導(dǎo)語：如何才能寫好一篇光伏分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞]膀胱腫瘤; 神經(jīng)內(nèi)分泌

[中圖分類號] R73[文獻標(biāo)識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-10-203-01

1 臨床資料

患者,男性,農(nóng)民,46歲。因間歇性全程無痛性肉眼血尿2年于2006年元月入院,無面部潮紅、腹瀉和陣發(fā)性高血壓等癥狀。既往身體健康。尿常規(guī)示紅細(xì)胞( + + + ),B超提示膀胱三角區(qū)0.5cm 占位。膀胱鏡檢查發(fā)現(xiàn)后尿道及膀胱三角區(qū)各一個直徑約0.5cm的腫塊,表面光滑、易碎,基底廣泛,其余膀胱黏膜未見生物,腫塊內(nèi)緣距離雙側(cè)輸尿管開口1.0cm左右,腫塊活檢報告為移行細(xì)胞癌Ⅱ級。治療方式:膀胱腫瘤電切術(shù),術(shù)后病理報告為神經(jīng)內(nèi)分泌癌。術(shù)后予以羥基喜樹堿20mg定期膀胱灌注。于2006年6月再次出現(xiàn)血尿,膀胱鏡檢見三角區(qū)及后尿道有數(shù)個直徑約0.2×0.3cm大小腫物突起,基底較寬,直腸指診:前列腺略增大,質(zhì)較硬,可捫及結(jié)節(jié),遂行全膀胱+回腸代膀胱術(shù)。術(shù)后病檢:膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌并前列腺轉(zhuǎn)移?；颊咿D(zhuǎn)外院行放化療。2009年9月隨訪,胸片及肝臟B超未見轉(zhuǎn)移,患者生存良好,能干輕體力勞動。

2 討論

神經(jīng)內(nèi)分泌癌為具有神經(jīng)內(nèi)分泌活性的腫瘤,主要起源于嗜鉻細(xì)胞。多種臟器均可生,最常見于闌尾、小腸、直腸等消化道,占全部惡性腫瘤的0.05～0.20%。神經(jīng)內(nèi)分泌癌為一種低度惡性腫瘤,因其為內(nèi)分泌腫瘤,可分泌5-羥色胺、組胺等激素,引起所謂類癌綜合征。表現(xiàn)為腹瀉、潮紅、紫紺和右心瓣膜病等。神經(jīng)內(nèi)分泌癌很少發(fā)生在泌尿生殖系統(tǒng),原發(fā)性膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌則極罕見,發(fā)病原因不明確,可能與尿道炎、尿道狹窄和反復(fù)尿道擴張有關(guān)[1]。

膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌發(fā)病無性別差異,臨床癥狀與普通膀胱癌類似,常見為無痛性肉眼血尿或鏡下血尿,合并感染或腫瘤堵塞尿路時則有尿痛或排尿困難癥狀。類癌綜合征表現(xiàn)在膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌中從未見報道。尿脫落細(xì)胞學(xué)和IVU檢查發(fā)現(xiàn)率不高;B超、CT、MRI等影像學(xué)檢查能了解瘤體大小、部位、浸潤深度和轉(zhuǎn)移情況;膀胱鏡下腫瘤呈扁平狀或狀、息肉狀或蕈傘狀。可發(fā)生于膀胱任何部位,側(cè)壁多見,其次為頂部和后壁,表面可有潰瘍或出血。尿細(xì)胞學(xué)檢查可以起到早期診斷的作用[2],確診主要依靠膀胱鏡腫瘤組織活檢及術(shù)后病理查。光鏡下可見癌細(xì)胞呈小細(xì)胞性,核呈圓形、橢圓形以及梭形,細(xì)胞核染色質(zhì)豐富呈細(xì)顆粒狀,細(xì)胞呈實質(zhì)巢狀或篩狀,腺泡狀排列。電鏡下可見少數(shù)內(nèi)分泌顆粒。細(xì)胞角蛋白突觸素、NSE、CgA等在神經(jīng)內(nèi)分泌癌細(xì)胞中免疫組化染色可為陽性。膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌的組織發(fā)生學(xué)[3],目前有四種觀點:①正常膀胱粘膜的移行上皮細(xì)胞內(nèi)有神經(jīng)內(nèi)分泌顆粒存在,它們可能為粘膜中的Kultschitzky 型細(xì)胞。②粘膜下或肌層內(nèi)有神經(jīng)嵴細(xì)胞。③膀胱粘膜腺上皮細(xì)胞出現(xiàn)化生 。④源于膀胱粘膜內(nèi)原始多潛能干細(xì)胞,此種細(xì)胞可向小細(xì)胞和非小細(xì)胞癌成分分化。

膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌大多惡性程度高,初診時已屬晚期, 患者生存期平均9.4個月[4]。原發(fā)性膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌的治療以手術(shù)聯(lián)合膀胱腔內(nèi)化療為主,手術(shù)范圍及方式取決于腫瘤性質(zhì)、大小、部位、浸潤深度和淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移情況。手術(shù)治療包括經(jīng)尿道切除、膀胱部分切除、全切或根治性全膀胱切除和盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)。有學(xué)者認(rèn)為,膀胱全切的治療效果優(yōu)于膀胱部分切除或經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù),綜合治療的報道少見。

參考文獻

[1] 饒作祥,郭駿,潘鐵軍,等.膀胱神經(jīng)內(nèi)分泌癌1例[J].中國誤診學(xué)雜志,2004,4 (6 ):813.

