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關(guān)鍵詞:小波理論;閾值去噪;Matlab仿真;信噪比

一、引言

基于小波閾值去噪方法的核心是小波系數(shù)的估計(jì),閾值函數(shù)體現(xiàn)了幾種系數(shù)的不同處理策略以及不同的估計(jì)方法。然而,在硬閾值的處理過程中,得到的估計(jì)小波系數(shù)值連續(xù)性差,可能引起重構(gòu)信號(hào)的震蕩;而用軟閾值法處理后,估計(jì)小波系數(shù)值雖然連續(xù)性好,易于處理,但由于當(dāng)小波系數(shù)較大時(shí),估計(jì)值與原來(lái)的小波系數(shù)值有固定的偏差,這將直接影響重構(gòu)信號(hào)與真實(shí)信號(hào)的逼近程度,給重構(gòu)信號(hào)帶來(lái)不可避免的誤差。本文在傳統(tǒng)閾值函數(shù)去噪方法的基礎(chǔ)上,引入硬、軟閾值折中函數(shù)和改進(jìn)的指數(shù)型閾值函數(shù)小波去噪方法,利用Matlab仿真將其與傳統(tǒng)的閾值去噪方法進(jìn)行比較,結(jié)果表明硬軟閾值折中方法去噪效果要優(yōu)于其他的閾值去噪方法,同時(shí)利用這種方法進(jìn)行實(shí)證分析,將其應(yīng)用在外匯時(shí)間序列數(shù)據(jù)去噪處理中,得到較好點(diǎn)的去噪效果。

二、小波閾值去噪模型的建立

對(duì)金融時(shí)間序列來(lái)說,很難給噪聲下一個(gè)準(zhǔn)確的定義,那些隨機(jī)性強(qiáng)、無(wú)法從中找出有價(jià)值的規(guī)律的信號(hào)都可以視為噪聲信號(hào)。因此,為了防止去掉有價(jià)值的信號(hào),我們一般只將那些頻繁,幅度不大的波動(dòng)作為噪聲,而它們一般表現(xiàn)為高斯白噪聲形式。因此含噪信號(hào)模型可表示為:Xt=Dt+σεt,其中,εt～N(0,1),即服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,σ為噪聲的標(biāo)準(zhǔn)差。對(duì)帶噪信號(hào)Xt=Dt+σεt作離散小波變換后,得到的小波系數(shù)Wj,k由兩部分組成,一部分是真實(shí)信號(hào)Dt對(duì)應(yīng)的小波系數(shù),記為dj,k,另一部分是噪聲et對(duì)應(yīng)的小波系數(shù),記為ej,k。小波閾值去噪方法在最小均方誤差(MSE)意義上是有效的,并且已經(jīng)取得了廣泛的應(yīng)用,此方法的基本思想是:

(1)對(duì)帶噪信號(hào)Xt作小波變換,得到一組小波系數(shù)Wj,k;

(2)通過對(duì)Wj,k進(jìn)行閾值處理,得到估計(jì)小波系數(shù) ,使得 盡量小;

(3)利用 進(jìn)行小波重構(gòu),得到估計(jì)信號(hào),即為去噪后的信號(hào)。

小波去噪的效果取決于以下兩點(diǎn):1)去噪后的信號(hào)應(yīng)該和原信號(hào)有同等的光滑性;2)信號(hào)經(jīng)處理后的均方根誤差(RMSE)越小,信噪比(SND/dB)越大,效果越好,它們的定義形式分別為:

其中x(j)為原始信號(hào)在取樣點(diǎn)j 的

幅值, 為消噪后的信號(hào)在位置j的幅值,N為信號(hào)長(zhǎng)度。因此,如何選擇閾值和如何利用閾值來(lái)量化小波系數(shù),將直接影響到小波去噪結(jié)果。

三、小波系數(shù)的閾值處理過程

3.1閾值的選取

由前述閾值法去噪的原理可知閾值是區(qū)分信號(hào)和噪聲的分水嶺。閾值太高,會(huì)引起信號(hào)失真,太低則又去噪不完全。一般的,閾值的確定主要基于這樣幾項(xiàng)準(zhǔn)則:

(1)無(wú)偏風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)準(zhǔn)則(RIGRSURE)即一種基于Stein的無(wú)偏似然估計(jì)原理的自適應(yīng)閾值選擇方法。對(duì)每個(gè)閾值,求出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)值,風(fēng)險(xiǎn)最小的即為所選。

(2)固定閾值準(zhǔn)則(SQTWOLOG)設(shè)n為小波系數(shù)向量長(zhǎng)度,則對(duì)應(yīng)的閾值為:。

(3)混合準(zhǔn)則(HEURSURE)它是RIGRSURE和SQTWOLOG準(zhǔn)則的混合,其閾值方法為:首先判斷兩個(gè)變量Eta和Crit的大小,若Eta

(4)極小極大準(zhǔn)則(MINIMAXI)也是一種固定閾值選擇形式。由于去噪信號(hào)可假設(shè)為未知回歸函數(shù)的估計(jì)量,則極小極大估計(jì)量是實(shí)現(xiàn)在最壞條件下最小均方誤差最小量。其閾值是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差為1的高斯白噪聲而言,因此實(shí)際閾值應(yīng)取為,其中σ為噪聲的標(biāo)準(zhǔn)差。

對(duì)于匯率市場(chǎng)的高頻信號(hào)數(shù)據(jù),本文采用了極小極大準(zhǔn)則(MINIMAXI)進(jìn)行閾值處理。

3.2常用的閾值處理函數(shù)

閾值確定后,利用閾值函數(shù)對(duì)閾值進(jìn)行處理。傳統(tǒng)處理閾值的閾值函數(shù)可以分為以下兩種,一為硬閾值函數(shù);二為軟閾值函數(shù)。其估計(jì)小波系數(shù)的表達(dá)式分別為:硬閾值法保留較大的小波

系數(shù)將較小的小波系數(shù)置零,即 ;而軟閾值法將較小的小波系數(shù)置零,對(duì)較大的小波系數(shù)向零進(jìn)行了收縮,

即 。軟、硬閾值方法雖然在實(shí)際中得到了廣泛的應(yīng)用,也取得了較好的效果,但這些方法本身還存在一些缺陷,在硬閾值處理過程中,得到的估計(jì)小波系數(shù)連續(xù)性差,即 在Tr處是不連續(xù)的,利用 重構(gòu)所得的信號(hào)可能會(huì)產(chǎn)生一些振蕩;而軟閾值方法估計(jì)小波系數(shù)雖然連續(xù)性好,但是由于當(dāng)小波系數(shù)較大時(shí), 和wj,k之間總存在恒定的偏差,這將直接影響重構(gòu)信號(hào)與真實(shí)信號(hào)的逼近程度,給重構(gòu)帶來(lái)不可避免的誤差。

3.3改進(jìn)的閾值處理函數(shù)

(1)在軟硬閾值函數(shù)的基礎(chǔ)上采用軟硬閾值折中的方法來(lái)進(jìn)行閾值處理,可得到比單純的硬閾值或軟閾值函數(shù)更有效的去噪效果,軟硬閾值折中方法的表達(dá)式如下:

,

特別的,當(dāng)a分別為0和1時(shí),上式成為硬閾值和軟閾值估計(jì)方法。對(duì)于一般的0

(2)指數(shù)型閾值函數(shù)不但同軟閾值函數(shù)一樣具有連續(xù)性,而且當(dāng) 時(shí)高階可導(dǎo)的,便于進(jìn)行各種數(shù)學(xué)處理,指數(shù)型閾值函數(shù)以為漸近線,隨著Wj,k的增加, 逐漸接近于Wj,k,克服了軟閾值函數(shù)中 與Wj,k之間存在恒定偏差的缺點(diǎn),指數(shù)型閾值函數(shù)也是介于軟、硬閾值函數(shù)之間的一個(gè)靈活選擇,可以通過N的取值變化,得到是用有效的閾值函數(shù),當(dāng)N得取值等于Tr時(shí),就得到改進(jìn)的指數(shù)型閾值函數(shù),其表達(dá)式為:

該函數(shù)在小波域內(nèi)是連續(xù)的,它減小了軟閾值方法中產(chǎn)生的恒定偏差,提高了重構(gòu)精度,改善了去噪效果。這種閾值函數(shù)同指數(shù)閾值函數(shù)不同的是它不需要選擇參數(shù),對(duì)小波系數(shù)采取的是緩變的壓縮,隨著小波系數(shù)的不斷增大而壓縮量減小,當(dāng)小波系數(shù)大于一定值時(shí),不進(jìn)行壓縮處理,這樣能較好的處理有用信號(hào)中存在的噪聲分量。

四、實(shí)證分析

本文選取2006年9月27日~2010年7月30日歐元兌美元日收盤價(jià)為研究對(duì)象,在MatlabR2009a環(huán)境下進(jìn)行去噪對(duì)比試驗(yàn)和實(shí)證分析,針對(duì)外匯市場(chǎng)時(shí)間序列數(shù)據(jù)奇異點(diǎn)密度非常大,消失矩不能太高,所以選擇小波 sym6小波,分解層數(shù)為3層,分解結(jié)果如圖1所示。然后采用軟閾值函數(shù)、硬閾值函數(shù)、軟硬閾值折中函數(shù)和改進(jìn)的指數(shù)型閾值函數(shù)分別進(jìn)行消噪。各種消噪方法得到的信噪比和均方根誤差如表1所示。

由表1可知,在極小極大閾值準(zhǔn)則下,軟硬閾值折中去噪方法要優(yōu)于其他的去噪方法,并且求的的最佳折中系數(shù)a=0.01。

同樣在MatlabR2009a環(huán)境下,對(duì)于歐元對(duì)美元匯率序列在基于極大極小閾值條件下進(jìn)行折中閾值方法去噪。如圖2和圖3所示,從圖中可以看出利用小波去噪得到較好的效果。

五、結(jié)論

本文對(duì)基于小波閾值函數(shù)去噪方法進(jìn)行了研究,通過對(duì)傳統(tǒng)的軟、硬閾值函數(shù)方法和經(jīng)過改進(jìn)的閾值函數(shù)去噪方法進(jìn)行試驗(yàn)比較,得到折中閾值法的均方根誤差和去噪后的信噪比均優(yōu)于其他算法,說明該方法能在一定程度上克服單純的硬閾值法和軟閾值法中固有的缺點(diǎn),而且去噪效果也比改進(jìn)的指數(shù)型閾值函數(shù)好。從實(shí)例可以看出,基于小波閾值折中法去噪在匯率市場(chǎng)取得了較好的效果。小波閾值函數(shù)去噪方法能夠在保持信號(hào)奇異性的同時(shí)有效地去除噪聲、提高信噪比,特別適合用于非平穩(wěn)信號(hào)的分析,但在小波去噪中閾值和閾值函數(shù)的選取并不是固定不變的,而是要根據(jù)不同的信號(hào)類型和去噪要求做出相應(yīng)的調(diào)整。

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[3]董長(zhǎng)虹.Matlab小波分析工具箱原理與應(yīng)用[M]京:國(guó)防工業(yè)出版社,2008.

