導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商局工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）修章立制，為全縣招商引資提供制度保障。

一是建立三級聯(lián)審制度。制定了對引進(jìn)重點工業(yè)項目實行項目自審、初審和會審的三級聯(lián)審制度，定期對固定資產(chǎn)投資額1億元（人民幣）及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設(shè)用地50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目進(jìn)行審核。在提高項目質(zhì)量、加快項目推進(jìn)步伐、集約利用土地等方面起到了很好的促進(jìn)作用。

二是修改完善招商引資考核細(xì)則，強(qiáng)化招商引資調(diào)度作用。在2011年考核辦法的基礎(chǔ)上，修改完善了2012年招商引資工作考核細(xì)則。提高了超任務(wù)完成目標(biāo)和重點項目的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，增加了稅收獎勵。確保了目標(biāo)管理績效考核工作的激勵和導(dǎo)向作用的充分發(fā)揮，保證和促進(jìn)了招商引資工作的順利完成。

（二）搞好外宣，著力提升我縣城市整體品位，樹立城市良好形象。

一是拍攝制作新版《城市形象宣傳片》。聘請北京水晶石數(shù)碼科技公司等專業(yè)拍攝制作團(tuán)隊，以溫泉、生態(tài)、鼓子秧歌為城市形象，拍攝制作了新版《城市形象宣傳片》。宣傳片將我縣近五年來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展亮點一一呈現(xiàn)給觀眾，并采用三維動畫技術(shù)，將未來發(fā)展面貌形象、立體、直觀的傳遞給目標(biāo)人群。

二是編印完成新版《招商項目冊》。我們專門抽調(diào)精干力量組成編印小組，在對園區(qū)閑置土地、國有存量資產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量資產(chǎn)、農(nóng)村集體建設(shè)用地、舊村改造等資源進(jìn)行全面挖掘、整合、包裝的基礎(chǔ)上，編印了新版《招商項目冊》。項目冊中充實、完善了縣情變化、軟硬環(huán)境現(xiàn)狀；重點策劃了一批市場前景廣闊、操作性強(qiáng)、吸引力大的規(guī)劃性項目，為我們招商引資對接客戶、項目談判提供了載體和依據(jù)。

三是加大了戶外廣告投放力度。聘請專業(yè)廣告宣傳制作團(tuán)隊，制作了具有獨有的城市特色形象標(biāo)志，并在宣傳片、宣傳冊、戶外廣告、推介PPT等外宣媒介上統(tǒng)一運用，起到了良好的宣傳效果。先后在京滬高速天津段、國際機(jī)場樹立大型戶外廣告牌，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌效應(yīng)。

（三）多措并舉，招商引資取得顯著成效。

一是繼續(xù)抓好外派招商工作。今年以來，我們根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘械慕?jīng)濟(jì)特點和產(chǎn)業(yè)需求，篩選出上海、杭州、福州、泉州、北京、青島等重點城市，精選出15名富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的同志到這些城市繼續(xù)駐點招商。為了實現(xiàn)信息、資源共享，充分發(fā)揮各招商部門的聯(lián)動作用，每周一次的外派干部視頻會，吸收各招商部門負(fù)責(zé)人一起參加，需要解決的問題當(dāng)場解決，需要跟進(jìn)的項目分頭跟進(jìn)，提高了整體工作效率。在總體經(jīng)濟(jì)形勢下滑、項目引進(jìn)困難加大的局面下，經(jīng)過外派招商干部介紹共引進(jìn)項目14個，計劃總投資15.3億元。

二是成功召開推介說明會。今年我們分別在香港、廣州、上海、杭州四城市召開了推介說明會，取得了一定成效。一是締結(jié)了友好商會，很好地宣傳了。在廣州推介說明會上，我縣分別與廣東省企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會、廣州市現(xiàn)代經(jīng)營管理協(xié)會簽訂了合作協(xié)議書；二是招商效果明顯，推進(jìn)了項目簽約。在杭州召開的推介說明會上，邀請到了60多位影響力大、實力強(qiáng)的知名企業(yè)家和省、市級商會負(fù)責(zé)人。會上，與四家企業(yè)簽訂了項目合作意向書。目前，賽蒙斯集團(tuán)開發(fā)的銀橋北片區(qū)項目正在制定規(guī)劃中；落戶賈莊鎮(zhèn)的晉聯(lián)物流倉儲項目正式簽約即將開工；與杭州島石集團(tuán)的框架協(xié)議項目也在逐個落實中，近日將來商正式簽約。

三是抓住機(jī)遇用心招商。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的變化及客商投資防線的轉(zhuǎn)移，我們針對汽車站北片區(qū)開發(fā)、溫泉國際合作項目、玉皇廟存量建設(shè)用地盤活等題材，主動對接客戶，先后邀請上海厚石股權(quán)投資有限公司、浙魯集團(tuán)、魯商旅游集團(tuán)、上海綠地集團(tuán)等多家客商來商實地考察，部分項目有望近期簽約。

二、存在問題

（一）工業(yè)項目、大項目引資比重偏低。2012年，過億元工業(yè)項目17個，累計完成固定資產(chǎn)投資9.11億元，占全縣完成總額和項目個數(shù)的29.11%、14.66%，今后我們還要在引進(jìn)過億元工業(yè)項目上下工夫。

（二）園區(qū)帶動作用不強(qiáng)。2012年，開發(fā)區(qū)引進(jìn)在建項目37個，累計完成固定資產(chǎn)投資7.6億元，僅占全縣引進(jìn)工業(yè)項目個數(shù)和固投額的31.89%和24.28%，園區(qū)帶動作用有待加強(qiáng)。

（三）招商引資工作專業(yè)化程度還有待提高。在招商引資競爭日趨激烈的形勢下，對專業(yè)招商人員也提出了越來越高的要求，在日常工作中我們也看到了自己的差距和不足。比如，項目策劃、包裝能力不強(qiáng)；項目洽談不夠?qū)I(yè)；觀念守舊靈活性不足等等。這就要求我們在工作中要不斷發(fā)現(xiàn)問題，自我加壓，加以改進(jìn)。

三、2013年工作打算

一是繼續(xù)堅持外派招商，創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招商和商會招商，圍繞完善我縣重點產(chǎn)業(yè)鏈條，帶著目標(biāo)去找項目，力爭將目標(biāo)精確到某一個企業(yè)，甚至某一個車間，提高招商的針對性。力爭再引進(jìn)一批投資過億元、過5億元、過10億元的大項目、好項目。

二是強(qiáng)化載體建設(shè)。繼續(xù)加大園區(qū)投入，完善園區(qū)功能，提升服務(wù)水平。根據(jù)全省《關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展整體提升綜合實力的意見》，嘗試與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣（市、區(qū)）共建園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域流動。

三是將招商引資與北部工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，與市“北跨”相結(jié)合，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

