導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個(gè)人工作能力，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2020年已經(jīng)過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一些成績，同時(shí)也存在很多問題，為了彌補(bǔ)不足，在2021年中能更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和各方面協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)將2020年度工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作管理

及時(shí)收集、匯總國家相關(guān)部委、省、市等部門出臺的關(guān)于低碳方面的政策、法規(guī)等；分析研究適合本公司的政策法規(guī)；根據(jù)能源管理體系要求，做好內(nèi)審及外審工作。出版低碳簡報(bào)5期。

二、低碳港口建設(shè)

編制省交通廳、無錫市交通運(yùn)輸局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研低碳港口建設(shè)進(jìn)展情況材料。

收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項(xiàng)目驗(yàn)收材料，并順利通過了省級預(yù)考核和部級考驗(yàn)驗(yàn)收工作。

參加了中國港口協(xié)會(huì)、省交通運(yùn)輸廳、無錫市交通運(yùn)輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)議工作。

編制交通運(yùn)輸部交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄申報(bào)材料（風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)）。

編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料。

三、降本增效

積極申報(bào)省交通運(yùn)輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門節(jié)能減排項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，2020年共獲得省交通運(yùn)輸廳115萬元、江陰市經(jīng)信委7.33萬補(bǔ)貼。

與交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究所合作，對港區(qū)內(nèi)內(nèi)燃驅(qū)動(dòng)起重機(jī)和卸船機(jī)進(jìn)行效率檢測，獲得資金10萬元。

四、項(xiàng)目管理

積極做好項(xiàng)目實(shí)施和維護(hù)工作，如能效管理平臺和樓宇電能在線監(jiān)測系統(tǒng)。

針對新上的集團(tuán)公司節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目前期的備案工作。

做好項(xiàng)目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等批復(fù)。

五、會(huì)務(wù)工作

編制長江港航物流聯(lián)盟綠色航運(yùn)專委會(huì)會(huì)議資料，并做好會(huì)務(wù)工作及日常事務(wù)。

配合辦公室做好八省市港口（港航）協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議的會(huì)務(wù)工作等。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜

積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

篇2

【關(guān)鍵詞】神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司；班組建設(shè)；管理；五型班組；三步匯報(bào)法

1、概述

神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司（以下簡稱準(zhǔn)能公司）是集煤炭開采、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)電及鐵路運(yùn)輸為一體的大型煤炭綜合能源企業(yè)，隨著準(zhǔn)能公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，產(chǎn)業(yè)鏈的逐年延伸，公司班組建設(shè)管理工作扎實(shí)推進(jìn)。準(zhǔn)能公司現(xiàn)有班組985個(gè)，班組職工人數(shù)13608人，班組長1136名，其中一級班組（50人以上）38個(gè)，二級班組（30-49人）83人，三級班組（10-29人）373個(gè)，四級班組（10人以下）492個(gè)，廣泛分布于公司23個(gè)直屬單位。

準(zhǔn)能公司以安全高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，確定班組管理工作重點(diǎn)，按照《神華集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，緊緊圍繞安全有保障、現(xiàn)場要文明、技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新、成本要下降、班組要團(tuán)結(jié)的“五型班組”基本要求，不斷豐富班組建設(shè)內(nèi)容，深入開展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，全面推廣班組長“三步”匯報(bào)法，公司各級班組長管理能力明顯提高，員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，班組管理水平明顯提升，基礎(chǔ)作用明顯發(fā)揮，為準(zhǔn)能公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

2、班組建設(shè)管理工作

準(zhǔn)能公司班組建設(shè)管理工作基礎(chǔ)扎實(shí)，日常工作機(jī)制規(guī)范，管理制度健全，班組設(shè)置合理，班組長選拔公開、公平和公正，班組內(nèi)業(yè)資料精簡，實(shí)用，班組民主管理氛圍濃厚，班組文化各具特色，班組內(nèi)部人際和諧。準(zhǔn)能公司班組建設(shè)管理工作歸納如下：

2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作

根據(jù)《神華集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，準(zhǔn)能公司建立和健全班組建設(shè)長效管理機(jī)制，進(jìn)一步突出黨委在班組建設(shè)管理工作上的領(lǐng)導(dǎo)地位，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)，即企業(yè)管理部牽頭具體抓，黨委工作部、安監(jiān)局、工會(huì)、人力資源部等部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，密切配合。具體工作中，各直屬單位形成了適合本單位的班組管理組織結(jié)構(gòu)，形成了比較成熟的班組建設(shè)管理模式。推行單位抓車間（段隊(duì)）、車間抓班組、班組抓職工的三級管理方式。

沒有完善的規(guī)章制度就沒有規(guī)范的班組管理。準(zhǔn)能公司始終堅(jiān)持通過制度創(chuàng)新來引領(lǐng)班組建設(shè)，結(jié)合每年的工作重點(diǎn)，定期對班組管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，為全年的班組建設(shè)管理工作指明方向。各直屬單位根據(jù)各自工作特點(diǎn)，完善了本單位、車間（段隊(duì)）、班組三級班組建設(shè)管理制度，如《班組考核辦法》、《班組現(xiàn)場管理制度》、《班組安全管理制度》、《班前、后會(huì)制度》、《交接班制度》、《考勤管理制度》、《班組節(jié)能降耗制度》等制度，呈現(xiàn)出公司班組建設(shè)立體式的管理體系。

