，是人改造自然的典范，被稱(chēng)作是“活的水利博物館”。

2.1 旅游資源的保護(hù)現(xiàn)狀。政府現(xiàn)在對(duì)青城山-都江堰景區(qū)的保護(hù)主要有六個(gè)方面：一是重規(guī)劃，編制了景區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)等；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一管理；三是嚴(yán)格保護(hù)景區(qū)植被和地形、地貌，維護(hù)自然生態(tài)；四是積極穩(wěn)妥地做好景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作；五是有預(yù)算維修經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)業(yè)人員，并建立了覆蓋全景區(qū)的視頻監(jiān)視系統(tǒng)；六是堅(jiān)持做好景區(qū)資源的調(diào)查、評(píng)價(jià)和鑒定工作。

2.2 社區(qū)參與度現(xiàn)狀。青城山-都江堰風(fēng)景區(qū)社區(qū)居民參與旅游的方式主要有：受雇于旅游企業(yè)、參與景區(qū)基層管理工作、導(dǎo)游講解員、經(jīng)營(yíng)旅游紀(jì)念品商店、開(kāi)辦家庭旅店或餐館、租賃相機(jī)服飾、抬滑竿、開(kāi)展民俗表演活動(dòng)等。但是在旅游規(guī)劃以及決策方面，社區(qū)居民的參與度明顯不足，旅游開(kāi)發(fā)的決策，一般是根據(jù)省市政府國(guó)民經(jīng)濟(jì)要求和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，以及上級(jí)旅游部門(mén)的規(guī)劃，再結(jié)合都江堰水利工程以及青城山的道教文化等旅游資源特色來(lái)決定的。

3.遺產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)中各利益相關(guān)者的沖突

3.1遺產(chǎn)地和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。許多世界遺產(chǎn)地的旅游開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都要求當(dāng)?shù)鼐用襁w移，并且將社區(qū)居民排除在景區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)相關(guān)工作之外，這使得社區(qū)居民對(duì)遺產(chǎn)地懷有敵意，不愿意開(kāi)展旅游活動(dòng)，甚至出現(xiàn)破壞遺產(chǎn)地環(huán)境的行為。

3.2旅游企業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。旅游企業(yè)要獲得利益，而社區(qū)則要求改善經(jīng)濟(jì)，維持生態(tài)和諧。社區(qū)提供了生態(tài)自然、社會(huì)文化，卻只能經(jīng)營(yíng)家庭旅店餐館，制作銷(xiāo)售手工藝紀(jì)念品，生產(chǎn)銷(xiāo)售果蔬、臘肉等農(nóng)產(chǎn)品，提供餐飲、休閑娛樂(lè)服務(wù)等方式獲得少量利益，使得社區(qū)居民心理不平衡，引發(fā)社區(qū)安全問(wèn)題。

3.3旅游者和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。遺產(chǎn)地優(yōu)美的自然風(fēng)景、良好的生態(tài)環(huán)境、獨(dú)具特色的傳統(tǒng)文化，是吸引旅游者的原因。旅游者的旅游活動(dòng)帶入的不同文化信息，會(huì)影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳鐣?huì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀(guān)和態(tài)度。

4.社區(qū)參與世界遺產(chǎn)地保護(hù)性開(kāi)發(fā)的途徑

4.1參與遺產(chǎn)地旅游規(guī)劃決策。在西方許多發(fā)達(dá)國(guó)家，社區(qū)居民可以決定旅游發(fā)展目標(biāo)、對(duì)旅游發(fā)展的方向和目標(biāo)提出建議、參與選擇旅游發(fā)展的具體形式。在社區(qū)參與的遺產(chǎn)地旅游規(guī)劃中，政府必須保證居民的參與通道暢通，讓居民的意見(jiàn)建議體現(xiàn)在旅游發(fā)展規(guī)劃中，促使旅游規(guī)劃決策的實(shí)施成為社區(qū)居民的責(zé)任。

4.2參與遺產(chǎn)地的旅游營(yíng)銷(xiāo)。遺產(chǎn)地的居民作為遺產(chǎn)的主人，應(yīng)該了解本地發(fā)展旅游潛力和前景，了解旅游資源的特色，增強(qiáng)旅游意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)當(dāng)?shù)氐奈幕?hào)，有責(zé)任有義務(wù)對(duì)遺產(chǎn)地進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)另一種意義上的遺產(chǎn)地保護(hù)。

4.3參與遺產(chǎn)地旅游經(jīng)濟(jì)利益分配。社區(qū)參與旅游規(guī)劃決策在某種程度上保證了居民的旅游收益，包括：參與遺產(chǎn)地旅游規(guī)劃直接獲取的利益，因?yàn)槁糜伟l(fā)展不斷增加的就業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)機(jī)會(huì)，遺產(chǎn)地的旅游紀(jì)念品采用當(dāng)?shù)卦霞庸こ鍪劢o旅游者獲利，由遺產(chǎn)旅游對(duì)社區(qū)的反哺，向居民開(kāi)放為了旅游者興建的服務(wù)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、文化教育設(shè)施等。

4.4參與遺產(chǎn)地的資源保護(hù)。大量的游客涌入遺產(chǎn)所在地，遺產(chǎn)地的環(huán)境和文化均可能遭到破壞。為了保護(hù)遺產(chǎn)地的環(huán)境利益和子孫后代的利益，居民必須提高保護(hù)文化的自覺(jué)性和主動(dòng)性，參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境，認(rèn)識(shí)到保護(hù)旅游地的環(huán)境就是保護(hù)自己的生存環(huán)境，通過(guò)參與旅游開(kāi)發(fā)這種方式避免旅游開(kāi)發(fā)商的掠奪性經(jīng)營(yíng)和過(guò)度開(kāi)發(fā)，把對(duì)遺產(chǎn)地的開(kāi)發(fā)損害控制在生態(tài)環(huán)境能夠同化和自?xún)舴秶鷥?nèi)。