四是將招商引資與兼并重組相結(jié)合。鼓勵我縣為國內(nèi)外知名大企業(yè)配套的企業(yè)嘗試參與大企業(yè)的兼并重組。

篇2

截止到2013年10月底，全區(qū)投資500萬元以上的在建項目187個，其中本年新開工項目102個，續(xù)建項目85個，計劃投資總額726.04億元，本年累計完成到位資金188.15億元（市目標(biāo)任務(wù)110億元）,同比增長95.04%；其中工業(yè)項目119個，計劃投資總額509.31億元，本年累計完成到位資金132.29億元，同比增長78.86%。

截至目前，全區(qū)新簽約項目共65個，協(xié)議投資總額265.02億元，其中過10億元項目8個，過5億元（不含10億元及以上項目）項目11個，過億元（不含5億元以上項目）項目33個。

二、主要做法及特點

一、多措并舉抓項目引進(jìn)。一是全方位動員。區(qū)委、區(qū)政府

實行“六個一”工作機(jī)制，實行全區(qū)聯(lián)動新思路，并對2013年招商引資任務(wù)進(jìn)行分解，實行“六個一”的招商模式，從多個平臺收集招商信息，實現(xiàn)全區(qū)動員，全面動員。二是高位推動招商。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上門招商，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后赴、、等地考察10余次，與、、等一大批實力雄厚、綜合效益好的企業(yè)進(jìn)行了洽談，部分項目已簽約。三是區(qū)域?qū)０嗾猩?。區(qū)招商局成立了5個區(qū)域招商專班，進(jìn)一步細(xì)化招商引資工作措施，取得了良好的效果，專班多次到重點區(qū)域上門招商和宣傳推介，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極拓寬招商信息渠道，先后考察了、明龍建機(jī)、、中科美倫、森德環(huán)保、力天機(jī)械、一達(dá)機(jī)械、國貿(mào)文化旅游、博高建筑、喜旺牛奶等50多個項目，與70多家企業(yè)開展了推介洽談，5個招商專班均完成全年簽約目標(biāo)任務(wù)，簽約過億元的項目30多個。四是節(jié)會招商。先后在、自辦兩場大型招商推介會，此外，我區(qū)還參加了粵港項目合作推介會、推介會、“三節(jié)”投資洽談會、人大代表行、首屆楚商大會等招商推介活動，簽約和儲備了一批項目，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。五是窗口招商。聯(lián)絡(luò)處積極開展有針對性的項目對接活動，接洽和儲備了、光電等一批優(yōu)勢項目信息，以促進(jìn)項目引進(jìn)落地為目標(biāo)，成功促成1個項目落戶，一批項目達(dá)成投資意向。

二、深入一線抓項目服務(wù)。一是做好項目服務(wù)。及時與項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、發(fā)展大道新區(qū)緊密聯(lián)系，專班專人緊盯重點項目，主動深入企業(yè)調(diào)查研究，及時了解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，積極配合企業(yè)做好證件辦理及開工前期協(xié)調(diào)工作，努力打造“政策最優(yōu)、體制最活、服務(wù)最佳”的招商引資環(huán)境。同時加強(qiáng)對項目建設(shè)所在地的項目指導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助所在地做好招商引資工作。先后為30多個項目辦理證件100多個，協(xié)調(diào)解決各類事項200多項。加快推動了項目建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)可投產(chǎn)，入駐小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園一期的大部分項目已開工建設(shè)，入駐小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園二期的項目正在做前期準(zhǔn)備工作，一批續(xù)建項目建成投產(chǎn)。二是做好親商安商。進(jìn)一步健全服務(wù)客商的長效機(jī)制，強(qiáng)化親商安商工作，加強(qiáng)在醫(yī)療、治安、子女入學(xué)等方面對客商的幫助，在走訪慰問、聚會聯(lián)誼等活動的基礎(chǔ)上，豐富感情聯(lián)絡(luò)方式，為客商營造歸屬感，使客商真正能夠安身、愛上。

三、突出優(yōu)勢抓投資推介。為提高區(qū)的知名度，我區(qū)著力開展以區(qū)位、資源、經(jīng)濟(jì)、文化四大比較優(yōu)勢為重點的投資環(huán)境推介，以吸引更多的投資者前來投資。一是借助媒體。充分利用《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹，“推銷”，使更多的人了解，認(rèn)識。今年衛(wèi)視對我區(qū)招商引資工作進(jìn)行了采訪報道。二是借助節(jié)會平臺。今年以來，利用我區(qū)自辦的、招商推介會及參與6場省市招商活動的有利契機(jī)，廣泛宣傳推介我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，吸引了一批投資者考察、洽談。今年，我局赴參加清華大學(xué)同學(xué)會房地產(chǎn)與金融資本論壇，向出席論壇的金融投資、房地產(chǎn)、新能源、新材料、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的120多位企業(yè)家作了宣傳推介，多家企業(yè)主動咨詢相關(guān)政策和投資產(chǎn)業(yè)信息，取得了良好效果。三是做實宣傳基礎(chǔ)工作。更新招商宣傳資料《投資》，供來訪投資者了解和掌握我區(qū)的投資情況；加強(qiáng)了與各商會、協(xié)會、在外知名人士的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高在全國各地的知名度，為我區(qū)拓展招商引資渠道打下堅實基礎(chǔ)。

三、2014年工作思路和措施

通過開展“質(zhì)量興區(qū)”工作，努力提高招商引資質(zhì)量及總體服務(wù)水平，總體思路為：2014年，我局將全面貫徹十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府總體部署與要求，繼續(xù)堅持“六一個”招商工作模式，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域?qū)０嗾猩?，瞄?zhǔn)重點區(qū)域，瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)，適當(dāng)調(diào)整工作節(jié)奏，在做好項目引進(jìn)工作的同時，重點抓好項目落戶和項目開工，實現(xiàn)招商引資工作科學(xué)、可持續(xù)的良性發(fā)展。2014年力爭全區(qū)新簽約過億元招商項目20個以上，力爭全年招商引資到位資金80億元以上。

（一）強(qiáng)化質(zhì)量興區(qū)意識。按照我區(qū)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的相關(guān)要求，結(jié)合全區(qū)招商引資工作實際，切實做好質(zhì)量興區(qū)專項工作，首先從企業(yè)引進(jìn)和項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)抓起，以專題會議、實地調(diào)研等形式，認(rèn)真分析當(dāng)前引進(jìn)項目和項目服務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高招商引資工作質(zhì)量意識，充分認(rèn)識質(zhì)量興區(qū)的重要性和緊迫性。

篇3

一、考核對象

(一)贛榆縣、東海縣、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云臺山風(fēng)景區(qū)管委會；

(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)和市直有關(guān)部門；

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(三)各級各類開發(fā)園區(qū)；

(四)駐連部省屬單位。

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二、考核內(nèi)容

對各縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)及各級各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點實施項目和重點開發(fā)推進(jìn)項目為主，同時考核招商引資工作。

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對市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯(lián)絡(luò)新客戶、引薦或協(xié)辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。

三、考核辦法

(一)縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司及企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)考核

根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標(biāo)考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當(dāng)年市計劃的得分，加減分指當(dāng)年完成實績與當(dāng)年計劃比增降的得分。

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各類開發(fā)園區(qū)的目標(biāo)考核另行制定。

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1、指標(biāo)考核(120分)

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(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分，每增減1個百分點加減0．2分。

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(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。