準(zhǔn)能公司各級班組分布范圍廣，數(shù)量多，工作內(nèi)容各不相同。各單位針對實(shí)際，從班前會(huì)，班組工作匯報(bào)，班組工作記錄方面入手，逐步完善并不斷改進(jìn)班組管理制度，班組設(shè)置劃分，班組長選拔和班組信息收集等基礎(chǔ)工作，形成了各具特色的班組日常工作機(jī)制，班組基礎(chǔ)工作更加全面、扎實(shí)有深度。如矸電公司利用信息化系統(tǒng)管理班組，將班組制度，班組信息，班組工作標(biāo)準(zhǔn)和班組分配任務(wù)等工作內(nèi)容納入到信息系統(tǒng)中管理，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息工具的高效性，準(zhǔn)確性。

2.2拓寬培訓(xùn)渠道，注重工作實(shí)效，加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度

班組是企業(yè)發(fā)展的基石，是職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的基本場所，是職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、展示聰明才智的舞臺。準(zhǔn)能公司把完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與促進(jìn)職工的自身素質(zhì)提升有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。公司經(jīng)常性地開展班組專項(xiàng)培訓(xùn)，拜師學(xué)藝，崗位練兵，技能比武等活動(dòng)，培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力，解決問題的能力，展示自我的能力和溝通協(xié)作的能力。

黑岱溝露天煤礦建立的涉及全礦20多個(gè)工種的理論及實(shí)際操作試題庫成為公司技能競賽的標(biāo)準(zhǔn)試題庫，還有大準(zhǔn)鐵路的職工教育培訓(xùn)基地，選煤廠建立的典型事故案例分析，設(shè)備維修中心建立的英語學(xué)習(xí)角等。

班組長在班組工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。準(zhǔn)能公司始終把班組長擺在人力資源管理的重點(diǎn)層面，拓寬培訓(xùn)渠道，加大培訓(xùn)力度，提升班組長的思想文化素質(zhì)及綜合業(yè)務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理水平。準(zhǔn)能公司每年分期分批對班組長進(jìn)行輪訓(xùn)，進(jìn)行有針對性的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。為了推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，公司組織各單位分批次觀看《金牌班長》，并以召開座談會(huì)，撰寫觀后感等形式，教育班組長結(jié)合本職工作，認(rèn)真找差距，不斷提升自身素質(zhì)和工作能力。各單位還購置了《白國周班組管理法》、《卓越管理》等學(xué)習(xí)書籍。

2.3加強(qiáng)班組考核，嚴(yán)格班組考評，促進(jìn)班組規(guī)范管理

準(zhǔn)能公司建立健全了班組建設(shè)管理辦法，主要包括班組基礎(chǔ)工作、班組生產(chǎn)、班組安全、班組培訓(xùn)、班組經(jīng)濟(jì)核算、班組長管理、班組民主、班組黨建和文化建設(shè)八個(gè)方面。各直屬單位同時(shí)制定了具有可操作性的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了車間、段隊(duì)對班組月考核，礦處級單位每季對班組建設(shè)工作綜合考核。

2.4樹立典型，積極引導(dǎo)，創(chuàng)新班組管理方法

準(zhǔn)能公司每年組織進(jìn)行班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并表彰優(yōu)秀班組和班組長。各直屬單位也組織開展班組經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)會(huì)，為基層班組提供互相學(xué)習(xí)，互相交流的機(jī)會(huì)。

班組對標(biāo)是準(zhǔn)能公司班組建設(shè)管理工作的有益探索和有效途徑。通過與神東煤炭集團(tuán)、寧煤集團(tuán)進(jìn)行對標(biāo)，從班組安全、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理等方面比較異同，對比差距，形成對標(biāo)工作總結(jié)，指導(dǎo)班組建設(shè)工作。

篇3

個(gè)人求職簡歷表格模板(三)　個(gè)人基本簡歷

姓名：-國籍：中國個(gè)人照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：海南身材：162 cm　45 kg婚姻狀況：未婚年齡：21 歲培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職　應(yīng)聘職位：服裝/紡織/皮革跟單:銷售跟單 　 服裝/紡織/皮革跟單 銷售文員 　 服裝/紡織/皮革/制鞋類 銷售助理工作年限：1職稱：初級求職類型：全職可到職-隨時(shí)月薪要求：1500--XX希望工作地區(qū)：廣州 廣州 廣州個(gè)人工作經(jīng)歷：XX年8月15日 廣州日天貿(mào)易服裝有限公司 銷售跟單　教育背景畢業(yè)院校：海旅經(jīng)貿(mào)學(xué)院最高學(xué)歷：大專畢業(yè)-XX-07-01所學(xué)專業(yè)一：旅游管理與導(dǎo)游所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：XX年9月至XX年7月 海旅經(jīng)貿(mào)學(xué)院 中專、大?！≌Z言能力外語：英語　一般國語水平：精通粵語水平：null　工作能力及其他專長具有較高的職業(yè)素養(yǎng)、善于合作、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng)，講求工作原則；性格誠實(shí)穩(wěn)重、品行端正、身心健康、能承受一定的工作壓力。 工作能力強(qiáng),努力上進(jìn),做事細(xì)心,　詳細(xì)個(gè)人自傳活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn).

請給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還您以奪目的光彩！看過“個(gè)人求職簡歷表格模板”的人還看了：1.個(gè)人簡歷簡單模板表格

2.個(gè)人求職簡歷表模板

3.個(gè)人求職簡歷模板表格

4.個(gè)人簡歷表格免費(fèi)模板

5.個(gè)人工作簡歷模板表格

6.個(gè)人簡歷的模板表格

7.標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人簡歷模板空白表格

篇4

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)范文一：

20xx年是我進(jìn)步的溫床，因?yàn)椴坏絻蓚€(gè)月的時(shí)間，我順利的完成了對新工作適應(yīng)期。翻開2010年嶄新的歲月，對未來工作更加充滿信心。

來到包場中國銀行已幾個(gè)月，驀然回首，我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具，工作可以充實(shí)我的生活，工作可以讓我學(xué)到新知識，讓我改變了對社會(huì)的看法。