5.達(dá)到社區(qū)參與遺產(chǎn)地保護(hù)性開(kāi)發(fā)的措施建議

5.1政府有限主導(dǎo)。旅游業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的主導(dǎo)干預(yù)，但是政府的主導(dǎo)地位應(yīng)該是有限度的。政府可以通過(guò)：制定可行的旅游公共政策；提供社區(qū)居民參與的制度平臺(tái)；當(dāng)好社區(qū)參與規(guī)范制定者的角色；從旅游經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域淡出，充分協(xié)調(diào)相關(guān)利益者的關(guān)系，不與民爭(zhēng)利，等方面提高社區(qū)參與旅游開(kāi)發(fā)的程度。

篇5

關(guān)鍵詞：油田地面工程質(zhì)量管理物資采購(gòu)圖紙會(huì)審工程建設(shè)監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

油田工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好壞，一方面是方案設(shè)計(jì)，另一方面就是施工質(zhì)量的控制。施工質(zhì)量好壞將直接影響到日后油氣生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，劣質(zhì)工程對(duì)日后維護(hù)費(fèi)用和正常持續(xù)生產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生極大影響。因此，集團(tuán)公司及遼河油田都對(duì)工程質(zhì)量控制嚴(yán)格要求和監(jiān)督。而要達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程要求，需工程管理者在工程建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)思想重視，采取科學(xué)、有效措施，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，杜絕偷工減料、野蠻施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，交付優(yōu)質(zhì)工程。筆者認(rèn)為工程質(zhì)量管理應(yīng)從以下幾方面入手：

一、圖紙審查和技術(shù)交底

施工圖的設(shè)計(jì)是工程品質(zhì)的根本。施工圖是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)意圖的體現(xiàn),是工程施工的依據(jù)。圖紙質(zhì)量的好壞,直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣。而在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中,施工圖除受設(shè)計(jì)人員自身技術(shù)水平影響外,還受地質(zhì)情況、氣候條件、周邊環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、施工安裝、建設(shè)投資形式等多種條件的約束,所以,施工圖有錯(cuò)誤和遺漏是難免的。要想達(dá)到方案最優(yōu)、質(zhì)量最好、造價(jià)最低的目的,就必須在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中根據(jù)工程實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案不斷地進(jìn)行研討和改進(jìn)。在施工圖紙完成后，建設(shè)方應(yīng)及時(shí)把施工圖分發(fā)給使用單位、施工單位、工程建設(shè)單位、第三方發(fā)證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)還可以分發(fā)給油田相關(guān)職能部門(mén)，,由建設(shè)單位主持圖紙會(huì)審,參入審圖的相關(guān)部門(mén)工程負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。具體程序是:圖紙會(huì)審前，各審圖部門(mén)提交審圖意見(jiàn)，匯總后交由設(shè)計(jì)單位。圖紙會(huì)審時(shí)，由設(shè)計(jì)單位各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,提出技術(shù)要求和注意事項(xiàng),對(duì)各部門(mén)審圖意見(jiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)解答,各部門(mén)共同討論，消除圖面錯(cuò)誤,修改不合理的設(shè)計(jì),確定增減項(xiàng)目的內(nèi)容。會(huì)后由工程建設(shè)單位整理會(huì)審記錄,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程建設(shè)單位、施工單位核對(duì)確認(rèn)后,形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,四方簽認(rèn)后作為施工圖補(bǔ)充資料在施工過(guò)程中遵照?qǐng)?zhí)行。

二、要嚴(yán)格把好設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，確保物資基礎(chǔ)。

設(shè)備、材料采購(gòu)模式分為甲供和乙供，甲供主要為委托油田供應(yīng)處采購(gòu)，乙供即承包方自購(gòu)。為有效控制投資，供應(yīng)處多采用低價(jià)中標(biāo)方式，業(yè)務(wù)員普遍業(yè)務(wù)水平參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，盲目低壓中標(biāo)，就會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量保障帶來(lái)隱患。因此，建設(shè)單位和質(zhì)檢部門(mén)要加強(qiáng)質(zhì)量控制。

（1）對(duì)于設(shè)備類(lèi)物資：首先由設(shè)計(jì)人員出技術(shù)規(guī)格書(shū)，技術(shù)規(guī)格書(shū)需經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家確認(rèn)后方能定稿。所有參入投標(biāo)的供貨商必須經(jīng)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)確認(rèn)后簽訂技術(shù)確認(rèn)備忘錄，方才有投標(biāo)資格。中標(biāo)后簽訂技術(shù)協(xié)議書(shū)，明確詳細(xì)技術(shù)要求和供貨范圍。

A 、普通小型設(shè)備參入投標(biāo)的供貨商必須經(jīng)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)確認(rèn)后簽訂技術(shù)確認(rèn)備忘錄，方能參入投標(biāo)。技術(shù)確認(rèn)備忘錄需要明確關(guān)鍵技術(shù)要求、明確供貨范圍，防止不良廠(chǎng)家鉆空子，用不合格產(chǎn)品或供貨不全產(chǎn)品低價(jià)中標(biāo)。如在陸上終端工程中采購(gòu)的天吊，因在技術(shù)確認(rèn)備忘錄中沒(méi)有明確供貨范圍包括橫梁及詳細(xì)配件，導(dǎo)致惡意中標(biāo)，供貨產(chǎn)品不全。

B 、大型關(guān)鍵設(shè)備此類(lèi)設(shè)備運(yùn)用在生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵部位，技術(shù)要求高，投資大。為確保采購(gòu)到高質(zhì)量，且價(jià)格合理設(shè)備，需采用綜合評(píng)標(biāo)方式，綜合評(píng)標(biāo)方式包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，設(shè)定權(quán)比（一般技術(shù)標(biāo)：商務(wù)標(biāo)為1：1）。技術(shù)標(biāo)由相關(guān)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)人員制定技術(shù)評(píng)標(biāo)細(xì)則，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處審查合格后實(shí)施。參評(píng)小組由油田技術(shù)專(zhuān)家組成，對(duì)投標(biāo)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。