篇2

關(guān)鍵詞：智能；工業(yè)園區(qū)；安全保障

中圖分類號(hào)：F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）22-0269-03

引言

隨著中國(guó)對(duì)石油和化學(xué)品需求的不斷增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)了各地石化工業(yè)園區(qū)的興起、建設(shè)和發(fā)展。從1995 年開始，中國(guó)各省、市興起一股興建石化工業(yè)園區(qū)的熱潮。通過十年的發(fā)展，目前中國(guó)在建的省級(jí)以上園區(qū)已超過60 個(gè)，園區(qū)現(xiàn)已成為外商投資的熱土和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的熱點(diǎn)，其發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。如克拉瑪依石化工業(yè)園區(qū)成立于2005年，為盡早把克拉瑪依建成北疆石化產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)以油氣資源開發(fā)、裝備、技術(shù)、勞務(wù)出口貿(mào)易的發(fā)展，促進(jìn)克拉瑪依城市成為輻射中亞國(guó)家油氣工業(yè)的世界石油中心城市。石化園區(qū)就得成為名副其實(shí)的城市對(duì)外開放載體和工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的增長(zhǎng)極，需大量吸引外資、內(nèi)資特別是疆外資本，加速形成石化化工產(chǎn)業(yè)集聚和化工企業(yè)的集團(tuán)態(tài)勢(shì)，再造克拉瑪依石化化工發(fā)展的新勢(shì)，使克拉瑪依石化園區(qū)成為全國(guó)化工經(jīng)濟(jì)發(fā)展最旺盛的地區(qū)之一。但在產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群倍增發(fā)展的同時(shí)，這些相對(duì)集中的化工企業(yè)，也給園區(qū)的整體安全帶來(lái)了新問題，不僅企業(yè)自身內(nèi)部存在較多的危險(xiǎn)、有害因素，而且企業(yè)相互之間、企業(yè)與周圍環(huán)境之間也存在相互的影響。那么，如何確保工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)安全生產(chǎn)是石化園區(qū)管委會(huì)的主要職責(zé)之一?！爸悄軋@區(qū)”將采用計(jì)算機(jī)、通訊、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，從企業(yè)生產(chǎn)涉及的方方面面加強(qiáng)服務(wù)和管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。故本文探討如何通過智能化手段來(lái)加強(qiáng)石化工業(yè)園區(qū)安全保障管理。

一、工業(yè)園區(qū)安全保障的重要性

中國(guó)石化、化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)了各地化工園區(qū)的建設(shè)，但是在規(guī)模擴(kuò)張和高速發(fā)展的背后，則是生產(chǎn)安全問題的凸現(xiàn)?，F(xiàn)階段中國(guó)石化園區(qū)存在的問題主要體現(xiàn)在：

（一）園區(qū)數(shù)量多、入駐企業(yè)規(guī)模小

2004年4月，國(guó)土資源部、建設(shè)部對(duì)全國(guó)各地的工業(yè)園區(qū)進(jìn)行“調(diào)控”，在2003年3 763個(gè)工業(yè)園區(qū)被減掉的基礎(chǔ)上，2004 年又有4 813個(gè)項(xiàng)目取消或者整改，整頓之后還有2 000個(gè)，省級(jí)以上工業(yè)園區(qū)共有1 500多家，其中可發(fā)展為化工園區(qū)的有300多家，已發(fā)展的化工園區(qū)60多家。

（二）配套安全設(shè)施薄弱

盡管中國(guó)對(duì)化工園區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)施防、控、減的安全設(shè)施，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成完整的體系。新建企業(yè)檢、維修能力弱，區(qū)域行業(yè)熟練工缺乏，勞務(wù)工普遍缺乏良好的安全作業(yè)行為培訓(xùn)和訓(xùn)練，缺乏安全管理和安全技術(shù)監(jiān)控平臺(tái)，消防能力缺乏專業(yè)性，危險(xiǎn)化學(xué)品密集物流缺乏專用通道，事故應(yīng)急清凈下水缺乏系統(tǒng)整合，化學(xué)固廢缺乏統(tǒng)一收集處理。

（三）事故發(fā)生率較高

化工企業(yè)生產(chǎn)與儲(chǔ)存的原料絕大多數(shù)具有很大的危險(xiǎn)性，生產(chǎn)過程是事故發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)四川省近十年的事故統(tǒng)計(jì)分析表明，對(duì)于危化品領(lǐng)域事故主要發(fā)生在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中，生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生事故高達(dá)75%左右。2008年中國(guó)全年危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)共發(fā)生傷亡事故86起，死亡149人，同比分別上升了7.5% 和12.9%，事故呈上升態(tài)勢(shì)。

這些問題的發(fā)生固然有很多因素，但各工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)測(cè)不完備、管理手段落后也是造成事故頻發(fā)的重要原因之一。目前傳統(tǒng)的人工監(jiān)控方式顯然已不能滿足現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)的需要，工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)問題已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分中小企業(yè)的安全管理，長(zhǎng)期徘徊于傳統(tǒng)的事后管理階段，平時(shí)主要任務(wù)是搞檢查，發(fā)生事故時(shí)搞追查，安全工作隨著事故的變化而變化，始終是跟在事故后面。那么，如何解決當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)人工管理所帶來(lái)的滯后性等缺點(diǎn)已成為園區(qū)管理面臨的重要問題。除了應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)立法、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，促進(jìn)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入水平、全方位提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)外，安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)從本質(zhì)上提高安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)健的發(fā)展。由此，智能安全保障平臺(tái)的建設(shè)需求應(yīng)運(yùn)而生。

智能安全保障平臺(tái)利用傳感器技術(shù)、RFID技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、視頻檢測(cè)識(shí)別技術(shù)、信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，保障園區(qū)內(nèi)人員、企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境等安全，實(shí)現(xiàn)園區(qū)安全生產(chǎn)管理信息的全面感知、各子系統(tǒng)間協(xié)同運(yùn)作、資源共享，突發(fā)事件，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。另外，智能安全涉及到園區(qū)多個(gè)領(lǐng)域，如園區(qū)水電多氣管理、園區(qū)安防管理、企業(yè)安防監(jiān)控、智能交通、環(huán)境保障、應(yīng)急指揮保障等。智能安全保障平臺(tái)是生產(chǎn)、安全及管理方面的一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)于園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)具有重要作用。為了加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握各企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，使園區(qū)從上到下各個(gè)部門、領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)都可以隨時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)的安全狀況和環(huán)境狀況，并可以進(jìn)行綜合性動(dòng)態(tài)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

二、園區(qū)智能安全保障平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)

石化工業(yè)園區(qū)安全保障平臺(tái)總體規(guī)劃是在標(biāo)準(zhǔn)體系、保障體系、安全體系、運(yùn)維體系和基礎(chǔ)通信的基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)資源層、應(yīng)用支撐層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層，并通過信息表現(xiàn)層進(jìn)行建設(shè)成果展示的5層框架結(jié)構(gòu)（如圖1 所示）。

其中，安全保障平臺(tái)作為智能園區(qū)的重要組成部分，其建設(shè)重點(diǎn)是保障安全生產(chǎn)的水電多氣監(jiān)控、園區(qū)安防管理、企業(yè)安防監(jiān)控；保障環(huán)境安全的綠地智能噴灌、企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、園區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)以及處理應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

（一）安全生產(chǎn)保障

1.水電多氣監(jiān)控系統(tǒng)

水、電、天然氣、液化氣、蒸汽等都是企業(yè)生產(chǎn)所需資源，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)供水、供電以及在用電高峰確保重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，管委會(huì)需要實(shí)時(shí)掌握企業(yè)水電使用量，并進(jìn)行必要的調(diào)配。水電多氣監(jiān)控系統(tǒng)幫助園區(qū)管委會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)用水、用電、使用天然氣、蒸汽以及其他氣體等用量情況，方便調(diào)配控制。為水、電、天然氣等管網(wǎng)安裝壓力、流量、閥門等設(shè)備，組建物聯(lián)網(wǎng)；采集水電氣管網(wǎng)各節(jié)點(diǎn)信息，建立二維半或三維GIS模型，搭建可視化的綜合展現(xiàn)水電氣輸送與使用情況的監(jiān)控平臺(tái)；基于物聯(lián)網(wǎng)中間件平臺(tái)等進(jìn)行二次開發(fā)，以可視化的方式展現(xiàn)各監(jiān)控對(duì)象的流量、壓力等瞬時(shí)量以及日月年累計(jì)用量，使用戶不但可以掌握各段管網(wǎng)的輸送量及總量，而且可以通過在線控制各企業(yè)的用量，實(shí)現(xiàn)園區(qū)能源配置的優(yōu)化；為各點(diǎn)的監(jiān)控節(jié)點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，為園區(qū)安全、企業(yè)安全高效生產(chǎn)提供保障。

2.園區(qū)安防管理系統(tǒng)

以構(gòu)建園區(qū)公共安全保障監(jiān)控體系為目的，采集公共安全信息網(wǎng)、公安通信網(wǎng)和公安信息系統(tǒng)的相關(guān)信息，支撐園區(qū)公共安全建設(shè)需要；建立和完善110、119和122報(bào)警指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)防搶、防盜、報(bào)警、出警和監(jiān)控等防范系統(tǒng)建設(shè)；建立公共信息網(wǎng)絡(luò)安全保障、預(yù)防、控制系統(tǒng)；為采集全園區(qū)人口、戶籍、刑偵、治安、出入境、交通管理、消防管理、指揮中心等信息預(yù)留必要接口，為日后園區(qū)提升政府職能、建立安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)做準(zhǔn)備。

3.企業(yè)安防監(jiān)控系統(tǒng)

由于石化企業(yè)生產(chǎn)過程中存在許多安全隱患，企業(yè)往往在各級(jí)部門要求下安裝一些安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保園區(qū)的安全高效運(yùn)行，防止企業(yè)擅自降低安全生產(chǎn)水平，應(yīng)針對(duì)市相關(guān)部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控建設(shè)的要求，一方面督促相關(guān)企業(yè)建設(shè)好安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，另一方面將安全重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)集成到園區(qū)的企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中，以便實(shí)時(shí)監(jiān)督和了解園區(qū)安全生產(chǎn)狀況。另外，企業(yè)安全生產(chǎn)離不開水電各氣的安全有效配送，企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控平系統(tǒng)應(yīng)與水電多氣監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，增加水電氣網(wǎng)的智能化管理與控制功能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

4.智能交通監(jiān)控系統(tǒng)

管委會(huì)作為石化園區(qū)的行政管理實(shí)體，目前肩負(fù)著全區(qū)安全防盜、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)外安全等方面的責(zé)任，管委會(huì)也需掌握全區(qū)交通狀況，確保整個(gè)石化園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。園區(qū)智能交通系統(tǒng)以提高園區(qū)交通管理、指揮和調(diào)度水平為目標(biāo)，加快建設(shè)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的智能化道路交通管理和出行信息系統(tǒng)、公共客運(yùn)調(diào)度與乘客信息服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)公交客運(yùn)信息的共享，園區(qū)物流交通的管理、監(jiān)控、調(diào)度、服務(wù)，以及與應(yīng)急指揮等業(yè)務(wù)的整合與協(xié)同，促進(jìn)交通管理信息化、智能化。該系統(tǒng)的主要建設(shè)內(nèi)容還包含以下幾點(diǎn)。