中國銀行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)真是貼心，讓我不知不覺的就融入到這10個(gè)人的團(tuán)體當(dāng)中，并享受其中。他們微笑著面對客戶，視客戶為親人。這是我從沒有見到過的，使我對工作有了新的認(rèn)識。

同事之間，更是和睦相處，處處和諧景象。領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心照顧，是無微不至的，就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個(gè)追求卓越的大家庭是多么的溫暖，是多么的令人向往。

在他們的帶動(dòng)下，我對工作的態(tài)度漸漸的變了，忘記了每天上班的勞累，忘記了對生活的報(bào)怨。開始對生活充滿了期待，對工作更是力所能及，而不是只完成屬于自己的那份兒事。因?yàn)檫@樣一個(gè)幸福的團(tuán)隊(duì)，我愿意為它奉獻(xiàn)，愿意和它一起努力進(jìn)步。

作為中國銀行的保安，我始終牢記自己的本職工作，那就是要時(shí)刻洞察周圍的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作，維持大廳的秩序。除了每天要負(fù)責(zé)ATM機(jī)器的安全檢查，還要在閑暇之余協(xié)助大堂引領(lǐng)員做好衛(wèi)生工作，協(xié)助完成引領(lǐng)工作。現(xiàn)在，隨著一天天自己的用心積累，對銀行的業(yè)務(wù)知識有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學(xué)習(xí)的快樂，感到了成就感。我會(huì)一如繼往的堅(jiān)持做到最好。

最后，相信自己會(huì)在2010年出色的完成本職工作，做好包場中國銀行的安全保衛(wèi)工作，能夠多為中國銀行奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力，也忠心的祝愿包場中行越來越好。

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)范文二：

干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下。

一立足本職工作,處理好每向任務(wù)

20**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時(shí)見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時(shí)客戶很多,我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望,我就主動(dòng)上前問到:您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?客戶回答說：我有一筆錢要匯到深圳的一個(gè)朋友那里，要填什么單子嗎?我說：要填的，請問你要匯的金額大嗎?客戶說： 三十多萬吧，我說：那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)客戶吃驚的說，以前不是50元就夠了嗎?于是我耐心的向客戶解釋說：不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動(dòng)，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。

接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí)，他立刻就填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時(shí)間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí)，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：你們保安服務(wù)態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意。然后走到客戶意見簿上寫道：保安服務(wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)。雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!

二勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)

無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)范文三：

我于20xx年9月15日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任樓管員一職，負(fù)責(zé)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作。

本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

篇5

“滿意在貴州”系列活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)滿意效果中就有一個(gè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓基層和群眾滿意。那么，我省機(jī)關(guān)干部對自己的工作作風(fēng)、能力又是如何評價(jià)的呢？近日，本刊就此在省委組織部、省委宣傳部、省委政策研究室、省紀(jì)委、省政府法制辦等單位不記名訪談?wù){(diào)查了100名黨政機(jī)關(guān)干部。

以100分為滿分，干部對自己的工作能力、工作作風(fēng)、執(zhí)政為民情況以及目前我省黨政部門的執(zhí)政為民情況打多少打分？

調(diào)查顯示，及格率是100%。“個(gè)人工作能力”方面，28%的干部為自己打90分以上，打80-90分的占56%。其中，有78%的干部認(rèn)為衡量工作績效的尺度是“群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)”，25%的認(rèn)為是“按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)”，認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)和上級是否認(rèn)可和滿意”、“創(chuàng)造性地完成工作”的各占13%。

“個(gè)人工作作風(fēng)”方面，63%的干部打90分以上，打80-90分的占22%。其中，有42%的干部認(rèn)為自己存在“忙于事務(wù)和應(yīng)酬，學(xué)習(xí)不夠”的問題，認(rèn)為自己“事業(yè)心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)”的占30%，認(rèn)為“密切聯(lián)系群眾不夠”的占28%，認(rèn)為“工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不強(qiáng)”的占11%，認(rèn)為“為了‘講團(tuán)結(jié)’，做和事佬”、“不愿意堅(jiān)持原則，名則保身、但求無過”的各占5%。

“個(gè)人執(zhí)政為民情況”方面，為自己打90分以上的干部占31%，50%的給自己打了80分以上。在問及自己在哪些方面有所欠缺時(shí)，接受調(diào)查的干部中選擇“駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力不強(qiáng)”的占36%，選擇“理論素養(yǎng)不高”的占34%，選擇“處理突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)不夠”的占23%，選擇“調(diào)查研究功夫不夠”的占22%，選擇“創(chuàng)新能力不強(qiáng)”的占17%，選擇“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)”的占9%。

“目前我省黨政部門的執(zhí)政為民情況”方面，打90分以上的干部占9%，35%的打80-90分，打70-80分的占28%。

篇6

時(shí)光如梭，起初還覺得三個(gè)月的時(shí)間是多么的漫長。但在眨眼間在，試用期的工作竟就這樣過去了！那么，試用期的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面小編整理試用期個(gè)人工作總結(jié)簡短5篇，歡迎閱讀，希望對大家有幫助！

試用期個(gè)人工作總結(jié)1短暫的試用期將結(jié)束，這段試用期階段的工作對我來說，讓我有了很多的體會(huì)，也讓我對工作的了解更加進(jìn)一步了。試用期雖短，但是卻讓我在最快的時(shí)間里適應(yīng)了工作，也讓我不用擔(dān)心后面工作會(huì)無法進(jìn)行。如此就對試用期工作做個(gè)簡單的小結(jié)：