(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記)，每增減1個百分點加減0．1分，加減分不超過4分。

(4)新開業(yè)投產(chǎn)利用外資項目完成市計劃得基本分3分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。

(5)內(nèi)資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分，每增減5個百分點加減2分，加減分不超過10分。

(6)新增內(nèi)資項目完成市計劃得基本分4分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。

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(7)投產(chǎn)開業(yè)內(nèi)資項目完成市計劃得基本分6分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。

完成倍增計劃指標(biāo)，分值按基本分十基本分×50％計算。

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2、項目考核(60分)

(1)列入市級*年重點實施的外引內(nèi)聯(lián)項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于6個，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于3個，海州區(qū)、云臺山風(fēng)景區(qū)管委會年內(nèi)重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分；完成進(jìn)度要求得滿分。沒完成進(jìn)度的項目，按項目實際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。沒有重點實施項目的不得分。

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(2)列入市級*年重點開發(fā)推進(jìn)的招商引資項目占30分，完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度或無進(jìn)展的項目，按項目實際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。超額完成不加分。

3、工作考核(20分)

包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經(jīng)費落實等4項內(nèi)容，各項基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應(yīng)分值。

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4、加分

(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機(jī)構(gòu)貸款，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)，按到位資金數(shù)加分，每100萬美元加1分。

(2)單個外資項目當(dāng)年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項目加10分。

(3)當(dāng)年新辦的單個內(nèi)資項目當(dāng)年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項目加10分。

(4)增資擴(kuò)股的項目當(dāng)年到位資金與上同的，按同等幅度加分。

(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位考核

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l、指標(biāo)考核(120分)

完成定量指標(biāo)得基本分120分，每超計劃1個百分點加1分，低于計劃1個百分點減1分，加減分不超過30分。無實績不得分。

2、工作考核(80分)

完成《*年市各部門、社會團(tuán)體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內(nèi)容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進(jìn)展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。

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四、考核獎懲

(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團(tuán)體、駐連單位招商引資計劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，按被考核單位的承擔(dān)項，對照本意見的考核辦法進(jìn)行計分考核。

(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標(biāo)管理辦公室、市外經(jīng)貿(mào)局組成考評小組，對考核單位提出評價意見和獎懲方案后，報市招商引資聯(lián)席會審定，由市委、市政府實施獎懲。

篇4

成縣招商局

2019年3月25日

尊敬的童琳副市長、張順生局長、與會各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，受楊勇同志委托，我就成縣2019年招商引資工作打算及第25屆蘭洽會簽約項目準(zhǔn)備情況匯報如下：

一、成縣2019年招商引資工作計劃和已開展工作情況

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，立足本縣縣情實際，我們針對項目儲備科學(xué)論證水平不高、實用性不強(qiáng)、不能為投資商提供準(zhǔn)確的理論和數(shù)據(jù)指導(dǎo)為出發(fā)點，正在積極向縣上爭取資金，計劃有償委托專業(yè)機(jī)構(gòu)研究論證儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣實際，具有產(chǎn)業(yè)提升轉(zhuǎn)型意義的補(bǔ)鏈、延鏈項目，以進(jìn)一步提升我縣招商引資項目庫入庫項目總量和儲備質(zhì)量，切實提高對投資商吸引力和項目對接成功率；二是按照新的產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向、隴南市“六大產(chǎn)業(yè)集群”招商計劃和隴南市2019年赴市外招商計劃，成縣計劃自3月底開始，全年分12批次赴市外開展小分隊招商，對前期意向項目進(jìn)一步跟蹤對接，促進(jìn)項目簽約和落地。三是正在加緊招商引資投資指南項目冊的編制工作，為參加各種重要節(jié)會保障好宣傳推介資料，提升我縣知名度；四是加強(qiáng)東西扶貧協(xié)作項目對接，通過與青島城陽區(qū)有關(guān)部門的深入聯(lián)系、以商招商和開展小分隊招商以來建立的聯(lián)系等渠道，廣泛發(fā)展對接企業(yè)、深入挖掘項目投資信息，近期正在籌備組織小分隊外出赴青島、廣東招商活動。爭取再引進(jìn)一批東西協(xié)作投資項目和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在蘭洽會簽約。五是認(rèn)真梳理往年未開工和已開工但進(jìn)展緩慢的項目存在的困難和問題，形成問題臺賬，按照領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制提請包抓領(lǐng)導(dǎo)召開項目協(xié)調(diào)會，按相關(guān)服務(wù)部門職能劃歸責(zé)任，倒逼部門及時解決企業(yè)問題，切實以“急企業(yè)之所急”的責(zé)任感為企業(yè)做好服務(wù)；六是按照機(jī)構(gòu)改革和人員分工及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制文件，避免造成有關(guān)部門實存名變，責(zé)任靠不實的問題等主要工作。

篇5

一、主要是圍繞局黨組的中心任務(wù)，把握好政策，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為外商投資者提供寬松的條件，對外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進(jìn)行審核審批。

二、為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新設(shè)立外商投資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，包括：立項、名稱核準(zhǔn)、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務(wù)登記、外匯管理登記、海關(guān)登記、銀行開戶等手續(xù)。

三、經(jīng)常與發(fā)改委、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)系，交流，了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質(zhì)，及時了解、及時統(tǒng)計上報，做到不漏報。

四、時刻不忘招商，在辦理業(yè)務(wù)同時，不失時機(jī)地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境，宣傳招商引資優(yōu)惠政策，因此利用這種方式，為我局引進(jìn)兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業(yè)已投入生產(chǎn)，安置職工110人;二、蒙城協(xié)興機(jī)械配件制造有限公司，在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房，生產(chǎn)和銷售機(jī)械配件、動力配件、機(jī)車配件等，企業(yè)已投入生產(chǎn)。

五、下企業(yè)調(diào)研20余次，及時了解企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上存在問題及困難，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難兩件，深受企業(yè)好評。

六、在全縣外派勞務(wù)市場整頓中，盡管我縣沒有外派勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對我縣從外地外派勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)輸出蒙城籍在境外務(wù)工人員進(jìn)行登記，建立信息平臺，與在外人員家屬取得聯(lián)系，要求與家人聯(lián)系時特別是對出與外派勞務(wù)中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務(wù)合同》。如與經(jīng)營權(quán)公司發(fā)生矛盾糾紛，要根據(jù)《外派勞務(wù)合同》協(xié)商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。

七、在項目建設(shè)上，按照市局要求編制上報20個謀劃項目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報。

XX年工作計劃

一、目標(biāo)任務(wù)

XX年完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業(yè)3家。對外經(jīng)工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務(wù)基地。

二、為確保目標(biāo)實現(xiàn)，我們要做好以下工作：

1、加強(qiáng)服務(wù)，切實為投資商辦實事。要發(fā)揮最大限度的作用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)為外來投資商積極理順相關(guān)的投資環(huán)節(jié)，協(xié)助投資商辦理相關(guān)的手續(xù)。

2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環(huán)境，發(fā)展前景，爭取引進(jìn)更多的外商投資企業(yè)。