（1）升級(jí)已經(jīng)建立的安全防盜監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)為主要道路和廠區(qū)外側(cè)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，同時(shí)也為正在或規(guī)劃上線的區(qū)域預(yù)留視頻監(jiān)控安裝空間，為日后補(bǔ)裝方便；（2）鼓勵(lì)企業(yè)自行安裝廠區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控，并與園區(qū)統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)對(duì)接；（3）在已經(jīng)安裝的道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，考慮向智能交通管理擴(kuò)展；（4）在重點(diǎn)防火、防盜點(diǎn)安裝高清晰視頻監(jiān)控設(shè)施；（5）在園區(qū)景觀三維GIS上建模各監(jiān)控點(diǎn)，并作為監(jiān)控平臺(tái)的可視化管理的主界面；（6）整個(gè)平臺(tái)分為園區(qū)安放管理、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控和園區(qū)智能交通等三個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)分別實(shí)施，但要互相協(xié)調(diào)配合，作為平臺(tái)的主要子系統(tǒng)，可實(shí)施更深度的監(jiān)控；（7）為應(yīng)急指揮平臺(tái)預(yù)留足夠靈活的接口，可作為其子系統(tǒng)在處理應(yīng)急時(shí)間時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)等信息。

（二）安全環(huán)境保障

石化園區(qū)管委會(huì)對(duì)園區(qū)環(huán)境負(fù)有監(jiān)測(cè)職責(zé)，園區(qū)一方面通過增加綠化帶、建立生態(tài)濕地等改善環(huán)境質(zhì)量，另一方面，需加強(qiáng)環(huán)境的檢測(cè)，確保企業(yè)生產(chǎn)盡量不造成環(huán)境污染。

1.綠地智能噴灌系統(tǒng)

綠地智能噴灌系統(tǒng)幫助園區(qū)管委會(huì)實(shí)現(xiàn)管轄綠地的智能噴灌，節(jié)約人力、用水量等。建立綠地智能噴灌物聯(lián)網(wǎng)，為各噴灌點(diǎn)安裝相關(guān)硬件設(shè)備；開發(fā)智能噴灌管理子系統(tǒng)，設(shè)定日常自動(dòng)噴灌參數(shù)以及其他管理信息；以園區(qū)景觀三維GIS中的綠地為管理對(duì)象，結(jié)合綠化水網(wǎng)三維GIS，實(shí)現(xiàn)可視化管理。

2.企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)針對(duì)園區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，主要包括兩部分：生產(chǎn)過程排放有害氣體、液體、固體廢物等日月年累計(jì)量的統(tǒng)計(jì)；對(duì)各種可能導(dǎo)致環(huán)境污染的易泄露區(qū)域安裝監(jiān)控和測(cè)量設(shè)施，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

3.園區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

該系統(tǒng)對(duì)園區(qū)主要道路、生活區(qū)、辦公區(qū)以及其他公共場(chǎng)所的大氣質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在排放廢氣較多的企業(yè)廠區(qū)外安裝空氣監(jiān)測(cè)裝置，在企業(yè)排放廢水出口安裝監(jiān)測(cè)裝置，根據(jù)實(shí)際需要，建立園區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并建立企業(yè)環(huán)境管理檔案，定期進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)跟蹤管理。

（三）應(yīng)急指揮保障

石化工業(yè)園區(qū)一些企業(yè)因涉及危險(xiǎn)品生產(chǎn)、輸送或運(yùn)輸，一旦發(fā)生爆炸或泄漏，后果十分嚴(yán)重。園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，消防資源有限，有必要建立便于消防、危險(xiǎn)品泄漏處理等突發(fā)事件處理系統(tǒng)。此外，全區(qū)范圍內(nèi)若出現(xiàn)各類設(shè)施、物資被盜以及出現(xiàn)重大交通事故等突發(fā)事件，管委會(huì)也需要知情，并協(xié)調(diào)處理。管委會(huì)有必要根據(jù)實(shí)際需要建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提高處理突發(fā)事件的能力，減少事件發(fā)生單位的損失。園區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)以園區(qū)景觀三維GIS為平臺(tái)主界面，按需要進(jìn)一步調(diào)用其他各平臺(tái)子功能。將水電多氣監(jiān)控平臺(tái)、安防交通監(jiān)控、環(huán)境管理平臺(tái)以及其他應(yīng)用服務(wù)與應(yīng)急事件有關(guān)的功能集成至平臺(tái)；重點(diǎn)增加應(yīng)急事件處理所需的各類資源的信息化，規(guī)范各類應(yīng)急事件流程；完善已建、在建的應(yīng)急系統(tǒng)，并集成進(jìn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的互聯(lián)，構(gòu)建一體化的綜合減災(zāi)和應(yīng)急處置信息平臺(tái)；增加信息監(jiān)測(cè)、前期處置、分析與輔助決策、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、減災(zāi)或持續(xù)危機(jī)處置、資源調(diào)度等相關(guān)功能；按需完善三維GIS庫(kù)、視頻監(jiān)控，增加視頻會(huì)商和應(yīng)急移動(dòng)通信保障等資源，提高系統(tǒng)保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力；完善園區(qū)綜合減災(zāi)防災(zāi)機(jī)制，并在平臺(tái)中體現(xiàn)，全面提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。平臺(tái)通過協(xié)調(diào)園區(qū)及市公安局、消防局等各種資源，解決各類突發(fā)公共事情，尤其當(dāng)遇到火警、各類氣體泄漏、重大盜竊等事件時(shí)，可通過協(xié)調(diào)多部門的各類資源進(jìn)行綜合分析、快速處理。

結(jié)束語(yǔ)

利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控等智能技術(shù)手段的結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)園區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，不僅解決了工業(yè)園區(qū)整體技術(shù)水平低、管理落后的局面，提高了行業(yè)的信息化管理水平，更重要的是可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全狀況，隨時(shí)調(diào)度指揮，避免和減少安全事故的發(fā)生，因此園區(qū)智能安全保障平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

下發(fā)本年度財(cái)政性資金固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并加強(qiáng)跟蹤檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。明確本年度實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，并組織實(shí)施?；敬_定新一輪生態(tài)島建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃。召開縣節(jié)能減排工作會(huì)議。研究完善2013年度縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬企業(yè)考核辦法。繼續(xù)推進(jìn)本縣國(guó)庫(kù)單一賬戶制度改革。完成本年度事業(yè)單位人員招錄前期相關(guān)工作。推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制度改革。做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作。完成2012年縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的工作。確定2013年招商指標(biāo)并分解落實(shí)到各招商主體?；I備縣農(nóng)村工作會(huì)議。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作

籌劃組建生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在市區(qū)開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)50家。出臺(tái)新一輪蔬菜扶持政策。制定本年度國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。啟動(dòng)25個(gè)150畝以上規(guī)?；苣晔卟松a(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)3500畝公益林建設(shè)。加強(qiáng)綠肥種植管理和評(píng)估工作。做好國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣創(chuàng)建的總結(jié)工作。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理和集體土地流轉(zhuǎn)規(guī)范工作。啟動(dòng)50個(gè)“三資”管理示范村和3個(gè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)示范中心建設(shè)。加快推進(jìn)供水集約化建設(shè)，啟動(dòng)崇西水廠前期清障工作和堡鎮(zhèn)水廠廠區(qū)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施新河港、漲水洪、界河等縣級(jí)河道綜合整治和新海中心河、陳家鎮(zhèn)琵鷺河等生態(tài)河道治理。繼續(xù)推進(jìn)2012年度農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)2012年度5000戶農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目。加快園區(qū)建設(shè)步伐。繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園內(nèi)人民西路新建工程及無(wú)名河景觀工程。協(xié)調(diào)推進(jìn)裕源電子、晉通光纖等落戶企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。完成富盛經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)收儲(chǔ)地塊建設(shè)用地規(guī)劃許可和地面資產(chǎn)評(píng)估，簽訂征地包干協(xié)議。做好長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)基地丹華海事項(xiàng)目、航海儀表儀器項(xiàng)目的入駐選址工作。根據(jù)中船重工704所入駐節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好供地方式確定等前期協(xié)調(diào)工作。督促待開工企業(yè)確定開工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。繼續(xù)深化海洋科技港項(xiàng)目規(guī)劃方案。做好智慧島數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園公司組建工作，推進(jìn)總部大樓建設(shè)前期工作，完成浦帆路、層海路二期、瀛湖路、碧庭路土地收儲(chǔ)工作，初步完成園區(qū)信息化規(guī)劃編制，著手開始融資準(zhǔn)備工作。做好企業(yè)申報(bào)2012年度縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目工作，組織開展2013年度各類市級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)。做好走訪企業(yè)活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確定本縣2013年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和名單。督促2012年度調(diào)整項(xiàng)目拆除生產(chǎn)線。開展春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查。推進(jìn)明珠湖地區(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃編制工作。啟動(dòng)三島旅游總體規(guī)劃修編。完成東灘科旅一體化管理的簽約工作。制定2013年自行車嘉年華活動(dòng)方案策劃。啟動(dòng)2013年森林旅游節(jié)總體方案策劃。針對(duì)浙北、蘇南地區(qū)開展旅游市場(chǎng)推介活動(dòng)。完成移動(dòng)短信平臺(tái)智慧旅游項(xiàng)目建設(shè)。完成森林公園二期改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案并報(bào)批。簽訂寶島度假村項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償協(xié)議，啟動(dòng)地塊拆遷工作。推進(jìn)明珠湖活動(dòng)中心項(xiàng)目及森林公園周邊建設(shè)鎮(zhèn)1、2號(hào)地塊項(xiàng)目建設(shè)。配合市商務(wù)委進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃部分修編和白山羊定點(diǎn)屠宰場(chǎng)規(guī)劃設(shè)置調(diào)研。做好2012年農(nóng)民售糧補(bǔ)貼工作。

城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境管理工作

繼續(xù)抓好2011年度衛(wèi)片、2012年度巡查和土地例行督察剩余18宗違法用地的消除工作。完成廟鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、新海鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)等控規(guī)的編制、報(bào)批工作。推進(jìn)陳家鎮(zhèn)國(guó)際論壇商務(wù)區(qū)重點(diǎn)地區(qū)城市設(shè)計(jì)和附加圖則編制工作。加快推進(jìn)長(zhǎng)興地區(qū)開發(fā)建設(shè)。按照第三階段的節(jié)點(diǎn)要求，繼續(xù)全力做好中船長(zhǎng)興二期征地動(dòng)遷工作。繼續(xù)加快推進(jìn)陳家鎮(zhèn)地區(qū)配套商品房建設(shè)，6—8期項(xiàng)目施工完成50%，9-13期項(xiàng)目完成施工招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。推進(jìn)陳家鎮(zhèn)地區(qū)11條道路建設(shè)。加快自行車公園啟動(dòng)區(qū)建設(shè)步伐，完成一期A區(qū)項(xiàng)目清障和基礎(chǔ)施工。完成能源管理中心項(xiàng)目基礎(chǔ)施工。按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)濱江1-4號(hào)地塊相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城橋新城商務(wù)中心建設(shè)。力爭(zhēng)完成縣檔案館和縣生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和施工招投標(biāo)等工作。完成8號(hào)地塊配套商品房項(xiàng)目的施工招投標(biāo)?；就瓿蓪殟u路（瀛州路-大道）橋梁工程及路基工程。繼續(xù)推進(jìn)崇州路（瀛州路-大道）建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)看守所、拘留所項(xiàng)目。按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)北陳公路和蟠龍公路建設(shè)。推進(jìn)東引路（一江山路—大陳路）、工農(nóng)路（石島路—長(zhǎng)島路）、石島路（大通路—大順路）等市政道路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，做好2012年度村莊改造市級(jí)驗(yàn)收工作，做好本年度村莊改造計(jì)劃向市級(jí)申報(bào)工作。完成農(nóng)村橋梁改造（200座）和農(nóng)村道路建設(shè)（約500公里）項(xiàng)目報(bào)批和橋梁設(shè)計(jì)。繼續(xù)抓好申能燃?xì)怆姀S、天然氣主干網(wǎng)島管道工程、北部墾區(qū)電網(wǎng)改造等項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作。編制完成縣生活垃圾焚燒廠工程工可報(bào)告，成立項(xiàng)目公司。加快橫沙生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。做好迎接國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。繼續(xù)推進(jìn)第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃。