（2）鋼材、管材、電纜、配電箱等物資，是連接各生產(chǎn)設(shè)備的血脈，使用量大，也是最容易存在安全隱患的地方，此類(lèi)設(shè)備需經(jīng)供應(yīng)處質(zhì)檢中心檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)。入場(chǎng)后，建設(shè)單位及參建單位需對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量二次檢查，主要以工程建設(shè)單位為主。嚴(yán)格審查出廠(chǎng)文件、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查、檢測(cè)。對(duì)于不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決退貨。

（3）對(duì)于小型物資，可以在建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位自購(gòu)。施工單位需將供貨商資質(zhì)報(bào)建設(shè)單位審查，并將采購(gòu)價(jià)格報(bào)油田投資管理部門(mén)審批：審計(jì)部門(mén)、造價(jià)部門(mén)。

三、提高施工過(guò)程監(jiān)管，提高施工質(zhì)量

從事油田地面工程建設(shè)工作的人員要結(jié)合目前的油田地面建設(shè)工程的特點(diǎn), 靈活多變且熟練地運(yùn)用所掌握的知識(shí),努力提高建設(shè)水平和投資效益。工程建設(shè)工作重點(diǎn)要從以下幾點(diǎn)抓起：1、所有指定部位的原材料、 構(gòu)配件和設(shè)備, 進(jìn)場(chǎng)前需由工程建設(shè)組織報(bào)驗(yàn)； 2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí), 及時(shí)下發(fā)《 工程建設(shè)通知》,要求責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改處理，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改進(jìn)行跟蹤檢查消缺。責(zé)任單位對(duì)問(wèn)題整改完成后要提交《 工程建設(shè)通知回復(fù)單》, 確切排除工程質(zhì)量隱患; 3、當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格項(xiàng)后,填寫(xiě)《 不合格項(xiàng)處置記錄》 , 要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行整改; 4、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目工程建設(shè)部管理時(shí), 工程建設(shè)應(yīng)及時(shí)下發(fā)《 工程暫停令》 , 并通知建設(shè)單位；5、重視旁站工程建設(shè)工作, 從根本上保證工程實(shí)體質(zhì)量 。旁站工程建設(shè)是針對(duì)工程的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序、 隱蔽工程的隱蔽過(guò)程的質(zhì)量控制, 是工程整體質(zhì)量合格的根本保證。 旁站工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)檢查施工中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況, 應(yīng)及時(shí)制止并責(zé)令立即改正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及施工質(zhì)量的, 應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)或者采取其他應(yīng)急措施。

工程建設(shè)單位工程建設(shè)工作執(zhí)行優(yōu)劣受三方面影響：1、工程建設(shè)人員素質(zhì)水平。工程建設(shè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、制度，不得利用職權(quán)予人便利，謀取私利；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，工程建設(shè)單位中也存在不少?zèng)]有省級(jí)或國(guó)家認(rèn)可的工程建設(shè)資質(zhì)的人員冒名頂替，借用他人資質(zhì)，從事工程建設(shè)工作；3、工程建設(shè)人員行使工程建設(shè)職權(quán)的力度和威信。介于以上幾點(diǎn)，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)單位的管理和工作支持：1、參入工程建設(shè)的工程建設(shè)人員，入場(chǎng)前需認(rèn)真檢查其資質(zhì)證書(shū)，防止冒名頂替；2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)便利謀取私利行為嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者逐出油田市場(chǎng)；對(duì)不能按規(guī)范要求執(zhí)行工程建設(shè)職責(zé)的工程建設(shè)要嚴(yán)肅批評(píng)教育，輕者罰款，重者逐出油田市場(chǎng)；3、建設(shè)單位要加大對(duì)施工工作的支持。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)多在關(guān)鍵場(chǎng)合給予工程建設(shè)工作支持和表?yè)P(yáng)，樹(shù)立工程建設(shè)人員威信和工作信心。

四、重點(diǎn)加強(qiáng)無(wú)損檢測(cè)、防腐工作和管線(xiàn)吹掃工作的監(jiān)督

篇6

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目檔案 工程項(xiàng)目建設(shè) 施工 無(wú)損檢測(cè) 監(jiān)理

工程項(xiàng)目檔案記述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中相關(guān)的管理和技術(shù)信息，凝結(jié)著工程管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和資料人員的勞動(dòng)和智慧，是一種重要的信息資源，是工程建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)借以貯存和傳播的手段之一，對(duì)于提高工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)水平，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化有著重要的意義。

一、工程項(xiàng)目檔案的概念

工程項(xiàng)目檔案俗稱(chēng)竣工資料，是記錄建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及生產(chǎn)準(zhǔn)備到建成投產(chǎn)的全過(guò)程活動(dòng)的資料，這些資料必須按照一定的要求對(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行記錄，也就是我們通常說(shuō)的應(yīng)歸檔保存的文件以及各類(lèi)相關(guān)電子文件和其它載體的聲像文件。而這些文件的整理也必須是按照相應(yīng)的要求進(jìn)行分類(lèi)和排序，以便查找和使用。

二、工程項(xiàng)目檔案涵蓋的內(nèi)容

1.項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目管理文件、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件

1.1項(xiàng)目啟動(dòng)文件

項(xiàng)目建議書(shū)及其報(bào)批文件；項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)及其報(bào)批文件、規(guī)劃許可證；可行性研究報(bào)告及其評(píng)估、報(bào)批文件；項(xiàng)目評(píng)估（包括借貸承諾評(píng)估）、論證；環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)及批準(zhǔn)文件、勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)及批準(zhǔn)文件、水土保持方案報(bào)告書(shū)及批復(fù)文件、地震安全評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)文件；設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)及其報(bào)批文件；有關(guān)前期工作的文件、紀(jì)要等。

1.2勘察設(shè)計(jì)資料

1.2.1設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料

工程地質(zhì)，水文地質(zhì)，勘察設(shè)計(jì)，勘察報(bào)告，地質(zhì)圖，勘察記錄，化驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，重要土樣、巖樣及說(shuō)明；地形、地貌，控制點(diǎn)，建筑物、構(gòu)筑物及重要設(shè)備安裝測(cè)量定位、觀(guān)測(cè)記錄；水文、氣象、地震等其他設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