[2] 富維軍,王殿軍,于國,等.膀胱小細(xì)胞神經(jīng)內(nèi)分泌癌4例[J].臨床病理學(xué)雜志,2003, 10(3):154.

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1.1在PVsyst中導(dǎo)入當(dāng)?shù)貧庀髷?shù)據(jù)并且輸入相關(guān)參數(shù)后，該系統(tǒng)能夠模擬當(dāng)?shù)氐膶嶋H氣候等條件進行數(shù)據(jù)處理，得出仿真的詳細(xì)過程、使用的模型以及輸出功率，并給出相關(guān)的分析報告。以新疆阿拉爾的實際年日照情況為基礎(chǔ)，模擬仿真光伏發(fā)電及其并網(wǎng)情況預(yù)測，為后續(xù)實際并網(wǎng)提供理論基礎(chǔ)。

1.2100kW光伏并網(wǎng)電站構(gòu)建計算100kW光伏并網(wǎng)電站包括集中電站并網(wǎng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集及監(jiān)控系統(tǒng)。集中電站光伏并網(wǎng)系統(tǒng)由太陽能電池方陣、光伏接線箱、直流配電、集中逆變器、交流配電系統(tǒng)等組成。集中電站系統(tǒng)的太陽能電池方陣由3個完全相同的太陽能電池子方陣組成，總?cè)萘考s為102.9kW，每個方陣由14×7電池組有序排列，具有一定的朝南的傾角和偏東方位角，每塊電池板功率350W。所有子方陣的直流輸出匯集入一臺安裝于控制室內(nèi)的直流配電柜，并經(jīng)過并網(wǎng)逆變器系統(tǒng)和變壓器將電能并入電網(wǎng)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由并網(wǎng)光伏發(fā)電站關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和氣象數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)構(gòu)成。并網(wǎng)光伏發(fā)電站關(guān)鍵數(shù)據(jù)由集中并網(wǎng)逆變器采集存儲，主要采集直流側(cè)電壓、電流，電網(wǎng)各相電壓、電流，每日發(fā)電量、總發(fā)電量等；氣象數(shù)據(jù)則由專門采集系統(tǒng)進行采集存儲，主要采集的數(shù)據(jù)包括風(fēng)向、風(fēng)速、雨量、環(huán)境溫度、組件溫度和輻照等。采集的這些數(shù)據(jù)可在控制室的上位機中顯示存儲，并實時監(jiān)測現(xiàn)場的發(fā)電狀況。光伏并網(wǎng)電站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

2光伏并網(wǎng)電站(100kW)仿真研究

2.1設(shè)計所需相關(guān)信息根據(jù)阿拉爾的地理位置，采集相關(guān)信息：東經(jīng)81.3°，北緯40.5°，海拔高度1070m，氣候區(qū)域為Ⅲ；采用交流并網(wǎng)輸出；并網(wǎng)電壓為交流，10.5kV，頻率50Hz；當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件：氣候干燥，無遮陽(理想條件下)。

2.2系統(tǒng)設(shè)計在PVsyst中對光伏系統(tǒng)仿真分析，首先尋找阿拉爾墾區(qū)的信息，找到阿拉爾地區(qū)安裝地點的經(jīng)緯度，然后利用meteonorm6.0軟件計算該地點10年的氣象參數(shù)，并保存為ALARhour.dat，最后點擊PVsyst主界面的Tools然后導(dǎo)入數(shù)據(jù)。再根據(jù)阿拉爾當(dāng)?shù)氐穆瓷鋽?shù)值選擇為0.2，同時根據(jù)光伏組件采用固定傾斜角安裝(Fixedtitedplane)，傾斜角度可以根據(jù)設(shè)計要求或選擇能量損失最小來確定。仿真實驗中根據(jù)能量損失最小確定傾斜角(Tiltangle)為56°，方位角為0°(正南方)，設(shè)置如圖2。通過軟件對光伏陣列模塊進行布局后，對陣列出現(xiàn)遮光情況進行模擬分析，先定義了陰影部分，然后對陰影部分進行了分析如圖3和圖4。根據(jù)系統(tǒng)要求選擇變壓器、各光伏組件，并設(shè)4個PV方陣，組件數(shù)量294個，在PVsyst軟件中輸入?yún)?shù)，得100kW光伏陣列仿真分析圖5，其中PV陣列的生成數(shù)據(jù)列表1中所示。從圖5的仿真圖中可以看出，仿真后逆變器工作電壓為AC450-850V，最大功率95kW。通過軟件仿真后生成報告如圖6和圖7，光伏陣列年平均輸出的有效能量為147896kWh/a，注入電網(wǎng)的能量為142443kWh/a。應(yīng)用軟件仿真模擬出的100kW光伏并網(wǎng)電站的結(jié)構(gòu)圖，該結(jié)構(gòu)圖主要有PV陣列、逆變系統(tǒng)、用戶三部分組成，如圖8。PV陣列設(shè)計效果如圖9所示。通過PVsyst構(gòu)建阿拉爾地區(qū)110kW并網(wǎng)光伏電站的仿真研究，對于光伏并網(wǎng)技術(shù)有了更加深入的認(rèn)識，從而為阿拉爾地區(qū)大型光伏電站的建立提供理論支持和技術(shù)保障。

3結(jié)論

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當(dāng)昔日的巨頭江西賽維、無錫尚德掙扎在死亡線上的時候，天合光能的日子似乎并沒那么難過?！捌鋵嵑芎唵危蔷褪俏覀円恢彼朗刎攧?wù)紅線，將資產(chǎn)負(fù)債率嚴(yán)格控制在70％以內(nèi)?！碧旌瞎饽苡邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“天合光能”）組件事業(yè)部CFO周金炳對此進行了解釋。