社會(huì)事業(yè)發(fā)展工作

做好國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)總結(jié)、科技創(chuàng)新行動(dòng)項(xiàng)目征集及評(píng)審工作。啟動(dòng)電子政務(wù)第二批試點(diǎn)單位建設(shè)。開展生態(tài)科技館展品展項(xiàng)深化設(shè)計(jì)。推進(jìn)公共場(chǎng)所無(wú)線局域網(wǎng)（i-shanghai）覆蓋建設(shè)。開展縣社會(huì)信用體系三年行動(dòng)計(jì)劃編制工作。繼續(xù)推進(jìn)與黃浦、靜安教育合作項(xiàng)目，啟動(dòng)兩區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與優(yōu)質(zhì)學(xué)校結(jié)對(duì)簽約。開展區(qū)域“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善“醫(yī)教結(jié)合”工作。繼續(xù)推進(jìn)市工程技術(shù)管理學(xué)校創(chuàng)建國(guó)家級(jí)改革發(fā)展示范校工作，做好迎接教育部驗(yàn)收準(zhǔn)備。推進(jìn)廟鎮(zhèn)小學(xué)、裕安中學(xué)抗震加固工作及新建堡鎮(zhèn)青少年活動(dòng)中心等項(xiàng)目。長(zhǎng)興平安小學(xué)遷建工程完成開工準(zhǔn)備。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)文化活動(dòng)中心運(yùn)行管理工作，統(tǒng)籌各類優(yōu)質(zhì)文化資源對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行免費(fèi)配送。提升新城三館功能，利用“東方大講壇”、“上圖講壇”、市文聯(lián)講座及本地專家學(xué)者資源舉辦好“瀛洲大講壇”。做好山歌、鳥哨、灶花等三個(gè)項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄申報(bào)工作。推進(jìn)縣博物館基本陳列調(diào)整改造項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)工作。做好民間博物館建設(shè)的引導(dǎo)和服務(wù)工作。啟動(dòng)首屆市民文化節(jié)相關(guān)活動(dòng)。完成2013年環(huán)島女子國(guó)際公路自行車賽和2013年國(guó)際自盟女子公路世界杯賽事相關(guān)籌備工作。推進(jìn)社區(qū)健身房、健身點(diǎn)、燈光籃球場(chǎng)、百姓健身步道等體育健身設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)編制200公里自行車健身綠道布局與修建規(guī)劃。完成“百萬(wàn)市民體育大聯(lián)賽”本縣工作方案。編制體育中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。加快實(shí)施縣體育場(chǎng)館整體改造維修工程。開展體育服務(wù)下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。完成高級(jí)教練員引進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)總體方案。與新華醫(yī)院簽訂新一輪三級(jí)醫(yī)院建設(shè)協(xié)議書。推進(jìn)國(guó)家慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，做好衛(wèi)生部評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。完成縣第三人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等前期準(zhǔn)備工作?；窘ǔ杀究h突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置指揮中心。推進(jìn)縣第二人民醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作。制定并完善區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)二期規(guī)劃方案。繼續(xù)推進(jìn)居民簽約就醫(yī)工作。積極開展出生缺陷干預(yù)工作，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦全覆蓋孕情監(jiān)測(cè)和妊娠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估工作。

民生保障和社會(huì)管理工作

繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)保和城居保試點(diǎn)工作。制定2013年提高農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)方案。妥善處理被征地農(nóng)民落實(shí)社會(huì)保障相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)裁員和勞務(wù)派遣的規(guī)范指導(dǎo)，加大檢查力度，重點(diǎn)查處惡意欠薪、欠保及業(yè)主逃匿等嚴(yán)重違法行為，及時(shí)化解因欠薪等原因在春節(jié)期間引發(fā)的。組織開展春節(jié)期間的幫困送溫暖和走訪慰問工作。組織開展節(jié)日期間的雙擁活動(dòng)。做好示范、模范、和諧居委會(huì)、自治家園考核驗(yàn)收工作。啟動(dòng)實(shí)施9家政府辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。做好冬季生活無(wú)著落流浪乞討人員救助管理工作。完成縣殘聯(lián)換屆工作。結(jié)合歷年新增廉租家庭實(shí)際情況，研究調(diào)整新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)保盡?！?、“愿配盡配”。繼續(xù)開展共有產(chǎn)權(quán)保障房申請(qǐng)供應(yīng)工作。推進(jìn)公共租賃住房建設(shè)，長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)基地配套生活區(qū)一期單位租賃房建設(shè)項(xiàng)目抓緊竣工。加快長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)基地配套生活區(qū)二期單位租賃房和陳家鎮(zhèn)一期公租房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)加快推進(jìn)2012年舊住房綜合改造和售后公房改造工程以及東平、新海兩鎮(zhèn)2012年平改坡工程。做好市“兩會(huì)”和全國(guó)“兩會(huì)”期間以及春節(jié)期間穩(wěn)控勸返工作。召開全縣工作會(huì)議。召開縣2013年度人口管理工作會(huì)議以及實(shí)有人口信息采集延伸點(diǎn)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議。研究制定本年度本縣圖像監(jiān)控系統(tǒng)及高清車牌識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。推進(jìn)本縣消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。研究制定2013年度本縣消防實(shí)事工程項(xiàng)目及建設(shè)計(jì)劃。組織開展全縣農(nóng)村道路交通管理設(shè)施排查工作。研究制定本縣非法客運(yùn)整治工作方案，繼續(xù)加大對(duì)本縣2個(gè)“零容忍區(qū)域”和1個(gè)重點(diǎn)地區(qū)非法客運(yùn)的整治力度，確保客運(yùn)市場(chǎng)平穩(wěn)可控。制定并下發(fā)2013年縣食品安全監(jiān)管工作實(shí)施意見和縣食品安全（2013-2015年）行動(dòng)計(jì)劃。召開2013年縣食品藥品工作會(huì)議。開展春節(jié)前食品安全工作檢查。繼續(xù)抓好食品攤販規(guī)范化管理、無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品專項(xiàng)整治、農(nóng)村自辦酒席保險(xiǎn)制度試行、市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建等食品安全工作。積極推進(jìn)食品安全檢測(cè)中心建設(shè)有關(guān)工作。繼續(xù)推進(jìn)拆違工作，制定新一輪拆違止違計(jì)劃。

篇4

老季的家裝公司開10來(lái)年了，在這個(gè)縣城里，他算得上有頭有臉的人物。但出了縣城，他就是個(gè)小老板。最近老季顯然有了心事，在省城讀大學(xué)的兒子就要畢業(yè)了，老季不想兒子回到縣城接自己的班，人得一代更比一代強(qiáng)，老季從一個(gè)鄉(xiāng)下泥腿子奮斗到縣城，兒子就應(yīng)該進(jìn)省城，最好是進(jìn)政府機(jī)關(guān)、國(guó)企之類的地方。

小季告訴老爸，幾家大銀行都來(lái)學(xué)校招人了，把握還是蠻大的。老季說：“那就好，那就好?！?老季開著公司，一天到晚都忙，但和兒子的關(guān)系一直很好，訣竅就是再忙也要留時(shí)間給兒子。時(shí)間一長(zhǎng)，效果就出來(lái)了，小季開朗陽(yáng)光，學(xué)習(xí)好，能吃苦。

校園招聘會(huì)后，小季被一家國(guó)有銀行招為實(shí)習(xí)生。老季心里一喜，當(dāng)聽兒子說這一批實(shí)習(xí)生共有60名時(shí)，喜悅就蒸發(fā)了一半。他只對(duì)兒子說：“要多干活，多看，多聽。 ”

報(bào)到的第一天上午，銀行人力資源部張主任帶著60名實(shí)習(xí)生參觀單位，也就是各處走走。小季雖說學(xué)的是金融專業(yè)，可對(duì)銀行里的部門及工作性質(zhì)還是不甚了解。他記著老爸的話，眼看心記。例行的歡迎會(huì)后，張主任叫實(shí)習(xí)生們先自己填報(bào)愿意去的部門。多數(shù)同學(xué)一下子蒙了，因?yàn)閰⒂^時(shí)沒用心，以為就是個(gè)過場(chǎng)。小季爽快地填了“大堂經(jīng)理”。大堂經(jīng)理說著好聽，其實(shí)累得很，一天到晚跑來(lái)跑去，腳不點(diǎn)地。

來(lái)報(bào)到之前，老季給兒子分析，60名實(shí)習(xí)生里一大半得走人，再加上照顧關(guān)系戶，能有那么三四個(gè)人被真正擇優(yōu)錄取就不錯(cuò)了。老季還分析道：“咱家在省城人生地不熟，就是想給能拍板的人送禮，也不知道人家的門朝哪方開。所以，兒子，你要一顆紅心兩手準(zhǔn)備，一要盡可能地爭(zhēng)取被擇優(yōu)錄取，二要最大限度地混個(gè)臉熟，臉熟好辦事，臉熟機(jī)會(huì)多?！?/p>

小季就想，哪個(gè)崗位能最大限度地混個(gè)臉熟呢？恐怕就是大堂經(jīng)理了，因?yàn)殂y行所有的人，上至領(lǐng)導(dǎo)下到一般員工，上班下班都得從大堂過，那是個(gè)露臉的地方。

2

小季在大堂上班了。他待人和氣，被客戶或員工叫過來(lái)喊過去，始終笑呵呵的，有耐心又不怕累。時(shí)間一長(zhǎng)，銀行上上下下都認(rèn)識(shí)了這個(gè)手腳勤快的男孩子。

過了一段時(shí)間，實(shí)習(xí)生里傳出多種說法，誰(shuí)的家長(zhǎng)在審計(jì)局當(dāng)官，已經(jīng)與銀行頭頭搞了某種交換；誰(shuí)的家長(zhǎng)是大學(xué)校長(zhǎng)，那所大學(xué)是銀行的大客戶；誰(shuí)的家長(zhǎng)是電力公司老總級(jí)人物……雖說只是口口相傳，沒有真憑實(shí)據(jù)，但小季看某幾個(gè)同學(xué)那副氣定神閑的樣子，估計(jì)也差不了多少。

