導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新聞發(fā)稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

109.“起用”與“啟用”?！捌鹩谩倍嘤糜谂c人有關(guān),如“起用新人”“重新起用老干部”;“啟用”一般用于與物有關(guān),如“新船閘啟用”?！捌鸷健薄皢⒑健倍伎梢杂?但現(xiàn)在一般多寫作“啟航”。

110.“氣”與“汽”。凡與自然狀態(tài)下的各種氣體有關(guān)的詞語,一般用“氣”。凡與非自然狀態(tài)下的各種氣體有關(guān)的詞語,一般用“汽”。液體變成氣體叫“汽化”,不能寫作“氣化”。

111.“情節(jié)”與“情結(jié)”。“情結(jié)”是指內(nèi)心的情感糾葛,一般用在人身上,如“鄉(xiāng)土情結(jié)”“文學(xué)情結(jié)”?！扒楣?jié)”是指故事的發(fā)生、演變和經(jīng)過,一般用在事情上。

112.“熔”“融”“溶”。“熔”指固體受熱變成液體,“融”特指冰雪等受熱變成液體,“溶”是指物質(zhì)在液體里化開。

113.“盡如人意”中的“如”是指符合的意思,“盡”是指程度?！安槐M如人意”有時(shí)被誤用成“不盡人意”,這里的“如”字不可省,使用時(shí)應(yīng)寫全;如果不強(qiáng)調(diào)如意的程度,也可把“盡”字省去,寫作“不如人意”。

114.“啟事”與“啟示”。面向公眾說明某項(xiàng)事情的文字,應(yīng)該用“啟事”,如“招領(lǐng)啟事”;“啟示”則指啟發(fā)指點(diǎn),使有所認(rèn)識(shí)。

115.“國是”與“國事”。“國是”指國家大計(jì),多用于書面語,使用范圍比較窄,如“共商國是”。“國事”指國家的大事、政事,如“國事訪問”“關(guān)心國事”。

116.“擅長”不要寫作“善長”,沒有“善長”這個(gè)詞。

117.“生”與“身”?！敖K生”多用在事業(yè)上,如“終生當(dāng)醫(yī)生”“終生禁駕”;“終身”多指切身的事,如“終身受益”。“親生”指有生育關(guān)系的,如“親生子女”;“親身”指自己,如“親身經(jīng)歷”。

118.“事跡”不要寫作“事績”。沒有“事績”這個(gè)詞。

119.“首當(dāng)其沖”不是指“首要位置”“領(lǐng)頭作用”等意思,而是指最先受到攻擊或遭遇災(zāi)難,如“洪水襲來,這個(gè)村首當(dāng)其沖”是正確的;“在文化建設(shè)方面,北京首當(dāng)其沖”這種說法是錯(cuò)誤的。

120.“樹立”與“豎立”?！皹淞ⅰ笔墙⒌囊馑?多指抽象的東西,如“樹立榜樣”?！柏Q立”多指具體的東西,如“豎立著紀(jì)念碑”。

121.“誦讀”不能寫作“頌讀”。沒有“頌讀”這個(gè)詞。

122.“凇”是水汽、云霧、雨露的凝結(jié)物或凍結(jié)物,“霧凇”“雨凇”的“凇”字不要寫作“淞”?！颁痢弊制匠Ｖ挥糜诮K、上海的“淞江(吳淞江)”。

篇2

（一）看圖復(fù)述，據(jù)圖背誦。圖畫總是以最直接最形象的方式呈現(xiàn)生活內(nèi)容，這剛好可以彌補(bǔ)文言文與實(shí)際生活距離大的不足。如教《鄒忌諷齊王納諫》，可出示五幅圖：第一幅題曰“問妻”，畫著剛剛起床的鄒忌照著桌子上的鏡子，問正在替他整理衣服（此細(xì)節(jié)表明與妻子關(guān)系的親昵，體現(xiàn)文中的“私”字）的妻子，顯示出字幕“我孰與城北徐公美？”其妻答話也用字幕顯示。第二幅“問妾”，畫中之妾最好能顯出“畏我”的神態(tài)。第三幅“問客”，第四幅“自省”，第五幅“巧諫”。要求學(xué)生對(duì)著畫把故事情節(jié)復(fù)述、翻譯出來。最后，還可對(duì)著畫進(jìn)行背誦。畫面內(nèi)容教師可自行設(shè)計(jì)，最好能顯示文章的情節(jié)層次，突出能表現(xiàn)人物特征的細(xì)節(jié)。畫的題目讓學(xué)生對(duì)課文內(nèi)容概括自擬。

畫的內(nèi)容不限于人物與情節(jié)。如教《觸龍說趙太后》，可讓學(xué)生根據(jù)課文內(nèi)容自行繪制出鄭、晉、秦的方位、形勢圖，請(qǐng)一位學(xué)生上臺(tái)充當(dāng)燭之武，對(duì)著黑板上掛著的自己繪制的圖作形勢分析，說諫秦師。

（二）配置翻譯，展開對(duì)話。文言文和現(xiàn)當(dāng)代許多情文并茂的文章一樣，是社會(huì)生活的反映，表達(dá)了作者對(duì)生活的理解和思考，飽含著作者的愛恨情仇。只是因?yàn)槲淖值母糸u，才使社會(huì)生活淡化。因此，活化文章所表現(xiàn)的生活場景就顯得尤為重要。目前有很多老師讓學(xué)生演課本劇，其用意便在于此。但演課本劇耗時(shí)大，參與者有限。可對(duì)此加以變通，由前后兩桌同學(xué)搭檔，給主角配置翻譯，展開對(duì)話。如《觸龍說趙太后》以對(duì)話為主，而且對(duì)話中顯個(gè)性，對(duì)話中顯口才?？砂才徘昂笞浪奈煌瑢W(xué)搭檔，一人飾演觸龍，一人飾演趙太后，用課文原文對(duì)話，他們的同桌分別充當(dāng)他們的翻譯。于是在充分的背誦，準(zhǔn)備好臺(tái)詞后，觸龍一瘸一拐地從教室門口走進(jìn)，他的身后，跟著他的同桌翻譯。而教室里，趙太后正“盛氣揖之”，她的身旁，有位侍女正在給她打著扇子?？蓜e小看這侍女，必要時(shí)，她還要充當(dāng)太后的翻譯呢。于是，一場好戲正在開演……

這種方法可吸引學(xué)生主動(dòng)參與，再現(xiàn)出當(dāng)時(shí)的場景。學(xué)生在愉快的氣氛中進(jìn)行了背誦、翻譯、對(duì)話訓(xùn)練，可謂能較好地融背、譯、說、演于一爐。

（三）翻譯“接龍”，優(yōu)勝劣汰。文言文不翻譯不行，老師從頭到尾譯，不僅自己累，學(xué)生聽著也累。請(qǐng)同學(xué)翻譯，請(qǐng)到的只是幾個(gè)學(xué)生，面不廣、興趣

也不高。可引入競爭機(jī)制，讓每小組翻譯“接龍”，一個(gè)同學(xué)翻譯一句，一小組按座位次序挨個(gè)來。只要有一位同學(xué)翻譯錯(cuò)，就將該組淘汰出局。這種方法，可激發(fā)同學(xué)的“斗志”，他們往往為了整組的利益，而充分做好翻譯的準(zhǔn)備，因?yàn)椴恢雷约狠喌降氖悄囊痪?，因此，得把每一句都弄得很?zhǔn)確，他們查資料，問同學(xué)，問老師，忙的不亦樂乎。有時(shí)，也可進(jìn)行“挑錯(cuò)”比賽，由老師翻譯，在重要的字詞上故意出錯(cuò)，讓學(xué)生找出老師翻譯錯(cuò)誤的地方，哪一組找的錯(cuò)誤最多最準(zhǔn)，哪一組取勝。這種方法可以加強(qiáng)學(xué)生的注意力，培養(yǎng)他們專心聽的能力，同時(shí)也可督促他們充分預(yù)習(xí)。

（四）發(fā)揮想像，讀寫結(jié)合。想象是構(gòu)成語文能力的重要因素之一。語文的聽、說、讀、寫能力都與想象力有關(guān)。學(xué)習(xí)一些故事、寓言性質(zhì)的短小的文言文，如莊子的《秋水》《庖丁解?！?，劉義慶的《世說新語》中的文章等，可以不事先告訴是哪篇文章，先出示蔡治忠的漫畫，掩蓋掉所有的文字，讓學(xué)生發(fā)揮想象設(shè)計(jì)對(duì)話，自編一個(gè)故事。然后再出示蔡治忠為畫面配上的對(duì)白和文字，最后才出現(xiàn)原文。這樣倒個(gè)個(gè)，到最后才揭出謎底，既可訓(xùn)練學(xué)生的思維能力，言語能力，又能在對(duì)比中引起對(duì)課文內(nèi)容的關(guān)注，加深印象。

篇3

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)；證券化；融資；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的確立，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為現(xiàn)代企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營要素，企業(yè)經(jīng)營形態(tài)也從強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)專利、品牌、顧客關(guān)系、服務(wù)等無形資產(chǎn)。在這種背景之下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的創(chuàng)新模式逐漸引起人們的廣泛關(guān)注。目前，美國、英國、日本等國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化實(shí)踐發(fā)展迅速。在美國，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化的對(duì)象資產(chǎn)已經(jīng)非常廣泛，從電子游戲、音樂、電影、娛樂、演藝、主題公園等與文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，到時(shí)裝設(shè)計(jì)的品牌、最新醫(yī)藥產(chǎn)品的專利、半導(dǎo)體芯片，甚至專利訴訟的勝訴金，幾乎所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都已經(jīng)成為證券化的對(duì)象，資產(chǎn)證券化的金額已經(jīng)超過15億美元。在亞洲的日本，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省早在2002年就聲明要對(duì)信息技術(shù)和生物領(lǐng)域等企業(yè)擁有的專利權(quán)實(shí)行證券化經(jīng)營，并成功地對(duì)光學(xué)專利實(shí)行了資產(chǎn)證券化?；谥R(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化的迅速發(fā)展，美國投資銀行界與知識(shí)產(chǎn)權(quán)界將其作為未來重大的資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，就連世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織也將其作為未來的一個(gè)“新趨勢”。我國政府正在倡導(dǎo)建立創(chuàng)新型國家，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新型國家的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的好壞與快慢在很大程度上影響著創(chuàng)新型國家建設(shè)的進(jìn)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化是一種把知識(shí)資本與金融資本有效結(jié)合的新型金融工具，因此探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化概述

知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化是指發(fā)起人將缺乏流動(dòng)性但能產(chǎn)生可預(yù)期的現(xiàn)金流的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（基礎(chǔ)資產(chǎn)），通過一定的結(jié)構(gòu)安排，對(duì)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)與收益要素進(jìn)行分離與重組后轉(zhuǎn)移給一個(gè)特設(shè)目的機(jī)構(gòu)（SpecialPurposeVehicle，簡稱SPV），由該特設(shè)目的機(jī)構(gòu)發(fā)行以該知識(shí)產(chǎn)權(quán)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為支撐的證券的過程。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化本身具有精巧的結(jié)構(gòu)和復(fù)雜的法律關(guān)系，同時(shí)由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利種類眾多，特性各異，每一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化交易都有獨(dú)特之處。但是作為資產(chǎn)證券化的深化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化也具有資產(chǎn)證券化的共同特性，典型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的基本參與主體和其交易結(jié)構(gòu)如圖1：

根據(jù)圖1，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的基本交易流程主要是：1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者（原始權(quán)益人，發(fā)起人）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來一定期限的許可使用收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓給以資產(chǎn)證券化為惟一目的的特設(shè)機(jī)構(gòu)（SPV）；2.SPV聘請(qǐng)信用評(píng)級(jí)進(jìn)行ABS發(fā)行之前的內(nèi)部信用評(píng)級(jí)；3.SPV根據(jù)內(nèi)部信用評(píng)級(jí)的結(jié)果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者的融資要求，采用相應(yīng)的信用增級(jí)技術(shù)，提高ABS的信用級(jí)別；4.SPV再次聘請(qǐng)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)行信用評(píng)級(jí)；5.SPV向投資者發(fā)行ABS，以發(fā)行收入向知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來許可使用收費(fèi)權(quán)的購買價(jià)款；6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者或其委托的服務(wù)人向知識(shí)產(chǎn)權(quán)的被許可方收取許可使用費(fèi)，并將款項(xiàng)存入SPV指定的收款賬戶，由托管人負(fù)責(zé)管理；7.托管人按期對(duì)投資者還本付息，并對(duì)聘用的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)付費(fèi)。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的特點(diǎn)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化是金融資本與知識(shí)資本的一種有效結(jié)合，是以金融技術(shù)為依托，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信用為擔(dān)保，以證券化為載體的融資方式。相對(duì)于傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化、住房貸款抵押證券化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化的一般的交易結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化類似，其參與主體一般也會(huì)包括發(fā)起人(原始權(quán)益人)、特設(shè)載體（SPV）、投資者、受托管理人、服務(wù)機(jī)構(gòu)、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、信用增強(qiáng)機(jī)構(gòu)、流動(dòng)性提供機(jī)構(gòu)，一般也是通過信托或特別目的公司的形式建立起證券化的通道，也要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)隔離和外部及內(nèi)部的信用增級(jí)方式，來提高證券化產(chǎn)品的市場吸引力。但是，由于證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)即未來能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流量的資產(chǎn)，是以著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)以及商業(yè)秘密為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以與傳統(tǒng)的金融資產(chǎn)為核心的證券化相比較，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化有其自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