剛開始工作時(shí)，還不能夠像老員工那樣對工作有很好的適應(yīng)力，很多時(shí)候的工作還是比較吃力的，也好在有這樣一個(gè)試用階段給自己適應(yīng)的時(shí)間，這樣我也能慢慢的把工作給做上來。前期的工作也是因?yàn)楹芏嗖欢猿霈F(xiàn)一些小的問題，我也通過出現(xiàn)的問題，去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓自己能夠快速的改正不足，把工作盡力做好。

很感謝有公司設(shè)立這樣的試用期制度，對我工作帶去了很多的幫助，能夠讓我學(xué)到一些東西，也讓我不斷去接觸不同的工作，努力找到自己擅長的事情。雖然時(shí)間比較短，只有一個(gè)月，開始工作的效率也不高，但是我都會(huì)盡量在一天內(nèi)完成工作，不把工作拖到第二天做完。因?yàn)槲颐靼卓偸峭现阶詈缶蜎]法完成了，所以都是盡量加點(diǎn)完成。在這一期間，為了能夠讓自己比較快的適應(yīng)，我只有一直學(xué)習(xí)，只要遇到不會(huì)做的，就積極的詢問旁邊的人，向大家求助，去彌補(bǔ)身上的不足。每天工作完后，我都會(huì)去回顧一天的工作，從當(dāng)天的工作上尋找不足，去反省自己，反思工作，這樣就能去解決工作上的問題，不會(huì)讓問題有遺留。

期間，我也有參加短期培訓(xùn)，在培訓(xùn)的時(shí)候，做好筆記，認(rèn)真記錄重點(diǎn)，在工作時(shí)候就把學(xué)到的知識進(jìn)行運(yùn)用，這對工作有很大的幫助作用。試用期的自己，可以遵守紀(jì)律，不在上班的時(shí)間點(diǎn)做其他事情，而是選擇把注意力都放在工作上，畢竟作為新人，不認(rèn)真工作，是無法正常完成所有的工作的。

現(xiàn)在試用期要打止了，我也通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的考核，我的工作得到肯定，馬上就要轉(zhuǎn)正，我很開心，這個(gè)結(jié)果是通過自己的努力得到的，這個(gè)機(jī)會(huì)我很珍惜。當(dāng)然，我明白轉(zhuǎn)正不意味著自己工作就可以放松，而是意味著我要更努力的去做事情，要在公司做出屬于自己的成績，幫助公司未來的發(fā)展做出更多更好的貢獻(xiàn)。

試用期個(gè)人工作總結(jié)2反思這三個(gè)月，我作為一名新加入___部的新人，在試用期的工作中跟隨著__領(lǐng)導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)和鍛煉，不僅學(xué)會(huì)了___崗位的基礎(chǔ)工作能力，還大大的提升了自己在___專業(yè)方面的能力。當(dāng)然，最為重要的還是我能在這段時(shí)間里融入了___公司的___部門。能加入這個(gè)大家庭，讓我在工作中更有了很大的提升。

如今，三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束，在此即將轉(zhuǎn)正之際，我對自己三個(gè)月來的工作和反思做一個(gè)總結(jié)，希望能幫到自己今后的工作。以下是我的試用期工作總結(jié)：

一、基礎(chǔ)能力的掌握

來到公司的第一天，我就在___領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡心了對工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此次的培訓(xùn)中，我首先了解了公司的文化和發(fā)展，也對___公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)有了了解。因此也方便我理解了之后自身的工作。

在簡單的了解之后，隨即就開始了對工作的了解。一開始，我以為自己在___專業(yè)方面在學(xué)校里學(xué)習(xí)了這么久，怎么也不至于在基礎(chǔ)的上難倒。但仔細(xì)的聽取了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)之后，我才發(fā)現(xiàn)自己想錯(cuò)了!盡管在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多的知識和技能。但那些都是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的能力。但在真正的工作中，追求的卻往往是實(shí)用的能力。為此，盡管我了解基礎(chǔ)的知識，但想要良好的運(yùn)用起來卻并不簡單。

好在，在正式的工作前，我還有很多機(jī)會(huì)鍛煉自己。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，我通過鍛煉改進(jìn)了自己的工作能力。

二、提升自我

在后來的工作方面，我積極的在工作之余學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自己，并在工作后努力的反思自己。盡管一開始的工作能力并不強(qiáng)，但如今，倒也有了不少成長!

三、自我的評價(jià)

在這三個(gè)月的工作上，我積極勤勉，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，仔細(xì)的處理好自己的任務(wù)。并認(rèn)真遵守公司的紀(jì)律與規(guī)定，維護(hù)公司和團(tuán)推的紀(jì)律。

此外，在工作之余我也通過網(wǎng)絡(luò)積極的改進(jìn)了自身，努力的提升了自己的工作能力，讓這三個(gè)月里自身能得到更進(jìn)一步的提升。

如今，盡管試用期已經(jīng)結(jié)束，但我卻依舊需要進(jìn)步，還望您能在今后的工作中多多教導(dǎo)，我一定會(huì)努力的學(xué)習(xí)、鍛煉自己，讓我成為一名出色的___員工!