小季心里難免酸溜溜的，給老爸打電話發(fā)牢騷：“現(xiàn)在哪里還有擇優(yōu)錄取的事，都在拼爹！”老季沉默了一陣，說：“世界大得很，各有各的拼法嘛?！毙〖疽庾R(shí)到自己的話傷了父親的心，趕緊一番解釋。老季沒有生氣，他太了解這個(gè)世道了，只是比一般家長(zhǎng)更沉得住氣。

他對(duì)兒子說：“你爸這輩子進(jìn)省城的次數(shù)掰起指頭都數(shù)得清，沒那個(gè)本事讓你留在省城的大銀行，不過呢，你也可以換個(gè)思路。銀行也是一家單位，也需要跟人做生意，你仔細(xì)觀察有哪些企業(yè)給銀行提供服務(wù)，咱進(jìn)不了銀行，回頭開一家公司跟銀行做生意，賺銀行的錢，也是一條穩(wěn)妥的路子。”

小季眼前一亮，真是柳暗花明呀。他按照老爸的指點(diǎn)潛下心來(lái)實(shí)習(xí)摸底。

實(shí)習(xí)生里開始有人陸續(xù)退出，有眼看留下的機(jī)會(huì)不大，自動(dòng)退出另尋門路的；有被辭退流著淚走的。小季送走了一個(gè)又一個(gè)同學(xué)，開始懂了老爸的那句話：拼爹，各有各的拼法。自己能衣食無(wú)憂、安安心心留下來(lái)尋找機(jī)會(huì)，因?yàn)橛欣习衷谀抢飺沃?，老爸給了自己寬裕的空間，不只是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還有人情練達(dá)的智慧。

3

因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)，小季瞪大眼睛、豎起耳朵留意單位與外聯(lián)公司的各種業(yè)務(wù)往來(lái)，諸如辦公文具、紙張、消防器材、自動(dòng)取款機(jī)安裝，哪些公司在做，業(yè)務(wù)量有多大，價(jià)格如何……然后把各路信息向老爸匯報(bào)，父子倆一起分析。

漸漸地，自動(dòng)取款機(jī)安裝這一項(xiàng)業(yè)務(wù)被兩人注意到了。那時(shí)，小季輪崗到了監(jiān)察部，需要經(jīng)常外出到學(xué)校、社區(qū)、廠區(qū)、商場(chǎng)安裝自動(dòng)取款機(jī)。小季干的活就是隨同安裝公司將機(jī)器運(yùn)到指定地點(diǎn)，指揮工人在墻上打洞安裝機(jī)器、安裝攝像頭等。小季發(fā)現(xiàn)裝一臺(tái)ATM機(jī)的費(fèi)用不低，每次來(lái)安裝的人都不同，要價(jià)都高得很，銀行還要討價(jià)還價(jià)一番。小季問部門的領(lǐng)導(dǎo)：“為什么不固定一家安裝公司呢？”領(lǐng)導(dǎo)說：“沒想過，一直都這樣，管它呢，叫到誰(shuí)是誰(shuí)。 ”

老季聽了兒子的匯報(bào)立刻有了想法，安裝這類粗活兒只要有裝修資質(zhì)的公司都可以干，銀行是有錢的單位，不屑于精打細(xì)算，這是個(gè)機(jī)會(huì)，可以從這里下手。

幾天后，老季來(lái)到省城，他要親自操刀，幫助小季在省城立足立業(yè)。這天，小季對(duì)人力資源部張主任說要請(qǐng)他吃飯。張主任答應(yīng)了。這段時(shí)間，實(shí)習(xí)生請(qǐng)部門主管、老員工吃飯已是常事，大家都習(xí)慣了。張主任沒有想到的是，這回請(qǐng)客的主角是小季的父親，還帶了禮物。張主任為難地對(duì)老季說：“你兒子是個(gè)不錯(cuò)的孩子，但是，留誰(shuí)不留誰(shuí)，的確不是我做得了主的。”老季趕緊說：“兒子經(jīng)常對(duì)我說張主任是個(gè)好人，對(duì)他多有照顧，這就讓我千恩萬(wàn)謝了。銀行這樣的好單位，肯定要更優(yōu)秀的人才，我們不去高攀了。我只是想讓他從銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)中找點(diǎn)兒事情來(lái)做，還請(qǐng)張主任多多指點(diǎn)?！比缓螅霞揪透鷱堉魅握f了安裝ATM機(jī)業(yè)務(wù)的事情。

張主任一邊松了一口氣，一邊對(duì)老季的想法大為欣賞，轉(zhuǎn)頭對(duì)小季說：“你有個(gè)好老爸?！?/p>

這項(xiàng)業(yè)務(wù)其實(shí)并不歸張主任管，但他答應(yīng)牽線搭橋，約監(jiān)察部的人出來(lái)吃飯。老季知道事情有眉目了。

老季投資20萬(wàn)元給小季辦了一家裝修公司。國(guó)家正鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，一路綠燈。老季的家裝公司有裝修資質(zhì)，這是全國(guó)通用的。拿著公司執(zhí)照、裝修資質(zhì)，通過監(jiān)察部主管的介紹，老季和小季找到主管外聯(lián)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)，用裝一臺(tái)ATM機(jī)比原先價(jià)格便宜500元的條件承包了銀行這一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

此時(shí)，小季在銀行實(shí)習(xí)整半年，大部分實(shí)習(xí)生都離開了，他們重新奔波在投簡(jiǎn)歷、爭(zhēng)取面試的路上，而小季已經(jīng)是一個(gè)小老板了。

銀行的部門主管們都對(duì)老季培養(yǎng)兒子的方式，以及老季看人看事的眼光十分贊賞，認(rèn)為老季這樣的父親是值得尊敬的。加之大家對(duì)小季的印象也很好，于是常常順手把小季的業(yè)務(wù)介紹給其他合作銀行。

篇5

老季的家裝公司開了十來(lái)年了，在這個(gè)縣城里，他算得上有頭有臉的人物。但出了縣城，他還是個(gè)“土鱉”小老板。

最近老季顯然有了心事，在省城讀大學(xué)的兒子就要畢業(yè)了，老季不想兒子回到縣城來(lái)接自己的班，那，辛辛苦苦考上的大學(xué)不是白念了？再說，人，得一代更比一代強(qiáng)，老季從一個(gè)鄉(xiāng)下泥腿子奮斗到縣城，兒子就應(yīng)該進(jìn)軍省城，最好是進(jìn)政府機(jī)關(guān)、國(guó)企之類。

小季告訴老爸，幾家大銀行都來(lái)學(xué)校招人了，把握還是蠻大的。老季說：那就好，那就好。

老季開著公司，一天到晚都忙，但他和兒子的關(guān)系一直很好，絕竅就是再忙也要留時(shí)間給兒子，凡事跟兒子商量。時(shí)間一長(zhǎng)，效果就出來(lái)了，小季開朗陽(yáng)光，學(xué)習(xí)好，品行端正，能吃苦。

校園招聘會(huì)后，小季被一家國(guó)有銀行招為實(shí)習(xí)生。老季心里一喜，又聽兒子說這一批實(shí)習(xí)生共有60名時(shí)，喜悅就蒸發(fā)了一半。他只對(duì)兒子說：多干活，多看，多聽。

報(bào)到的第一天上午，人資部張主任帶著60名實(shí)習(xí)生參觀單位，也就是各處走走。小季雖說學(xué)的是金融專業(yè)，可對(duì)銀行里的部門及工作性質(zhì)還是不甚了解。他記著老爸的話，眼看心記。

例行的歡迎會(huì)后張主任叫實(shí)習(xí)生們先自己填報(bào)愿意去的部門。多數(shù)同學(xué)一下子蒙了，因?yàn)閰⒂^時(shí)沒用心，以為就是個(gè)形式、過場(chǎng)。小季爽快地填了“大堂經(jīng)理”。

“大堂經(jīng)理”說著好聽，其實(shí)累得很，身上掛個(gè)條幅，在大堂當(dāng)聽差，一天到晚跑來(lái)跑去，腳不點(diǎn)地。之前，老爸給他分析過，60名實(shí)習(xí)生里一大半得走人，再加上照顧關(guān)系戶，能有那么3、4個(gè)人被真正擇優(yōu)錄取就不錯(cuò)了。

老季還分析道：咱家在省城人生地不熟，就是想給能拍板的人送禮，也不知道人家的門朝哪方開，甚至，人家根本不缺你這份禮。所以，兒子啊，你要一顆紅心、兩種準(zhǔn)備，一要盡可能地爭(zhēng)取被擇優(yōu)錄取，二要最大限度地混個(gè)臉熟，臉熟好辦事，臉熟機(jī)會(huì)多。

小季就想，哪個(gè)崗位能“最大限度地混個(gè)臉熟”呢？恐怕應(yīng)該是“大堂經(jīng)理”了，因?yàn)殂y行所有的人，上至領(lǐng)導(dǎo)下到一般員工，上班下班都得從大堂過，那是個(gè)露臉的地方。

看了實(shí)習(xí)生們填報(bào)的志愿，張主任自然對(duì)小季有了特別的印象。

拼爹，各有各的拼法

小季在大堂上班了。他生來(lái)愛笑，待人和氣，被這個(gè)那個(gè)的客戶或員工叫過來(lái)喊過去，始終笑呵呵的，有耐心又經(jīng)得累。時(shí)間一長(zhǎng)，銀行上上下下都認(rèn)識(shí)了這個(gè)笑得爛漫又手腳勤快的男孩子。有部門主管甚至還找到張主任埋怨分到的實(shí)習(xí)生，既沒有眼力，說話也不中聽，手腳還不利索，天曉得四年書念到哪里去了！還說：干脆把大堂跑路那個(gè)男生給我。

小季把這件事給老爸講了。老季當(dāng)即表?yè)P(yáng)了兒子：說明你干得好，不過，不要去擠兌人家，這樣才顯得大氣。

過了一段時(shí)間，實(shí)習(xí)生里傳來(lái)傳去多種說法，誰(shuí)的家長(zhǎng)在審計(jì)局當(dāng)官，已經(jīng)與銀行頭頭搞了某種交換；誰(shuí)的家長(zhǎng)是大學(xué)校長(zhǎng)，那所大學(xué)是銀行的大客戶；誰(shuí)的家長(zhǎng)是電力公司老總級(jí)人物……雖說只是口耳相傳，沒得真憑實(shí)據(jù)，但小季看某幾個(gè)同學(xué)那副氣定神閑的樣子，估計(jì)也差不了多少。

小季心里難免酸溜溜的，給老爸打電話發(fā)牢騷：現(xiàn)在哪里還有擇優(yōu)錄取的事哦，都在拼爹！老季沉默了一陣，說：世界大得很，各有各的拼法嘛。小季意識(shí)到自己的話傷了父親的心，趕緊一番解釋。老季沒有生氣，他太了解這個(gè)世道了，只是比一般家長(zhǎng)更沉得住氣。

他對(duì)兒子說：你爸這輩子進(jìn)省城的次數(shù)掰起指頭都數(shù)得清，沒那個(gè)本事讓你留在省城的大銀行，不過呢，你也可以換個(gè)思路。銀行也是一家單位，也需要跟別人合作，也得跟人做生意，你仔細(xì)觀察有哪些公司、企業(yè)給銀行提供服務(wù)，咱進(jìn)不了銀行，咱回頭開一家公司跟銀行做生意，賺銀行的錢，也是一條穩(wěn)靠的路子。