今年二季度，天合光能宣布了組織精簡的計劃，新成立組件事業(yè)部和系統(tǒng)事業(yè)部，并減少管理層級。據(jù)悉通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司會精簡200多位行政管理人員，占目前公司行政管理人員的12％左右，占公司總?cè)藬?shù)的1.5％，主要目的是在光伏組件毛利率大幅下降的情況下，降低管理費用，同時通過成立系統(tǒng)事業(yè)部向下游延伸，做解決方案供應(yīng)商，希望到2015年系統(tǒng)業(yè)務(wù)能夠成為公司的第二支柱。伴隨這此改組，周金炳也隨之成為組件事業(yè)部的CFO。

于2008年7月作為預(yù)算分析總監(jiān)加入天合光能的周金炳，見證了光伏產(chǎn)業(yè)從興盛到衰敗的全過程?！肮夥a(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于低谷期，而低谷期恰巧是企業(yè)管理會計師發(fā)揮作用、顯示優(yōu)勢的時機?！敝芙鸨f，“從企業(yè)內(nèi)部整合有限資源、加強成本與費用控制和投資管理、變財務(wù)控制為業(yè)務(wù)決策支持和指導(dǎo)運營，可以幫助企業(yè)渡過行業(yè)寒冬?！痹谔旌瞎饽茇攧?wù)扮演著業(yè)務(wù)合作伙伴的角色，全方位地介入到研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和物流等環(huán)節(jié)中，降低成本、控制風(fēng)險，把握成本變化，幫助業(yè)務(wù)人員對目前形勢保持清醒的認(rèn)識。

苦煉內(nèi)功

天合光能在此次行業(yè)危機中的表現(xiàn)與其扎實的內(nèi)功密不可分。

周金炳加入時正值天合光能在美國紐交所上市不久，迫切需要具有跨國公司經(jīng)驗和精通內(nèi)部財務(wù)運營管理及海外資本市場的財務(wù)管理者，建立新的國際財務(wù)管理體系。周金炳此前在外資企業(yè)工作了16年，曾先后供職于麥當(dāng)勞、太古、愛普生、英維思、艾諾斯等世界500強著名跨國公司。對于習(xí)慣了在外企工作了的周金炳而言加入這樣一家民企也是一個職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)，出于對光伏等新型能源的發(fā)展前景和勢頭的信心，他從珠三角來到長三角，加入了正值快速發(fā)展時期的天合光能。

周金炳最初主要負(fù)責(zé)預(yù)算管控與分析，成本控制與分析、投資分析與控制，上任后組建了預(yù)算與分析部，幫助建立全面預(yù)算管理體系，運營控制與分析成本體系及投資分析管理體系，隨著職能不斷擴大，不久后擢升為集團財務(wù)管理總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團的計劃與分析、預(yù)算、預(yù)測、研發(fā)、運營和營銷財務(wù)等。

在天合光能的財務(wù)體系中，集團CFO負(fù)責(zé)集團財務(wù)戰(zhàn)略和融資及聯(lián)絡(luò)外部資本市場和投資者交流，作為集團財務(wù)管理總監(jiān)，周金炳扮演的是內(nèi)部財務(wù)運營管理的角色，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運營、成本控制、風(fēng)險管控、預(yù)算分析、投資分析。自成為組件事業(yè)部的CFO，周金炳現(xiàn)在的職能廣度和深度都有所擴大，整體負(fù)責(zé)和所有組件相關(guān)業(yè)務(wù)的會計管理、預(yù)算管控、成本控制、投資分析、稅務(wù)及資金計劃、資產(chǎn)風(fēng)險控制等財務(wù)管理工作。

成本控制是光伏企業(yè)財務(wù)管理中的重要工作之一。周金炳介紹，光伏行業(yè)的成本特色是投入和產(chǎn)出兩頭不確定，利用多晶硅原材料制造的太陽能板功率輸出會受到不同效率的電池與不同材質(zhì)的材料組合而變化，組件功率輸出量無法準(zhǔn)確衡量，這就要求財務(wù)管理人員需要熟悉制造的工藝、流程、技術(shù)、材料，財務(wù)人員在產(chǎn)品設(shè)計階段就介入其中，與技術(shù)人員進行探討，持續(xù)跟蹤直到成品推向市場。周金炳說，“技術(shù)人員往往追求產(chǎn)品完美而忽視成本，財務(wù)人員要協(xié)助他們做出性價比合適的產(chǎn)品?！?/p>

財務(wù)人員首先要把目標(biāo)成本壓縮在可控范圍內(nèi)，對可能造成成本損失的風(fēng)險點及關(guān)鍵指標(biāo)進行分析，除了生產(chǎn)成本，投資成本在光伏產(chǎn)業(yè)中占很大比重。光伏產(chǎn)業(yè)的投資通常很大，資金投入后需要多久能收回，多長時間有所回報，需要實現(xiàn)多少銷售量能夠收回設(shè)備的投資等，財務(wù)管理會計人員與業(yè)務(wù)人員通過反復(fù)溝通分析，確定投資的立項可研分析報告及可操作性。財務(wù)管理會計分析不僅幫助天合光能本身的成本結(jié)構(gòu)，還積極走出去調(diào)研分析供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)和了解競爭對手的成本動態(tài)，借助天合光能的技術(shù)人員幫助供應(yīng)商降低成本，進而降低天合光能的采購成本，實現(xiàn)成本持續(xù)降低的雙贏。在外部市場方面，財務(wù)管理會計人員則為銷售人員提供指導(dǎo)與建議，例如價格、賬期，哪些產(chǎn)品的利潤率高，哪些地區(qū)市場增長較快和有潛力，在銷售過程中報價的底線及信用期等。