試用期個(gè)人工作總結(jié)3試用期以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了試用期的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將試用期期間的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;

采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

1、有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20__年—年工作計(jì)劃

—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20__年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

2、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

3、加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

試用期個(gè)人工作總結(jié)4我叫__，今年__歲。20__年在__學(xué)院畢業(yè)后，來到了__，進(jìn)入__有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作試用期總結(jié)如下：

20__年__月在進(jìn)入__有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品__的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外及時(shí)記錄測量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。

在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的。

通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會(huì)更加努力的工作，回報(bào)公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn)，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

試用期個(gè)人工作總結(jié)5不經(jīng)意間，三個(gè)月的時(shí)間匆匆就走過去了。在這段漫長又忙碌的時(shí)間里，我有幸通過了___公司的面試，并于_月_日加入了___公司的__部門!這是我在畢業(yè)后的第一份工作，也是我在這三個(gè)月來一直忙碌和學(xué)習(xí)的任務(wù)。

在此，通過反思和回顧，我充分感受到自己在這工作上的不足以及需要改進(jìn)的地方。并在此對工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

作為一名公司的新人，對公司工作的學(xué)習(xí)和掌握就是我最初的工作任務(wù)。在培訓(xùn)上，我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了關(guān)于__崗位的工作要求，并在__領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下開始了一些基礎(chǔ)的工作任務(wù)。

起初，我做的并不是很好。即使掌握了基本的技巧在，但卻還是有很多不夠熟練和通透的地方。但培訓(xùn)還沒有結(jié)束!在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我慢慢的鍛煉了自己，并慢慢改進(jìn)了自己在實(shí)際工作的壞毛病，讓自己的工作能力能越發(fā)的進(jìn)步。

二、自我改進(jìn)

自從開始了試用期的工作后，我的生活也發(fā)生了加大的改變。因?yàn)橐瓿晒ぷ?，每天不僅要按時(shí)調(diào)整自己的作息時(shí)間，還要嚴(yán)格仔細(xì)的完成工作的任務(wù)。起初，我完成的較為順利，不僅認(rèn)真的處理好了直接的基本工作，還能主動(dòng)去做一些額外的事情。

但隨著培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我負(fù)責(zé)的工作也越發(fā)的困難和麻煩，甚至，在后來的工作中，還犯下了不少的錯(cuò)誤和問題!這些都是我感到萬分的慚愧，并讓我意識到自己應(yīng)該開始進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí)!

為此，在后來的工作中，我一邊加強(qiáng)的自身的鍛煉，一邊積極的學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)知識，還通過向領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)了很多工作的技巧，使我在的工作中能更有效率的完成自己的任務(wù)。

三、自我的不足和反省

反思這三個(gè)月來的工作，作為一名試用期員工，我學(xué)習(xí)了很多的知識和技能。但也許正是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的太多，我也沒能來得及全部鍛煉和掌握。這必然會(huì)導(dǎo)致一些那知識的遺失。為此，在今后的工作上，我要多加強(qiáng)自身的思考和鍛煉，用實(shí)踐的工作去加強(qiáng)自己的能力!

篇7

回顧4月份的工作歷程，我慢慢融入公司，成為公司大家庭的一份子。我常常暗示自己，在工作中一定要堅(jiān)持自己的選擇，不變初心，時(shí)刻反省總結(jié)，才能不改變初心，堅(jiān)持自己的選擇，堅(jiān)持最初的夢想。接著，為了實(shí)現(xiàn)最初的夢想而戰(zhàn)，為了明天的成功而戰(zhàn)。下面我將四月的工作總結(jié)如下。

工作回顧。本月我參加了公司的員工培訓(xùn)，首先深入學(xué)習(xí)我們公司的企業(yè)文化、紅色教育營銷、旅游規(guī)劃、成功人士經(jīng)驗(yàn)分享。其次，也能讓我及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，更好的完成新員工的角色轉(zhuǎn)變。接著，我們還學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷，學(xué)習(xí)微信社群和抖音直播的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)。最后，我相信自己會(huì)將學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)際工作中來，將學(xué)到的理論知識指導(dǎo)我今后的工作，是工作能得到進(jìn)一步的發(fā)展。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任，將“桃源小鎮(zhèn)”商業(yè)街招商洽談會(huì)的講解工作和對接沙盤公司的工作交給我，我反復(fù)聯(lián)系演講稿為了圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)；努力學(xué)習(xí)溝通技巧避免在與第三方公司溝通的過程中出錯(cuò)。通過一個(gè)月的工作我接觸了很多以前自己從來沒有接觸過的工作，我想這是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對我工作上的進(jìn)步起著巨大作用。

工作中存在的不足。對景區(qū)“桃源小鎮(zhèn)”的思考不足，只停留在對其概況的了解上，在接下來的工作中我更應(yīng)該多加思考深入了解“桃源小鎮(zhèn)”，不應(yīng)該只停留在表面上。沒有演講技巧和溝通技巧，演講過程比較生硬，同時(shí)，與人交流時(shí)會(huì)怯場。針對這兩個(gè)方面，我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)演講和溝通技巧，改掉不好的部分，強(qiáng)化優(yōu)勢點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)和工作事項(xiàng)跟進(jìn)反饋不及時(shí)，在接下來的工作中更應(yīng)該改掉這種問題，提高工作效率，及時(shí)反饋工作進(jìn)度、情況。

篇8

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在還很年輕，剛剛步入工最崗位，很多事情都缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在工作中我向老同志經(jīng)常請教，工作時(shí)多聽、多想、多問，自己多實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在自己的工作之余幫同事多做事，讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升，盡快的勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并在工作中不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新，提高自己的工作能力及工作效率。

二、踏實(shí)工作

篇9

關(guān)鍵詞：高校；學(xué)生干部；“三自”機(jī)制；培養(yǎng)