（一）相對(duì)于傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款證券化、住房抵押貸款證券化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)的權(quán)利狀態(tài)更為復(fù)雜。例如，一件作品可能是法人作品，也可能是職務(wù)作品或非職務(wù)作品，既可能受著作權(quán)法保護(hù)，也可能受外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)，還可能受商標(biāo)法保護(hù)；一項(xiàng)專利既可能是發(fā)明專利，也可能是實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計(jì)專利，既可能是剛剛獲得授權(quán)的專利，也可能是即將權(quán)利期屆滿的專利；而一項(xiàng)商標(biāo)則既可能是注冊(cè)商標(biāo)，也可能是未注冊(cè)商標(biāo)，既可能是馳名商標(biāo)，也可能是有一定知名度的商標(biāo)，還可能是一般商標(biāo)。

（二）基礎(chǔ)資產(chǎn)往往是和有形資產(chǎn)結(jié)合在一起。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體的無形性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品必須依托有形的載體才能體現(xiàn)出來，例如以某一專利產(chǎn)品的銷售收益作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，該專利產(chǎn)品的銷售收益中也包含了專利產(chǎn)品載體的價(jià)值。

（三）傳統(tǒng)資產(chǎn)（如應(yīng)收賬款、住房抵押貸款）未來現(xiàn)金收益相對(duì)穩(wěn)定；而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無形性、時(shí)間性和地域性使其容易被侵權(quán)，未來現(xiàn)金收益確定性差而且來源復(fù)雜。影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來現(xiàn)金流評(píng)估的不確定因素很多：時(shí)尚或民意，特別是版權(quán)或商標(biāo)證券化時(shí)；不可預(yù)料的技術(shù)進(jìn)步；商業(yè)秘密在時(shí)間性與專有性上的不確定，以及其不公開性使其現(xiàn)金流評(píng)估更困難；專利有被宣告無效的可能；高速發(fā)展的寬帶技術(shù)和P2P技術(shù)使侵權(quán)更容易給評(píng)估音樂作品現(xiàn)金流增加了難度；侵權(quán)行為可能嚴(yán)重侵蝕知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)金流等。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)之間具有較大的差異性。典型的資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，如住房按揭貸款、汽車貸款、企業(yè)應(yīng)收賬款、房屋租賃應(yīng)收費(fèi)用等，不同種類的資產(chǎn)之間或許有風(fēng)險(xiǎn)和收益的差別，但在同一種類型的資產(chǎn)中，并不對(duì)具體的每筆業(yè)務(wù)做出區(qū)分，也就是說人們并不關(guān)心哪一個(gè)貸款人歸還住房貸款的信用更好，人們只關(guān)注住房按揭貸款這種資產(chǎn)從總體上體現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)和收益。但知識(shí)產(chǎn)權(quán)與此完全不同，同為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相互之間市場價(jià)值的差距可能非常大。如同為專利權(quán)，可以是發(fā)明專利，但也可以是實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)；同為發(fā)明專利，可能是有效治療艾滋病的藥品專利，也可以是電連接器接頭專利。一個(gè)馳名商標(biāo)和一個(gè)剛剛申請(qǐng)注冊(cè)的默默無聞的商標(biāo)在人們心中肯定不會(huì)因?yàn)槎咄瑸樯虡?biāo)而具有相同的分量。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化對(duì)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析

知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化對(duì)促進(jìn)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化，提高高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將發(fā)揮著重要的作用。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化拓寬了高新技術(shù)企業(yè)的融資渠道，分擔(dān)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)融資方式下，資金供給者在決定是否投資或提供貸款時(shí)，依據(jù)的是資金需求者的整體資信能力，信用基礎(chǔ)是資金需求者的全部資產(chǎn)，較少關(guān)注它是否擁有某些特質(zhì)資產(chǎn)，只有當(dāng)資金需求者全部資產(chǎn)的總體質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能獲得貸款、發(fā)行債券或股票，否則，則不能使用這種融資方式。我國很多科技型中小企業(yè)的實(shí)際情況就是自身擁有大量的專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但由于其自身風(fēng)險(xiǎn)性高，整體資信能力較低且缺少實(shí)物資產(chǎn)，所以難以通過傳統(tǒng)融資方式籌集到發(fā)展所需的資金，嚴(yán)重制約了其將高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力。目前，國內(nèi)高新技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化率不到10%，傳統(tǒng)融資方式的局限性是導(dǎo)致這種狀況的主要原因之一。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化是一種資產(chǎn)收入導(dǎo)向型的融資方式，其信用基礎(chǔ)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)而非企業(yè)的全部資產(chǎn)。資金供給者在考慮是否購買ABS時(shí)，主要依據(jù)的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期現(xiàn)金流入的可靠性和穩(wěn)定性，以及交易結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性，資金需求者自身整體資信能力和全部資產(chǎn)的總體質(zhì)量則被放在了相對(duì)次要的地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化突破了傳統(tǒng)融資方式的限制，破解了高新技術(shù)企業(yè)融資難的問題，為高新技術(shù)企業(yè)將高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力提供了有力的金融支持手段。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化可以加速高新技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)階段，每個(gè)階段所需的資金呈幾何級(jí)數(shù)增長，因此，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國外有“吞金產(chǎn)業(yè)”的說法。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，R&D研究經(jīng)費(fèi)、R&D轉(zhuǎn)化資金、批量生產(chǎn)的資金三者的比例應(yīng)達(dá)到1∶10∶100，才能使R&D較好地轉(zhuǎn)化為商品，形成產(chǎn)業(yè)。在我國，這三個(gè)階段的資金投入比例數(shù)據(jù)不盡相同，較多的資料顯示這個(gè)比例為1∶1∶10，有的資料顯示這個(gè)比例為1∶1.85∶30.7。盡管具體數(shù)據(jù)不同，但有一點(diǎn)是肯定的，那就是R&D成果轉(zhuǎn)化階段和工業(yè)化生產(chǎn)階段，我國的資金投入明顯落后于發(fā)達(dá)國家。工業(yè)化生產(chǎn)階段是能獲取商業(yè)利益的產(chǎn)業(yè)化階段，一般投資者和商業(yè)銀行都愿意提供資金投入，情況并不那么糟糕。R&D成果轉(zhuǎn)化階段，作為高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于風(fēng)險(xiǎn)很高，投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，嚴(yán)重制約了我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的總體進(jìn)程。按照國際經(jīng)驗(yàn)計(jì)算，1993年我國高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金應(yīng)為1960億元，而實(shí)際僅有334.59億元，缺口高達(dá)1625億元，比1987年至1993年的成果轉(zhuǎn)化投入的總和（1391億元）還多！這個(gè)缺口在“財(cái)政拿不出，銀行不敢給，企業(yè)沒能力”的現(xiàn)狀下，只能由新的融資方式來填補(bǔ)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化是填補(bǔ)這一資金缺口一種重要的方式和途徑，尤其是對(duì)處于成長期和成熟期的高新技術(shù)企業(yè)而言更是一種難得的融資渠道。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化可以提高高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，為其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力提供強(qiáng)有力的支持。

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化是高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)形成與發(fā)展的重要推動(dòng)力之一。實(shí)踐表明，設(shè)立高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)的根本目的，是努力營造一種適合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的特殊環(huán)境，成為高新技術(shù)企業(yè)成長的“孵化器”。但高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)不是通過行政命令或行政手段就能建立起來的，而是在各種因素包括科技資源、智力資源、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、政府的政策支持和豐富的融資渠道的共同作用下建立起來的，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化作為一種新型的融資渠道將扮演著重要的角色。我們堅(jiān)信，在不久的將來，隨著資產(chǎn)證券化在我國的不斷發(fā)展和相關(guān)的法規(guī)與制度不斷完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化將與風(fēng)險(xiǎn)投資一道成為推動(dòng)我國高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)發(fā)展的兩個(gè)重要因素。

（四）發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化可以推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)管理現(xiàn)代化，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化的交易模式和結(jié)構(gòu)決定了其在向擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)引入資金的同時(shí)，還通過SPV和其他相關(guān)中介機(jī)構(gòu)向高科技企業(yè)引入了管理經(jīng)驗(yàn)，通過破產(chǎn)隔離等手段提升了高科技企業(yè)的管理水平，可以大大地改善目前許多高科技企業(yè)的管理狀況，促進(jìn)其管理走向現(xiàn)代化。同時(shí)，為了保護(hù)投資者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者的利益，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果被剽竊或仿冒，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化以加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為基礎(chǔ)，這也有力地促進(jìn)了研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。如果沒有完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，高科技企業(yè)將會(huì)遭到毀滅性打擊。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化只是使知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者放棄未來一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用收費(fèi)權(quán)，并不會(huì)導(dǎo)致其喪失所有權(quán)。這樣可以更好地保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力。四、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議

（一）擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐證券的資金供給。資產(chǎn)支撐證券的最主要投資者是養(yǎng)老基金、商業(yè)銀行、共同基金、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)。應(yīng)該完善相關(guān)法律，使其可以有選擇地投資于高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐證券。為了支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還可由政府部門出資組建專項(xiàng)科技投資基金，利用科技投資基金購買低級(jí)證券。

（二）政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的起始階段應(yīng)深度介入。與我國具有相似法律背景的鄰國日本，在制定“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國”的基本國策后，一直致力于知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的理論研究和實(shí)務(wù)操作。2003年日本第一例專利證券化是在政府支持下進(jìn)行的。據(jù)日本《讀賣新聞》報(bào)道，日本政策投資銀行將建立知識(shí)財(cái)產(chǎn)基金，以購買企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)擁有的未得到有效應(yīng)用的專利和技術(shù)，并將其商業(yè)化。也就是說，日本政府將繼續(xù)扶持本國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化。在我國目前的法律環(huán)境和現(xiàn)實(shí)境況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化更不能像美國等市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)、證券市場健全的國家那樣完全交由市場運(yùn)作，需要政府高度介入加以扶持。

（三）整頓、規(guī)范和引導(dǎo)金融中介機(jī)構(gòu)發(fā)展。信用評(píng)級(jí)是資產(chǎn)證券化過程中重要的一環(huán)，一方面，對(duì)原始資產(chǎn)的評(píng)級(jí)直接決定資產(chǎn)池價(jià)值的總量，為證券發(fā)行規(guī)模和價(jià)格提供客觀依據(jù)，另一方面，評(píng)級(jí)對(duì)投資者決策起著重要的指導(dǎo)作用。任何一個(gè)方面的評(píng)級(jí)失真都會(huì)給資產(chǎn)支撐證券的發(fā)行和流通帶來障礙，而頻繁的失真將產(chǎn)生市場信用危機(jī)，可能直接導(dǎo)致資產(chǎn)證券化難以進(jìn)行。我國市場經(jīng)濟(jì)體制建立時(shí)間不長，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，資本市場還不很成熟，資產(chǎn)證券化也剛剛起步，客觀上需要政府部門在新型資本工具導(dǎo)入期深度介入，給知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化提供必要的信用基礎(chǔ)，增強(qiáng)投資者的信心，有效推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展。

（四）加快成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的特殊目的機(jī)構(gòu)（SPV）。連年國際收支順差使中國人民銀行積攢了巨額外匯儲(chǔ)備，國際匯率頻繁波動(dòng)給人民銀行的儲(chǔ)備資產(chǎn)保值增值帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，為降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，央行開始嘗試將儲(chǔ)備用于國內(nèi)，對(duì)中行、建行和工行的外匯注資就是對(duì)儲(chǔ)備的一種創(chuàng)造性運(yùn)用，所以，本文建議借鑒銀行改革模式，以中央?yún)R金公司的名義和資產(chǎn)管理公司共同出資組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化機(jī)構(gòu)，這種半官方性質(zhì)的載體有兩個(gè)優(yōu)勢：一是中央?yún)R金公司的參與將增強(qiáng)資產(chǎn)支撐證券的信用等級(jí)，為證券化健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的信用保證;二是資產(chǎn)管理公司在長期的資產(chǎn)處置工作中積累了豐富的資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)，新設(shè)特殊目的機(jī)構(gòu)對(duì)這種經(jīng)驗(yàn)的繼承將使其在同行中具有很大優(yōu)勢。

（五）加強(qiáng)金融監(jiān)管改革。從金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系看，一方面，金融市場主體為規(guī)避監(jiān)管不斷進(jìn)行創(chuàng)新，監(jiān)管是創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿χ?另一方面，金融市場下的創(chuàng)新推動(dòng)金融監(jiān)管方式發(fā)生改變，正如新制度學(xué)派所指的那樣監(jiān)管的變化本身就是一種創(chuàng)新，一個(gè)完整的創(chuàng)新必須同時(shí)包含市場創(chuàng)新和監(jiān)管創(chuàng)新兩個(gè)方面，創(chuàng)新是一個(gè)互動(dòng)的過程。我國進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化也離不開監(jiān)管創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化涉及銀行、證券、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)部門，所以人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)在監(jiān)督管理好本行業(yè)的同時(shí)還應(yīng)該增強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管的能力，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化規(guī)范有序健康地發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境并提供制度保證。