天合光能的預(yù)算團隊根據(jù)年度的戰(zhàn)略方向，通過與業(yè)務(wù)單位的充分探討，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各經(jīng)營單位計劃和KPI指標(biāo)中，確定新的年度經(jīng)營方向。“預(yù)算不是靜態(tài)的而是動態(tài)的，因為光伏產(chǎn)業(yè)變化很快，每個季度都要對預(yù)算進行更新，通常會在下一季度的前兩周滾動更新季度目標(biāo)?！必攧?wù)部門會根據(jù)目標(biāo)，對有風(fēng)險的項目予以消除，對不能達到預(yù)期的業(yè)務(wù)部門提出建議方案。每周對企業(yè)經(jīng)營情況進行監(jiān)測，及時調(diào)整行動計劃并跟進。

抵御外患

自2011年起光伏企業(yè)就被“雙反”的陰云籠罩。針對可能發(fā)生的情況，天合光能在集團董事長高紀(jì)凡和CFO的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，預(yù)算部門提出了樂觀、溫和、保守等三套應(yīng)對方案，確保不確定事項影響在可控的范圍之內(nèi)。周金炳表示，“2012年的實際發(fā)展情況與當(dāng)時所做的溫和方案接近，比最保守的情況稍好，不利影響發(fā)展在預(yù)期的范圍內(nèi)，這也與財務(wù)部門的動態(tài)預(yù)算管理有關(guān)?！?/p>

與其他同行業(yè)企業(yè)一樣，天合光能目前面對的主要問題一方面是金融風(fēng)暴與歐債危機影響下政府對太陽能企業(yè)的補貼削減、投資者對光伏組件需求下降、市場環(huán)境低迷；另一方面是歐美雙反貿(mào)易保護、國內(nèi)市場配套政策不到位和沒刺激起來的需求造成的產(chǎn)能大量過剩，以及過度競爭導(dǎo)致的價格非理性下降。周金炳強調(diào)，在行業(yè)發(fā)展環(huán)境良好時，天合光能就考慮過這種情況發(fā)生的可能性，周金炳就曾提醒過企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和決策者，所以天合光能在高速發(fā)展過程中有意識地控制住了發(fā)展節(jié)奏，并提前進行全球化布局。盡管歐美市場受到影響，但天合光能目前的產(chǎn)能可以依靠東南亞、中國臺灣等非歐美地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴進行風(fēng)險規(guī)避。周金炳認(rèn)為，現(xiàn)在的光伏市場產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，一些小的光伏企業(yè)品質(zhì)較低，經(jīng)營策略靈活，不追求長期利益，非理性推動價格戰(zhàn)影響整個行業(yè)的健康發(fā)展。

在剛剛披露的第三季度報告中，天合光能的庫存處于高位，周金炳解釋說，實際上經(jīng)過內(nèi)部的優(yōu)化分析，庫存的質(zhì)量有所提高，—部分庫存實際已經(jīng)獲得了訂單，還處在運輸、安裝的流程中，還沒有來得及來進行財務(wù)結(jié)算，這類庫存沒有庫存風(fēng)險。由于光伏行業(yè)的組件受項目開工及融資進度影響，組件需求有波動性，一定的庫存保有量是必須必要的。如何平衡庫存和資金之間的最優(yōu)比例，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門密切保持聯(lián)系與進行過多次論證和探討，按周調(diào)整計劃。目前看來天合光能的庫存還處于健康狀態(tài)。

光伏電站項目的投資往往都很巨大，一旦投資者回報出現(xiàn)問題，電站回購找不到買家，電站經(jīng)營者的經(jīng)營風(fēng)險就會變成財務(wù)風(fēng)險，所以財務(wù)人員需要時刻提醒決策者穩(wěn)健發(fā)展的必要性。2008年周金炳初到天合光能時，正值光伏行業(yè)狂熱購多晶硅料及買多晶硅設(shè)備的投資熱潮。周金炳及時提醒阻止了投資風(fēng)險，事實證明這種判斷是正確的。天合光能的董事長高紀(jì)凡曾說，2008年金融危機時很多企業(yè)因此受到了影響，而提前預(yù)警的天合光能沒有盲目樂觀，比競爭對手少犯投資失誤并利用這一時機實現(xiàn)了超越發(fā)展。

在當(dāng)前危機的影響下，許多同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)都面臨著財務(wù)問題。周金炳認(rèn)為天合光能目前能夠穩(wěn)健發(fā)展與內(nèi)部財務(wù)嚴(yán)格控制息息相關(guān)，“天合光能在光伏行業(yè)中財務(wù)相對穩(wěn)健，我們始終有一條財務(wù)紅線：資產(chǎn)負(fù)債率控制在70％以下。盡管為了堅守底線盡管會和許多部門產(chǎn)生意見上的不統(tǒng)一，有時還會被業(yè)務(wù)部門認(rèn)為阻礙了公司快速發(fā)展，但周金炳始終堅信企業(yè)只有做強才能做大。這條紅線的制定保證了財務(wù)的穩(wěn)健，財務(wù)團隊每周都要監(jiān)控銷量、收入、成本、存貨、收款、資金的變化，成本一分一厘地去摳，預(yù)測各項指標(biāo)這個季度離目標(biāo)偏離多遠(yuǎn)，及時調(diào)整經(jīng)營計劃與行動方案并堅決地貫徹執(zhí)行。