1.2.2設(shè)計(jì)文件

設(shè)計(jì)委托書(shū)，總體規(guī)劃設(shè)計(jì)；方案設(shè)計(jì)；初步設(shè)計(jì)（含概算）批準(zhǔn)、調(diào)整文件；施工圖設(shè)計(jì)；技術(shù)秘密材料、專(zhuān)利文件；工程設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)；關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)；設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、鑒定及審批文件；其他設(shè)計(jì)有關(guān)文件、紀(jì)要等。

1.3征地、移民文件

征用土地申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件，紅線(xiàn)圖、坐標(biāo)圖、行政區(qū)域圖；征地移民拆遷、安置、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)文件、協(xié)議書(shū)、土地使用證、特殊地區(qū)施工許可證；建設(shè)前原始地形、地貌、狀況圖、照片；施工執(zhí)照。

1.4計(jì)劃、投資、統(tǒng)計(jì)等工程管理文件

有關(guān)投資、進(jìn)度、工程量的建議計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)報(bào)批文件；概算、預(yù)算管理文件，差價(jià)管理文件；規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、方案、規(guī)定；投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文件、合同控制文件。

1.5招標(biāo)投標(biāo)、承發(fā)包合同協(xié)議文件

招標(biāo)文件審查、招標(biāo)書(shū)、招標(biāo)修改文件、招標(biāo)補(bǔ)遺及答疑文件；投標(biāo)書(shū)、資質(zhì)材料、履約類(lèi)保函、委托授權(quán)書(shū)和投標(biāo)澄清文件、修正文件等；開(kāi)標(biāo)議程、開(kāi)標(biāo)大會(huì)簽字表、報(bào)價(jià)表，評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)人員簽字表、評(píng)標(biāo)記錄、報(bào)告；中標(biāo)通知書(shū)；合同談判紀(jì)要、合同審批文件、合同書(shū)、合同變更、索賠、控制管理文件；專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)、批復(fù)文件；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、消防、人防、規(guī)劃文件；水、暖、電、煤氣、通信、排水等配套協(xié)議文件；原料、材料、燃料供應(yīng)等來(lái)源文件。

1.6生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)及考核資料

生產(chǎn)運(yùn)行管理方案；生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)投產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃；試運(yùn)投產(chǎn)期間的置換、升壓方案、全線(xiàn)聯(lián)調(diào)方案及維修搶修預(yù)案；有關(guān)試運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；全線(xiàn)試運(yùn)投產(chǎn)前的驗(yàn)收記錄；各站場(chǎng)、閥室的設(shè)備單體試車(chē)、驗(yàn)收記錄；系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收記錄；SCADA系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收記錄；各類(lèi)報(bào)表、維修記錄等資料。

1.7財(cái)務(wù)、計(jì)劃及資產(chǎn)管理資料

財(cái)務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行、年度計(jì)劃及執(zhí)行；年度投資統(tǒng)計(jì)；工程概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、決算、審計(jì)及說(shuō)明；主要材料消耗、器材管理；交付使用的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)清冊(cè)等。

1.8科研項(xiàng)目資料

開(kāi)題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、批準(zhǔn)書(shū)；合同書(shū)（協(xié)議書(shū)）、委托書(shū)；研究方案、計(jì)劃、考察報(bào)告、調(diào)查研究報(bào)告；試驗(yàn)記錄、圖表、照片；實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)；實(shí)驗(yàn)裝置及特殊設(shè)備圖紙、工藝技術(shù)規(guī)范說(shuō)明書(shū)；實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程、安全措施、事故分析；階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定；成果申報(bào)、鑒定、審批及成果推廣應(yīng)用材料；重要課題研究報(bào)告。

1.9工藝設(shè)備文件

1.10涉外文件

1.11消防文件

1.12器材管理文件

2.施工文件

2.1施工管理資料

開(kāi)工報(bào)告、工程完工證書(shū)、工程交工證書(shū)、工程竣工報(bào)告、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

2.2施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

建筑、工藝管道、設(shè)備安裝、防腐保溫、電氣儀表等工程的檢驗(yàn)批

2.3施工技術(shù)資料

建筑、工藝管道、設(shè)備安裝、防腐保溫、電氣儀表等工程的技術(shù)施工記錄

2.4質(zhì)量控制資料

材料設(shè)備質(zhì)量證明資料、各類(lèi)設(shè)備材料及管閥配件的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、理化試驗(yàn)類(lèi)資料

2.5竣工圖

竣工圖包括所有的施工圖，其中屬于國(guó)家和集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖，可以在目錄中注明，不作為竣工圖編制。

2.6經(jīng)濟(jì)資料

經(jīng)濟(jì)簽證、施工合同、結(jié)算書(shū)等

3.無(wú)損檢測(cè)交工技術(shù)文件

實(shí)行第三方無(wú)損檢測(cè)的工程（項(xiàng)目），無(wú)損檢測(cè)竣工文件由無(wú)損檢測(cè)單位單獨(dú)組卷，內(nèi)容包括委托無(wú)損檢測(cè)的合同、無(wú)損檢測(cè)計(jì)劃、無(wú)損檢測(cè)工藝規(guī)程、無(wú)損檢測(cè)工作總結(jié)以及無(wú)損檢測(cè)完工交接證書(shū)、無(wú)損檢測(cè)人員登記表、無(wú)損檢測(cè)焊口布置圖、無(wú)損檢測(cè)報(bào)告等。

4.監(jiān)理交工技術(shù)文件

主要包括按照監(jiān)理項(xiàng)目管理、監(jiān)理指令、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、審核簽認(rèn)文件、工程檢驗(yàn)記錄五個(gè)部分。

三、石油工程項(xiàng)目檔案編制收集整理的主要依據(jù)

1.通用部分

《石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》SY4200-2007系列標(biāo)準(zhǔn)

《中國(guó)石油天然氣股份有限公司油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)（2010年修訂版）》

《中國(guó)石油天然氣股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》

《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)定》（DA/T28-2002）

《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822-2000）

《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（GB/T18894-2002）

《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 50328 -2001）

《中國(guó)石油天然氣股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》

《股份公司建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔范圍和保管期限表》

《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》

2.石油建設(shè)工程

SY4200-2007系列標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)石油天然氣股份公司油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)