3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業(yè)的政策、程序、需提供的材料等在網(wǎng)上公布，及時了解掌握相關(guān)政策，以便更好地做好相應(yīng)的招商引資宣傳工作。

4、做好招商引資項目和相關(guān)外商投資信息的網(wǎng)上推介，積極組織企業(yè)人員參與外資相關(guān)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高辦事效。

篇6

一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在2009年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)工作計劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過2008年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在2009年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在2009年6月之前完成XX營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險品牌。根據(jù)2006年中支保費收入XXXX萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。2009年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入XXXX萬元，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，2006年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在2009年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的業(yè)務(wù)工作。2008年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)合作協(xié)議，2009年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。

相關(guān)文章有：員工培訓(xùn)工作計劃

篇7

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，控制增量，削減存量，落實責(zé)任，綜合推進(jìn)，搭建節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系平臺，確保完成污染物減排約束性指標(biāo)，增強(qiáng)全社會生態(tài)文明觀念，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）萬元產(chǎn)值綜合能耗下降4.5%。

（二）轄區(qū)內(nèi)主要污染物化學(xué)需氧量排放總量較上年減少1.0%以上，轄區(qū)內(nèi)排入南水北調(diào)中線水源區(qū)廢水中的化學(xué)需氧量較上年減少9.6%以上；二氧化硫排放總量較上年減少1.9%以上。

（三）環(huán)境質(zhì)量保持穩(wěn)定。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；城市空氣質(zhì)量好于二級標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)達(dá)到300天以上。

（四）遏制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)過快增長，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。加大淘汰煤炭等行業(yè)落后產(chǎn)能的力度，嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和淘汰落后產(chǎn)能工作計劃，按時關(guān)閉相關(guān)企業(yè)或生產(chǎn)線。

（五）認(rèn)真落實《湖北省“十一五”主要污染物總量減排行動計劃》，落實減排項目，建立科學(xué)、完整、統(tǒng)一的減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，在9月底前完成超標(biāo)排污的企業(yè)治理工作。

（六）深入推進(jìn)環(huán)境保護(hù)專項治理工作，依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和排放標(biāo)準(zhǔn)，于年底前關(guān)閉轄區(qū)內(nèi)應(yīng)關(guān)閉的小水泥生產(chǎn)企業(yè)；加強(qiáng)對科研攻關(guān)的黃姜加工企業(yè)的監(jiān)管工作，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定或未達(dá)標(biāo)排放的黃姜加工企業(yè)，禁止經(jīng)營性生產(chǎn)，違者依法關(guān)閉；加強(qiáng)對已關(guān)閉黃姜加工企業(yè)的監(jiān)督管理，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和污染物排放未達(dá)標(biāo)的黃姜加工企業(yè)，禁止建設(shè)或恢復(fù)生產(chǎn)；嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管工作。

（七）加快城市污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，配套建設(shè)脫氮除磷設(shè)施，保證出水水質(zhì)達(dá)一級排放標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)城市污水處理設(shè)施建設(shè)和運行管理，污水處理費征收達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

（八）依法取締集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的工業(yè)、餐飲和養(yǎng)殖等污染企業(yè)，切實控制面源污染，嚴(yán)禁施用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥施用量大的農(nóng)業(yè)活動。

三、工作職責(zé)

做好節(jié)能減排工作既是完成市政府下達(dá)的剛性任務(wù)的客觀需要，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、搶抓國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇、增強(qiáng)后發(fā)優(yōu)勢的必然選擇。節(jié)能減排工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，各相關(guān)職能部門要強(qiáng)化職責(zé)，密切配合，形成合力攻堅的工作格局。

縣發(fā)改局牽頭，縣環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)局、工商局、國土資源局、園區(qū)辦、招商局、安監(jiān)局配合，負(fù)責(zé)嚴(yán)把建設(shè)項目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生；負(fù)責(zé)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律、法規(guī)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作。

縣建設(shè)局牽頭，縣國土資源局、發(fā)改局、物價局、環(huán)保局配合，負(fù)責(zé)做好新型墻材的推廣工作，并依據(jù)上級政府有關(guān)規(guī)定，按程序逐步關(guān)閉縣內(nèi)粘土磚廠；負(fù)責(zé)縣城污水處理廠建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量，配套建設(shè)脫氮除磷設(shè)施，確保盡快投入使用并保持正常運營；制定污水處理費征收方案，按程序批準(zhǔn)后實施。

縣環(huán)保局牽頭，縣科技局、園區(qū)辦配合，負(fù)責(zé)加強(qiáng)污水處理廠運營的監(jiān)督管理，督促污水處理廠安裝在線監(jiān)測設(shè)備并和省市監(jiān)測平網(wǎng)。負(fù)責(zé)創(chuàng)藝皂素公司“年產(chǎn)300噸皂素聯(lián)產(chǎn)2000噸乙醇”科研攻關(guān)項目的指導(dǎo)，督辦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，幫助企業(yè)解決實際困難；負(fù)責(zé)黃姜加工企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作，防止黃姜加工廢水超標(biāo)排放。

縣安監(jiān)局牽頭，縣經(jīng)濟(jì)局、工商局、國土資源局、環(huán)保局配合，負(fù)責(zé)全縣資源的整合和開發(fā)工作。縣國土資源局牽頭，縣安監(jiān)局、環(huán)保局配合，負(fù)責(zé)全縣非煤礦山整治和開發(fā)工作，保障全縣煤礦和非煤礦山在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前提下安全生產(chǎn)，提高資源開采綜合利用率。

縣發(fā)改局牽頭，縣工商局、林業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、教育局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、龍壩鄉(xiāng)、中峰鎮(zhèn)配合，負(fù)責(zé)城區(qū)集中式飲用水源保護(hù)工作。其中縣發(fā)改局負(fù)責(zé)做好竹溪河水庫集中式飲用水源保護(hù)區(qū)的規(guī)劃，協(xié)調(diào)、督辦各相關(guān)部門認(rèn)真履行水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的工作職責(zé)；龍壩鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)做好集中式飲用水源地項目建設(shè)的實施、督辦和協(xié)調(diào)工作；中峰鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)做好竹溪河水庫集中式飲用水源陸域一級保護(hù)區(qū)圍欄內(nèi)耕地的停耕工作；縣水務(wù)局負(fù)責(zé)在城關(guān)集中式飲用水源一級和二級保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)立圍欄、界樁和警示牌，負(fù)責(zé)對城關(guān)集中式飲用水源地進(jìn)行日常監(jiān)管，防止水源污染；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對城關(guān)集中式飲用水源地的醫(yī)療經(jīng)營單位醫(yī)療廢水、醫(yī)療廢棄物和危險廢物的管理，依法取締竹溪河水庫集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)直接污染水源的餐飲業(yè)；縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織制定、修訂集中式飲用水源保護(hù)區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)把建設(shè)項目準(zhǔn)入關(guān)；縣工商局負(fù)責(zé)對已取締或關(guān)閉的企業(yè)做好工商營業(yè)執(zhí)照的變更或吊銷工作；縣教育局負(fù)責(zé)督辦龍壩學(xué)校建設(shè)埋地式無動力污水處理裝置，實現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放；縣林業(yè)局要對竹溪河水庫飲用水源陸域一級保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的耕地納入退耕還林計劃；龍壩鄉(xiāng)政府、中峰鎮(zhèn)政府、縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)禁止水源區(qū)范圍的農(nóng)戶施用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥施用量大的農(nóng)業(yè)活動，切實控制面源污染。