周金炳坦言，企業(yè)CEO往往希望企業(yè)有快速的發(fā)展，而財務(wù)人員對資產(chǎn)負(fù)債率的控制短期看則會拖緩發(fā)展速度，但企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)是長期、穩(wěn)健、可持續(xù)的?！柏攧?wù)人員向老板提出類似意見時，可能會造成老板的不愉快，尤其當(dāng)提出的時機不恰當(dāng)時，會被認(rèn)為阻礙事業(yè)的發(fā)展。但不能因此疏忽風(fēng)險預(yù)警與管控，要找準(zhǔn)時機反復(fù)灌輸，提供數(shù)據(jù)支持，讓管理者真正意識到問題的嚴(yán)重性，長此以往決策者在行動上就會有所改變。CEO想要企業(yè)快速發(fā)展，財務(wù)希望企業(yè)持續(xù)發(fā)展，這二者并不矛盾。”

內(nèi)外兼修

財務(wù)人員的自我提高是一個持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的過程，周金炳在工作的同時通過了CMA考試。他認(rèn)為，將工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合需要對自身的職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃。周金炳表示，中國市場上財務(wù)會計很多，而管理會計很少，但是真正能將所學(xué)所用派上用場的是在企業(yè)中進行財務(wù)管理的管理會計師，通過財務(wù)經(jīng)營分析與建議，提升自身價值并指引企業(yè)發(fā)展的方向?！斑@當(dāng)然需要有扎實的財務(wù)知識，同時還要對企業(yè)內(nèi)部的運營、技術(shù)等有所了解?！?/p>

“資格認(rèn)證只是一種專業(yè)上的認(rèn)可，真正重要的是知識與經(jīng)驗的積累，對企業(yè)的貢獻，這些并不能表現(xiàn)在一紙證書上?！敝芙鸨缒暝谕馄蟮墓ぷ魇亲龀杀炯皫椭攧?wù)總監(jiān)做財務(wù)分析，在這一過程中觀察財務(wù)總監(jiān)的做法，發(fā)現(xiàn)自身的不足，將此作為自己學(xué)習(xí)的動力?？既∽C書證明了自身具備了相當(dāng)?shù)膶嵙?，為把握職場機遇增加勝率。

篇4

關(guān)鍵詞：歐盟 反傾銷法 救濟措施。

2013年6月4日，歐盟委員會宣布?xì)W盟自2013年6月6日起對產(chǎn)自中國的太陽能電池板及關(guān)鍵器件征收11.8%的臨時反傾銷稅。如果中歐雙方未能在8月6日前達成解決方案，屆時反傾銷稅率將升至47.6%。目前，中國政府已經(jīng)啟動對歐盟葡萄酒反傾銷和反補貼調(diào)查程序，相關(guān)業(yè)界人士認(rèn)為這是中國對歐盟雙反的抗衡“。以牙還牙”的貿(mào)易戰(zhàn)是當(dāng)今國際貿(mào)易大國不得已采用的辦法，雖然有一定的作用，但我們知道這絕對不是最優(yōu)的方案，隨之而來的只會是兩敗俱傷。所以，面對此事件，深入分析歐盟內(nèi)部的決策與調(diào)查程序以更好的從法律層面出發(fā)尋找應(yīng)對策略，才是明智之舉。

1 關(guān)于主管機構(gòu)。

歐盟委員會是歐盟反傾銷和反補貼政策的具體執(zhí)行機構(gòu)，在委員會進行反傾銷、反補貼調(diào)查和決定擬采取的反傾銷、反補貼措施時，咨詢委員會提供咨詢意見并負(fù)責(zé)審議委員會的調(diào)查程序，其中包括：傾銷、補貼事實及損害事實的認(rèn)定、傾銷、補貼與損害的內(nèi)在、因果聯(lián)系以及消除損害的措施和實施方式等，如果委員會與咨詢委員會對上述審議內(nèi)容的任一項存在分歧，則必須由理事會做出最終決定。

本文認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)重視咨詢委員會所扮演的角色。咨詢委員會的職能不僅僅是提供咨詢而已，它的審議結(jié)果對委員會反傾銷、反補貼程序的進行具有實質(zhì)性的約束力。咨詢委員會由成員國代表組成。委員會對反傾銷或反補貼的調(diào)查申請做出初步審查后，如果認(rèn)為具備進行調(diào)查的充分理由，則將申請?zhí)峤蛔稍兾瘑T會發(fā)表意見。而在臨時決定做出之前，委員會也會以書面或會議形式與咨詢委員會進行磋商。如果咨詢委員會絕大多數(shù)成員國反對委員會的建議，則可說服委員會改變建議。而理事會在決定采取最終措施之前，也必須再次與咨詢委員會進行磋商。雖然咨詢委員會的意見不一定能使委員會或理事會做出相反的決定，但是，至少咨詢委員會與委員會或理事會意見出現(xiàn)分歧，能夠增大委員會或理事會采取措施的阻力，并且為我國采取相應(yīng)的行動，如磋商或說服等爭取更多的時間。