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篇4

今天的校慶新聞會(huì),的主要信息是我校將在今年5月17號(hào)隆重舉行六十周年校慶。但是在我的理解中，民院的六十周年校慶絕不是一條簡單的教育新聞，而是一件值得媒體朋友高度關(guān)注的文化大事── 一所大學(xué)連續(xù)六十年的存在，這個(gè)事實(shí)本身就散發(fā)出濃烈的文化意味。現(xiàn)在有不少學(xué)校將校史拉長到數(shù)十年、百年乃至千年，但是像貴州民族學(xué)院這樣歷經(jīng)風(fēng)雨地存在了六十年的民族院校。具有六十年本科辦學(xué)歷史的真正意義上的大學(xué)，即便放在全國范圍來看也屬鳳毛麟角。在“六十”這個(gè)數(shù)字后面，凝聚了多少光輝的成就、厚重的傳統(tǒng)和美好的回憶，還有多少沉痛的教訓(xùn)、艱難的抉擇和深刻的反思。對(duì)即將舉辦六十周年校慶的貴州民族學(xué)院而言，這個(gè)數(shù)字為我們的校慶活動(dòng)注入了極為豐富的內(nèi)涵。在全省人民為實(shí)現(xiàn)貴州崛起而奮力拼搏、各類高校面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的今天，向各大媒體、社會(huì)各界概要闡述貴州民族學(xué)院舉辦校慶活動(dòng)的宗旨和內(nèi)涵，以此推進(jìn)貴州高教事業(yè)的新發(fā)展，是本次新聞會(huì)的目的所在。下面，我向諸位簡單介紹與此有關(guān)的一些情況，請(qǐng)予指教，貴州民族學(xué)院舉行六十年校慶的主要目的包括兩個(gè)方面。

一是通過校慶活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生員工的凝聚力、向心力，激發(fā)師生員工的光榮感、使命感;使全校師生員工受到激勵(lì)、感召、啟迪和教育，以便更好地繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，把學(xué)校的管理、改革推向一個(gè)更高的層次，使學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

二是以舉辦六十周年校慶的形式，傾情回報(bào)市委、市政府、回報(bào)社會(huì)各界、回報(bào)貴州父老鄉(xiāng)親，利用這一次男的的機(jī)會(huì)，召喚貴州民族學(xué)院在外的萬千校友返校，誠請(qǐng)省內(nèi)外各界名人光臨，張揚(yáng)多彩貴州的風(fēng)采，展示貴州省政府、國家民委建設(shè)貴州民族學(xué)院的德政，宣傳貴州社會(huì)各界重視教育、支持貴州民族學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的功績。

從去年開始，我們就啟動(dòng)了六十校慶的籌備工作?；I備過程中，一直受到省委、省政府的親切關(guān)懷和省教育局的具體指導(dǎo)。經(jīng)過一年的努力，已完成了以下主要工作：重修校史、舉辦學(xué)術(shù)論壇、籌辦慶典大會(huì)和文藝演出、募集捐助資金等各項(xiàng)籌備工作。

慶典活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作基本就緒。經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，慶典活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩，有慶典儀式、學(xué)術(shù)交流、信息互傳、師生敘情、校友敘舊、文藝表演等等。我們深信，在省委、省政府、省教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在以在座各位為代表的社會(huì)各界人士的支持和幫助下，這次校慶活動(dòng)定會(huì)達(dá)成上述的兩大目的。

篇5

（一）發(fā)展模式的相同化

一個(gè)地區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的提高起到很大的幫助。因此，很多地方在稅收、土地的劃撥、貸款等方面都給予開發(fā)區(qū)很多的政策優(yōu)惠措施，使開發(fā)區(qū)可以利用這些政策上的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)自己更好地發(fā)展。但是，隨著開發(fā)區(qū)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，項(xiàng)目數(shù)量的增多，彼此之間的競爭也越來越激烈，存在著嚴(yán)重的項(xiàng)目重復(fù)現(xiàn)象，造成了資源的不合理利用和浪費(fèi)；各個(gè)地方對(duì)開發(fā)區(qū)所采取的政策大致相同，導(dǎo)致政策優(yōu)惠對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的幫助越來越小。外部競爭激烈了，但是自身的技術(shù)沒有相應(yīng)地提高，資源量沒有變化，但是開發(fā)區(qū)的數(shù)量卻在猛增，導(dǎo)致開發(fā)區(qū)發(fā)展遭遇困難。

（二）環(huán)境污染成為嚴(yán)重問題

我國對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實(shí)行了優(yōu)惠的土地政策，但是在土地資源利用方面，出現(xiàn)了嚴(yán)重的規(guī)劃不合理現(xiàn)象，土地資源的價(jià)值沒有被充分挖掘。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，忽略了對(duì)周邊環(huán)境的治理，資源無法完成循環(huán)利用，經(jīng)濟(jì)不可以持續(xù)地發(fā)展。

（三）缺乏生活環(huán)境

高新技術(shù)開發(fā)區(qū)由于其具有較強(qiáng)的專業(yè)性，往往是在城市的郊區(qū)地帶，或者和農(nóng)村相鄰的地方。原本一塊荒地上，經(jīng)過幾年的發(fā)展出現(xiàn)各種廠房，工人在開發(fā)區(qū)工作，下班后則通過公交去市區(qū)娛樂，整個(gè)開發(fā)區(qū)并沒有一個(gè)完整的人文社會(huì)氛圍，這無法實(shí)現(xiàn)五位一體同步發(fā)展，更不用說實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的具體措施

（一）政府政策的扶持

開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展離不開政府政策的大力支持，開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展是整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，因此應(yīng)當(dāng)重視。在教育方面，要大力推進(jìn)科教興國的戰(zhàn)略思想，為技術(shù)的創(chuàng)新培養(yǎng)一批批先進(jìn)的技術(shù)型人才，提高我國的創(chuàng)新水平，推動(dòng)高新技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)奠定技術(shù)的基礎(chǔ)。在推進(jìn)科教興國戰(zhàn)略思想時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)起到表率的作用，積極組織舉辦各種科技創(chuàng)新活動(dòng)，并且派代表親自參與，吸引更多群眾對(duì)科技創(chuàng)新的興趣。除了教育政策方面的支持，政府仍然需要在財(cái)政稅收、土地資源劃撥、貸款等方面給予高新技術(shù)企業(yè)鼓勵(lì)。政府設(shè)立專門的資金用以技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)為國家研制新產(chǎn)品、新技術(shù)，同時(shí)這種政策也有利于企業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)聚集能力加強(qiáng)

光憑傳統(tǒng)的政策優(yōu)惠措施，以及單一的工業(yè)疊加方式已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象，鼓勵(lì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間相互配合，相互聯(lián)系，在相互競爭的同時(shí)，也可以共同進(jìn)步。除了企業(yè)之間的相互聯(lián)系，同樣離不開其它實(shí)體的參與，比如周邊知名大學(xué)為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀人才，組成智囊團(tuán)，和企業(yè)相互合作，幫助企業(yè)培訓(xùn)員工等等。在這樣一種發(fā)展模式中，無論是信息資源，還是技術(shù)知識(shí)都能夠得到充分地利用，推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，形成一個(gè)區(qū)域特色，每個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)區(qū)能夠有自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）生態(tài)園區(qū)的建立

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不能忽視生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，建立生態(tài)工業(yè)園區(qū)，當(dāng)將現(xiàn)有的資源單項(xiàng)利用的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源的循環(huán)利用。在這一發(fā)展模式的指導(dǎo)下，沒有“廢品”的概念，每一個(gè)產(chǎn)品、資源都能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用，對(duì)環(huán)境污染也會(huì)因此降低，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。隨著各國對(duì)環(huán)境的重視程度不斷增加，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的數(shù)量會(huì)逐漸增多，而這一發(fā)展模式也將成為發(fā)展的主流方向。目前，針對(duì)傳統(tǒng)的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的生態(tài)工業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，使其能夠合理利用自己的資源優(yōu)勢。在發(fā)展的過程中，一定要了解自身的資源優(yōu)勢所在，這就需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的支撐，使其能夠向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)變；通過技術(shù)的創(chuàng)新，使生產(chǎn)對(duì)有限資源的利用率提高；通過能源轉(zhuǎn)換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的有效轉(zhuǎn)換。在政策的制定方面，需要將對(duì)該地區(qū)污染比較小，能源消耗少，經(jīng)濟(jì)效益高的產(chǎn)業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的地位。

（四）“以人為本”理念的貫徹

高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展與城市的整體發(fā)展想脫離，因此一個(gè)地區(qū)工業(yè)化的進(jìn)程，必須與當(dāng)?shù)氐某鞘谢l(fā)展相匹配。開發(fā)區(qū)的發(fā)展，必須要遵循城市發(fā)展和工業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，對(duì)開發(fā)區(qū)的整體布局進(jìn)行合理規(guī)劃。在確定該開發(fā)區(qū)功能定位的基礎(chǔ)上，合理分配每個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局，完善周邊的交通設(shè)施，對(duì)不合理的進(jìn)行整改，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，生態(tài)環(huán)境也得到保護(hù)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主要活動(dòng)主體是人，因此應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的同時(shí)貫徹“以人為本”的力量，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展是為了提高人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，使得社會(huì)更加和諧，人們更加文明。因此，在增加廠房數(shù)量的同時(shí)，也要相應(yīng)地增加住宅、學(xué)校、娛樂場所的數(shù)量，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也為人們的生存提供了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

三、結(jié)束語

篇6

   尊敬的`來賓、親友：

   那一年，我遇到了一個(gè)讓我感動(dòng)的男生。帥氣出眾，他正好吸引了我！四月，桃花盛開的地方，我們相遇相知。那是命運(yùn)嗎？應(yīng)該是！我早就承認(rèn)我是一個(gè)有絕對(duì)命運(yùn)的人，我相信上帝從他出生的那一天就安排好了每個(gè)人的生活！所以我相信，在我出生的那一天，在某年某月的某一天，我注定要遇見一個(gè)人。

   我喜歡讀瓊瑤的小說。雖然我知道這只是一個(gè)虛構(gòu)的故事，但我只是固執(zhí)地喜歡它。我相信，一定會(huì)有一生的愛，一生的依賴。也許我們太年輕，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)告訴我們什么是愛。

   所以，我們一起嘗試，一起經(jīng)歷，一起哭，一起笑，一起感動(dòng)！有些人可能會(huì)問自己，為什么結(jié)束一段感情就不能幫助自己，擺脫自己？也許，那種擔(dān)憂來自回憶！因?yàn)槲覀冇泄餐挠洃?，所以解脫來得如此緩慢?/p>

   我真的不知道該怎么報(bào)答他對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。但是愛情里不應(yīng)該有“回報(bào)”。于是我放下所有的煩惱，敞開心扉，享受他對(duì)我的好！記住他的一句話。真的很感動(dòng)！作為一個(gè)男人，全心全意愛一個(gè)女人才是好男人！作為一個(gè)女人，得到一個(gè)男人的愛而不抱怨不后悔，不是浪費(fèi)生命！曾經(jīng)我只感受到父母的愛，他讓我知道，另一種愛會(huì)是那么刻骨銘心。

   他從來沒有給過我什么永恒的愛情誓言，因?yàn)槲磥硖豢深A(yù)測了。他，用他的包容，他的愛，他的心，讓我體會(huì)到他的貢獻(xiàn)。有一句歌詞是這樣的：也許承諾只能證明不確定性。還有一種說法，希望越大，失望越大。但在沒有承諾的關(guān)系中，或許收獲的機(jī)會(huì)反而更大。

   說我們的港口沒有風(fēng)暴是錯(cuò)誤的。說他只是無緣無故的寵我是假的。我們經(jīng)常吵架。但幸運(yùn)的是，我們可以自由地表達(dá)我們的不滿。所以，我們吵架越多越好。我看過這樣一段話：一個(gè)月吵架一次，就是好朋友；一周吵架一次，就是情侶；如果天天吵架還在一起，那就可以結(jié)婚了?？磥砦覀冋娴目梢越Y(jié)婚了！

   很高興我們的感情得到了父母的認(rèn)可。我很高興我們能有愛我們的父母。我很高興我們有一段幸福的關(guān)系。

        婚禮新娘簡短致辭2

         各位來賓、各位親朋好友：

   今天，是我一生中最難忘、最幸福的時(shí)刻，我從內(nèi)心深處感到無比激動(dòng)、無比幸福!首先，感謝各位來賓參加我和**的婚慶典禮，給我們的婚禮帶來了歡樂、帶來了喜悅，也帶來了你們美好的祝福。

   在此，向在座各位表示衷心的感謝。其次，要感謝我的父母親，是你們將我撫育成人，女兒今天終于結(jié)婚了.還要感謝我的公公婆婆,謝謝你們結(jié)我一個(gè)這么優(yōu)秀的老公.昨天，我一夜未睡，心情無比激動(dòng)。

   我還是要謝謝我身邊的老公，因?yàn)榕c你攜手到老是我今后實(shí)現(xiàn)所有人生夢(mèng)想的重要前提，我有幸成為你的妻子，我很高興。

   最后，謝謝在座各位的光臨，希望今天大家吃的愉快，喝的盡興，謝謝大家！

   婚禮新娘簡短致辭3

   各位尊敬的來賓，親朋好友，女士們，先生們

   大家好!

   首先感謝大家在百忙之中來到我和丈夫***的婚禮現(xiàn)場參加我們的婚禮，在此，我代表丈夫以及我們的家人對(duì)大家表示衷心的感謝，謝謝大家!