小季眼前一亮，真是柳暗花明呀，以前聽老師講創(chuàng)新思維，定義呀特點(diǎn)呀性質(zhì)呀，老爸這個(gè)思路就是活生生的例子?。?/p>

小季按照老爸的指點(diǎn)潛下心來(lái)實(shí)習(xí)摸底。

實(shí)習(xí)生里開始有人陸續(xù)退出，有眼看留下的機(jī)會(huì)不大，自動(dòng)退出另尋門路的；有被辭退流著淚走的。特別是幾個(gè)農(nóng)村來(lái)的同學(xué)，家里催得急，有的是家里有病人，有的是老房子要翻修，有的是弟妹要讀書，總之一句話，趕緊找到工作，趕緊掙錢寄回家來(lái)！老實(shí)巴交的鄉(xiāng)下父母認(rèn)為讀了省城的大學(xué)就是有了大本事，省城遍地是掙錢的機(jī)會(huì)，只要你肯彎下腰去，哪里曉得子女面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，哪里知道子女早已滿眼茫然、一肚子苦水。

小季送走了一個(gè)又一個(gè)同學(xué)，他開始懂了老爸的那句話：拼爹，各有各的拼法。自己能衣食無(wú)憂、安安心心留下來(lái)尋找機(jī)會(huì)，因?yàn)橛欣习衷谀抢飺沃?，老爸給了自己寬裕的空間，不只是經(jīng)濟(jì)賣力，還有人情練達(dá)的智慧。

不做銀行的人就做銀行的生意

因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)，小季瞪大眼睛、豎起耳朵留意單位與外聯(lián)公司的各種業(yè)務(wù)往來(lái)，諸如辦公文具、紙張、消防器材、攝像頭安裝、自動(dòng)取款機(jī)安裝，哪些公司在做，業(yè)務(wù)量有多大，價(jià)格如何……然后把各路信息向老爸匯報(bào)，父子倆一起分析。

漸漸地，自動(dòng)取款機(jī)安裝這一項(xiàng)業(yè)務(wù)被兩人注意到了。話說小季輪崗到了監(jiān)察部，這個(gè)部門的活兒比當(dāng)大堂經(jīng)理還累，經(jīng)常外出到學(xué)校、社區(qū)、廠區(qū)、商場(chǎng)安裝自動(dòng)取款機(jī)，也就是ATM機(jī)。小季干的活就是隨同安裝公司將機(jī)器運(yùn)到指定地點(diǎn)，指揮工人在墻上打洞安裝機(jī)器、安裝攝像頭等。小季發(fā)現(xiàn)裝一臺(tái)ATM機(jī)的費(fèi)用不低，每次來(lái)安裝的人都不同，要價(jià)都高得很，銀行還要討價(jià)還價(jià)一番。小季問部門的頭兒：為什么不固定一家安裝公司呢？頭兒說：固定？沒想過，一直都這樣，管它呢，叫到誰(shuí)是誰(shuí)。

老季聽了兒子的匯報(bào)立刻有了想法，安裝這類粗活兒只要有裝修資質(zhì)的公司都可以干，銀行是有錢的單位，不屑于精打細(xì)算，這是個(gè)機(jī)會(huì)，可以從這里下手。

幾天后，老季來(lái)到省城，他要親自操刀，幫助小季在省城立足立業(yè)。目標(biāo)基本鎖定，只是還有一些細(xì)節(jié)不甚清楚。

這天，小季對(duì)人資部張主任說要請(qǐng)他吃飯。張主任答應(yīng)了。這段時(shí)間，實(shí)習(xí)生請(qǐng)部門主管、老員工吃飯已是常事，大家都習(xí)慣了。張主任沒有想到的是這回請(qǐng)客的主角是小季的父親，還帶了禮物。

張主任為難地對(duì)老季說：你兒子是個(gè)不錯(cuò)的孩子，但是，定誰(shuí)不定誰(shuí)，留誰(shuí)不留誰(shuí)，的確不是我做得了主的。老季趕緊說：我家兒子經(jīng)常對(duì)我說起張主任是個(gè)好人，對(duì)他多有照顧，這就讓我千謝萬(wàn)謝了。銀行這樣的好單位，肯定要更優(yōu)秀的人才，我們不去高攀了。我只是想，既然小季能進(jìn)銀行來(lái)實(shí)習(xí)，可以讓他從銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)中找點(diǎn)事情來(lái)做，還請(qǐng)張主任多多指點(diǎn)。然后，老季就跟張主任說了安裝ATM機(jī)業(yè)務(wù)的事情。

張主任一邊松了一口氣，一邊對(duì)老季的想法大為欣賞，轉(zhuǎn)頭對(duì)小季說：你有個(gè)好老爸。小季自豪地說：是，我爸在縣城開裝修公司，手下好幾十號(hào)人呢，都服我爸管，我爸是他們那一輩人中混得最好的。

這項(xiàng)業(yè)務(wù)其實(shí)并不歸張主任管，但他答應(yīng)牽線搭橋，約監(jiān)察部的人出來(lái)吃飯。老季知道事情很有些眉目了。

果然。經(jīng)張主任的介紹，老季認(rèn)識(shí)了監(jiān)察部主管，請(qǐng)客吃飯，當(dāng)然也有送禮，遂將安裝ATM機(jī)的所有環(huán)節(jié)了解得一清二楚。老季投資20萬(wàn)元給小季辦了一家裝修公司。國(guó)家正鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，一路綠燈。老季的家裝公司有裝修資質(zhì)，這是全國(guó)通用的。拿著公司執(zhí)照、裝修資質(zhì)，通過監(jiān)察部主管的介紹，老季和小季找到主管外聯(lián)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)，用裝一臺(tái)ATM機(jī)比原先價(jià)格便宜500元的條件承包了銀行這一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

此時(shí)，小季在銀行實(shí)習(xí)整半年，大部分實(shí)習(xí)生都離開了，他們重新奔波在投簡(jiǎn)歷、爭(zhēng)取面試的辛苦路上，小季已經(jīng)是一個(gè)小老板了。

論混個(gè)臉熟的重要性

老季父子的謀略和奮斗，讓全銀行的人都有大開眼界之感。

有人評(píng)價(jià)，雖然老季一個(gè)小老板，小季也屬于非典型小富二代，但這就是另一種版本的“拼爹”。銀行的部門主管們都對(duì)老季培養(yǎng)兒子的方式，以及老季看人看事的眼光十分贊賞，認(rèn)為老季這樣的父親是值得尊敬的。加之大家對(duì)小季的印象也很好，于是常常順手把小季的業(yè)務(wù)介紹給其他合作銀行。

篇6

張　銳　本刊特約撰稿人

窮人家的女孩

從湖南省湘鄉(xiāng)市乘坐汽車在群山之中爬涉60公里抵達(dá)壺天鎮(zhèn)，再?gòu)膲靥戽?zhèn)出發(fā)乘車顛簸兩個(gè)小時(shí)左右，之后步行4公里多的山路后才能到達(dá)周群飛的家鄉(xiāng)。進(jìn)入村中，只要談及周群飛，村民們尤其是那些看著周群飛長(zhǎng)大的老人個(gè)個(gè)臉上都洋溢出自豪與驕傲之情，并且圍繞著周群飛的家常拉個(gè)沒完。2015年3月18日，藍(lán)思科技登陸A股市場(chǎng)，之后連拉16個(gè)漲停板，作為公司董事長(zhǎng)的周群飛個(gè)人身價(jià)急增至674億元人民幣，大幅超過2014年胡潤(rùn)（中國(guó)）女富豪榜中楊惠妍的財(cái)富量（440億元），也完全蓋過2015年福布斯富豪榜上國(guó)內(nèi)女首富陳麗華的家當(dāng)（375億元），成為不折不扣的“中國(guó)女首富”。

周群飛在家中排行老幺。5歲那年，母親便離開了人世，三個(gè)孩子的撫養(yǎng)重?fù)?dān)全部落在了周父的肩上。禍不單行。在一次工地上做小當(dāng)量炸藥時(shí)，雷管意外引爆，周父被炸掉兩根手指，而且泥土渣滓飛進(jìn)雙眼，求醫(yī)無(wú)果之后，周父的雙目最終完全失明。盡管如此，按照周群飛后來(lái)的說法，父親卻是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而且充滿智慧的男人。為了維持一家生計(jì)，周父曾在當(dāng)?shù)匕葸^八位師傅，以能學(xué)到不同的手藝，而在所有的活計(jì)中，周父最拿手的就是篾工。在周群飛兒時(shí)的記憶中，雖然身體殘疾，但只要竹條到了手中，父親就能輕松自如而且快捷地編織成了各式各樣的家用竹制品。

靠著父親做篾工活兒賺來(lái)的小錢，周群飛和哥哥姐姐得以背上了上學(xué)的書包，不過，微薄的家庭收入最終還是不能維系三個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)，無(wú)奈，哥哥和姐姐小學(xué)沒畢業(yè)就輟學(xué)回家，而周群飛最終在當(dāng)?shù)匾凰袑W(xué)讀完了初二。與那個(gè)年代很多農(nóng)村孩子一樣，周群飛在放學(xué)之后丟下書包做的第一件事就是迅疾背著竹籃爬到山上砍柴、砍竹子、打豬草，然后晚上在昏暗的煤油燈下完成老師布置的家庭作業(yè)。而此時(shí)家境的貧寒狀況，用周群飛后來(lái)的話說就是：“吃完上一頓飯，下一頓飯要怎么計(jì)劃、要吃什么，也得去籌備?！?/p>

父親無(wú)疑是對(duì)周群飛影響最大的人。在周群飛看來(lái)，自己不僅承傳了如同父親那樣的堅(jiān)強(qiáng)生活態(tài)度，而且也獲得不少的精神給養(yǎng)。對(duì)外接受媒體采訪時(shí)，周群飛都會(huì)提到父親要她背誦《三字經(jīng)》和抄寫《增廣賢文》的故事，以致其中許多經(jīng)典名句周群飛如今都能信手拈來(lái)。“貧居鬧市無(wú)人問，富在深山有遠(yuǎn)親”，周群飛說這句話讓她從懂事時(shí)起就暗下決心，必須靠努力學(xué)習(xí)去改變自己的命運(yùn)。

的確，中學(xué)階段的周群飛算不上是一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)出類拔萃的學(xué)生，但周群飛的語(yǔ)文成績(jī)特別優(yōu)秀，而且寫出的小作文經(jīng)常被老師當(dāng)做范文來(lái)念給全班同學(xué)聽。之所以如此，周群飛后來(lái)說這與語(yǔ)文老師經(jīng)常來(lái)家給她“開小灶”并特地引導(dǎo)她培養(yǎng)觀察能力有關(guān)。因此，在藍(lán)思科技上市前夜的創(chuàng)業(yè)歷程交流會(huì)上，周群飛特地將當(dāng)年的語(yǔ)文老師請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng)，并在所有來(lái)賓面前向他表示感謝。據(jù)說，藍(lán)思科技有一款鍍膜視窗玻璃的專利發(fā)明，最初的創(chuàng)意就是來(lái)源于周群飛回想小時(shí)候?qū)扇~的觀察所致。