2 關(guān)于發(fā)起調(diào)查。

歐盟從2012年8月31日向中國確認(rèn)將對我國出口歐洲的太陽能電池及其組件發(fā)起反傾銷調(diào)查到2012年9月6日正式發(fā)起反傾銷調(diào)查的時間僅7天，明顯違反了WTO《反傾銷協(xié)定》第6條的規(guī)定“，應(yīng)給予收到反傾銷調(diào)查中使用問卷的出口商或外國生產(chǎn)者至少30天時間作出答復(fù)。”針對這一瑕疵，若最終上訴至WTO爭端解決機構(gòu)，可與其他事實一并提出。

在反傾銷調(diào)查啟動之后，歐盟調(diào)查機構(gòu)就會發(fā)放給已知的厲害關(guān)系方調(diào)查問卷，如外國的生產(chǎn)商/進口商、關(guān)聯(lián)的或非關(guān)聯(lián)的進口商和國內(nèi)生產(chǎn)商等。調(diào)查問卷所反映的信息，是調(diào)查機構(gòu)做出調(diào)查結(jié)論的重要信息，特別是在無法進行實地核查的情況下，調(diào)查問卷所體現(xiàn)的信息就顯得尤為重要。我國國內(nèi)的生產(chǎn)商或出口商收到歐盟的調(diào)查問卷時，應(yīng)該在行業(yè)協(xié)會及有關(guān)政府部門的協(xié)助下，積極、準(zhǔn)確地填寫相關(guān)信息，確保調(diào)查問卷所反映的信息真實、全面，切不可消極對待，因為消極對待，不予合作，歐盟則會以所收集到的信息作為“可獲得的最佳信息”而在此基礎(chǔ)上做出決定，最終只會產(chǎn)生對我方極為不利的后果。

對于歐盟對進口商及國內(nèi)進口商的調(diào)查，我國駐該國的大使館或駐歐盟的使團應(yīng)該積極地進行相應(yīng)的調(diào)查與報告，了解接受國的實際情況，確保歐盟的調(diào)查結(jié)果真實。這對我國應(yīng)對歐盟的后續(xù)行動或向WTO爭端解決機構(gòu)起訴具有重要的作用。此次歐盟對中國光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅的建議案就有約千家光伏企業(yè)要求歐盟放棄對中國太陽能企業(yè)征收懲罰性關(guān)稅，可見，其調(diào)查結(jié)果的真實性值得懷疑。

3 歐盟反傾銷、反補貼的決策程序。

對于反傾銷與反補貼，歐盟理事會2004年3月8日的461/2004號條例不僅縮短了原條例中對其他國家進行反傾銷、反補貼調(diào)查的期限，而且在很大程度上改變了通過委員會建議的投票規(guī)則。按照原有條例，委員會的建議只有得到理事會半數(shù)以上的支持才能生效，理事會投棄權(quán)票意味著對提案的否決。而新條例則規(guī)定，委員會建議只有理事會過半票數(shù)反對方可否決，否則自動生效，且理事會在一個月內(nèi)沒有對委員會建議做出處理，則表示委員會的建議自動獲得通過。

從新舊條例的比較可以看出，新條例增大了通過委員會建議的可能性。首先，一項反傾銷或反補貼的提案要得到理事會半數(shù)以上的支持不是那么容易，因為理事會由各成員國的代表組成，各自代表本國的利益，如果各國自身具體的利益與歐共體的整體利益不完全一致，則成員國代表可投棄權(quán)票，投棄權(quán)票意味著否決，則整體的投票結(jié)果很難得到理事會半數(shù)以上的支持，所以提案很可能不生效。但按新條例的規(guī)定，如果理事會成員對是否應(yīng)該采取措施舉棋不定，則其很可能選擇棄權(quán)，而棄權(quán)導(dǎo)致的結(jié)果則與舊規(guī)定相反，更多的棄權(quán)會導(dǎo)致投票結(jié)果沒有達到過半票數(shù)以上的反對，且一個月內(nèi)未做出處理也視為委員會的建議自動獲得通過，所以提議有可能會自動生效。按照新規(guī)定，只要委員會提起對我國反傾銷或反補貼調(diào)查的建議，則很有可能獲得通過，這樣事情的進展將對我國極其不利。

此次歐盟對華太陽能產(chǎn)品進行反傾銷初裁建議案的投票中，27國的投票結(jié)果是：18國反對，4國支持，5國棄權(quán)。但歐盟最終仍然通過了對華光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅的決定?？梢姡瑲W盟在通過對華光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅的決策程序上存在重大瑕疵，這很明顯違反了客觀公正的程序性要求。根據(jù)WTO《反傾銷協(xié)定》第17.6條第1款的規(guī)定“，專家組應(yīng)確定主管機關(guān)對事實的確定是否適當(dāng)，及他們對事實的評估是否無偏見和客觀。”從投票結(jié)果及事實情況的綜合分析，很明顯，歐盟所做的決定并非無偏見和客觀，有專家指出，歐盟對中國光伏產(chǎn)品的雙反更多的是出于政治因素的考慮。如果歐盟最后決定對我國光伏產(chǎn)品征收最終反傾銷稅，這將是我國向WTO爭端解決機構(gòu)提起上訴的關(guān)鍵點。

4 啟示。

回顧整個事件，可以發(fā)現(xiàn)事前防范在應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦中的重要性。一旦歐盟對我國反傾銷或反補貼的提議進入立案的投票階段，想要扭轉(zhuǎn)局勢并不是那么容易，所以，我國應(yīng)該在了解歐盟內(nèi)部游戲規(guī)則的基礎(chǔ)上，提前做好防備工作。