篇7

微博+微信+新聞客戶端

5月1日，在中央電視臺(tái)新聞?lì)l道開播10周年之際，“央視新聞”客戶端正式登陸搜狐新聞客戶端訂閱平臺(tái)，登陸當(dāng)天訂閱用戶即達(dá)到29萬，創(chuàng)造了搜狐客戶端訂閱用戶單日最高紀(jì)錄，至今“央視新聞”客戶端訂閱戶已超過500萬。

央視新聞客戶端由央視網(wǎng)新媒體派駐人員與央視新聞中心策劃部人員一體化策劃、一體化制作，共同進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營，借助搜狐新聞客戶端1.3億用戶基礎(chǔ)，進(jìn)行產(chǎn)品培養(yǎng)，這是央視新聞客戶端發(fā)展的第一步；第二步計(jì)劃在今年7月份在央視網(wǎng)推出獨(dú)立的“央視新聞”客戶端，該客戶端將提供新聞資訊直播、點(diǎn)播、預(yù)告、搜索和分享服務(wù)，24小時(shí)滾動(dòng)更新，并將作為央視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主平臺(tái)；第三步是不斷升級(jí)客戶端功能，將其打造為具備內(nèi)容集成、播控管理、運(yùn)營管理、服務(wù)支撐等功能的一站式在線運(yùn)營平臺(tái)。

“央視新聞”微信公眾賬號(hào)于今年4月1日上線，目前用戶70萬，每天收到用戶回復(fù)3000條以上，在微信媒體公眾賬號(hào)的用戶數(shù)和活躍度名列前茅。面對(duì)突發(fā)事件和重大新聞，“央視新聞”微信會(huì)向受眾進(jìn)行推送，并將最新進(jìn)展更新在自定義菜單，用戶回復(fù)關(guān)鍵詞可索取新聞的最新進(jìn)展。微信還會(huì)為頻道的節(jié)目征集線索和評(píng)論，并選擇用戶的精彩回復(fù)反哺給屏幕，微信還使用主持人語音的方式推介重點(diǎn)節(jié)目，或提出互動(dòng)話題，邀請(qǐng)用戶參與互動(dòng)。

“央視新聞”新浪微博去年11月1日上線后，40天粉絲過百萬，半年來粉絲超過620萬。今年3月至今，“央視新聞”在新浪媒體微博影響力排行榜上一直穩(wěn)居前三，“央視新聞”騰訊微博粉絲目前已超過630萬?！把胍曅侣劇痹谛吕?、騰訊和央視網(wǎng)的微博內(nèi)容和更新頻次保持一致。除了“央視新聞”官微，新聞中心還有許多欄目獨(dú)立開通了微博，官微會(huì)對(duì)他們的微博內(nèi)容和賬號(hào)進(jìn)行推薦。

官微的表述方式、口徑與電視新聞?dòng)泻尾煌垦胍曅侣勚行母敝魅瘟航ㄔ稣J(rèn)為，電視是線性傳播，微博是碎片化傳播，微博受140個(gè)字的限制，要求選取最重要的新聞點(diǎn)進(jìn)行放大，表述方式上更加生動(dòng)、活潑，同時(shí)微博作為社交媒體，更注重互動(dòng)性，因此“央視新聞”官微會(huì)將有些新聞改造得更有話題性和參與性。

比如，2013年2月7日，“央視新聞”了一條長度為2分10秒的視頻微博“《新聞聯(lián)播》未播出版：小屁孩搶鏡”，截至7月5日記者截稿時(shí)，該微博被轉(zhuǎn)發(fā)21090次，評(píng)論5964條，并被所有大型網(wǎng)站在首頁轉(zhuǎn)載。

2012年12月29日至30日，到河北省阜平縣看望慰問困難群眾，央視首次以微博方式報(bào)道，此后，微博首發(fā)時(shí)政新聞成為央視時(shí)政新聞報(bào)道的常態(tài)。

“新媒體新聞首發(fā)”制度

以微博為先導(dǎo)的新媒體被中央電視臺(tái)視作在傳統(tǒng)電視、國際視通對(duì)外發(fā)稿平臺(tái)之外的第三個(gè)發(fā)稿平臺(tái)，也是央視重大新聞、突發(fā)事件、重點(diǎn)報(bào)道的首發(fā)平臺(tái)?！笆装l(fā)新聞”“獨(dú)家內(nèi)容”“圖像優(yōu)勢”是“央視新聞”新媒體版的核心競爭力。

梁建增認(rèn)為，網(wǎng)民的微博傳播具有“相同的內(nèi)容不會(huì)轉(zhuǎn)第二次”的特點(diǎn)，因此“首發(fā)”對(duì)于掌握輿論主導(dǎo)權(quán)至關(guān)重要。

為了保證“首發(fā)”，央視將把新媒體發(fā)稿納入新聞采編、制作、評(píng)價(jià)的全流程，明確要求新聞中心的本部、駐國內(nèi)31個(gè)記者站和各海外分臺(tái)、中心站的近千名記者“變身”全媒體記者。目前，央視自采的新聞?wù)嫉健把胍曅侣劇蔽⒉﹥?nèi)容的70%，這些一手新聞信息量大，內(nèi)容豐富，涉及面廣，時(shí)效性強(qiáng)，很多重要新聞的先于電視，成為網(wǎng)絡(luò)媒體的主要信息源。

“央視新聞”新媒體的稿件來源主要有三種：一是記者供稿，央視要求重大和突發(fā)事件記者要首先向新媒體供稿，保證新媒體先于屏幕首發(fā)，主要以文字和圖片為主；二是屏幕來源，從屏幕選取內(nèi)容，以獨(dú)家視頻、熱點(diǎn)調(diào)查、重點(diǎn)專題節(jié)目為主，凸顯視頻優(yōu)勢；三是熱點(diǎn)新聞向記者約稿或核實(shí)，對(duì)于其他媒體爆出的熱點(diǎn)新聞，編輯主動(dòng)與記者聯(lián)系核實(shí)和發(fā)稿，保證信息準(zhǔn)確，有獨(dú)家內(nèi)容。

新媒體發(fā)稿與電視屏幕發(fā)稿保持了同一標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守報(bào)道口徑、嚴(yán)格審查消息來源、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)審稿流程。

“央視新聞”新媒體從選題到發(fā)稿嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審稿制度：微信和新聞客戶端每天的選題和發(fā)稿由值班主任把關(guān)；微博日常稿件建立責(zé)編初審、制片人定稿和專人校驗(yàn)的三級(jí)核發(fā)制度；重大新聞、敏感話題由值班主任把關(guān)；不能確定的選題報(bào)中心值班主任定奪；時(shí)政新聞?dòng)蓵r(shí)政部主任、策劃部主任審核并報(bào)中心值班主任確認(rèn)發(fā)稿……

央視新聞中心制定實(shí)施了《微博、微信、客戶端運(yùn)行管理辦法》，明確規(guī)定所發(fā)內(nèi)容必須以事實(shí)為基礎(chǔ)、以法律為準(zhǔn)繩；信源權(quán)威、可靠；熱點(diǎn)事件不失聲、敏感事件不炒作；客觀評(píng)判、理性引導(dǎo)；有態(tài)度、不跟風(fēng)的“五大原則”。并明確設(shè)置了強(qiáng)制性環(huán)節(jié)——“信息雙核實(shí)”，即核實(shí)者身份，核實(shí)新聞事實(shí)準(zhǔn)確，全力保障“央視新聞”微博的安全可靠、事實(shí)準(zhǔn)確。

“臺(tái)網(wǎng)一體化”

4月20日8：02，四川雅安蘆山縣發(fā)生7.0級(jí)地震?！把胍曅侣劇惫俜轿⒉┰诘卣鸢l(fā)生7分鐘后首發(fā)地震消息，“央視新聞”微信平臺(tái)8：14將地震消息同步推送給用戶，并從4月20日下午開始，將央視網(wǎng)的新聞?lì)l道直播信號(hào)引入微信平臺(tái)，打通了電視屏幕與移動(dòng)媒體的間隔。

雅安地震報(bào)道中，央視新聞中心聯(lián)合央視網(wǎng)建立了尋親救助平臺(tái)，在央視新聞?lì)l道及央視網(wǎng)開辟“尋親 我們?cè)谝黄稹卑鎵K，尋親成功率高達(dá)50%以上。期間，央視網(wǎng)與百度、360網(wǎng)站尋人平臺(tái)進(jìn)行合作，打通數(shù)據(jù)，信息共享，建立統(tǒng)一的尋人信息平臺(tái)，為尋親提供更大的數(shù)據(jù)支持。借助傳統(tǒng)媒體在突發(fā)事件中的權(quán)威性和影響力，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體的技術(shù)信息優(yōu)勢，此次“地震尋親平臺(tái)”的打造是央視臺(tái)網(wǎng)融合的一次全新嘗試。

4月19日，中央電視臺(tái)和中國網(wǎng)絡(luò)電視合推出“出彩人生：中國夢(mèng)·我的夢(mèng)”大型視頻征集與展播活動(dòng)，CNTV開通了視頻分享平臺(tái)、微博、微信、復(fù)興論壇等多種征集平臺(tái)和通道，并制作了活動(dòng)專題對(duì)作品進(jìn)行展播，CCTV則從5月起篩選優(yōu)秀作品進(jìn)行電視展播。

4月29日起，央視新聞?lì)l道《朝聞天下》欄目推出“中國夢(mèng)”與勞動(dòng)系列評(píng)論。央視新聞中心策劃部與央視網(wǎng)合作，并聯(lián)合搜狐、騰訊等門戶網(wǎng)站，推出“我與中國夢(mèng)”大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查活動(dòng)，調(diào)查推出以來獲得了近萬份樣本回饋，用調(diào)查數(shù)據(jù)解析方式回答了“中國夢(mèng)”中關(guān)于勞動(dòng)者和勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵。本次系列評(píng)論將“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”從相互宣傳的淺層次互動(dòng)，向共同策劃節(jié)目、制作節(jié)目、共同進(jìn)行營銷、共同節(jié)目輸出的深層次互動(dòng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了傳統(tǒng)電視平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)平臺(tái)的良好融合。

4月央視新聞?lì)l道推出《探潮亞馬孫》直播報(bào)道，央視網(wǎng)整合節(jié)目相關(guān)資料制作了網(wǎng)絡(luò)專題，并在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)更多欄目和互動(dòng)版塊，與電視播出內(nèi)容差異化呈現(xiàn)。

……

這些活動(dòng)、報(bào)道都是通過臺(tái)網(wǎng)一體化策劃、一體化制作來完成的，臺(tái)網(wǎng)從策劃階段就開始共同介入，從各平臺(tái)不同的傳播特點(diǎn)、受眾角度出發(fā)，用不同的方式進(jìn)行差異化報(bào)道，采用更多樣的表現(xiàn)形式進(jìn)行呈現(xiàn)?！氨热缭跓善辽衔覀儽容^注重新聞事實(shí)本身的呈現(xiàn)和報(bào)道，互聯(lián)網(wǎng)上一方面利用其互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，采用征集、調(diào)查、話題等增加事件的互動(dòng)性；另一方面它有很強(qiáng)的時(shí)空延展性，可以補(bǔ)充更多電視上無法體現(xiàn)的信息?！绷航ㄔ霰硎?。

央視臺(tái)長胡占凡在《中央電視臺(tái)2013年工作會(huì)議報(bào)告》中提到，當(dāng)前，全媒體傳播趨勢日益明顯，能否切實(shí)做到臺(tái)網(wǎng)融合，關(guān)系著央視整體的傳播力、影響力和競爭力，“今年，要下力氣解決臺(tái)網(wǎng)‘兩張皮’的問題，實(shí)現(xiàn)電視與新媒體的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)深度融合。”

篇8

四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，使我自覺地接受了黨的理論、文化知識(shí)的熏陶，因而具備了較好的政治思想素質(zhì)和理論水平。工作十六年來，我將滿腔的政治熱情付諸我所深愛的新聞實(shí)踐工作中，無論是從事記者、編輯工作、戰(zhàn)斗在新聞采訪第一線，還是負(fù)責(zé)廣播電視的組織把關(guān)以及兩臺(tái)的宣傳工作，我都能把握正確的新聞輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持黨的“正面宣傳為主”的方針，積極主動(dòng)地宣傳黨、政府改革開放和三個(gè)文明建設(shè)的成就，熱情地反映群眾的愿望和呼聲，是上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的“新聞宣傳和新聞把關(guān)人”。

為切實(shí)抓好兩臺(tái)的新聞宣傳和對(duì)上報(bào)道工作，多年來，我始終堅(jiān)持經(jīng)常性的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。無論日常工作多繁忙，我總是抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常參加省、市舉辦的各類理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富和提高自身的素質(zhì)。與此同時(shí)，我把提高兩臺(tái)人員素質(zhì)、充分發(fā)揮好新聞的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用作為工作重點(diǎn)，狠抓編、采、播人員的政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)制度及目標(biāo)獎(jiǎng)懲責(zé)任制，按時(shí)定期檢查各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)完成情況，不斷加強(qiáng)對(duì)新記者的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鍛煉他們的業(yè)務(wù)能力。通過多方面培養(yǎng)，兩臺(tái)編、采、播人員的綜合素質(zhì)有了極大提高，成為非常有戰(zhàn)斗力的集體，多次被縣委、縣政府和雞西市評(píng)為先進(jìn)集體。