不過，周群飛最終沒有讀完中學(xué)。在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村，能夠像周群飛那樣念到初二的孩子已屬極少數(shù)，特別是對(duì)于家中的女孩，家長(zhǎng)們都普遍認(rèn)為長(zhǎng)大找一個(gè)好的婆家就夠了，念再多的書都派不上用場(chǎng)。雖然周父比較開明，但依然無(wú)法擺脫農(nóng)風(fēng)舊俗等傳統(tǒng)習(xí)慣的影響。更為重要的是，那時(shí)候一部名為《外來(lái)妹》的電視劇火遍神州，并在周群飛的學(xué)校掀起了巨大的波瀾，許多同學(xué)根本沒有與老師說一聲“再見”就加入到南下打工的人群中。對(duì)于周群飛而言，也同樣渴望抓住這次可能改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

從打工妹到廠長(zhǎng)

與許多打工者當(dāng)時(shí)經(jīng)朋友介紹或者通過勞務(wù)市場(chǎng)找到工作不同，去往深圳的路上周群飛就已經(jīng)計(jì)劃好了要在深圳大學(xué)附近的企業(yè)找工作，因?yàn)檫@樣可以一邊打工一邊在夜校里學(xué)習(xí)。周群飛至今還記得，到達(dá)深圳的那天已是晚上10點(diǎn)多鐘，而且天還下著雨，由于不知道哪個(gè)企業(yè)需要招工，周群飛出了長(zhǎng)途汽車站后就直接坐公汽來(lái)到了深圳大學(xué)。在深大的門口，周群飛碰到了一位大學(xué)生，詢問他是否知道附近有企業(yè)在招工，大學(xué)生非常熱情地將她帶到了一個(gè)工廠門口，這家企業(yè)便是周群飛日后事業(yè)的起點(diǎn)——澳亞光學(xué)。

澳亞光學(xué)的主要業(yè)務(wù)是加工手表玻璃，在周群飛的印象中，當(dāng)時(shí)這家企業(yè)的規(guī)模很小，一棟小三層，不到一千平米，設(shè)備全是舊機(jī)器翻新的，工藝也不齊全，員工吃、住、工作都在那棟小樓里，而大門門口連一個(gè)牌子也沒掛。不僅如此，周群飛認(rèn)為當(dāng)初的工藝流程實(shí)在太簡(jiǎn)單，從將一片普通的玻璃進(jìn)行切割，再通過模具成形，之后就是拋光，緊接著是出貨，作為新手，周群飛只用了不到十天的時(shí)間就完全摸熟了全部生產(chǎn)程序。然而，愈是簡(jiǎn)單的工作愈是沒有成就感。在澳亞光學(xué)干了三個(gè)月后，周群飛覺得“沒有東西給我學(xué)”，便向老板遞交了人生第一封辭職信。

出乎周群飛的意料，老板不僅沒有批準(zhǔn)周群飛的辭職，而且還非常誠(chéng)懇地要求周群飛留下來(lái)，并承諾讓她到一個(gè)全新的部門擔(dān)任主管。對(duì)于這一個(gè)意外的結(jié)果，周群飛后來(lái)得知，老板是因?yàn)榭吹阶约耗軐懸皇制恋匿摴P字，而且當(dāng)時(shí)工廠里像周群飛這樣的“文藝青年”非常少。盛情與重任之下，周群飛沒有邁出離開澳亞光學(xué)的腳步，并從此開始了商業(yè)人生的重要轉(zhuǎn)折。

周群飛負(fù)責(zé)的新部門主要是從事手表玻璃的絲網(wǎng)印刷，可周群飛之前根本就沒有接觸過這項(xiàng)技術(shù)和工藝，于是一切只有從頭開始。她從一個(gè)北京來(lái)的同事那里拿到了一本來(lái)自北京圖書館的《絲網(wǎng)印刷》，并且如獲至寶的用一周時(shí)間懵懵懂懂地讀完了此書。之后，每每遇到絲印過程中的疑難問題，周群飛就立刻翻書，邊學(xué)邊做，從最初的絲印到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調(diào)色、褪油等所有流程，周群飛僅用了20天左右的時(shí)間就全部熟練掌握。

工作順利上手之后，周群飛反覺得自己一下輕松了很多，于是報(bào)讀了夜校，三年夜大學(xué)學(xué)習(xí)下來(lái)，周群飛不僅考取了會(huì)計(jì)證、電腦操作員證、報(bào)關(guān)證、而且拿到了一張B牌駕駛證。不僅如此，周群飛還開了一家小型服裝門店，每逢周末的時(shí)間就來(lái)到店里吆喝，據(jù)周群飛后來(lái)講，這家店為自己日后創(chuàng)業(yè)提供了“第一桶金”。

然而，正當(dāng)周群飛有條不紊地進(jìn)行著自己的工作和學(xué)習(xí)生活時(shí)，工廠方面出了問題。當(dāng)時(shí)澳亞光學(xué)搞擴(kuò)建，但廠房建到一半停工了，香港老板準(zhǔn)備撤資，廠長(zhǎng)也意欲解散員工。聽到這個(gè)消息后，周群迅疾找到了出資人，主動(dòng)跟他說：“讓我來(lái)負(fù)責(zé)吧，如果虧了你的錢，我一輩子給你打工，如果賺了，工資隨便你給！”年輕女孩的勇氣感染了出資人，老板接受了周群飛的請(qǐng)纓。那晚，周群飛在床上翻來(lái)覆去，幾乎一夜未眠。

由印刷部門的一個(gè)小主管升任為全廠的負(fù)責(zé)人，周群飛的確面臨著不小的挑戰(zhàn)，但好在自己無(wú)論是生產(chǎn)還是工藝都不是“門外漢”，而且從之后的蓋房、布線、消防，到備案、報(bào)關(guān)……“三來(lái)一補(bǔ)”小企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。三年以后，原本的小小加工廠在周群飛手中變成了一家頗具規(guī)模的正規(guī)企業(yè)。按照周群飛自己后來(lái)的說法是，在老板投資的幾家企業(yè)中，澳亞光學(xué)的效益最好。

但是，正當(dāng)周群飛試圖大展拳腳時(shí)，她遭遇到了職業(yè)經(jīng)理人碰到的普遍性棘手難題。當(dāng)時(shí)來(lái)深圳投資的港澳臺(tái)老板大都有一個(gè)共同特點(diǎn)，追加資金非常謹(jǐn)慎，但內(nèi)地的社會(huì)關(guān)系卻相對(duì)復(fù)雜。這樣，隨著企業(yè)初具規(guī)模并走上正規(guī)后，老板就將自己直接或間接的親戚安來(lái)。對(duì)此，周群飛不僅感到日益受到排擠，而且工作也很難展開。思考再三，周群飛又一次遞交了辭呈，而且這次毅然決然地走出了澳亞光學(xué)。

自立門戶之后

辭職以后的周群飛沒有再去找工作，而是帶著和自己同時(shí)離職的姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、三個(gè)堂姐妹在澳亞光學(xué)旁邊開了一家公司，自己做起了老板，干的還是最為熟悉的表面玻璃印刷。公司注冊(cè)資本為兩萬(wàn)元，注冊(cè)時(shí)間是1993年3月18日。藍(lán)思科技所以選擇在3月18日這天正式登陸創(chuàng)業(yè)板，其折射的就是周群飛的創(chuàng)業(yè)情結(jié)。

“創(chuàng)業(yè)難，女人創(chuàng)業(yè)更難，沒有背景的女人創(chuàng)業(yè)難上加難。”周群飛日后這樣總結(jié)自己起步時(shí)的艱難狀況。由于當(dāng)時(shí)心中沒有一點(diǎn)點(diǎn)成功的把握，擔(dān)心請(qǐng)了別人又可能發(fā)不出工資，周群飛只能帶著家人一起干。而且雖然說是企業(yè)，但其實(shí)就是一個(gè)小作坊。一套三房一廳的“農(nóng)民房”里，沒有員工宿舍，女孩子住大房間、上下鋪，男孩子睡小房間，客廳做印刷、包裝車間，廚房做食堂。為了節(jié)省成本，周非飛買來(lái)了一塊大鋁板，切割后加工成幾臺(tái)手動(dòng)印刷機(jī)。不過，讓周群飛暗自慶幸的是，艱辛的背后能夠看到可觀的利潤(rùn)：印刷一片表面玻璃，可得1.5元代工費(fèi)，一個(gè)人一天可印7000片。這樣，一年下來(lái)，周群飛的公司就可以進(jìn)賬六七十萬(wàn)元。

天有不測(cè)風(fēng)云。亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)給周群飛的家庭作坊帶來(lái)了直接的沖擊，當(dāng)時(shí)許多與自己合作的采購(gòu)商由于付不起加工費(fèi)，就把他們工廠里的一些舊設(shè)備折價(jià)抵給周群飛，而為了維系公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，周群除了接受之外沒有任何選擇。不過，對(duì)于這些廢舊設(shè)備，周群飛沒有轉(zhuǎn)手變賣，而是親自將它們拉回來(lái)，整修翻新，形成自己新的生產(chǎn)能力。與此同時(shí)，周群飛還趁價(jià)格走低之時(shí)購(gòu)置添加了幾臺(tái)國(guó)產(chǎn)新設(shè)備，形成了自己完整的手表玻璃生產(chǎn)線。風(fēng)雨過后就是陽(yáng)光。四年之后，亞洲經(jīng)濟(jì)重又轉(zhuǎn)好，手表玻璃需求逐漸走旺，周群飛的工廠由于具備了比較充足的接單與產(chǎn)品供給能力，企業(yè)規(guī)模也隨之壯大。

然而，春江水暖鴨先知。當(dāng)時(shí)珠三角集中了全世界一半以上的鐘表行業(yè)產(chǎn)能，相關(guān)配套加工企業(yè)發(fā)展如日中天。因此，對(duì)于周群飛這樣的創(chuàng)業(yè)者而言，自己除了要精研生產(chǎn)工藝、趕超同業(yè)對(duì)手外，最頭疼的問題是隨著訂單用戶的增加，賴賬和拖欠貨款的企業(yè)也越來(lái)越多。由于春節(jié)是追討貨款的敏感期，當(dāng)時(shí)有一部分小微企業(yè)主臨近年關(guān)便開始“搬家”，連人帶廠玩消失，拖欠其供應(yīng)商的貨款往往會(huì)不了了之。為此，周群飛和丈夫只能在春節(jié)期間緊急奔走，一路追訪那些拖欠貨款的老板們，期間有整整三年沒有回老家過春節(jié)。由于未能及時(shí)收回貨款，臨近春節(jié)員工又要回家，為了按時(shí)足額支付員工的工資和獎(jiǎng)金，周群飛不得先后兩次將好不容易倒騰到手的商品房屋低價(jià)出賣。

艱難討債的同時(shí)，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，周群飛還必須四處奔波拉訂單。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不普及，除了翻黃頁(yè)尋找客戶之外，周群飛只能用最土的辦法去找米下鍋，“找那些表殼廠、手表廠，一家一家去陌生拜訪，走進(jìn)每一幢工業(yè)大廈去敲門。有時(shí)候有可能有一條狼狗在你面前對(duì)著你吠，有可能就是保安員非常大聲吼：‘滾開’！”“創(chuàng)業(yè)是一段血和淚的歷史！”每每談到自己起家與創(chuàng)業(yè)過程，周群飛的臉上總會(huì)露出格外凝重之色。