四、保障措施

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立由分管副縣長任組長，縣政府辦、龍壩鄉(xiāng)、中峰鎮(zhèn)、發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、建設(shè)、科技、安監(jiān)、工商、水務(wù)、林業(yè)、國土資源、農(nóng)業(yè)、園區(qū)辦、教育、衛(wèi)生等單位負(fù)責(zé)人為成員的“竹溪縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣環(huán)保局，具體負(fù)責(zé)全縣節(jié)能減排工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作；各成員單位也要明確專人，組建專班，細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保圓滿完成節(jié)能減排的各項目標(biāo)任務(wù)。

篇8

根據(jù)《巍山縣“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”聯(lián)席會議辦公室關(guān)于做好2018年定點扶貧工作總結(jié)的通知》（巍聯(lián)席辦發(fā)〔2018〕20號）文件要求，認(rèn)真貫徹落實精準(zhǔn)扶貧工作，如期全面建成小康社會，現(xiàn)將巍山縣招商合作局掛鉤幫扶的三勝村定點扶貧工作總結(jié)情況報告如下：

一、脫貧攻堅責(zé)任和政策措施落實情況

從2015年9月起，按照縣委、政府的安排部署，縣招商合作局掛鉤幫扶馬鞍山三勝村，三勝村屬非建檔立卡貧困村，全村有15個自然村15個村民小組881戶3184人，共有貧困戶54戶214人，經(jīng)過2018年貧困戶回頭看進(jìn)行信息復(fù)核、隨訪、回訪，以對象精準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確定了1戶困難戶4人繼續(xù)作為建檔立卡貧困人口管理，并將每戶的致貧原因和幫扶措施制定好；確認(rèn)脫貧53戶210人，目前建檔立卡貧困戶53戶210人，剔除戶1戶3人。為扎實做好掛鉤村的各項工作，縣招商合作局從人力、物力等方面給予大力支持，指定1名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊員，具體負(fù)責(zé)掛鉤村工作，局長以及其他干部職工經(jīng)常深入掛鉤村指導(dǎo)幫扶掛鉤工作。尤其是掛鉤村的扶貧和環(huán)境衛(wèi)生整治工作等重點工作，全局干部職工參與，確保重點工作狠抓落實。在2018年度，縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊員駐村，實行精準(zhǔn)幫扶對策、干部結(jié)對幫扶辦法，堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯(lián)系幫扶干部。我單位干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實幫扶措施。

二、脫貧攻堅工作開展情況

2018年度，縣招商合作局堅持把精準(zhǔn)扶貧工作作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，全面動員黨員職工，每個月深入貧困村戶走訪調(diào)研，和群眾拉家常，提升群眾滿意，狠抓工作落實；黨組書記羅躍高同志定期在村委會開展政策宣講和干部動員活動，并悉心聽取村三委成員及其各村民小組長的扶貧開展情況匯報。在迎接省、州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察期間，單位主要負(fù)責(zé)人和掛鉤幫扶責(zé)任人都駐村協(xié)助工作，確保各項工作順利開展、有序推進(jìn)。

 三、開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”定點扶貧和扶貧工作隊隊員工作情況

縣招商合作局十分重視包村扶貧工作，指定一名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊員，專項負(fù)責(zé)包村扶貧工作，掛鉤扶貧工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，進(jìn)行駐村工作期間，積極完成本職工作，風(fēng)里來雨里去，帶病堅持，確保扶貧攻堅工作的有序進(jìn)行，展現(xiàn)招商局干部的踏實肯干能吃苦的精神。從今年1月份起，每月招商合作局都開展了一次“五凈兩規(guī)范”、“三個一”等活動，再次掀起走訪，拉近與掛鉤貧困戶的距離，向貧困戶宣傳政策，為貧困戶制定幫扶計劃，幫貧困戶解決困難。全體干部職工每月不少于2次到村委會進(jìn)行扶貧工作并主動走訪、隨訪、回訪貧困戶20余次，了解幫扶的貧困人口，自然情況，致貧的主要原因，以及下一步發(fā)展方向，脫貧的路子。同時，按時參加馬鞍山鄉(xiāng)組織的扶貧工作例會，及時匯報了解到的貧困情況，讓鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)籌考慮，提出科學(xué)、有效的解決脫貧路子，有針對性的幫扶，做到精準(zhǔn)扶貧。

2018年度縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊員駐村，實行精準(zhǔn)幫扶對策、干部結(jié)對幫扶辦法，堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯(lián)系幫扶干部?？h招商合作局干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實幫扶措施。截止今年11月份，縣招商合作局干部職工“六·一”慰問發(fā)放慰問金6000元；“七·一”慰問發(fā)放慰問金4000元；“九·九”重陽節(jié)慰問建檔立卡貧困戶老人20人，發(fā)放慰問金4000元；為便于各項工作的順利開展，2018年給予補(bǔ)助扶貧攻堅工作經(jīng)費4萬元。

縣招商合作局在完成好掛鉤村日常工作任務(wù)外，結(jié)合本部門工作特色，展現(xiàn)出縣招商合作局工作新亮點：

一是宣傳黨的政策和法律知識。及時把黨的路線、方針、政策和縣、鄉(xiāng)黨委政府的重要會議精神、重要工作部署宣傳到三勝村委會，讓群眾及時了解掌握現(xiàn)行的方針和惠民政策。充分利用農(nóng)閑和其他休息時間召集群眾，舉行三清潔活動、法律法規(guī)知識的宣傳，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和自我保健知識，提高農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)。

二是協(xié)助村黨支部抓好村黨建工作。按照馬鞍山鄉(xiāng)黨委黨建工作要求，協(xié)助村黨支部抓好各項黨建工作任務(wù)落實；主動配合村、組黨支部培養(yǎng)入黨積極分子，每年抓好1名30歲以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年農(nóng)民入黨積極分子。

三是參與制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和馬鞍山鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調(diào)工作，參與制定好所掛村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

四是創(chuàng)建和諧平安村。主動及時收集村情民意，排查化解矛盾糾紛，抓好各類災(zāi)害和安全隱患的防控、排查和消除，保護(hù)好村民的生命和財產(chǎn)安全，做到所掛村無越級上訪事件、群體性事件、惡性案件、公共衛(wèi)生和食品安全事件。

五是利用招商職能，積極對外推廣本地資源（紅雪梨）。將馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨寫進(jìn)招商引資項目手冊，作為專題推薦項目，加強(qiáng)宣傳力度，提高國內(nèi)外各界對紅雪梨的知曉度和美譽(yù)度，2018年3月為更好的推薦和提升我縣高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工和提質(zhì)增量，巍山縣招商合作局報請縣委、縣人民政府同意，由縣人民政府副縣長李雪剛、縣政協(xié)副主席只廉清帶隊的一行到青島舉鑫國際貿(mào)易有限公司考察參觀期間，向該公司領(lǐng)導(dǎo)紹了巍山高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，并推薦了巍山紅雪梨深加工項目，經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識，積極協(xié)助招商落地企業(yè)（豐圓果仁有限公司）開發(fā)有關(guān)紅雪梨特色產(chǎn)品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并協(xié)調(diào)公司與合作社接洽，簽訂購買手續(xù)，提高貧困村農(nóng)戶收入。