石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（宣貫教材）

3.土建工程

陜西省建設(shè)廳頒布：

陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收配套表格及使用指南

陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站：

陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定

陜西省建筑工程施工資料表格（填寫(xiě)范例）

GB50300系列標(biāo)準(zhǔn)

四、工程項(xiàng)目檔案的編制要求

1.單項(xiàng)（單位）工程劃分及編號(hào)

由建設(shè)單位或委托監(jiān)理單位組織施工單位在工程開(kāi)工前，按照石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通則》（SY4200-2007）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行劃分及統(tǒng)一編號(hào)。

2.工程項(xiàng)目檔案的編制要求

工程項(xiàng)目檔案是伴隨著工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程產(chǎn)生的，它真實(shí)、準(zhǔn)確地記述和反映了項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際狀況和歷史過(guò)程，是各種建設(shè)活動(dòng)的直接和原始記錄。因此，工程項(xiàng)目檔案應(yīng)按完整化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求整理編制，必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)。

及時(shí)，就是在施工過(guò)程中，對(duì)各種要求的數(shù)據(jù)、現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行記錄；竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位要及時(shí)做好工程技術(shù)檔案的整理、歸檔及移交工作。

準(zhǔn)確，就是要求施工過(guò)程中形成的技術(shù)文件材料，應(yīng)如實(shí)地反映工程施工的客觀(guān)情況，嚴(yán)格按施工圖和現(xiàn)行材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范施工，做到變更有手續(xù)、有根據(jù)，施工各部位有記錄。嚴(yán)禁出現(xiàn)擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做記錄等情況。

系統(tǒng)，就是要求按照施工程序和施工順序，對(duì)形成的技術(shù)文件材料進(jìn)行系統(tǒng)的整理，系統(tǒng)的反映施工的全過(guò)程。

科學(xué)，就是以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待施工中的每一個(gè)數(shù)據(jù)，應(yīng)做到施工有依據(jù)，檢查有結(jié)論，現(xiàn)場(chǎng)有記錄，試驗(yàn)、化驗(yàn)有報(bào)告，預(yù)制構(gòu)件、材料有證件，修改圖樣有手續(xù)，工程竣工有結(jié)論。

五、工程項(xiàng)目檔案的編制收集整理分工及順序

1.建設(shè)單位資料

1.1可行性研究、任務(wù)書(shū)

1.2設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料

1.3設(shè)計(jì)文件

1.4項(xiàng)目管理文件

1.5涉外文件

1.6生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)資料

1.7財(cái)務(wù)、器材管理資料

1.8工藝設(shè)備文件

1.9環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、消防、安全設(shè)施、檔案等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收文件

1.10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件

2.施工文件

2.1施工管理文件

2.2技術(shù)管理資料

2.3質(zhì)量保證資料

2.4施工日志

2.5竣工圖

3.無(wú)損檢測(cè)文件

3.1管理類(lèi)文件

3.2無(wú)損檢測(cè)報(bào)告

4.監(jiān)理文件

4.1監(jiān)理項(xiàng)目管理

4.2監(jiān)理指令

4.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)

4.4審核簽認(rèn)文件

4.5工程檢驗(yàn)記錄

六、工程項(xiàng)目檔案的編制收集整理質(zhì)量要求

1.根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2001），工程項(xiàng)目檔案應(yīng)滿(mǎn)足下述要求：

2.歸檔的工程文件應(yīng)為原件。

3.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

4.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。

5.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的材料書(shū)寫(xiě)，如：碳黑墨水、純藍(lán)墨水等。

6.工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖標(biāo)整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

7.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜 為A4幅面（297mm×210mm）。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

8.工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖樣一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。

9.不同幅面的工程圖應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》（GB10609.3-1989）統(tǒng)一折疊成A4幅面（297mm×210mm），圖示欄露在外面。

七、工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收和移交

工程項(xiàng)目檔案是在工程建設(shè)中，逐漸積累起來(lái)的大量的文字、文件、圖樣資料和來(lái)往批件，經(jīng)過(guò)整理、編目而形成的反映有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和資料。它是記錄工程建設(shè)的永久性技術(shù)文件，也是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、維修、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。因此，重視并搞好工程項(xiàng)目檔案資料的收集、整理、歸檔、驗(yàn)收和移交工作十分重要。

竣工驗(yàn)收合格后，由施工單位的工程技術(shù)人員，按要求把竣工驗(yàn)收階段的工程項(xiàng)目檔案資料和施工階段的工程項(xiàng)目檔案資料一起整理好，編目建檔，并于工程竣工后一個(gè)月內(nèi)交施工單位主管技術(shù)檔案部門(mén)，按規(guī)定檢查驗(yàn)收，審查合格即可送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)定認(rèn)證后，移交給建設(shè)單位。

建設(shè)單位把施工單位移交上來(lái)的檔案資料和施工前期由建設(shè)單位辦理的工程項(xiàng)目檔案資料重新整理，編目建檔，形成全套的工程項(xiàng)目檔案，并根據(jù)工程的重要程度來(lái)決定是否上交給有關(guān)主管部門(mén)或技術(shù)檔案部門(mén)長(zhǎng)期保管。

工程文件的歸檔，是建設(shè)程序和工程文件形成過(guò)程的一個(gè)具體的必要的環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)中，工程文件材料的形成、積累是建設(shè)活動(dòng)的一個(gè)不可缺少的、必然的組成部分，建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程，就是工程文件材料形成的全過(guò)程。因此，對(duì)工程文件材料加以系統(tǒng)整理，向檔案管理部門(mén)歸檔是順理成章的，應(yīng)引起各施工單位的高度重視。

篇7

單 位：山東大宇建設(shè)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)評(píng)估有限公司

姓 名：閆首超

業(yè) 務(wù) 工 作總結(jié)

本人**，2013年7月畢業(yè)于煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院，大專(zhuān)學(xué)歷，所學(xué)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)。進(jìn)入公司工作已有三年，從新員工培訓(xùn)到現(xiàn)在熟練的完成分配的各項(xiàng)工作，每個(gè)過(guò)程走過(guò)來(lái)都有深深的感觸。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在這幾年的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在各位同事的大力支持和幫助下，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，讓我不論在工作還是在為人處事上都學(xué)到了很多。