但是，“黃河尚有澄清日，豈可人無(wú)得運(yùn)時(shí)”，周群飛喜歡用《增廣賢文》中的這句話來(lái)概括自己再一次時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的歷史。那是2001年的一次聚餐，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣雷地科技公司老板接到了來(lái)自TCL的一批翻蓋手機(jī)訂單，興奮之余，雷地公司老板叫來(lái)了已在行業(yè)內(nèi)小有名氣的周群飛等幾個(gè)朋友聚餐。餐桌上，臺(tái)方老板將這筆生意進(jìn)行分工，周群飛得到了手機(jī)面板加工業(yè)務(wù)?；氐狡髽I(yè)后，周群飛嘗試將其掌握的手表玻璃工藝運(yùn)用到手機(jī)面板生產(chǎn)上，也就是用玻璃屏取代當(dāng)時(shí)流行的有機(jī)玻璃屏。令周群飛沒有想到的是，隨著TCL手機(jī)在市場(chǎng)行走俏，國(guó)內(nèi)的中興、熊貓、康佳等品牌緊跟其后，紛紛采用自己的玻璃屏。自此，國(guó)內(nèi)手機(jī)屏幕開始全面向玻璃屏升級(jí)換代，周群飛和她的企業(yè)也開始進(jìn)入一個(gè)嶄新而且商業(yè)空間巨大的領(lǐng)域。

玻璃視窗女王

市場(chǎng)全新業(yè)務(wù)的洞開讓周群飛獲得了再度起飛的跳板。2003年，周群飛以技術(shù)和設(shè)備入股與人合伙在深圳成立藍(lán)思科技公司，專注手機(jī)防護(hù)視窗玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司起名藍(lán)思，周群飛的解釋是，藍(lán)思其實(shí)是“鏡片”英語(yǔ)單詞“l(fā)ens”的諧音，容易讓客戶產(chǎn)生聯(lián)想。

大概是藍(lán)思科技成立的第三年，國(guó)際著名的手機(jī)生產(chǎn)商摩托羅拉找上門來(lái)。當(dāng)時(shí)藍(lán)色科技的規(guī)模并不大，員工只有不到一千號(hào)人，對(duì)方在了解情況之后面露疑色，并非常高傲地對(duì)周群飛發(fā)問：“如果你們的產(chǎn)品破了，(玻璃)割到我們的總統(tǒng)、割到哪個(gè)明星，你們賠得起嗎？”的確，這種挑剔問話是周群飛當(dāng)時(shí)無(wú)論如何不會(huì)想到的，但周群飛偏偏就是一個(gè)不服輸?shù)暮吓?，幾乎沒有作任何思考，周群飛向?qū)Ψ浇o出了肯定的答案。

承諾容易做起來(lái)很難。為了不輕易讓摩托羅拉這條大魚溜走并得到對(duì)方的認(rèn)可，周群飛接下來(lái)三天三夜沒離開工廠車間，她與技術(shù)人員一起將原材料通過離子交換法在不同的時(shí)間、不同的溫度和不同的濃度狀態(tài)下做著各種實(shí)驗(yàn)，最終找到了最適合的加工參數(shù)，并成功的達(dá)到了對(duì)方設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)藍(lán)色科技開發(fā)出的樣品從一個(gè)特定的高度范圍內(nèi)自由跌落不會(huì)破碎，超過某一高度范圍跌落雖然可能破碎，但破碎以后也不會(huì)傷人，而能夠達(dá)到外商要求的這種測(cè)試在當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)藍(lán)色科技還是第一個(gè)。

接下來(lái)的故事不會(huì)出乎人們的意料之外。伴隨著摩托羅拉V3手機(jī)風(fēng)靡全球市場(chǎng)，藍(lán)色科技的名字也不脛而走，特別是緊接著周群飛憑借多年的手表玻璃鍍膜和印刷技術(shù)，為V3手機(jī)完美解決了視窗玻璃面板印刷油墨較易脫落的關(guān)鍵問題之后，藍(lán)色科技更是贏得了摩托羅拉的認(rèn)可與信賴，對(duì)方甚至主動(dòng)聯(lián)系周群飛要求她把公司全部的產(chǎn)能都給摩托。然而，周群飛并沒有這樣做，她不能把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里，而是繼續(xù)增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，一手抓出口、一手搞內(nèi)銷。隨后，諾基亞、三星等國(guó)際知名品牌紛紛向周群飛拋來(lái)了訂單。

其實(shí)，在周群飛超過20年的創(chuàng)業(yè)歷程中，最為難熬的時(shí)刻也正是出現(xiàn)在與摩托羅拉的合作期間。由于V3手機(jī)格外暢銷，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到小小的藍(lán)思竟然能夠享受如此巨大的利潤(rùn)，而他們因?yàn)閹醉?xiàng)技術(shù)瓶頸達(dá)不到客戶要求，未能得到客戶認(rèn)證，就糾集日本原材料供應(yīng)商及香港卡住了藍(lán)思的原材料供應(yīng)，意欲逼迫客戶認(rèn)證其供應(yīng)商資格。原材料渠道被突然堵死，而預(yù)付的貨款又是用唯一的房子抵押貸來(lái)的，和客戶簽下的巨額訂單也面臨著巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)奈之下，周群飛迅疾趕赴香港與供應(yīng)商談判，但得到的卻是無(wú)情的拒絕。

拖著疲憊身子折回大陸的周群飛沒有來(lái)得及回家就直奔辦公室，以飛快的速度草擬出了一封電子郵件，郵件標(biāo)題是“LS119”。按照周群飛后來(lái)的解釋，LS是藍(lán)思的簡(jiǎn)寫，119是中國(guó)的火警電話。因?yàn)榭蛻舾邔釉嬖V過她，如果給他發(fā)郵件，要把主題寫得很明確，因?yàn)樗刻爨]件很多，只會(huì)挑重要郵件看。據(jù)悉，周群飛當(dāng)時(shí)向所有認(rèn)識(shí)她的客戶相關(guān)人員都群發(fā)了郵件，目的是說明因?yàn)樵牧暇o缺，藍(lán)思科技不得已采用新的原材料來(lái)生產(chǎn)他們的產(chǎn)品，以求得到對(duì)方的認(rèn)證?！敝x天謝地。在收到“LS119”后，客戶迅速地提供認(rèn)證，藍(lán)思得以化險(xiǎn)為夷。

苦樂相伴也許是人生的一種平衡。在抗住了違約風(fēng)險(xiǎn)的壓力之后，藍(lán)思科技贏得了蘋果的青睞，而這也許是周群飛商業(yè)生涯中最為驕傲與自豪的一件事。當(dāng)時(shí)蘋果的訂單都是由臺(tái)灣某知名代工廠承接，但那一次代工廠做不出蘋果要求的產(chǎn)品，于是找到了周群飛，而且藍(lán)思科技作出了對(duì)方需要的樣品，之后蘋果與周群飛簽訂了長(zhǎng)期合同。有了蘋果、三星等國(guó)際巨頭的支撐，藍(lán)思科技就如同插上了堅(jiān)硬的翅膀騰空高飛。資料顯示，藍(lán)思科技旗下的全資及控股子公司已有10家，分布于香港、深圳以及湖南瀏陽(yáng)和江蘇昆山等地。作為全球觸控功能玻璃面板最大的供應(yīng)商，2014年藍(lán)思科技的市場(chǎng)份額占到全球50%以上，其中蘋果、三星、LG、華為和小米位列藍(lán)思科技客戶榜單前五名，周群飛也成了當(dāng)之無(wú)愧的“玻璃視窗女王”。

待解的難題

“女漢子”、“女強(qiáng)人”、“勵(lì)志姐”……，周群飛的頭上一時(shí)環(huán)繞著令人應(yīng)接不暇的光芒，并事實(shí)上成為了人們心中一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)的成功符號(hào)。然而，如潮的掌聲過后，45歲的周群飛還需回歸正常，除了需要應(yīng)付給數(shù)萬(wàn)名員工支付工資等日常財(cái)務(wù)難題外，她還必須面對(duì)很多目前無(wú)解的管理與市場(chǎng)難題。

數(shù)據(jù)顯示，周群飛持有藍(lán)思科技97.69%的股份，同時(shí)在公司擔(dān)任副董事長(zhǎng)和副總經(jīng)理之職的周群飛的丈夫持有1.40%，夫婦倆合計(jì)持有公司99.09%的股份。毫無(wú)疑問，藍(lán)思科技是一家股權(quán)高度集中的家族企業(yè)。在市場(chǎng)人士看來(lái)，這樣的股權(quán)安排極有可能會(huì)出現(xiàn)大股東隨意操控公司，或在大股東需要回避表決時(shí)由少數(shù)股東控制公司的情況。不僅如此，高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)極容易形成一種封閉的管理架構(gòu)，導(dǎo)致外部?jī)?yōu)秀人才進(jìn)入渠道的堵塞，或者難以構(gòu)成對(duì)人才的長(zhǎng)期激勵(lì)，從而不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

與伯恩光學(xué)的“豪門恩怨”以及由此產(chǎn)生的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力也是周群飛無(wú)法擺脫的糾結(jié)。據(jù)悉，在周群飛自立門戶后，澳亞光學(xué)由于受到藍(lán)思科技以及其它對(duì)手的擠壓而破產(chǎn)，但不久之后澳亞光學(xué)老板的弟弟又創(chuàng)建了伯恩光學(xué)，直接與藍(lán)思科技分庭抗禮，十多年來(lái)，雙方擦槍走火不斷，被外界稱為“豪門恩怨”。 公開資料顯示，伯恩光學(xué)去年的產(chǎn)值就達(dá)到280億元，無(wú)論是規(guī)模還是業(yè)績(jī)并不亞于藍(lán)思科技，而之所以沒有上市，就是因?yàn)楣靖尽安蝗卞X”。重要的是，伯恩光學(xué)和藍(lán)思科技是蘋果、三星全球最大的兩大玻璃面板供貨商，誰(shuí)能在拿下這兩大消費(fèi)電子巨頭的訂單上占據(jù)上風(fēng)，現(xiàn)在看來(lái)難分伯仲。

值得關(guān)注的是，除了在市場(chǎng)份額上藍(lán)思科技與伯恩光學(xué)錙銖必較外，最為激烈的是雙方持續(xù)上演的搶挖人才以及竊取商業(yè)機(jī)密大戲。一個(gè)富有代表性的片段是，藍(lán)色科技曾將伯恩光學(xué)一個(gè)名為張顯波的副廠長(zhǎng)高薪挖到自己的企業(yè)里擔(dān)任廠長(zhǎng)，但僅僅干了不到三年，張顯波就從藍(lán)思科技離開并重回伯恩工作。對(duì)此，藍(lán)思科技以張顯波涉嫌泄露商業(yè)機(jī)密為由向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，隨后張顯波被湖南警方帶走。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，像張顯波那樣，伯恩光學(xué)多年來(lái)被藍(lán)思科技挖走的高管以及技術(shù)人員達(dá)400人，而張顯波一事就更使雙方的爭(zhēng)奪由暗轉(zhuǎn)明。這種結(jié)果對(duì)于已經(jīng)上市的藍(lán)思科技而言，多多少少會(huì)影響其商業(yè)形象的得分。