六是利用招商引資洽談會、推介會，推廣貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品。在招商引資推介會上，大力宣傳馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨、核桃、蘋果等特色林果，為果農(nóng)拓寬銷售渠道，促進(jìn)“掛包幫”貧困村林果業(yè)種植與銷售。

四、存在的問題和下一步工作計劃

檔案臺賬資料有待進(jìn)一步完善，對于貧困戶家庭信息有變化的需要及時更新，村委會及其工作隊人員對各種要報送表格、資料的填寫要求理解層次不一，在檔案資料上，部分表格填寫上還不夠細(xì)致完善，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；其次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型太少，家庭小型產(chǎn)業(yè)幫扶措施普遍規(guī)模較小，不具備帶動脫貧能力，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范點；最后是群眾素質(zhì)普遍較低，思想認(rèn)識不到位，特別是貧困戶素質(zhì)較低，入戶調(diào)查核算盲報、不承認(rèn)、不認(rèn)賬的現(xiàn)象仍然存在，群眾滿意度提升難度大。

下一步的工作計劃中，一是將積極推動產(chǎn)業(yè)幫扶工作，對有產(chǎn)業(yè)扶持項目的貧困戶及時主動跟進(jìn)，做好貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作；二是進(jìn)一步完善檔案資料，鄉(xiāng)扶貧辦將統(tǒng)一對工作隊收集的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一指導(dǎo)后并在下派工作人員，協(xié)助工作隊完善收集的檔案材料，采集八有一超佐證材料，認(rèn)真核對校正，并裝訂歸檔；四是統(tǒng)籌規(guī)劃，督促縣招商合作局下派工作隊員認(rèn)真對貧困戶的幫扶需求，幫助貧困戶完成信息采集，材料收集工作。五是認(rèn)真對待扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對上級部門不定期對各工作隊以及掛鉤幫扶的三勝村委會深入開展脫貧攻堅工作監(jiān)督檢查做好全面準(zhǔn)備，杜絕扶貧領(lǐng)域違紀(jì)問題的發(fā)生，一年以來，縣招商合作局對馬鞍山三勝村的掛鉤幫扶工作取得了一定成效，但是距離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，縣招商合作局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合掛鉤村實際，從解決群眾生產(chǎn)和生活的實際困難出發(fā)，繼續(xù)協(xié)助掛鉤村抓好扶貧、三清潔、民生保障等工作，幫助爭取項目、資金，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善群眾生活，確保幫扶工作收到實效。

篇9

一、督查工作開展情況

督查組深入每一個重點招商引資項目單位，通過深入項目實地、聽取項目單位負(fù)責(zé)人匯報，詳細(xì)了解每一個項目的進(jìn)展情況，存在的問題及下一步工作計劃。對項目文秘站:業(yè)主反映屬于職能部門權(quán)限范圍的問題，在現(xiàn)場都一一的給予解答和提出具體解決方案，對屬于職能部門權(quán)限范圍以外的問題，督察組和項目業(yè)主共同認(rèn)真剖析問題，研究解決方案，并認(rèn)真做了的記錄，擬提交縣人民政府研究解決。

此次督查工作的開展進(jìn)一步提振了企業(yè)的投資信心，使企業(yè)真正感受到了政府部門對項目建設(shè)的關(guān)心和支持，同時領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任吳振軍同志結(jié)合當(dāng)前國土部在全國開展打擊清理建設(shè)用地閑置的問題，告誡長時間未能破土動工的項目業(yè)主，加快開展項目前期工作，促成項目早日開工建設(shè)。

二、督查項目進(jìn)展情況、存在問題及要求

(一)城市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)項目

1、項目進(jìn)展情況：根據(jù)市人民政府關(guān)于《加快推進(jìn)縣城開發(fā)建設(shè)會談紀(jì)要》要求?！敖帧睒影宥窝b修改造工程擬于4月底開工建設(shè)，力爭10月前投入運營；“人家”三期建設(shè)項目擬于10月前開工建設(shè)，目前正在開展項目規(guī)劃工作；江東酒店建設(shè)項目擬于10月前開工建設(shè)，目前正在調(diào)整設(shè)計規(guī)劃工作；城市綠化項目企業(yè)正積極配合縣人民政府按創(chuàng)建國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)和總體安排部署，開展遺產(chǎn)公園、城市廣場、道路等園林綠化工作；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目正在實施16米以上市政道路建設(shè)工作。

2、存在困難和問題：一是已實施完成具備移交條件的市政道路，請督查領(lǐng)導(dǎo)小組向縣委、政府匯報并給予協(xié)調(diào)，請求盡快開展移交工作；二是未完成的部分市政道路涉及拆遷等問題，造成工程暫時無法施工，請縣委政府給予協(xié)調(diào)解決。

3、下一步工作要求：一是要求江東集團(tuán)嚴(yán)格按照3月26日市人民政府關(guān)于《加快推進(jìn)縣城開發(fā)建設(shè)會談紀(jì)要》確定的內(nèi)容積極推進(jìn)項目建設(shè)；二是要求盡快與集團(tuán)高層匯報，拿出各項目具體投資計劃；三是要加強(qiáng)與各部門的溝通銜接，各職能部門將為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(二)翔鷺房地產(chǎn)公司翔鷺酒店建設(shè)項目

1、項目進(jìn)展情況：該項目總投資131800萬元，計劃投資10000萬元。目前正在開展山地住宅和超星級酒店開工前準(zhǔn)備工作，山地住宅道路擬于4月前開工建設(shè)，山地住宅主體工程擬于6月前開工建設(shè)，超星級酒店擬于10月前開工建設(shè)，平地道路及基礎(chǔ)設(shè)施擬于年內(nèi)完成。

2、存在困難和問題：一是平地尚有27畝未辦理掛牌轉(zhuǎn)讓手續(xù),另有50.36畝平地未辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)，請相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)解決；二是項目山地使用稅按一級征交，與相鄰高爾夫項目區(qū)相差二級，請有關(guān)部門給予協(xié)調(diào)按高爾夫項目區(qū)標(biāo)準(zhǔn)征交；三是電信信號塔搬遷問題，請給予協(xié)調(diào)解決；四是目前文筆水庫大壩建設(shè)用土在項目區(qū)后山取土，且取土量大，一定程度上破壞了項目區(qū)生態(tài)環(huán)境，請縣委政府給予協(xié)調(diào)解決。

3、(來源：文秘站 ）下一步工作要求：一是項目已停工近兩年，要求項目業(yè)主制定詳細(xì)的投資計劃，拿出具體工作方案；二是要求項目業(yè)主加快項目前期工作進(jìn)度，早日開工建設(shè)。