經(jīng)過(guò)這幾年的磨礪，先后接手了福惠家園22#和2#住宅樓、探沂新城中學(xué)9#綜合樓、平邑棚戶(hù)區(qū)小區(qū)改造、平邑蒙陽(yáng)社區(qū)等工程，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我參與跟蹤服務(wù)工作的機(jī)會(huì)。到崗后，我努力熟悉全過(guò)程跟蹤服務(wù)的流程及各項(xiàng)內(nèi)容。這幾年中對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)體系有了更深的認(rèn)識(shí)。期間我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，和同事的共事中積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有所付出就有所收獲，我的心得也就多了一些。今年還參加公司年慶典活動(dòng)，從中提升了自己的講解能力。組織項(xiàng)目組活動(dòng)提升了自己的人際協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在很多方面還存在著不足。首先，缺乏工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，效率低；其次，跟蹤服務(wù)意識(shí)沒(méi)有上升到一定的高度，在造價(jià)崗位期間沒(méi)有很好處理由于發(fā)包方及承包方之間關(guān)系造成的工作失誤，沒(méi)有做到謹(jǐn)慎處理事情。再次，自己對(duì)造價(jià)咨詢(xún)、全過(guò)程跟蹤服務(wù)很多領(lǐng)域都一知半解，未能抓住機(jī)會(huì)更深入的展開(kāi)工作。

以后我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力。做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、立足自己崗位，把造價(jià)咨詢(xún)工作做精做細(xì)。

2、加強(qiáng)預(yù)算方面的知識(shí)的學(xué)習(xí)，為客戶(hù)服務(wù)好。

3、深入了解造價(jià)咨詢(xún)及全過(guò)程跟蹤服務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)取出色完成公司分配的各項(xiàng)工作。

4、認(rèn)真虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽(tīng)從上級(jí)的教誨。

5、主動(dòng)配合同事的工作，主動(dòng)了解工作狀況，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)工作狀況。

6、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。

本人承諾：所提供得個(gè)人信息和證明材料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)因提供有關(guān)信息、證件不實(shí)或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果，責(zé)任自負(fù)。

個(gè)人簽字：

領(lǐng)導(dǎo)審查：

篇8

大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心黑龍江大慶163000

摘要：油田地面工程建設(shè)在油田管理工作中占有重要地位。油田地面工程建設(shè)作為一項(xiàng)持續(xù)不間斷的工作，投資大，投資周期長(zhǎng)，并直接影響到油田企業(yè)的產(chǎn)能建設(shè)成效。因此施工管理具有極其重要意義。本文主要結(jié)合油田A 區(qū)塊加密井產(chǎn)能建設(shè)地面工程項(xiàng)目開(kāi)展研究，對(duì)項(xiàng)目組織管理與控制、項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制等方面如何進(jìn)行管理進(jìn)行了論述，對(duì)提高油田地面工程的質(zhì)量，確保工程的運(yùn)行效果具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞 ：地面工程；項(xiàng)目質(zhì)量；管理與控制

項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目為A 區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)地面工程。項(xiàng)目性質(zhì)為水驅(qū)，建設(shè)時(shí)間為2010 年，共基建油水井68 口，其中油井50 口，水井18 口。建成產(chǎn)能2.3伊104t。評(píng)價(jià)期13 年，評(píng)價(jià)期內(nèi)累計(jì)產(chǎn)油量17.2伊104t。本次新建油井位于已建1 號(hào)聯(lián)合站、8 號(hào)轉(zhuǎn)油站及九號(hào)中轉(zhuǎn)站管轄區(qū)域內(nèi)，距朝一聯(lián)合站距離為3.8km。

2 項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度管理與控制

2.1 項(xiàng)目組織管理與控制

2.1.1 優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備

項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由競(jìng)聘選出，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理的要求，從公司主要部門(mén)有經(jīng)營(yíng)科、生產(chǎn)運(yùn)行科、人事組織科、財(cái)務(wù)科、技術(shù)質(zhì)量科、物資供應(yīng)科等抽調(diào)精干人員，共同協(xié)作，對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2.1.2 明確主要崗位及部室職責(zé)

為了避免分工不明，責(zé)任不清，影響項(xiàng)目管理，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目部隊(duì)主要崗位和各部室的職責(zé)做了明確的規(guī)定，這樣有助于有效的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。

2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制

2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理措施

實(shí)際工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度，定期對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)分析偏差原因，制定改善措施，及時(shí)調(diào)整方案和進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度能夠按照施工計(jì)劃有序進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)建立工地信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，密切聯(lián)系相關(guān)單位。特別注意協(xié)調(diào)好工地的油料、材料供應(yīng)工作，確保工程有序、高效地進(jìn)行，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。合理調(diào)遣設(shè)備機(jī)具，編制合理的調(diào)遣計(jì)劃和方案，保管好設(shè)備機(jī)具，定期維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率，避免由于設(shè)備機(jī)具問(wèn)題影響施工進(jìn)度。利用生產(chǎn)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題制定措施，保證施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況，布置施工現(xiàn)場(chǎng)的防雨、防寒、防汛、防暑措施。統(tǒng)籌安排一般地段、困難地段、河流及公路穿越的施工時(shí)間，以求提高工效。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，頒發(fā)指令，并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。

2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程分析

項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中，影響進(jìn)度因素非常多，總是造成實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃存在偏差，有時(shí)可能造成不良影響。項(xiàng)目部首先用一系列工程表格對(duì)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行記錄，例如：項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告、重大突發(fā)性事件的報(bào)告和項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告等。然后把實(shí)際狀態(tài)與計(jì)劃相對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差，項(xiàng)目部仔細(xì)研究分析出現(xiàn)偏差的原因。通過(guò)分析得出結(jié)論后，采取有效的措施調(diào)整方案、完善計(jì)劃，來(lái)保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，按時(shí)完成。