在十六年的新聞實(shí)踐中，我充分發(fā)揮自身的文化專長，不斷地深入實(shí)際調(diào)查研究，科學(xué)冷靜地分析新情況、新問題。在全力做好縣委、縣政府中心工作的新聞宣傳同時(shí)，適時(shí)開辦群眾喜聞樂見的節(jié)目，如《關(guān)注熱點(diǎn)》等，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。凡是全縣重大的活動(dòng)，我都親臨參加、親自采寫、親自編輯，每次都能圓滿地完成報(bào)道任務(wù)。電臺(tái)全年發(fā)稿1300多篇，電視臺(tái)發(fā)稿1200多篇，從未出現(xiàn)任何失誤。在抓好本臺(tái)新聞宣傳工作的同時(shí)，我十分注重對(duì)上報(bào)道工作，成績突出。*電臺(tái)連續(xù)十年對(duì)上報(bào)道在全省名列前茅，20*年發(fā)稿154篇，20*年發(fā)稿134篇。*電視臺(tái)的對(duì)上報(bào)道數(shù)量和質(zhì)量也逐年提高，20*年在省電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》中播發(fā)稿件53篇，20*年播發(fā)56篇，處于縣級(jí)臺(tái)前列。其中《五下鄉(xiāng)活動(dòng)農(nóng)民點(diǎn)題》和《*縣黨員干部幫助非典疑似病人解難題》等消息在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》中播出，《領(lǐng)航工程、帶民致富》、《公司聯(lián)農(nóng)戶、共同奔小康》等消息在黑龍江電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》頭題配編后播發(fā)，在縣級(jí)臺(tái)非常罕見，反映強(qiáng)烈。20*—20*年在雞西電視臺(tái)發(fā)稿名列三市縣、六區(qū)第一位。*臺(tái)的創(chuàng)優(yōu)工作和廣告創(chuàng)收工作也成效顯著。兩臺(tái)每年都有5—6篇新聞作品在全省廣播電視好新聞評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

在深入實(shí)際，搞好新聞的采寫和組織工作同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí)，用于指導(dǎo)自己的新聞實(shí)踐，并積極撰寫論文。20*年，我寫的《切實(shí)辦好縣級(jí)臺(tái)輿論監(jiān)督類節(jié)目是新聞工作者義不容辭的責(zé)任》獲全省優(yōu)秀廣播電視論文一等獎(jiǎng)，是雞西地區(qū)唯一的一個(gè)一等獎(jiǎng)。《辦好對(duì)農(nóng)節(jié)目是縣級(jí)臺(tái)的主要職責(zé)》、《適應(yīng)形勢要求，搞好縣級(jí)臺(tái)深度報(bào)道》獲全省廣播電視論文二等獎(jiǎng)。20*、20*年度先后被評(píng)為雞西市廣播電視系統(tǒng)先進(jìn)工作者、*縣“十大杰出婦女”、“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵等榮譽(yù)。

篇9

內(nèi)容提要:如遇高管薪酬，董事就可能基于互惠和群體思維等情景以及單純接觸效應(yīng)和框定效應(yīng)下的生物本能，無意識(shí)地“董董相護(hù)”，高管“尋租”如愿以償，自應(yīng)對(duì)董事問責(zé)。理性回路下的注意路徑不能對(duì)情感回路下的“董董相護(hù)”對(duì)癥下藥，實(shí)際上放縱了高管“問題薪酬”。以誠信路徑予以涵攝，則可以不枉不縱。是否構(gòu)成“董董相護(hù)”，需借助于高管薪酬的合理性進(jìn)行推論?；诟吖苄匠旰侠硇赃吔绲哪：裕媚蟾吖苄匠甑暮侠硇?，需以企業(yè)價(jià)值最大化為指針，借助高管薪酬的標(biāo)準(zhǔn)、水平和結(jié)構(gòu)的合理性，厘定相應(yīng)的參照系。

一、問題的提出

金融危機(jī)襲來，企業(yè)高管的天價(jià)薪酬和變味薪酬等“問題薪酬”受到了前所未有的關(guān)注，輿論嘩然，社會(huì)公眾憤憤不平。高盛集團(tuán)和花旗集團(tuán)等華爾街投行巨頭在危機(jī)之中依然我行我素，高薪重獎(jiǎng)，惹來眾怒，被奧巴馬總統(tǒng)怒斥為“可恥”[1]。在我國，企業(yè)高管的高薪豐酬同樣被推上輿論的浪尖。國有企業(yè)的壟斷地位，高管亦官亦商的雙重角色，引發(fā)出了中國特色的國企高管“高薪謎團(tuán)”。上市公司作為企業(yè)群體的佼佼者，高管薪酬“”，而企業(yè)并未相應(yīng)地做大做強(qiáng)，不少企業(yè)利潤一降再降，薪酬漲了再漲，越虧薪水漲得越快，即使業(yè)績下滑甚至嚴(yán)重虧損，高管照樣領(lǐng)取豐厚的薪酬。這種現(xiàn)象令人痛心，從而讓人們產(chǎn)生了高管薪酬是否物有所值的“薪酬之迷”。中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司掌門人馬明哲2007年度6616．1萬元天價(jià)薪酬飽受各界質(zhì)疑和輿論詬病后，2009年初高管們共克時(shí)艱之舉更出人意料，相繼有448位掌門人放棄2008年度薪酬，這種“零薪酬”甚至讓人覺得更可怕[2]，高管薪酬的隨意性更是讓人產(chǎn)生“薪酬之惑”。

面對(duì)鋪天蓋地的質(zhì)疑，高管們也是“滿腹委屈”，振振有詞地回應(yīng)道：薪酬又不是自己定的，是董事會(huì)定的，董事會(huì)的薪酬委員會(huì)是以獨(dú)立董事為主導(dǎo)的呀[3]。言外之意，獨(dú)立董事是值得信賴的，董事會(huì)的高管薪酬決策是值得信賴的。面對(duì)形形的“問題薪酬”，我們不禁要追問：獨(dú)立董事真的客觀獨(dú)立嗎？董事會(huì)的高管薪酬決策值得完全信賴嗎？答案自然是否定的。董事需為公司最佳利益行事，而他們慷公司之慨，拱手奉上“問題薪酬”，顯然與公司利益背道而馳，理應(yīng)對(duì)其問責(zé)。奇怪的是，一旦爆出高管的“問題薪酬”，矛頭均指向支薪高管，習(xí)慣性地斥責(zé)高管，似乎與作為薪酬決策者的董事們無關(guān)，這顯然是本末倒置了。如果董事們“跟著感覺走”，習(xí)慣性地將腦袋借給高管，“問題薪酬”必將泛濫成災(zāi)，進(jìn)而危及公司治理大廈之根基。為何炮制“問題薪酬”的董事往往安然無恙，糟糕一點(diǎn)的也不過有驚無險(xiǎn)而已呢？這說明，針對(duì)高管薪酬決策的董事問責(zé)路徑和相應(yīng)的司法審查標(biāo)準(zhǔn)，即使不是錯(cuò)誤的，至少也是不完善的。那么，以何種標(biāo)準(zhǔn)審查“問題薪酬”才能對(duì)癥下藥呢？采用何種審查標(biāo)準(zhǔn)，才能遏制董事們“跟著感覺走”呢？要回答這些問題，首當(dāng)其沖的就是要解析“問題薪酬”的形成機(jī)理，為探索其問責(zé)路徑和相應(yīng)的司法審查標(biāo)準(zhǔn)提供鋪墊。

二、“董董相護(hù)”與高管的“問題薪酬”

董事們?yōu)楹涡母是樵傅貙⒛X袋借給高管，習(xí)慣性地接受其薪酬要求呢？下文將運(yùn)用尋租理論解說高管權(quán)力如何影響高管薪酬，進(jìn)而變相自定薪酬。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用社會(huì)心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解析“董董相護(hù)”的心理學(xué)機(jī)理。

（一）高管變相自定薪酬的尋租理論解說

高管應(yīng)盡可能避免自我交易，以免“腳踏兩只船”，高管薪酬則是不可避免的自我交易。全球公司治理改革浪潮的重要成果，就是在董事會(huì)層面構(gòu)建了高管薪酬的利益沖突隔離機(jī)制，由獨(dú)立董事主導(dǎo)的薪酬委員會(huì)審核高管薪酬。如果說獨(dú)立董事真的客觀獨(dú)立，董事會(huì)的高管薪酬決策值得完全信賴，也就沒有“問題薪酬”的生存空間了。然而，現(xiàn)實(shí)卻是“問題薪酬”比比皆是。原因何在？在高管權(quán)力面前，前述利益沖突隔離機(jī)制似乎不堪一擊，輕而易舉就被自我擊退，高管變相自定薪酬大行其道。這樣，從大門趕走了高管自定薪酬之“前狼”，高管變相自定薪酬之“后虎”又從窗戶跳了進(jìn)來，難怪不管企業(yè)業(yè)績?nèi)绾?，高管薪酬都是一路攀升，甚至逆水而上，無功受祿。薪酬激勵(lì)本來旨在降低成本，鼓勵(lì)高管將企業(yè)做大做強(qiáng)，而薪酬與業(yè)績基本不相關(guān)，憑直覺就能感覺得到高管權(quán)力的影響了。其實(shí)，這種感覺是完全有道理的，20世紀(jì)90年代以來興起的尋租理論令人信服地解說了高管權(quán)力是如何扭曲薪酬的。

長期以來，以墨菲和詹森為代表的最優(yōu)契約理論系解釋高管薪酬合理性的主流理論，而面對(duì)俯拾皆是的“問題薪酬”，就明顯有些蒼白無力了。哈佛大學(xué)伯切克和弗里德則另辟蹊徑，提出了尋租理論（rentextracting），清晰客觀地但又最終振聾發(fā)聵地分析出，企業(yè)高管尋租致使其薪酬畸高。該理論的提出猶如石破天驚，引發(fā)了雙方激烈的交鋒和論戰(zhàn)，最終最優(yōu)契約理論也承認(rèn)高管權(quán)力起了作用，尋租理論得到了認(rèn)同，但它并不取代最優(yōu)契約理論，而是彌補(bǔ)了最優(yōu)契約理論的不足，解說了最優(yōu)契約理論無法解釋的部分，即高管會(huì)以權(quán)謀薪[4]。對(duì)于高管“問題薪酬”，尋租理論的解釋可謂一針見血，顯然更具有穿透力，也與現(xiàn)實(shí)更加吻合。何以見得呢？

其一，高管與職工愈來愈大的收入鴻溝就是高管權(quán)力尋租的一個(gè)有力注腳。高管薪酬增長大幅度跑贏企業(yè)業(yè)績，有的甚至與業(yè)績呈反向運(yùn)動(dòng)。企業(yè)業(yè)績乃是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的結(jié)果，若蛋糕并未做大或者做大程度與高管薪酬增長失衡，高管薪酬不斷攀升，這種薪酬與其說是價(jià)值創(chuàng)造，毋寧說是財(cái)富轉(zhuǎn)移，是對(duì)包括職工在內(nèi)的利益相關(guān)者的剝奪。高管與職工收入越來越大，企業(yè)規(guī)模愈大，這種差距也就越大，這個(gè)收入鴻溝就是權(quán)力尋租的有力證據(jù)。2003年，央企實(shí)施年薪制后，高管名義薪酬就達(dá)到職工工資的13．5倍。隨著高管收入，這種差距在持續(xù)拉大。上市公司更是如此，2004年針對(duì)滬市上市公司的一項(xiàng)問卷調(diào)查研究表明，高管與員工的收入差距有了明顯的、帶有根本性的改變[5]，高管與員工收入差距10－15倍的增長最快，增長了433%，而15倍以上的也增長了125%。鑒于上市公司高管薪酬3年左右就翻番，這一差距還在日趨擴(kuò)大。

其二，高管權(quán)力大小與萃取租金的方式息息相關(guān)。有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)業(yè)績、企業(yè)規(guī)模和公司控制強(qiáng)度三類影響因素對(duì)高管薪酬水平的總體解釋率分別為8．9%和30．66%。也就是說，公司控制強(qiáng)度的解釋力大于企業(yè)業(yè)績和企業(yè)規(guī)模因素，高管權(quán)力對(duì)薪酬的影響是顯而易見的。對(duì)高管薪酬與盈余管理、高管控制權(quán)的相關(guān)性研究，這一點(diǎn)得到進(jìn)一步的印證。一般說來，高管薪酬與盈余管理正相關(guān)，而引入高管控制權(quán)之后就大不相同了。若總經(jīng)理來自控股股東單位或兼任董事長，高管控制權(quán)的增加提高了高管薪酬水平，卻降低了高管薪酬誘發(fā)盈余管理的程度。也就是說，當(dāng)高管權(quán)力增大時(shí)，公司激勵(lì)約束機(jī)制失效，高管尋租空間增大，也相對(duì)降低了高管薪酬誘發(fā)盈余管理的程度。反之，當(dāng)高管權(quán)力變小時(shí)，相對(duì)增加了高管薪酬誘發(fā)盈余管理的程度[6]。易言之，一旦高管權(quán)力增大，他們就可能從薪酬游戲規(guī)則遵守者轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒蛞?guī)則制定者，薪酬制定過程就變成高管萃取租金的過程。

由此觀之，即使有獨(dú)立董事主導(dǎo)的薪酬委員會(huì)，高管仍可以權(quán)謀薪，通過操縱激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)工具、萃取隱性薪酬等方式，變相自定薪酬，萃取租金，而且權(quán)力愈大，萃取租金的空間也愈大。董事們?yōu)楹屋p而易舉就將腦袋借給高管呢？這涉及到下面的“董董相護(hù)”，正是它造就了高管變相自定薪酬。