(三)生態(tài)旅游開發(fā)公司半山別墅二期項目

1、項目進(jìn)展情況：該項目總投資35000萬元，計劃投資8000萬元。目前，已完成二期b1區(qū)30棟主體工程及三棟樣板房精裝修，b2區(qū)已完成13棟主體工程及三棟樣板房精裝修。正在實施b2區(qū)89棟別墅主體工程和開展三期項目前期工作。

2、存在困難和問題：一是由于項目區(qū)坡度大，石方多，造成施工難度大，需要對部分規(guī)劃適度調(diào)整，請相關(guān)部門在下一步 規(guī)劃調(diào)整工作中給予支持；二是目前整個項目區(qū)還沒有專用電纜，請縣委政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門及周邊村社給予架設(shè)電纜。

3、下一步工作要求：一是要求企業(yè)加快推進(jìn)b2區(qū)建設(shè)及三期前期工作力度；二是盡快落實平地437畝建設(shè)用地的規(guī)劃工作。

(四)美林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司雪山水城建設(shè)項目

1、項目進(jìn)展情況：該項目總投資10萬元，計劃投資15000萬元。目前項目已基本完成場地平整、基礎(chǔ)開挖等工程，6月前開工建設(shè)首期道路和300畝左右的房建工程，年內(nèi)完成與酒店管理公司的洽談合作協(xié)議。

2、存在困難和問題：土方回填問題，由于項目區(qū)地勢較低，需要大量的回填土方，公司打算回填土方從兩方面解決，一是文筆海清淤棄土，二是火車站隧洞棄土，請相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)解決。

3、下一步工作要求：一是項目在底舉行隆重的開工典禮，派了幾架挖機(jī)平整了一下場地，至今一直沒有實質(zhì)性進(jìn)展，要求項目業(yè)主制定詳細(xì)的投資計劃，拿出具體工作方案，完成具體的實物投資；二是目前國土部門正在打擊清理閑置建設(shè)用地，要求做好與集團(tuán)上層的匯報工作，落實開工前的各項工作，促成項目盡快開工建設(shè)。

(五)金凱房地產(chǎn)開發(fā)公司文筆旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目

1、項目進(jìn)展情況：該項目總投資9000萬元，計劃投資萬元。目前，綜合樓項目已完成場地三通一平工作，擬于5月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成100畝土地的征用工作。

2、存在的困難和問題：一是征地工作，由于土地征用時限長，手續(xù)多而繁雜；二是協(xié)調(diào)工作。

3、下一步工作要求：一是按質(zhì)按量加快推進(jìn)綜合樓項目建設(shè)；二是進(jìn)一步搞好和項目地群眾關(guān)系，營造良好的投資氛圍。

(六)解脫林旅游開發(fā)公司解脫林假日酒店項目

1、項目進(jìn)展情況：該項目總投資15901萬元，計劃投資4000萬元。目前，項目已完成征地工作，正在辦理土地使用證，項目修建性詳規(guī)正在委托國外設(shè)計機(jī)構(gòu)開展規(guī)劃調(diào)整工作，擬于下半年開工建設(shè)一期項目。

2、存在的困難和問題：一是項目所在地白沙片區(qū)無市政供水管網(wǎng)和排污管網(wǎng)，請求給予協(xié)調(diào)解決；二是項目所在地白沙片區(qū)周邊20公里范圍內(nèi)無10kv以上供電設(shè)施，難以滿足項目經(jīng)營期間的用電需求。

下一步工作要求：一是盡快完成修建性詳規(guī)的調(diào)整、申報審批等工作，10月前開工建設(shè)；二是加快項目建設(shè)進(jìn)度，落實項目年度投資任務(wù)；三是國土部門正在打擊清理閑置建設(shè)用地，企業(yè)應(yīng)引起高度重視。

(七)瑞峰生態(tài)文體園投資有限公司駝峰文體園建設(shè)項目

1、項目進(jìn)展情況：項目總投資65000萬元，計劃投資18593萬元。目前，正在開展?fàn)I銷策劃及修建性詳規(guī)的修改完善工作，正在實施三通一平工程，擬于6月開工建設(shè)景觀、綠化工程。

2、存在的困難和問題：一是三通一平，由于項目地是一塊生地，前期工作較多，施工周期長、成本高，影響項目進(jìn)度；二是排污，由于項目周邊沒有成套的市政管網(wǎng)系統(tǒng)，而最近的市政管網(wǎng)有6公里以上的距離，這不僅增加了公司的負(fù)擔(dān)，而且施工難度、協(xié)調(diào)難度大；三是項目所在地沒有供水管網(wǎng)，難以滿足項目經(jīng)營期間的用水需求。四是環(huán)評審批難，請相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)。

3、下一步工作要求：一是項目建設(shè)用地區(qū)位比較敏感，市、縣政府都對項目建設(shè)做了最大的支持，一直承受著巨大的風(fēng)險與壓力，企業(yè)要倍加珍惜項目今天取得的成績，千方百計加快項目建設(shè)；二是項目建設(shè)要服從市總體規(guī)劃，保護(hù)好項目區(qū)生態(tài)環(huán)境。

(八)金茂（）酒店投資有限公司金茂酒店項目

1、項目進(jìn)展情況：該項目總投資40000萬元，計劃投資5000萬元。目前，項目已取得81.36畝土地，新購的80畝土地已完成17畝土地的交易過戶手續(xù)，余下63畝土地正在辦理過戶手續(xù)，正在與凱悅集團(tuán)商討酒店管理協(xié)議事宜，同時開展酒店的規(guī)劃設(shè)計工作。

2、存在的困難和問題：新購余下63畝土地辦理程序較為復(fù)雜，希望相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)，采取一些靈活的方式，以加快土地辦理工作。

3、下一步工作要求：一是加快項目前期工作進(jìn)程，促成項目早日開工建設(shè)；二是項目建設(shè)地處于雪山5a級景區(qū)，在辦理土地手續(xù)過程中，項目單位要按照相關(guān)程序辦理，克服辦理程序中出現(xiàn)的各種問題。

三、下一步工作建議

通過對以上8個重點招商引資項目的實地督查，下一步應(yīng)重點做好以下幾方面工作。

（一）新縣城開發(fā)建設(shè)要緊緊圍繞3月26日市人民政府關(guān)于《加快推進(jìn)縣城開發(fā)建設(shè)會談紀(jì)要》確定的各項工作，嚴(yán)格按照市、縣、企業(yè)三方共同商定的新縣城開發(fā)各項內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、督促落實，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)各項目審批職能部門間的銜接與聯(lián)系，加快項目審批，提高協(xié)調(diào)服務(wù)效率，建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作隊伍來保證全縣招商引資項目建設(shè)進(jìn)程。

篇10

一、指導(dǎo)思想

以黨的*精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“城市轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持實施“走出去”方針，立足“兩個市場、兩種資源”，優(yōu)化市場資源配置，提升經(jīng)營管理水平，加大服務(wù)企業(yè)力度，降低企業(yè)出口成本，培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭優(yōu)勢，拓展外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，推動我市外向經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1．構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、開放高效、體系完備的外向經(jīng)濟(jì)出口平臺。