2.3 項(xiàng)目費(fèi)用管理措施

將施工成本逐層進(jìn)行分解，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心，責(zé)任體以施工項(xiàng)目效益為考核指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃合理安排項(xiàng)目資源，優(yōu)化組合勞動(dòng)力，合理配備機(jī)械，合理利用材料，做好成本控制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)效率，合理使用勞動(dòng)力。工種、工序之間合理安排、相互協(xié)助，減少窩工。加強(qiáng)施工機(jī)具及材料管理，節(jié)約施工機(jī)具材料成本。提高設(shè)備的利用率，合理調(diào)度統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)材料管理，實(shí)行限額領(lǐng)料，提高下料精度，合理利用余料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，嚴(yán)防材料丟失。

2.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理及控制，主要包括以下幾個(gè)方面：

2.4.1 文件的控制

QHSE 部負(fù)責(zé)及時(shí)接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等，及時(shí)更新，保證使用有效版本。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)文件，結(jié)合前60 區(qū)塊地面建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際，編制項(xiàng)目質(zhì)量體系文件控制程序，建立項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量文件收發(fā)臺(tái)賬，做好文件存檔工作。

2.4.2 采購(gòu)控制

物質(zhì)采辦部分別考查供貨方的法人資格、經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)能力、價(jià)格、質(zhì)量等信息，依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)文件等相關(guān)文件對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，做到貨比三家實(shí)行公平招商擇優(yōu)訂貨。

2.4.3 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

根據(jù)資源計(jì)劃調(diào)用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，仔細(xì)核對(duì)型號(hào)規(guī)格和準(zhǔn)確度，確定測(cè)量任務(wù)。所有檢測(cè)設(shè)備使用前要進(jìn)行調(diào)整和校準(zhǔn)，確認(rèn)都在規(guī)定的周期內(nèi)，或者帶有相關(guān)有效的合格證明等。

3 結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)大慶油田某區(qū)塊加密井產(chǎn)能建設(shè)地面工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度控制研究，對(duì)油田A 區(qū)塊加密井產(chǎn)能建設(shè)地面工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題加以研究與總結(jié)，并為類(lèi)似項(xiàng)目建設(shè)管理提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1](美)J.M.朱蘭.質(zhì)量控制手冊(cè)[M].上海:上海科技文獻(xiàn)出版社，2000.

[2]黃培元.建設(shè)工程的質(zhì)量控制[J].東北公路，2006(3):19-21.

[3]顧慰慈.工程監(jiān)理質(zhì)量控制[M].北京:中國(guó)工業(yè)出版社，2001.

篇9

經(jīng)市政府批準(zhǔn)，現(xiàn)將1999年出售公有住宅樓房的成本價(jià)及有關(guān)政策通知如下：

一、1999年1月1日起，出售公有住宅樓房取消標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，一律實(shí)行成本價(jià)城近郊區(qū)（東城、西城、崇文、宣武、朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)、石景山）新建樓房的成本價(jià)為每建筑平方米1485元。遠(yuǎn)郊區(qū)縣新建樓房的成本價(jià)，由區(qū)縣房改辦會(huì)同區(qū)縣有關(guān)部門(mén)按規(guī)定測(cè)定，報(bào)市房改辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。

按成本價(jià)出售公有住宅樓房的房?jī)r(jià)計(jì)算公式，付款方式，以及成新折扣、工齡折扣、調(diào)節(jié)因素、裝修設(shè)備價(jià)、提前付款折扣計(jì)算等辦法，均按（94）京房改辦字第054號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行。其中，房?jī)r(jià)計(jì)算公式中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)高限按成本價(jià)的94％計(jì)，負(fù)擔(dān)價(jià)中的工齡折扣率為0.9％；現(xiàn)住房折扣率下調(diào)為1％；提前付款月折扣率為3.15‰；封閉陽(yáng)臺(tái)按成本價(jià)的70％計(jì)算，未封閉陽(yáng)臺(tái)按成本價(jià)的50％計(jì)算；復(fù)式住宅的價(jià)格計(jì)算按（98）京房改辦字第179號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行。

二、其它有關(guān)政策

    1.西藏內(nèi)調(diào)人員購(gòu)房的，按京組通〔1997〕78號(hào)文件的規(guī)定，購(gòu)房人憑市委組織部出具的證明增加購(gòu)房?jī)?yōu)惠，夫婦一方屬內(nèi)調(diào)的，優(yōu)惠5％，夫婦雙方同屬內(nèi)調(diào)的，優(yōu)惠10％。

2.教師購(gòu)房的，按（96）京房改辦字第075號(hào)、（97）京房改辦字第057號(hào)文件的規(guī)定增加購(gòu)房?jī)?yōu)惠，夫婦一方是教師的，優(yōu)惠5％，夫婦雙方是教師的，優(yōu)惠10％。

3.各產(chǎn)權(quán)單位出售公有住房按規(guī)定的計(jì)價(jià)公式計(jì)算后，實(shí)際售價(jià)（不含提前付款折扣）低于每建筑平方米211元的（含陽(yáng)臺(tái)），均以211元計(jì)。

4.公共維修基金的交納標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每建筑平方米52元，交納方法仍按（94）京房改辦字第054號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行。

三、本通知未及事宜，仍按《北京市職工購(gòu)買(mǎi)公有住宅樓房管理辦法》（京政發(fā)〔1992〕35號(hào)）等有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。

四、任何部門(mén)和單位都不得在出售公有住宅樓房過(guò)程中增加收費(fèi)項(xiàng)目。

篇10

每當(dāng)夜深人靜，皓月當(dāng)空的時(shí)候，我便想起奶奶教過(guò)的這首兒歌，也想起我的童年來(lái)——我的童年是在故鄉(xiāng)碧溪河畔渡過(guò)的。