（二）“董董相護(hù)”的心理學(xué)機(jī)理解析

為何一旦遇到高管薪酬，董事就認(rèn)人、認(rèn)情、認(rèn)面子？為何獨(dú)立董事對(duì)高管薪酬也未必真正獨(dú)立和客觀呢？傳統(tǒng)民商法和主流經(jīng)濟(jì)學(xué)理性“經(jīng)濟(jì)人”分析框架的視野局限于董事決策的理性（思維）回路，根本就不考慮情感回路，“尊重情感、倫理等在其他法律場域中可能要被考慮的多維目標(biāo)，在公司法中無需顧及”[7]，使得情感回路在公司法上根本沒有立足之地，也無法解釋這種異常現(xiàn)象。其實(shí)，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為金融學(xué)和社會(huì)心理學(xué)等理論，已經(jīng)對(duì)人的非理開展了系統(tǒng)的研究，發(fā)表了更為貼近現(xiàn)實(shí)的研究成果，以至于經(jīng)濟(jì)學(xué)家感慨“今日的經(jīng)濟(jì)學(xué)……已經(jīng)是理性決策和非理性決策兩大理論共分天下”[8]。公司法研究沒有理由繼續(xù)故步自封，本文擬借用這些新興邊緣學(xué)科的研究成果和分析工具揭開“董董相護(hù)”的“黑匣子”。

1．“董董相護(hù)”的社會(huì)心理學(xué)解釋

社會(huì)心理學(xué)側(cè)重于觀察和分析個(gè)人在社會(huì)情境中的感情、思想和行為，不僅有理性回路，也有情感回路。其所關(guān)注的人并非冷冰冰的理性“經(jīng)濟(jì)人”，而是有血有肉的“社會(huì)人”（現(xiàn)實(shí)人）。它強(qiáng)調(diào)情境對(duì)行為的影響，會(huì)聚焦于那些在很大程度上自動(dòng)的、無意識(shí)的行為，那些普遍性的、與社會(huì)生活密切相關(guān)的可能先天性地存在于我們基因的習(xí)慣和思維方式。董事可能基于互惠和群體思維，無意識(shí)地偏袒作為同僚的高管，即“董董相護(hù)”，現(xiàn)解說如下：

第一，董事互惠人情和面子在情理社會(huì)受到人們的高度重視，認(rèn)人、認(rèn)情、認(rèn)面子蔚然成風(fēng)，公事常常需要私辦，人們常常用不同的方式來對(duì)待和自己關(guān)系不同的人[9]，因而“關(guān)系”被譽(yù)為社會(huì)資本。董事自不例外，也會(huì)相互送人情。這是因?yàn)?，董事和高管都具有相似的社?huì)地位[10]。我國上市公司董事主要來自其它公司的董事和高管[11]，還有專家學(xué)者等社會(huì)名流[12]。他們都是社會(huì)精英，不僅有共同語言，而且還因?yàn)榻徊嫒温毢皖l繁的互動(dòng)交往，形成了“兄弟”或“姐妹”關(guān)系。交叉任職使得他們可以跳出本公司的小圈子，與同行分享共同的經(jīng)歷和經(jīng)營管理的“酸甜苦辣”。這也比在本公司少了許多顧忌，可以更為坦誠，有的甚至?xí)嘁姾尥?，進(jìn)而成為“鐵哥”或“鐵姐”。一份人情，意味著一份義氣。既然是“兄弟”，無論是無利害關(guān)系的董事審議董事的自我交易，還是獨(dú)立董事審議董事和高管的薪酬，自然會(huì)相互支持了。這可能是出于認(rèn)同，也可能是相互理解、相互包涵，高抬貴手，有時(shí)睜一只眼閉一只眼?！罢l不會(huì)遇到點(diǎn)難事”，“誰都有難處”，“誰都會(huì)有人在屋檐下的時(shí)候”等等，這種感情因素一旦滲透到選擇和判斷之中，自然會(huì)網(wǎng)開一面[13]。何況，抬高高管的薪酬水平，對(duì)自己也是有益無害呀。

第二，董事群體思維董事會(huì)集體決策機(jī)制，意在集中集體智慧，群策群力，提高決策質(zhì)量，促進(jìn)公司價(jià)值最大化。但是，集體決策的動(dòng)態(tài)交互過程很可能產(chǎn)生群體思維這樣的非理[14]。社會(huì)心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，高水平的群體凝聚力（groupcohesion）將會(huì)導(dǎo)致群體決策失誤，如與命令式的領(lǐng)導(dǎo)等因素交互作用，更容易引起群體思維；與任務(wù)導(dǎo)向凝聚力相比，基于人際吸引的社會(huì)情感凝聚力更多地?fù)p害決策的質(zhì)量。董事會(huì)系具有高度社會(huì)情感凝聚力的群體，決策質(zhì)量就深受群體思維的危害。這是因?yàn)?，董事遴選和評(píng)價(jià)均以合作精神而論，董事會(huì)自然傾向于一團(tuán)和氣。董事還具有從眾（conformity）的動(dòng)機(jī)。當(dāng)群體成員對(duì)群體身份有著很高的評(píng)價(jià)時(shí)，群體成員一般都愿意繼續(xù)維持群體身份，從而具有使其行為與群體保持一致的激勵(lì)和動(dòng)力。群體身份越有價(jià)值，群體成員的從眾傾向也越強(qiáng)[15]。董事就是這種名利雙收的身份，他們自然會(huì)倍加珍惜。為了維持董事職位，他們往往盡量與群體保持一致。為了贏得認(rèn)同，董事往往遇到矛盾繞道走，發(fā)表意見“順桿爬”，隨聲附和。這就不難解釋，為什么高管“問題薪酬”往往輕而易舉地獲得董事會(huì)的一致通過。

2．“董董相護(hù)”的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

董事決策以認(rèn)知為基礎(chǔ)，認(rèn)知又是大腦的機(jī)能。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的突飛猛進(jìn)，為我們從生物本能的層面更深刻地剖析“董董相護(hù)”這種非理提供了契機(jī)。其實(shí)，董事互惠和董事群體思維的產(chǎn)生，均可從認(rèn)知偏差和大腦工作流程方面得到解釋。

第一，單純接觸效應(yīng)（mereexposureeffect）可以從生物本能層面解釋董事互惠。神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，人有家庭偏見，即使是專業(yè)人士也具有無法逃脫的戀家情節(jié)，因?yàn)槊鎸?duì)熟悉的事務(wù)，讓人感覺愉快，帶來滿足。而這并不需要長時(shí)間的接觸，非常短暫的接觸即可產(chǎn)生這樣的熟悉感、親切感。這就是歷經(jīng)千百萬年錘煉出來的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的反射系統(tǒng)的玄妙之處，大腦耳內(nèi)側(cè)1英寸深處就是負(fù)責(zé)情感記憶的海馬體，這些神經(jīng)元在識(shí)別不同環(huán)境特征方面具有不可思議的能力，而且細(xì)致入微，隨用隨到，因而又稱為位置細(xì)胞。其準(zhǔn)確度驚人，無需借助任何意識(shí)性思維，它可以幫助我們?cè)诤诎抵姓业较灎T[16]。凡是走過、看過甚至想象到的特定事務(wù)，只要再次出現(xiàn)，該細(xì)胞就會(huì)被激活，從而產(chǎn)生熟悉感和親切感。這就不難理解為什么公司選擇的獨(dú)立董事往往是與公司負(fù)責(zé)人有一定聯(lián)系的熟人，哪怕是會(huì)議或者論壇上有一面之交的人，而非陌生人。一旦當(dāng)選，盡管獨(dú)立董事是兼職性的，也很少在公司拋頭露面，但是從當(dāng)選那一刻開始，他就成了董事會(huì)的“自己人”。難怪我們常常會(huì)聽到他們就職感言有“榮幸成為XXX公司人”等論調(diào)。此后，通過共同參與董事會(huì)決策、出席股東大會(huì)以及各種社交活動(dòng)，獨(dú)立董事與執(zhí)行董事和高管進(jìn)一步變成兄弟、姐妹，甚至“鐵哥”、“鐵姐”。既然熟悉讓人感覺愉快，而人在心情極度愉快時(shí)，可能會(huì)承擔(dān)通常狀況下會(huì)回避的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[16]44。難怪獨(dú)立董事審核高管的薪酬時(shí)，那么慷慨大方。

第二，框定效應(yīng)（framing）則可以解釋為何董事們總是被高管牽著鼻子走，習(xí)慣性地接受高管薪酬方案。前景理論認(rèn)為，問題以何種方式呈現(xiàn)在決策者面前，會(huì)在一定程度上影響其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度[17]。這就是框定效應(yīng)，亦稱定式思維，這一神奇力量可能誘導(dǎo)人做出荒誕不經(jīng)的決策。例如，股份一分為二，分拆之后每股價(jià)值相當(dāng)于原來的一半，基本面沒有任何變化，但這還是能夠讓投資者產(chǎn)生追加投資的錯(cuò)覺。2004年，雅虎宣布對(duì)其股份進(jìn)行一分為二的分拆后，次日股價(jià)上漲16%[16]159。難怪董事們往往輕而易舉地被高管框定。這是因?yàn)椋聲?huì)決策的方案和依據(jù)往往來自公司管理層、公司有關(guān)部門甚至外部專家或顧問，這些方案呈現(xiàn)有關(guān)決策事項(xiàng)的方式以及參照點(diǎn)（referencepoint）的選擇，會(huì)直接影響到董事會(huì)的判斷和選擇。人們依據(jù)參照點(diǎn)來判斷收益和損失，不同的參照點(diǎn)會(huì)影響人的判斷和選擇。自然，參照點(diǎn)的選擇掌握在制定方案的管理層手中，他們有意識(shí)地選擇符合其需要的參照點(diǎn)，即可輕而易舉地誘使董事會(huì)通過有關(guān)方案。制定與高管利益悠關(guān)的薪酬方案時(shí)，高管就有刻意選擇這種參照點(diǎn)的激勵(lì)。聯(lián)想集團(tuán)2005－2006年度的董事和高管薪酬能夠順利獲得董事會(huì)批準(zhǔn)，就是明證。其董事總酬金一年內(nèi)激增12．8倍，達(dá)到1．75億港元，董事長楊元慶年薪更是高達(dá)2175萬港元，同比增長4倍多，而同期公司盈利才不過500萬美元，僅僅相當(dāng)于董事薪酬的1/4。如果以業(yè)績論薪酬，以業(yè)績?yōu)閰⒄拯c(diǎn)，恐怕很難在董事會(huì)過關(guān)。但是，他們選擇了薪酬國際化這樣一個(gè)參照點(diǎn)，就截然不同了。公司股權(quán)、業(yè)務(wù)和人員都國際化，高管薪酬國際化似乎順理成章。何況，董事長楊元慶的薪酬又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其直接競爭對(duì)手戴爾的CEO凱文?羅林斯和聯(lián)想公司CEO阿梅里奧尼[18]。這樣，聯(lián)想高管均如愿以償，美夢(mèng)成真。

由此看來，一旦面對(duì)高管薪酬，董事就可能基于互惠和群體思維等情景，以及單純接觸效應(yīng)和框定效應(yīng)下的生物本能，無意識(shí)地偏袒高管，“董董相護(hù)”，高管尋租輕而易舉，“問題薪酬”泛濫成災(zāi)。

三、“董董相護(hù)”的問責(zé)路徑

董事無意識(shí)地將其與高管的友情、交情等置于公司利益之上，“董董相護(hù)”，高管變相自定薪酬，享受高薪豐酬。美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘曾將高管薪酬的失控性增長和薪酬攀比斥責(zé)為傳染性貪婪。顯然，“董董相護(hù)”與公司利益背道而馳，自應(yīng)對(duì)其問責(zé)。問題是，基于理性回路的董事問責(zé)路徑合適嗎？如果不適合，何種問責(zé)路徑才能對(duì)癥下藥呢？

（一）注意問責(zé)路徑：司法對(duì)高管“問題薪酬”的放縱

現(xiàn)行《公司法》根本就沒用考慮董事決策的情感回路，董事問責(zé)規(guī)范完全是基于理性回路。該回路要求董事為公司最佳利益行事，且不得徇私。與其相應(yīng)的問責(zé)路徑就是忠實(shí)和注意路徑，忠實(shí)路徑涵攝的是董事徇私，注意路徑則涵攝董事未盡到合理注意?！岸嘧o(hù)”顯然不屬于忠實(shí)路徑的涵攝對(duì)象，這是因?yàn)橹覍?shí)路徑針對(duì)的是董事自我交易，而“董董相護(hù)”則是董事徇情決策，并不涉及董事自我交易，不在自我交易之列。董事與高管之間的友情和交情本身并不是問題，就高管薪酬決策而言，根本不可能因此構(gòu)成董事自我交易。董事與高管互惠雖有一種交易的味道，但其“交易”的是董事與高管的人情和面子，而非轉(zhuǎn)移資源或者義務(wù)意義上的交易。“交易”并非董事自我交易之“交易”也，將人情交換關(guān)系等同于一般的市場交易也是不妥的。究其原因，人情固然有利益交換的含義，但這里的“回報(bào)”卻是另一個(gè)更為重要而根本的方面。情義無價(jià)嘛，這其中的價(jià)值難以確定。價(jià)值計(jì)算是理智性的，而回報(bào)恩惠是情感性的，也就是非理性的。何況，多數(shù)人情投資并非純粹的相互利用，期望立馬回報(bào)，而是“目標(biāo)培養(yǎng)”式的，可能很長時(shí)間后才起作用[13]。可見，董事徇情決策，“董董相護(hù)”，不在忠實(shí)路徑的涵攝范圍，也不應(yīng)將其納入該路徑。