自我教育、自我管理、自我服務(wù)就是現(xiàn)在常說的“三自”教育，作為高校學(xué)生干部，他們既是學(xué)生，要接收學(xué)校教育與管理，同時(shí)又會(huì)帶著這些教育理念參與到學(xué)校管理中，是高校學(xué)生與學(xué)校連接中很重要的一部分力量。高校干部受教育與參與管理的特殊身份，使其在各方面比普通學(xué)生多出更多和更高的要求。高校學(xué)習(xí)自主性高的模式使教師在教育廣大學(xué)生時(shí)，在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的一些要求往往只能通過學(xué)生干部來轉(zhuǎn)達(dá)給學(xué)生，學(xué)生干部在這個(gè)過程中能夠積極帶領(lǐng)廣大同學(xué)完成教師布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，對教師的教學(xué)有極大地協(xié)助作用。同時(shí)學(xué)生的意見、要求大多都是通過學(xué)生干部來進(jìn)行反映的。高校學(xué)生干部的另一個(gè)重要作用在于組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生開展各種課余活動(dòng)，學(xué)生們各種實(shí)踐能力的鍛煉，學(xué)校各種針對這些活動(dòng)的常規(guī)工作的開展，都離不開學(xué)生干部們的組織、參與和協(xié)調(diào)。高校各種政策是否符合學(xué)生實(shí)際，是否能夠順利展開，很多時(shí)候是取決于高校學(xué)生干部們的帶頭作用和有效組織。要更好地發(fā)揮高校學(xué)生干部的作用，首先就要選拔出一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，并結(jié)合“三自”機(jī)制加強(qiáng)對這些高校學(xué)生干部的培養(yǎng)。

一、結(jié)合“三自”機(jī)制，做好高校學(xué)生干部的選拔工作

高校學(xué)生干部的重要性，要求高校在選拔學(xué)生干部時(shí)要細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行。首先高校在對學(xué)生干部進(jìn)行選拔時(shí)要著重于一些工作能力強(qiáng)，富有創(chuàng)新精神并且具備較高思想覺悟和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生。在選拔的過程中要通過演講、自我展示等環(huán)節(jié)，給以每一位學(xué)生競爭的機(jī)會(huì)，而且必須遵循公開、公平以及自愿的原則。這樣學(xué)生才會(huì)有更高的積極性，有更多的學(xué)生參與到學(xué)生干部的選拔工作中，也能選拔出素質(zhì)更高的學(xué)生干部。其次在選拔中一定要注意學(xué)生的自主與獨(dú)立性，把“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”三自原則和機(jī)制作為選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，這樣選出來的高校干部才更能承擔(dān)得起“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的重任。此外選的高校干部一定要具有高度的責(zé)任心，樂于為大家工作，同時(shí)能處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾。選拔時(shí)學(xué)生的性格是否開朗活潑，是否能與學(xué)生打成一片也是高校干部選拔時(shí)需要注意的一點(diǎn)。只有具備與同學(xué)緊密聯(lián)系的作風(fēng)，才能更好地做好學(xué)生之間的管理工作。最后是否具有很強(qiáng)的感召力和組織能力以及鼓動(dòng)力也是高校進(jìn)行學(xué)生干部選拔不能忽略的條件之一。學(xué)生干部只有具有較強(qiáng)的感染力與號召力，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)，把學(xué)校的理念政策傳達(dá)給他們，并保證學(xué)生們能夠貫徹執(zhí)行。

二、結(jié)合“三自”機(jī)制，加強(qiáng)對高校學(xué)生干部培養(yǎng)的策略

選拔完學(xué)生干部仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，高校還應(yīng)該不定時(shí)地對學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng)，只有這樣才能保持學(xué)生干部的活力與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力。

1.培養(yǎng)高校學(xué)生干部的奉獻(xiàn)精神

高校學(xué)生干部大多是從學(xué)生中挑出來的優(yōu)秀者，他們的行為規(guī)范對廣大學(xué)生來說具有表率作用，只有他們能夠做到以身作則，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己才能帶領(lǐng)其他學(xué)生參與校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)，使學(xué)校管理工作能夠更好地進(jìn)行。所以在對高校學(xué)生干部培養(yǎng)的過程中，一定要確保他們對“三自”內(nèi)涵的深入了解與真正領(lǐng)會(huì)，培養(yǎng)他們正確的人生觀、價(jià)值觀，對學(xué)生干部的素質(zhì)進(jìn)行著重培養(yǎng)和提高，尤其是要培養(yǎng)高校學(xué)生干部的奉獻(xiàn)精神。首先要對學(xué)生干部的自我定位進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們能夠及時(shí)擺正自己在教師與普通學(xué)生之間的作用與位置，切實(shí)貫徹落實(shí)學(xué)生干部應(yīng)該奉行的服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)自己的工作準(zhǔn)則。其次要對高校學(xué)生干部處理各種利益關(guān)系的能力進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)他們自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提升自我的意識，才能真正做到提高高校干部做事的長期效率。

2.培養(yǎng)學(xué)生干部的工作熱情和個(gè)人工作能力

自我教育、自我管理、自我服務(wù)是高校涉及面較廣的一項(xiàng)教育思想活動(dòng)，對高校組織管理工作來說有很大地促進(jìn)作用。在高校的校園內(nèi)學(xué)生們對學(xué)生干部常常會(huì)有不同的想法，一些消極的想法甚至?xí)尭咝W(xué)生干部們因?yàn)楹亩鴽]有工作熱情。這就要求高校對學(xué)生干部的價(jià)值進(jìn)行肯定，培養(yǎng)他們學(xué)會(huì)感受工作的成就，激發(fā)他們的工作熱情?；凇叭浴痹瓌t，高校應(yīng)該著重培養(yǎng)學(xué)生干部獨(dú)立的個(gè)人工作意識和能力。作為教師和學(xué)校管理層，要通過給他們明確的要求和任務(wù)效果，培養(yǎng)他們個(gè)人的工作能力和自我教育、管理與服務(wù)意識。當(dāng)然在必要的時(shí)候?qū)W校也要有專人來對他們的錯(cuò)誤進(jìn)行指正和指導(dǎo)。此外高校在對其能力各方面進(jìn)行培養(yǎng)的同時(shí)要適當(dāng)?shù)亟o予這些學(xué)生干部以鼓勵(lì)，保護(hù)學(xué)生干部工作的積極性。

只有結(jié)合“三自”的作用，加強(qiáng)對高校學(xué)生干部奉獻(xiàn)精神、工作熱情和個(gè)人工作能力的培養(yǎng)，同時(shí)與學(xué)校對包括學(xué)生干部在內(nèi)學(xué)生的管理互相糅合到一起，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部在“服務(wù)與自我服務(wù)”上的有機(jī)統(tǒng)一，給高校管理帶來更好的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧洪波，易聯(lián)樹.高校學(xué)生干部“三自”機(jī)制的建立與實(shí)施[J]新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2009（4）.