那是一個(gè)山清水秀、物鮮人美的“世外桃園”。青青的碧溪河夾在落日坳與聽(tīng)琴峰之間的谷底，由北而地南從村子里的田疇沃野間靜靜地淌過(guò)。河兩旁的密林茂竹間住著二十來(lái)戶(hù)勤勞、樸實(shí)、善良的鄉(xiāng)親；上游和下游相隔二、三里各有一座小島，因?yàn)榉謩e盛產(chǎn)香蕉和梨，便被取做“香蕉島”和“梨花島”；兩島之間有一個(gè)很大的湖，每到夏天湖里鋪滿(mǎn)了高高低低、重重疊疊的翠綠的荷葉，其間襯著朵朵雪白的蓮花，美麗極了。這，就是我孩提時(shí)代的樂(lè)園——蓮花湖。

每天清晨，當(dāng)太陽(yáng)在聽(tīng)琴峰的松林上空露出笑臉的時(shí)候，便有一陣渾厚而古樸的歌聲回蕩在碧溪河畔：

“碧溪那個(gè)河水靜幽幽，我在船頭樂(lè)悠悠；碧溪那個(gè)河水清幽幽，我在船尾蕩悠悠……”

于是，我便和小猴子、小胖子、泥鰍，以及村里的許多學(xué)童照例來(lái)到蓮花湖的入口處——那座連接河兩岸的石橋上，等候村里那位駝背老艄公用那支村里唯一的古老的小木船送我們到香蕉島上的“蓮花小學(xué)”去念書(shū)；到了傍晚，夕陽(yáng)擱在落日坳上的時(shí)候，我們又等候在香蕉島邊的香蕉樹(shù)下了。于是，他又唱起歌，蕩起槳，送我們回家去。

老艄公每天唱的都是那支歌。時(shí)間長(zhǎng)了，伙伴們便聽(tīng)膩了。有一次，機(jī)靈的小猴子突發(fā)奇想，硬纏著老艄公講故事。老艄公便趁著唱歌的余興給我們講了一個(gè)“牛郎織女”的故事。從那時(shí)起我們便知道了許多故事：七仙女下凡、孟姜女哭長(zhǎng)城、孫悟空大鬧天宮、孫悟空三打白骨精……開(kāi)始，我們每天都能乖乖地坐在船艙里聽(tīng)老艄公邊劃船邊講故事，而且把這當(dāng)作每天必不可少的一件樂(lè)事?？墒呛髞?lái)——也許是老艄公感到自己的故事快講完了的緣故吧——他每天只講半段，而且總是講到最吸引人的地方便停下了。這可激怒了小猴子他們。最調(diào)皮的泥鰍總是在這時(shí)侯探故意著身子到河里捧水玩，而且還一顛一簸的，把小木船兒弄得搖搖晃晃，嚇得年小的幾個(gè)哭爹喊娘。老艄公最終賴(lài)不過(guò)，只好接著講下去……

那時(shí)候，因?yàn)槲覀兇蠹叶疾幌肽顣?shū)(多半是家里逼著來(lái)的)，而且更怕學(xué)校那位十分美麗但卻嚴(yán)厲得要命的輔導(dǎo)老師。于是，大伙兒都在年齡最大的小福子的統(tǒng)領(lǐng)下，成立了一支“野戰(zhàn)兵團(tuán)”，盡干些大人們所不容許的壞事來(lái)。

這樣一來(lái)，逃學(xué)是常有的事了。我們的野戰(zhàn)兵團(tuán)常常拉到聽(tīng)琴峰的松林里進(jìn)行訓(xùn)練：有時(shí)候比賽爬樹(shù)掏鳥(niǎo)窩，有時(shí)候比賽圍捕野兔，有時(shí)候則分成兩派展開(kāi)一場(chǎng)泥團(tuán)戰(zhàn)……常常是從早晨上學(xué)一直訓(xùn)練到下午放學(xué)。中午餓了，便先由幾個(gè)膽大的伙伴，悄悄地跑到石橋邊，乘上老艄公的小木船，用船上現(xiàn)成的漁具到碧溪河里去撈上一些小魚(yú)，又到楊柳沱去捉了半簍小螃蟹，然后又偷了船里的一口小鐵鍋和一些佐料回到松山上；這時(shí)候大伙兒也正好拾了一些山菇和干松枝。于是便生起火煮魚(yú)蟹，燉野兔，燒山菇湯……一樣一樣地弄好后分別盛在幾個(gè)爛瓷碗里。最后大家席地而坐，小福子一聲令下：“開(kāi)飯！”不到幾分鐘碗里的東西便被一掃而空了。至于小鐵鍋和漁具當(dāng)然是物歸原主——好多次了，老艄公居然從沒(méi)發(fā)現(xiàn)過(guò)呢！

可是，訓(xùn)練歸訓(xùn)練，我們的野戰(zhàn)兵團(tuán)還得實(shí)戰(zhàn)出擊。其中，我率領(lǐng)的這支“夜竊小分隊(duì)”經(jīng)常干的勾當(dāng)便是到處弄吃的。香蕉島上的香蕉胖了便割香蕉，梨花島上的梨熟了便摘梨，蓮花湖里的藕老了便挖藕。最有趣最難忘的恐怕要數(shù)那次我們“偷襲梨花島”的戰(zhàn)斗了。那是一個(gè)月明星疏的夜晚，當(dāng)大人們都熟睡的時(shí)候，我和小福子他們便如約來(lái)到石橋下。一陣計(jì)議之后，便坐了老艄公的小木船，漂進(jìn)碧溪河，悄悄地向著梨花島進(jìn)軍?？苛舜狭税?，伙伴們迅速地各就各位：有的放哨，有的摘梨，有的撿梨，有的運(yùn)梨……不一會(huì)兒便堆滿(mǎn)了船頭。然后，我們才邊吃邊撤，盡興而歸。

不料，有一次在撤退的時(shí)候，小胖子一不小心從梨樹(shù)上摔了下來(lái)，響聲驚動(dòng)了看管果園的郭老漢的大黑狗……后來(lái)的情形可想而知了——我們都當(dāng)了俘虜。第二天，還在學(xué)校的“校訓(xùn)會(huì)”上亮了相，以前的丑事也就這樣一下子全給捅了出來(lái)。

這次之后，我們的野戰(zhàn)兵團(tuán)也隨之解散了；取而代之的是另一由校長(zhǎng)任命我?guī)ьI(lǐng)的“學(xué)雷鋒小組”……