目前，歐盟已經(jīng)啟動對中國的光伏產(chǎn)品征收臨時性關(guān)稅的第一階段，其稅率為11.8%。到2013年8月6日，如果中歐雙方不能就此事件達成一致意見，歐盟將從8月6日開始至隨后的4個月時間內(nèi)，向中國輸歐的光伏產(chǎn)品征收平均稅率為47.6%的臨時反傾銷稅，這將會對我國的光伏產(chǎn)業(yè)造成沉重打擊。到2013年12月初，歐盟將最終決定是否向中國輸歐光伏產(chǎn)品征收為期五年的反傾銷稅。

面對歐盟的一系列行動，我方應(yīng)積極應(yīng)對。中國應(yīng)對來自歐盟的反傾銷、反補貼的措施，應(yīng)該采取單、雙、多邊齊頭并進的做法。

不僅要和歐盟進行緊密磋商，更要積極展開與歐盟內(nèi)部成員之間的合作與磋商，爭取與歐盟內(nèi)部成員簽訂雙邊友好合作貿(mào)易協(xié)議，各個擊破，爭取與盡可能多的歐盟成員國建立友好合作關(guān)系，達到一種利益上的牽制和制衡體系，因為歐盟整體的利益不一定代表每個成員國的具體利益。所以，利益上的制衡很可能會扭轉(zhuǎn)歐盟通過對華采取貿(mào)易救濟措施的投票局勢，或至少會使投票結(jié)果有微妙的變化。依據(jù)歐盟有關(guān)條例的規(guī)定，如果歐盟進行決策投票的過程中超過20個以上絕對多數(shù)的成員國投反對票，則會對委員會造成一定的壓力，它需要考慮避免因繼續(xù)征稅而與各成員國發(fā)生沖突，所以很有可能會停止征稅而選擇與我國談判。這一點也正是本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視事前防范的原因，前期準(zhǔn)備工作很可能使投票局勢產(chǎn)生微妙的變化。更多歐盟成員國的支持，將對歐盟最終決定的投票結(jié)果產(chǎn)生變數(shù)。

另外，依據(jù)WTO《反傾銷協(xié)定》第17條的規(guī)定，如果臨時措施具有重大影響，且請求磋商的成員認(rèn)為該措施的采取違反第7條第1款的規(guī)定，則該成員也可將此事項提交WTO爭端解決機構(gòu)。只要我國找出歐盟違背WTO《反傾銷協(xié)定》第7條第1款所規(guī)定的3款規(guī)定，則我國可在歐盟對我國光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅時即向WTO爭端解決機構(gòu)上訴。

最后，還要注意的是，如果進入專家組的審理階段，由于《關(guān)于爭端解決規(guī)則與程序的諒解書》（DSU）規(guī)定了專家組的職權(quán)范圍，所以我國在提出抗辯的理由或觀點時，一定要在充分熟悉和理解WTO《反傾銷協(xié)定》有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，提出與WTO《反傾銷協(xié)定》的規(guī)定實質(zhì)相關(guān)的點，即透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住歐盟行為背后與協(xié)定的規(guī)定相違背的關(guān)鍵點，因為如果我方提出的觀點與協(xié)定的規(guī)定沒有切實的聯(lián)系，那么即使專家組發(fā)現(xiàn)其中的問題，專家組也不會代為做決定，因為這超越了專家組的職權(quán)。在國際貿(mào)易爭端訴諸WTO爭端解決機構(gòu)的案例中，不乏成員國因為提出的觀點沒有把握好關(guān)鍵點而得不到專家組的支持的情況，即使事實確實支持其觀點。

限于篇幅，本文僅從歐盟反傾銷、反補貼的程序性法律出發(fā)，分析我國法律層面的應(yīng)對措施。此事件發(fā)展到最后的結(jié)果目前尚無定論，但總體不容樂觀。當(dāng)然希望歐盟能看出我國友好協(xié)商的誠意，積極磋商，達成令人滿意的結(jié)果。若最終無法達成意見一致，我方只能做好充分準(zhǔn)備，積極應(yīng)對。國際貿(mào)易中，面對其他國家對我國發(fā)起的反傾銷、反補貼事件，我國應(yīng)該盡量做到事前防范，事中積極應(yīng)對以及事后總結(jié)，以更好的應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦。

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篇5

關(guān)鍵字玻璃制造業(yè)，煙氣利用，余熱發(fā)電，

中圖分類號：TB21文獻標(biāo)識碼： A

1．項目概況

張家港華匯特種玻璃有限公司位于長江三角洲江蘇省張家港市錦豐鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，水陸交通便捷。公司經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，引進國外先進的工藝、技術(shù)、設(shè)備和操作軟件，具備了大批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃的能力。本工程利用張家港華匯特種玻璃有限公司的光伏玻璃生產(chǎn)線產(chǎn)生的煙氣，在光伏玻璃生產(chǎn)線廠區(qū)內(nèi)建設(shè)規(guī)模為2×17t/h余熱鍋爐和1×6.0MW凝汽式汽輪發(fā)電機組的余熱電站。

2．玻璃制造業(yè)的能源利用

玻璃制造業(yè)是一個高能耗產(chǎn)業(yè)，不僅每年要消耗大量的燃料（石油焦粉、焦?fàn)t煤氣、煤焦油、重油）等一次能源，而且還要消耗大量的二次能源――電力，雖然隨著優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)工藝技術(shù)的發(fā)展，系統(tǒng)熱效率得到了較大地提高，但仍有大量的中、低溫廢氣余熱未被充分利用，造成能源浪費以及對環(huán)境的熱污染。