篇10

一、根據(jù)管理中的要點(diǎn)把握加強(qiáng)育人的立足點(diǎn)

我在實(shí)踐中體會(huì)到，管理工作要搞好，有賴于育人工作的加強(qiáng)；而保證和促進(jìn)管理工作，則是加強(qiáng)育人工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。因此，我確定每學(xué)期班級工作思路時(shí)，首先結(jié)合學(xué)生處對全校學(xué)生工作的學(xué)期總體安排，針對本班級實(shí)際情況，不是鼓勵(lì)地就安排論安排，而是"反彈琵琶"--在明確整個(gè)學(xué)期班主任工作的目標(biāo)、任務(wù)和指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，由此及彼，從管理的要點(diǎn)中把握加強(qiáng)育人的立足點(diǎn)，這既是理論問題，也是實(shí)踐問題；既是工作方法問題，也是思想認(rèn)識問題。對于一個(gè)具有的班級來說，要在這一點(diǎn)上有所突破，班主任至少要解決好三個(gè)問題：首先，要充分認(rèn)識管理工作與育人工作的辨證關(guān)系，牢固樹立管理工作與育人工作一盤棋思想；從長遠(yuǎn)角度將兩者放在同一高度考慮，不能顧此失彼。其次，要圍繞管理工作中心，不斷明確育人工作任務(wù)，抓出育人工作特色。每個(gè)班級的具體情況不同，這就要求班主任潛心研究本班級的個(gè)性，有目的、有重點(diǎn)、有針對性地開展各項(xiàng)不同形式、不同方法的管理模式，提高管理的實(shí)際下國，使管理工作更好地服務(wù)于育人工作。再次，管理工作要積極發(fā)揮對育人工作的能動(dòng)作用。通過加強(qiáng)管理工作，從更高層次上駕馭好育人工作，貫徹落實(shí)好學(xué)校育人工作的方向、方針、政策，引導(dǎo)育人工作在健康的軌道上順利發(fā)展。

二、根據(jù)管理中的難點(diǎn)尋找深化育人的突破口

由于二中在丹東地區(qū)是一所省級重點(diǎn)中學(xué)，大多數(shù)家長或?qū)W生都把能夠進(jìn)入二中做為驕傲，做為資本。這里不免有些家長靠關(guān)系，托門子進(jìn)入學(xué)校，這些學(xué)生由于基礎(chǔ)差，沒有良好的習(xí)慣，依靠家長的關(guān)系，學(xué)習(xí)不僅不努力，還干擾一部分同學(xué)的正常學(xué)習(xí)，在班級工作中是最頭疼的事，也是很難處理的。這正是我們學(xué)校自費(fèi)班班主任工作管理的難點(diǎn)。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，在日常班主任工作中，不要回避這一難點(diǎn)，而是要緊緊抓住這一難點(diǎn)，結(jié)合本班學(xué)生思想的實(shí)際情況，因人制宜，找到育人工作的金鑰匙；也只有突破這一難點(diǎn)，抓住學(xué)生思想實(shí)際動(dòng)態(tài)，才能有的方矢地展開管理和育人工作，收到標(biāo)本兼治之效，避免揚(yáng)揚(yáng)止沸之弊。找到了管理工作的難點(diǎn)，在班會(huì)上采取"四個(gè)結(jié)合"對學(xué)生進(jìn)行思想教育，深化育人工作。讓學(xué)生充分認(rèn)識到階段的學(xué)習(xí)對將來生活的重要性，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)積極性的提高，自然就成了加強(qiáng)管理工作的原動(dòng)力。一是把對學(xué)生進(jìn)行商品經(jīng)濟(jì)知識教育與公產(chǎn)主義人生觀教育結(jié)合起來。二是把勞動(dòng)致富教育與自身所具有的勞動(dòng)技能辨證關(guān)系教育結(jié)合起來。三是把遵守學(xué)校紀(jì)律教育與個(gè)人的自由教育結(jié)合起來。四是把理論教育與學(xué)生的自由實(shí)踐教育結(jié)合起來。

三、加強(qiáng)管理尋求優(yōu)化育人的關(guān)鍵點(diǎn)

其一，根據(jù)班主任管理工作剛性強(qiáng)的特點(diǎn)，將管理工作指標(biāo)由軟變硬。每學(xué)期初，從學(xué)生對全校學(xué)生工作的學(xué)期總安排中提出自己班級管理工作目標(biāo)，理出本學(xué)期育人工作思路，結(jié)合本班實(shí)際，針對每一個(gè)方面，既對要求、目的、方式、方法作出具體"定性"--哪些是我們應(yīng)該自覺做到的，哪些是我要求我們做到的，哪些是我們必須做到的；又具體的任務(wù)給本班學(xué)生作出"定量"--值日生的到校時(shí)間，清掃時(shí)間及負(fù)責(zé)分工，清掃程度；其他同學(xué)的早午到校時(shí)間；教室里的布置要達(dá)到什么程度；個(gè)人的儀容儀表必須符合學(xué)校的哪些具體要求等等。這樣，管理工作由難以用數(shù)字來衡量的"軟任務(wù)"變成了有量化標(biāo)準(zhǔn)的"硬指標(biāo)"，平日里也利于檢查落實(shí)。在學(xué)校檢查過程中，班級出現(xiàn)問題，該由身負(fù)責(zé)，這寫都作為學(xué)期末對學(xué)生進(jìn)行綜合測評的重要依據(jù)，使每個(gè)人都有壓力，樹立人人是班級主人翁的思想。