至于理性回路下的注意路徑，雖與忠實(shí)路徑平起平坐，但向來默默無聞，以至于有學(xué)者咄咄逼人地質(zhì)問其是否真的還存在[19]。它要求董事盡到合理注意，盡管英美法系和大陸法系的表述不盡一致，要求董事盡到普通謹(jǐn)慎之人的注意，則是共同的。顯然，這種合理注意針對(duì)的是人的思維系統(tǒng)的決策，而“董董相護(hù)”則是情感回路的產(chǎn)物，體現(xiàn)為“跟著感覺走”，無意識(shí)而為之，故也不在注意路徑涵攝之列。這就說明，作為情感回路下的“董董相護(hù)”，理性回路下的忠實(shí)和注意路徑均對(duì)其鞭長莫及，無能為力。然而，針對(duì)高管“問題薪酬”的董事問責(zé)并非無人問津，而是被納入了注意問責(zé)路徑。究其原因，傳統(tǒng)公司法對(duì)董事決策的情感回路向來視而不見，因而將董事“跟著感覺走”、徇情決策與思維系統(tǒng)的未盡到合理注意混為一談，用同一尺度予以衡量。結(jié)果怎樣呢？被問責(zé)的董事鳳毛麟角，檢索這種案例猶如大海撈針[19]，與俯拾皆是的高管“問題薪酬”形成了鮮明對(duì)照。在引起舉世關(guān)注的迪斯尼天價(jià)遣散費(fèi)案中（注釋1：907A．2d693（Del．Ch．2005）；終審判決為906A．2d。），歐維茲僅為迪斯尼工作14個(gè)月，公司解除合同時(shí)卻不得不向他支付1．4億美元的無過失遣散費(fèi)。對(duì)此，股東們義憤填膺，提起了針對(duì)董事問責(zé)的股東代表訴訟。該案一波三折，歷時(shí)近10年，最終所有董事均化險(xiǎn)為夷，有驚無險(xiǎn)，無需承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。不難看出，以注意路徑問責(zé)董事的這種徇情決策，與其說是強(qiáng)化了董事問責(zé)，毋寧說是過度尊重董事的高管薪酬決策，放縱高管“問題薪酬”。何以見得呢？其一，出于尊重董事經(jīng)營決策這一公共政策的需要，注意路徑的司法審查標(biāo)準(zhǔn)采用的是商事判斷規(guī)則（businessjudgmentrule），與合理注意之行為標(biāo)準(zhǔn)相分離，也是明智的選擇。于是，注意問責(zé)路徑就以決策程序?yàn)橹匦?，即使?shí)體決策不合理，只要例行公事地履行了必要的決策程序，這種經(jīng)營決策就會(huì)受到商事判斷規(guī)則的保護(hù)。然而，程序公正并不能保證實(shí)體公正，程序公正之名，可能掩飾高管的“問題薪酬”之實(shí)。安然和雷曼公司等“巨人”曾經(jīng)被譽(yù)為公司治理之典范，其轟然倒塌的慘痛教訓(xùn)，足以說明以程序公正掩飾實(shí)體不公的巨大危害。其二，雖說高管薪酬決策的實(shí)體內(nèi)容并非受到絕對(duì)保護(hù)，只要能夠證明其薪酬過高，構(gòu)成浪費(fèi)，也會(huì)對(duì)董事問責(zé)。但是，要證明達(dá)到浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，往往難如登天。這是因?yàn)?，不僅浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很高，而且十分模糊，難以把握。法院也很少會(huì)自討苦吃，啟動(dòng)該規(guī)則，故究問高管薪酬實(shí)體合理性的浪費(fèi)規(guī)則基本上只是一個(gè)擺設(shè)。

不難看出，理性回路下的忠實(shí)和注意路徑均不能涵攝情感回路下的“董董相護(hù)”，人為將其納入注意路徑，實(shí)則是在放縱高管的“問題薪酬”，縱容董事們“跟著感覺走”。要對(duì)癥下藥，就得另辟蹊徑，為其尋求更具針對(duì)性的問責(zé)路徑。

（二）應(yīng)采用誠信問責(zé)路徑

法律的終極目標(biāo)是社會(huì)福利[20]，如何終結(jié)對(duì)“問題薪酬”的放縱呢？何以有效地將“董董相護(hù)”納入問責(zé)視野呢？在董事問責(zé)的司法實(shí)踐中興起的誠信路徑，為此提供了契機(jī)。盡管誠信義務(wù)久已有之，依據(jù)我國《民法通則》第4條和《公司法》第5條，董事自應(yīng)誠信行事。即使在誠信概念發(fā)展相對(duì)緩慢的英美法，公司法上亦有大量的誠信規(guī)范，惟受該概念的模糊性和主觀誠信的誤導(dǎo)[21]，誠信規(guī)范向來被虛置，毫無用武之地。直到1990年代，誠信實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，在董事問責(zé)的司法實(shí)踐中大顯身手。“安然”事件和“世界通信”事件以來，董事問責(zé)的社會(huì)呼聲一浪高過一浪，誠信規(guī)范日益受到追捧，誠信路徑也日趨與忠實(shí)和注意路徑平起平坐，（注釋2：1993年，CedeII案開辟了董事信義義務(wù)“三元”（triad）劃分之先河，將誠信義務(wù)與忠實(shí)和注意義務(wù)并列，后來特拉華州法院許多案例步其后塵，如Cede＆Co．v．Technicolor，634A．2d345，361（Del．1993）；Cinerama，Inc．v．Technicolor，Inc．，663A．2d1156（Del．1995）；Malonev．Brincat，722A．2d5，10（Del．1998）；EmeraldPartnersv．Berlin，787A．2d85（Del．2001）。）而將“董董相護(hù)”的問責(zé)納入誠信路徑也是完全可行的。理由如下：

首先，完全可以將“董董相護(hù)”納入誠信路徑的涵攝對(duì)象。雖說誠信概念頗為模糊，但并非只是一個(gè)排除者，而是有著積極含義。隨著客觀誠信日益深入人心，誠信越來越多地起到行為標(biāo)準(zhǔn)的作用。其基本要求是，董事應(yīng)誠實(shí)，忠于職守，不得違反公認(rèn)的從商規(guī)則，不得違反公認(rèn)的公司基本規(guī)范?！岸嘧o(hù)”，董事徇情決策，顯然與這些基本要求格格不入。實(shí)踐中，誠信路徑通常涵攝董事故意讓公司違法、不坦誠相告、和嚴(yán)重失職等情形[22]，而則可以涵蓋“董董相護(hù)”。何以見得呢？有多種表現(xiàn)形式，如目的不適當(dāng)、考慮不相關(guān)因素、不考慮相關(guān)因素、操縱程序、顯失公平等等。董事徇情決策，將其與高管的交情、友情等因素至于公司利益之上，就嚴(yán)重背離了為公司最佳利益行事而行使公司權(quán)力這一目的，無疑是目的不適當(dāng)。具體說來，為了照顧與“鐵哥”、“鐵姐”的交情、友情，董事操縱董事會(huì)決策程序，或者考慮不相關(guān)因素，或者不考慮相關(guān)因素，“跟著感覺走”，對(duì)“問題薪酬”視而不見，這顯然就是?？梢?，誠信概念包容性極強(qiáng)，完全可以涵攝“董董相護(hù)”。其實(shí)，司法上已有頗為成熟的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，自由裁量的司法審查早就將目的不適當(dāng)、考慮不相關(guān)因素和不考慮相關(guān)因素，作為是否評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，而考慮不相關(guān)因素和明顯的道德不良又被視為不誠信之舉[23]。雖說董事行使的是公司權(quán)力，行政機(jī)關(guān)行使的是行政權(quán)力，但是行使“權(quán)力”這一點(diǎn)是共同的，故將其納入誠信路徑是完全站得住腳的。

其次，有助于確立合適的司法審查標(biāo)準(zhǔn)。如前所述，為避免董事自我交易，忠實(shí)路徑的司法審查標(biāo)準(zhǔn)最為嚴(yán)格，采用的是完全公平標(biāo)準(zhǔn)；而注意路徑則采用商事判斷規(guī)則，又最為寬松，以體現(xiàn)尊重董事經(jīng)營決策之公共政策。對(duì)于“董董相護(hù)”而言，完全公平標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻，而商事判斷規(guī)則又尊重過度了，均不合適。誠信路徑則是涵攝介于忠實(shí)與注意之間的中間地帶，不僅可以將董事徇情決策與徇私?jīng)Q策予以區(qū)別對(duì)待，避免生搬硬套，將針對(duì)董事徇私?jīng)Q策的完全公平標(biāo)準(zhǔn)適用于董事徇情決策，而且可以將其與一般經(jīng)營決策予以區(qū)別對(duì)待，以免過于尊重，放縱以程序公正的名義掩飾“董董相護(hù)”。

最后，有助于克服司法懷疑主義，強(qiáng)化問責(zé)“董董相護(hù)”的有效性。以理性回路來審視“董董相護(hù)”，法院也飽受司法懷疑主義的困擾。如前述“迪斯尼天價(jià)遣散費(fèi)案”經(jīng)過長達(dá)37天的審理發(fā)現(xiàn)，董事長兼CEO艾斯納不僅與歐維茲兩人有著25年的老交情，兩個(gè)家庭也結(jié)下了深厚友情和交情，而且艾斯納還與多名董事有私交甚至有間接利益關(guān)系：一名董事兼任高管；一名董事是慈善機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，而艾斯納每年向該機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)100萬美元；一名董事為小學(xué)校長，而艾斯納的子女曾在該校就讀；一名董事拿了5萬美元咨詢費(fèi)，且為迪斯尼公司的律師事務(wù)所工作[24]。很明顯，艾斯納很可能“跟著感覺走”，無意識(shí)地照顧老朋友，并操縱董事會(huì)對(duì)歐維茲的薪酬安排。但是，法院對(duì)此不予理睬，反倒要求原告證明這種交情和友情對(duì)董事會(huì)決策的實(shí)際影響。這無疑是強(qiáng)人所難，實(shí)則是放縱“董董相護(hù)”。究其原因，“董董相護(hù)”，董事徇情決策中，“徇情”屬于主觀動(dòng)機(jī)，是一種主觀心理狀態(tài)，而“行為人主觀狀態(tài)除其本人外，事實(shí)上難以掌握”[25]。就心理科學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，心理實(shí)驗(yàn)可以為樣本人群的心理反應(yīng)提供證據(jù)，使裁判更為合理。但是，就目前科學(xué)技術(shù)而言，無論是民法上過失的認(rèn)定，刑法上犯罪目的或動(dòng)機(jī)的認(rèn)定，在“方法上只有借助外界存在的事實(shí)或證據(jù)推敲之”[25]。也就是說，由司法人員根據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行認(rèn)定或推論。確立誠信路徑，將情感回路下的“董董相護(hù)”予以區(qū)別對(duì)待，就可以克服這種司法懷疑主義。就像忠實(shí)路徑那樣，只要是董事進(jìn)行自我交易，無需原告證明其徇私動(dòng)機(jī)，法院就應(yīng)審查該交易是否完全公平。相應(yīng)地，只要董事決定高管薪酬事項(xiàng)，就應(yīng)審查其合理性，無需將證明“董董相護(hù)”責(zé)任強(qiáng)加給原告。惟其如此，才能有效地遏制董事們“跟著感覺走”，增強(qiáng)問責(zé)的有效性。

四、“董董相護(hù)”的司法審查標(biāo)準(zhǔn)：高管薪酬的合理性

賞不可虛施，罰不可妄加。以何種標(biāo)準(zhǔn)審查“董董相護(hù)”呢？怎樣才能做到不枉不縱呢？這就需要準(zhǔn)確地把握實(shí)體合理性審查的定位，拿捏好高管薪酬合理性的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）實(shí)體合理性審查：在完全公平與尊重之間

只要董事會(huì)決定高管薪酬，一旦出現(xiàn)“問題薪酬”，就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)體合理性審查。主要理由為：其一，司法審查技術(shù)上的需要。董事徇情決策，乃是情感回路的產(chǎn)物，屬于一種主觀心理狀態(tài)，就目前科學(xué)技術(shù)而言，還只能借助外界存在的事實(shí)或證據(jù)推敲這種主觀狀態(tài)。也就是說，董事們對(duì)高管薪酬的決策，到底是否存在“董董相護(hù)”，是否“徇情”決策，只能通過間接方式來認(rèn)定，通過審查高管薪酬是否合理予以認(rèn)定。易言之，只要高管薪酬是合理的，也就無所謂“董董相護(hù)”了。反之，高管薪酬明顯不合理，就可以推論出“董董相護(hù)”。其二，確保高管薪酬合理性之需要。薪酬程序公平并不能保證薪酬合理，好的程序未必產(chǎn)生好決策，只是增加了產(chǎn)生好決策的可能性而已。若董事誠信行事，一定的審慎決策程序可以促使董事會(huì)形成好的決策；若董事不誠信，審慎程序的作用將大打折扣。程序照樣走，樣子照樣做，“董董相護(hù)”依然故我，“問題薪酬”仍然泛濫成災(zāi)。實(shí)際上，就高管“問題薪酬”的形成機(jī)理來看，“董董相護(hù)”，在相當(dāng)程度上是董事高管們框定所致。安然公司和雷曼公司曾經(jīng)堪稱公司治理的典范，獨(dú)立董事們照樣被高管牽著鼻子走，這些巨人最終因其炮制的一個(gè)又一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)決策而轟然倒下就是明證?？梢?，即使獨(dú)立董事也不能完全信賴，對(duì)董事會(huì)高管薪酬決策進(jìn)行合理性審查，也是順理成章的，既是司法審查技術(shù)的需要，也是確保高管薪酬合理性的需要。