2．建立外向經(jīng)濟(jì)區(qū)域性協(xié)調(diào)運行和管理、監(jiān)督平臺。

3．建立外向經(jīng)濟(jì)信息共享暨風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測平臺。

4．建立和完善進(jìn)出口協(xié)會等服務(wù)和保障平臺。

三、主要原則

1．政府主導(dǎo)、企業(yè)共建原則。各級政府和部門在平臺建設(shè)中要發(fā)揮主導(dǎo)作用，對全市建立海關(guān)、國檢等出口通道機(jī)構(gòu)的設(shè)立進(jìn)行調(diào)研論證，確保布點合理。要調(diào)動企業(yè)的積極性，參與進(jìn)出口協(xié)會、商會等平臺建設(shè)。

2．部門聯(lián)動、協(xié)作配合原則。在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立海關(guān)、商檢、外貿(mào)、外匯管理、工商、國稅等部門聯(lián)席會議機(jī)制，定期會商研究工作，加強(qiáng)信息交流溝通，分析外向經(jīng)濟(jì)形勢，協(xié)調(diào)外向經(jīng)濟(jì)平臺的運行和管理。

3．精干高效、降低成本原則。建立海關(guān)商檢等出口通道機(jī)構(gòu)和有關(guān)協(xié)會時，要實事求是，確保機(jī)構(gòu)人員編制、工作制度、工作程序等合理設(shè)置，要加強(qiáng)效能建設(shè)，暢通渠道，提高效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)出口成本。

4．服務(wù)企業(yè)、培育優(yōu)勢原則。要積極主動加大服務(wù)企業(yè)力度，加強(qiáng)外向經(jīng)濟(jì)風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測，通過經(jīng)貿(mào)動態(tài)通報、政策法規(guī)宣講等手段，引導(dǎo)企業(yè)及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展市場空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，培育市場競爭優(yōu)勢。

四、監(jiān)督管理

平臺建設(shè)由市外經(jīng)貿(mào)局牽頭，會同市政府有關(guān)部門和縣（區(qū)）政府共同負(fù)責(zé)實施。市外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)編制平臺建設(shè)總體規(guī)劃，制定相關(guān)管理辦法和年度工作計劃，組織立項會審，組織年度（中期）評估驗收和績效考評；會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)平臺建設(shè)資金的預(yù)算安排、資金撥付和使用監(jiān)管，負(fù)責(zé)指導(dǎo)平臺建設(shè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。市政府有關(guān)部門和縣（區(qū)）根據(jù)本部門、本地區(qū)的實際需要，開展平臺建設(shè)調(diào)研工作，指導(dǎo)申報單位制定平臺建設(shè)實施方案，報送市外經(jīng)貿(mào)局。具體平臺建設(shè)實施方案應(yīng)包括平臺建設(shè)背景，平臺建設(shè)目的、意義，平臺組織架構(gòu)、平臺功能定位、平臺運行模式、平臺服務(wù)對象、平臺建設(shè)經(jīng)費構(gòu)成、有關(guān)章程和管理制度等。市外經(jīng)貿(mào)局會同市政府有關(guān)部門對申報的平臺建設(shè)項目進(jìn)行初步審核，確定當(dāng)年可支持的平臺建設(shè)重點，屬于自身職能范圍內(nèi)的，進(jìn)行大力支持；若不屬于自身職能范圍內(nèi)的，請求所涉職能部門或市政府予以進(jìn)行大力支持或協(xié)調(diào)解決。平臺建設(shè)工作由市政府進(jìn)行督查。

五、建設(shè)規(guī)劃

（一）外向經(jīng)濟(jì)出口通道平臺

1．設(shè)立海關(guān)監(jiān)管點。責(zé)任單位：上栗縣政府；時間進(jìn)程：今年9月份之前進(jìn)行煙花爆竹物流基地的建設(shè)，并積極與南昌海關(guān)、新余海關(guān)協(xié)調(diào)，同時進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)。*?*月份，海關(guān)監(jiān)管點正式設(shè)立并投入運行；協(xié)助單位：市外經(jīng)貿(mào)局。

2．設(shè)立國檢檢測點。責(zé)任單位：上栗縣政府；時間進(jìn)程：今年9月份之前進(jìn)行煙花爆竹物流基地的建設(shè)，并積極與江西省出入境檢驗檢疫局和宜春出入境檢驗檢疫局協(xié)調(diào)，同時進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)。*?*月份國檢檢測點在物流基地內(nèi)正式運行；協(xié)助單位：市外經(jīng)貿(mào)局。

3．建設(shè)口岸作業(yè)區(qū)。責(zé)任單位：*鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；時間進(jìn)程：2009年依托我市鐵路貨物堆場等條件，邀請寧波港、廈門港口或鹽田港進(jìn)行實地調(diào)研，規(guī)劃出建設(shè)方案。20*年開展相關(guān)的基礎(chǔ)工作。20*?20*年整合全市外貿(mào)資源，設(shè)立口岸作業(yè)區(qū)；協(xié)助單位：市外經(jīng)貿(mào)局。

4．建設(shè)出口加工區(qū)（內(nèi)設(shè)海關(guān)和國檢機(jī)構(gòu)）。責(zé)任單位：*鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；時間進(jìn)程：20*?20*，根據(jù)國務(wù)院部委的規(guī)定，做好申報跟蹤工作，同時做好有關(guān)的規(guī)劃和引進(jìn)相關(guān)出口加工型企業(yè)。20*年，出口加工區(qū)通過國家驗收審批；協(xié)助單位：市外經(jīng)貿(mào)局。

5．設(shè)立海關(guān)辦事處和國檢辦事處。時間進(jìn)程：20*?20*年，在增加外向型企業(yè)數(shù)量的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)我市外貿(mào)進(jìn)出口總額，積極申請設(shè)立海關(guān)辦事處和國檢辦事處；責(zé)任單位：市外經(jīng)貿(mào)局。

6．出口環(huán)節(jié)通道建設(shè)。實施異地報關(guān)，通過株洲鐵海聯(lián)運直通鹽田碼頭，降低商務(wù)成本，達(dá)到通關(guān)便利化；積極協(xié)調(diào)省口岸辦公室規(guī)劃在九江港口設(shè)立專門的煙花爆竹堆放場地；發(fā)揮海關(guān)*鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)辦公室的功能，加強(qiáng)與南昌海關(guān)和新余海關(guān)的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)企業(yè)積極申報海關(guān)A類管理企業(yè)；責(zé)任單位：市外經(jīng)貿(mào)局。

（二）綜合服務(wù)平臺

1．區(qū)域性協(xié)調(diào)運行和管理、監(jiān)督平臺。時間進(jìn)程：在海關(guān)、商檢辦事處設(shè)立后，成立外向經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，海關(guān)、商檢、外貿(mào)、外匯管理、國稅、工商等部門為成員；主要職責(zé)：定期會商研究工作，加強(qiáng)信息交流和溝通，分析外向經(jīng)濟(jì)形勢，協(xié)調(diào)外向經(jīng)濟(jì)平臺的運行和管理；責(zé)任單位：市外經(jīng)貿(mào)局

2．服務(wù)保障平臺