其二，參照育人工作具有連貫性的特點(diǎn)，增強(qiáng)班級日常具體事物管理的連續(xù)性。班級管理工作中一個(gè)主要方面是管理好班干部，班干部的結(jié)合是否合理，干部本身的素質(zhì)高低，工作能力強(qiáng)弱直接關(guān)系到整個(gè)班級能否按照學(xué)校的要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，班干部不要過多折騰，更不能出現(xiàn)斷層脫檔。所以在每學(xué)期初就應(yīng)該對每一個(gè)班干部的基本情況有一個(gè)具體了解，然后根據(jù)其工作能力和要求應(yīng)該高于一般同學(xué)，以保證班委的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使班委有能力抓好本紀(jì)每一天的日常紀(jì)律管理，為育人工作創(chuàng)造良好的外部條件。保證教師、班主任、學(xué)校正常育人工作的順利進(jìn)行。

其三，將管理貫穿于情感交流之中，以自己的行動(dòng)來深化育人工作，有了一套嚴(yán)密的制度和措施，并不意味著班級的管理工作做得好，在實(shí)施這些制度和措施的同時(shí)，更要求與學(xué)生進(jìn)行情感交流，以情動(dòng)人，以情感人，通過自身的實(shí)際行動(dòng)來影響和感召學(xué)生，使學(xué)生從內(nèi)心審處認(rèn)識到我應(yīng)該這樣做，也必須這樣做，才對得起班主任，對得起班級，對得起學(xué)校，達(dá)到情感育人的目的。以情動(dòng)情對學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)式教育，還可以有意識地通過調(diào)座位說明對其的關(guān)心等等，這些方式花不了我們多少時(shí)間和精力，但在日常工作中靈活運(yùn)用這些方法，其作用和對學(xué)生心靈的影響卻是深淵的，不僅可以樹立起班主任在學(xué)生心目中沒有架子、平易近人的形象，更重要的是達(dá)到了以自身行動(dòng)深化育人的目的。

其四，班主任說話要算話，不能說了不算算了不說。對學(xué)生要一視同仁，在日常管理工作中"一碗水端平"，使學(xué)生感到自己沒有任何特權(quán)，遵守校規(guī)校紀(jì)是必須的，以強(qiáng)化管理工作。學(xué)生的個(gè)性各不相同，喜怒哀樂的表現(xiàn)形式也不一樣，平時(shí)對班主任的態(tài)度也不盡相同。這樣，不同學(xué)生在班主任頭腦中的印象就不一樣，因而班主任在處理具體事情時(shí)，對不同學(xué)生就有可能產(chǎn)生不同偏好。雖然這是人之常情，但對班主任而言，稍微有一點(diǎn)偏好，就會(huì)影響公正形象，進(jìn)而學(xué)生慢慢產(chǎn)生逆反心理，久而久之，管理工作就無法進(jìn)行，也就談不上育人工作了。所以對學(xué)生的管理一定要一視同仁，真正做到"一碗水端平"。對學(xué)生日常工作的管理主要體現(xiàn)在請假、違反等方面，對于請假，該批的就批，不該批的堅(jiān)決不批。但應(yīng)該向?qū)W生將明理由，使其心服口服。對于違紀(jì)，分清情況查明原因，按照規(guī)定的制度該批評的批評，該處分的處分，決不姑息遷就。

四、強(qiáng)化班干部的培養(yǎng)能力，充分發(fā)揮班干部的先鋒模范作用。

班干部是班級的核心，是班主任的得力助手，更是班主任管理中的重點(diǎn)，對班干部的管理方法得當(dāng)，措施得力，其先鋒模范作用才能在各個(gè)方面表現(xiàn)出來。學(xué)期初，圍繞學(xué)生處對整個(gè)學(xué)校學(xué)生工作的總體安排，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，有意識、有目的地給班干部壓任務(wù)、挑擔(dān)子，強(qiáng)化他們的先鋒模范作用。一是學(xué)校常常會(huì)有一些令人意想不到的突發(fā)事件，有些事是班主任無法預(yù)料的，有時(shí)僅憑班主任個(gè)人的力量是無法處理的。若要即使妥善處理這類突發(fā)事件，只有充分依靠班干部。這也是班干部發(fā)揮先鋒模范作用、培養(yǎng)其工作能力的最好機(jī)會(huì)。要促使每位班干部主動(dòng)各積所能地幫助幫助人解決好這類突發(fā)事件。二是運(yùn)用好班干部這個(gè)參謀。班主任的管理是圍繞學(xué)校的育人方針而進(jìn)行的一系列管理，在具體指定管理細(xì)則，實(shí)施管理辦法時(shí)，要注意征求全班同學(xué)的意見，尤其是注意征求班干部的意見，充分發(fā)揮班干部的參謀作用，組織他們出點(diǎn)子、想辦法，給全班同學(xué)示范引路。從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)班干部的先進(jìn)性。三是具體工作要求班干部當(dāng)好表率。班主任對學(xué)生的管理往往設(shè)計(jì)到每一個(gè)學(xué)生，班干部的一舉一動(dòng)都會(huì)給全班同學(xué)很大的影響。因此，在日常具體工作中，要求班干部自身過硬，當(dāng)好全班同學(xué)的表率。

五、根據(jù)學(xué)生的心理及時(shí)調(diào)動(dòng)其積極性、充分鼓勵(lì)成績好的同學(xué)更優(yōu)秀。