這并不是說法院比董事更擅長經(jīng)營決策，也不是說他們更清楚高管薪酬的合理邊界，而是說在涉嫌“董董相護(hù)”之時(shí)，董事決策可能更糟糕，實(shí)體審查實(shí)乃明智之舉。不管決策程序如何，只要不合理就不予支持，就應(yīng)問責(zé)。實(shí)體合理性審查如何定位呢？鑒于“董董相護(hù)”有別于董事自我交易，該審查顯然應(yīng)比完全公平標(biāo)準(zhǔn)寬松。但是，實(shí)體合理性審查意味著要審查經(jīng)營決策內(nèi)容好壞優(yōu)劣，而注意路徑對(duì)決策實(shí)體審查僅僅要求理性行事即可，這種合理性標(biāo)準(zhǔn)又明顯高于理性標(biāo)準(zhǔn)。在理性標(biāo)準(zhǔn)下，法院只要認(rèn)為董事行為不是不可容忍即可，而在合理性標(biāo)準(zhǔn)下，法院需要在某種程度上同意董事的行為，雖然不需要完全同意[26]。我們說一個(gè)人的行為不謹(jǐn)慎或不合理，可謂比比皆是，而要說他喪失理性則極其罕見。也就是說，不合理的，仍然可以是理性的，不會(huì)被注意路徑問責(zé)，但完全可能被誠信路徑問責(zé)。這樣，實(shí)體合理性審查既不至于對(duì)董事會(huì)決策干預(yù)過深，也不至于尊重過度，放縱“董董相護(hù)”。

（二）高管薪酬合理性的標(biāo)準(zhǔn)

其實(shí)，高管薪酬合理性邊界頗為模糊，就好比“普洛透斯”的臉，變幻莫測，經(jīng)理市場也不能給出“明碼實(shí)價(jià)”。實(shí)踐中，高管薪酬不僅因行業(yè)、因企業(yè)、因企業(yè)規(guī)模、因企業(yè)發(fā)展階段而異，甚至因人而異，與勞動(dòng)力市場的同工同酬截然有別。這樣，董事會(huì)確定高管薪酬必然具有很大的自由裁量空間，而且這種裁量必須得到司法的尊重。否則，無異于以司法判斷代替企業(yè)家的經(jīng)營判斷，而法官在這方面并不比董事更高明。那么，如何判斷董事會(huì)自由裁量是否合理呢？也就是說，如何判斷高管薪酬是否合理呢？

首要的是把握好高管薪酬的相對(duì)合理性。合理的高管薪酬是一個(gè)范圍，而非一個(gè)點(diǎn)，只要在合理范圍之內(nèi)就是合理的。這樣，董事會(huì)仍享有很大的裁量余地，也不至于讓法院對(duì)公司經(jīng)營決策干預(yù)太深。法院需要判斷的是，董事會(huì)決策整體上是否在合理范圍之內(nèi)，不可能精確到某一個(gè)合理的點(diǎn)位。這種判斷標(biāo)準(zhǔn)可以從兩個(gè)方面予以把握，從正面意義上看只要基本合理即可，從反面意義看則以明顯不合理為準(zhǔn)。沒有反面意義上的明顯不合理，或者正面意義上基本合理，就屬于合理，就無需干預(yù)，無需問責(zé)。反之，原告能夠證明高管薪酬明顯不合理，即應(yīng)問責(zé)。

進(jìn)一步的問題就是，以什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷呢？既然高管薪酬激勵(lì)的目標(biāo)在于促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化，檢驗(yàn)其合理性的根本標(biāo)準(zhǔn)，就是是否與該目標(biāo)一致，是否有利于實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。而薪酬激勵(lì)性是否合理，關(guān)鍵在于激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)合理化、薪酬水平合理化以及薪酬結(jié)構(gòu)合理化。我們完全可以借助于該標(biāo)準(zhǔn)，為評(píng)價(jià)和判斷高管薪酬構(gòu)建如下參照系：其一，薪酬是否與企業(yè)業(yè)績掛鉤。凡是高管薪酬不與績效掛鉤的，不論業(yè)績好壞都是高薪豐酬，高管薪酬能上不能下，無功受祿，或者只有正激勵(lì)，沒有負(fù)激勵(lì)，均屬于不合理。其二，是否與股東和利益相關(guān)者利益相平衡。如與股東和利益相關(guān)者收益明顯不平衡，如高管領(lǐng)取高薪豐酬，而股東沒有回報(bào)或者回報(bào)甚少，或者是高管與職工收入懸殊過大，也是不合理的。其三，風(fēng)險(xiǎn)的合理性。如風(fēng)險(xiǎn)性過大，激勵(lì)過度，過度鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，同樣是不合理的。引爆全球金融危機(jī)的華爾街薪酬體系就是如此，高管風(fēng)險(xiǎn)收入比重過大，雷曼公司CEO富爾德的股權(quán)收益占總收入的78%。高管們沖著越來越多的利潤就等于越來越高收入這樣一個(gè)目標(biāo)，不斷推出他們自己也說不清道不明的結(jié)構(gòu)化金融衍生產(chǎn)品，冒險(xiǎn)文化愈演愈烈，最后釀成全球性的災(zāi)難。也就是說，法官不僅要對(duì)無功受祿保持警惕，亦應(yīng)對(duì)過度激勵(lì)保持高度的警惕。其四，激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是否與時(shí)俱進(jìn)。如經(jīng)營環(huán)境時(shí)過境遷，企業(yè)經(jīng)營條件發(fā)生重大變化，而高管薪酬激勵(lì)方案按兵不動(dòng)，高管無功受祿，浪費(fèi)公司資產(chǎn)，自然也是不合理的。

由此可見，只要將薪酬合理性審查定位于相對(duì)合理性，而非忠實(shí)路徑所要求的完全公平；只要圍繞是否有利于促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化這一指針，借助薪酬標(biāo)準(zhǔn)合理性、薪酬水平合理性以及薪酬結(jié)構(gòu)合理性的要求，構(gòu)建相應(yīng)的評(píng)價(jià)高管薪酬合理性的參照標(biāo)準(zhǔn)，法院完全可以做出適當(dāng)?shù)呐袛?。何況，法院還可以聘請(qǐng)人力資源等相關(guān)專家出具專家意見，為其判斷提供決策支持，確保其判斷的科學(xué)性。在2006年紐約交易所格拉索案中（注釋3：NewYorkStatev．RichardGrasso，LangoneandNewYorkStockExchange（401620/2004，NY）．），紐約州最高法院就基于格拉索所提供的服務(wù)，與所領(lǐng)取的1．875億美元的天價(jià)薪酬不匹配，認(rèn)定其薪酬不合理，判令將其中1億美元左右返還給交易所，從而贏得了廣泛的贊譽(yù)。這就說明，法院完全有能力審查和判斷高管薪酬的合理性，實(shí)體合理性審查也是可行的。

注釋:

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[2]馬光遠(yuǎn)．高管無薪酬比天價(jià)薪酬更可怕[N]．南方都市報(bào)，2009－04－29．

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篇10

【關(guān)鍵詞】高中語文；文言文；教育教學(xué)；方法探析

文言文是高中語文教學(xué)的重要組成部分，對(duì)陶冶學(xué)生的情操，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，有著重要的意義，因而教學(xué)中應(yīng)該強(qiáng)化文言文的教學(xué)。

一、明理而行，與時(shí)俱進(jìn)

文言文的歷史很悠久，受生活和學(xué)習(xí)環(huán)境的影響，學(xué)生對(duì)文言文的學(xué)習(xí)感到很困難，有的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)它與時(shí)代潮流不相符，學(xué)了之后也不過是為了應(yīng)付高考，平時(shí)的口語表達(dá)是極少用到文言文的。其實(shí)，這樣的觀念不對(duì)的，作為中國歷朝歷代通用的書面語形式，文言文記載了中國幾千年?duì)N爛的文明，體現(xiàn)了巨大的思想、文化和藝術(shù)魅力。但由于文言分x、古奧難懂等特點(diǎn)，高中生在閱讀文言文時(shí)難以充分理解文言文蘊(yùn)含文化內(nèi)涵，容易產(chǎn)生思想上的隔閡。語文教學(xué)中要加強(qiáng)方向性的引導(dǎo)，思想上的啟發(fā)，架起學(xué)習(xí)文言文內(nèi)容的橋梁。

語文教學(xué)中要使學(xué)生明白學(xué)習(xí)文言文并沒有過時(shí)，學(xué)習(xí)它能更好地了解中國的歷史文化，陶冶學(xué)生的高尚情操，提升自身語文素質(zhì)。例如漢代王充曰：“知古不知今謂之陸沉（拘泥），知今不知古謂之盲瞽”，學(xué)生在“知今”的同時(shí)也要做到“知古”。今天的文化，與古代文化有著密切的關(guān)系，是對(duì)古文化的繼承和發(fā)展，中華民族的傳統(tǒng)文化博大精深，內(nèi)涵豐富，具有借鑒和利用意義，“知古”才能更好地把握現(xiàn)實(shí)，才能更好地學(xué)習(xí)現(xiàn)代語文。文言文與現(xiàn)代語文可謂之為“源”與“流”，兩者有著緊密的關(guān)系，學(xué)好文言文是學(xué)好現(xiàn)代語文的基礎(chǔ)，它也是提高寫作水平的關(guān)鍵，所以，高中生要學(xué)好文言文，豐富自身內(nèi)涵，樹立不斷與時(shí)俱進(jìn)的思想。

二、緊扣課改，優(yōu)化資源

近幾年，隨著石阡縣教育教學(xué)的不斷改革，教師們?cè)谖难晕慕虒W(xué)領(lǐng)域進(jìn)行了很多新的嘗試并取得了不錯(cuò)的效果。以前的文言文的課堂上，教師常常是逐字逐句從文章的開頭到結(jié)尾進(jìn)行講解，學(xué)生埋著頭一字不落地記錄，生怕漏掉其中一個(gè)詞語的解釋，有的學(xué)生則是一本資料書管到底。這樣的教學(xué)使老師教得累，學(xué)生學(xué)得苦，學(xué)習(xí)效果較低。

教學(xué)改革后，通過以課堂教學(xué)為載體，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、小組合作探究。教師由“師長”變“學(xué)長”；學(xué)生由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)探究；學(xué)校“講堂”變“學(xué)堂”。語文學(xué)科組教師集體編寫學(xué)案，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮學(xué)生自主合作探究的積極性，促進(jìn)教學(xué)效果的提升。除了教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變之外，文言文教學(xué)更多地要使在學(xué)生眼中枯燥無味的內(nèi)容變得有趣味，讓他們產(chǎn)生想學(xué)的思想。因此，教師教法非常重要。例如教學(xué)《荊軻刺秦王》，為何出現(xiàn)刺客荊軻？他是怎樣獲得秦王的信任接近秦王行刺的呢？結(jié)果是否成功了呢？今天就讓我們走共同去感受那驚心動(dòng)魄的一刻。這樣的導(dǎo)入一下子抓住了學(xué)生的好奇求知心里，讓學(xué)生想學(xué)這篇文言文。有條件的還可以借用多媒體，剪一斷影視作品，通過資源的重組，充分利用形象生動(dòng)的影視作品導(dǎo)入文言文的學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

三、注重技巧，不斷提升

語文教學(xué)中對(duì)文言文中涉及的基礎(chǔ)知識(shí)和重要考點(diǎn)，通常是一遍又一遍地講解，比如“通假字”、“古今異義”、“一詞多義”、“詞類活用”等概念，不知道要重復(fù)多少遍，但效果并不理想，往往學(xué)生聽了下課又忘記了，不重復(fù)講解又不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)檫@些基礎(chǔ)知識(shí)是學(xué)習(xí)文言文的根本，必須高度重視。

文言文的教學(xué)中要適當(dāng)教會(huì)學(xué)生技巧。比如通假字就是文言文中常見的一種用字現(xiàn)象，它是借用音同或音近的字來代表另一個(gè)字，如《鴻門宴》中“令將軍與臣有S”，“S”通“隙”有隔閡、嫌怨的之意。通假字的掌握是解讀文言文必備的基本功能之一，因此在教學(xué)中要反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)概念，讓學(xué)生理解、掌握。對(duì)于一詞多義的現(xiàn)象，我們不僅要了解詞的本義，還要了解其引申義、比喻義、假借義。如“畔”本義是“田邊”的意思，引申為“旁邊”，如河畔；又因?yàn)槠渑c“叛”同音，假借為“背叛”的意思，即其假借義，如《得道多助失道寡助》中的“親戚畔之”。對(duì)于“被動(dòng)句”、“省略句”、“定語后置”、“賓語前置”、“固定句式”等常見的文言文句式要讓學(xué)生做到了解他們的構(gòu)成、識(shí)別和使用方法。語文新大綱對(duì)文言文的實(shí)詞、虛詞、句式等提出了具體的要求，教師要做好文言文基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，立足教材和學(xué)生實(shí)際，運(yùn)用靈活生動(dòng)的教學(xué)方法，使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)文言文的技巧，正確翻譯、理解文言文，提升教學(xué)效果。

總之，文言文的教學(xué)中要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，先讓學(xué)生在思想上明白學(xué)習(xí)文言文的重要性，做好思想準(zhǔn)備，實(shí)施過程中注重教學(xué)方法的運(yùn)用，優(yōu)化資源，注重學(xué)習(xí)技巧，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升學(xué)生文言文的學(xué)習(xí)能力。

參考文獻(xiàn)：

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