在特種優(yōu)質(zhì)在線低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)工藝中，占玻璃生產(chǎn)工藝系統(tǒng)總熱耗量的30%左右低溫廢（煙）氣余熱仍然被排掉，采用純低溫余熱發(fā)電技術(shù)進一步回收利用這些中、低品位的余熱是節(jié)約能源、降低玻璃綜合能耗的重要途徑。

本工程2×550t/d光伏玻璃生產(chǎn)線可配套建設(shè)裝機容量約為1×6MW的余熱發(fā)電系統(tǒng)，平均發(fā)電功率按5700kW計算，年發(fā)電量達到3990×104 kWh，扣除自用電后年供電量達到3670.8×104 kWh，按大型火電廠發(fā)電機組標(biāo)煤耗為0.284kg標(biāo)準(zhǔn)煤/kWh計算，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10425.07t，每年減少CO2排放量37643.44t。每年企業(yè)可節(jié)省用電3670.8萬度（按年運行7000小時計算）、按張家港市工業(yè)用電電價0.56元/kWh估算，企業(yè)每年節(jié)約電費約2100萬元。

3．煙氣利用分析

玻璃窯在生產(chǎn)過程中的工況較為復(fù)雜，其排煙溫度及煙氣量的波動也較大，本工程一臺爐煙氣量為：140000Nm3/h；溫度為：420～580℃。故本工程在對可利用余熱量分析時選取玻璃窯排煙溫度為450℃的工況進行計算，為了避免減少余熱鍋爐尾部受熱面和余熱鍋爐后的除塵設(shè)備的腐蝕，經(jīng)余熱鍋爐后的排煙溫度選取180℃。

按照上述設(shè)定條件，本工程可利用余熱量（按最大煙氣量）理論計算匯總?cè)缦卤恚?/p>

表 3 1 可利用余熱量理論計算匯總表

生產(chǎn)線規(guī)模 1×550t/d 2×550t/d

熔窯排煙溫度（℃） 450 450

鍋爐排煙溫度（℃） ≥180 ≥180

余熱量（MJ/h） 48385.97 96771.94

4．余熱發(fā)電工程設(shè)計

余熱發(fā)電是廢熱氣體通過余熱鍋爐，生產(chǎn)一定壓力和溫度的過熱蒸汽，將過熱蒸汽輸送到汽輪機內(nèi)膨脹做功，將熱能轉(zhuǎn)換成機械能，帶動發(fā)電機發(fā)電。

4.1主設(shè)備選擇

1）根據(jù)玻璃窯的排煙溫度的工況范圍，本工程采用立式自然循環(huán)立式余熱鍋爐，單臺余熱鍋爐的額定容量確定為17t/h，參數(shù)為2.5MPa，405℃。

2）汽輪發(fā)電機組選擇

按照玻璃窯的工作流程，其排煙溫度呈間歇性波動，這樣，單臺余熱鍋爐的產(chǎn)汽量也會隨之波動，導(dǎo)致汽輪機調(diào)速系統(tǒng)周期性動作，為最大限度地減小排煙溫度波動產(chǎn)生的影響，本工程擬配置一臺汽輪機，兩臺余熱鍋爐產(chǎn)生的過熱蒸汽先經(jīng)主汽母管混合后再供往汽輪機。

根據(jù)余熱鍋爐最大工況下的產(chǎn)汽量計算，汽輪發(fā)電機組的功率可達5.7MW，本工程選用汽輪發(fā)電機組的額定功率為6MW，進汽參數(shù)為：2.35MPa，390℃，發(fā)電機的出線電壓等級為6.3kV。

4.2煙氣系統(tǒng)

自玻璃生產(chǎn)線的熔窯排氣直接進入余熱鍋爐，煙氣在余熱鍋爐進行全面的熱交換后，排至玻璃生產(chǎn)線的除塵、脫硫裝置或者煙囪；當(dāng)余熱鍋爐故障時，煙氣不經(jīng)過余熱鍋爐，直接排至玻璃生產(chǎn)線的煙囪。

4.3熱力系統(tǒng)

本工程熱力系統(tǒng)按照著系統(tǒng)運行安全、經(jīng)濟及簡單的原則。

本工程熱力系統(tǒng)主要由主蒸汽系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、真空系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)等組成。

4.4除灰系統(tǒng)

本工程所用熱源――熔窯所排煙氣的含塵量較大，煙氣經(jīng)過余熱鍋爐時，分離出的灰塵采用人工除灰方式處理。

4.5給排水系統(tǒng)

4.5.1給水系統(tǒng)

1）機組供水系統(tǒng)采用帶冷卻塔的循環(huán)供水系統(tǒng)，1座出力Q＝2300t/h機械通風(fēng)冷卻塔。

2）循環(huán)水泵采用臥式離心泵并按一機二泵、單泵60%容量配置，循環(huán)水管道采用單元制供水系統(tǒng)，循環(huán)水進、排水管管徑均為DN700。

4.5.2排水系統(tǒng)

余熱電站不再設(shè)計獨立的排水系統(tǒng)，所有排水均直接排入玻璃廠區(qū)相應(yīng)的排水系統(tǒng)。

4.6化學(xué)水處理系統(tǒng)

本工程余熱鍋爐對水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為：懸浮物≤5mg/L、硬度≤0.03mmol/L、溶解氧≤0.05mg/L、含油量≤2mg/L 、Fe≤0.3mg/L、PH=8.2～10。根據(jù)鍋爐水質(zhì)要求及水源水質(zhì)分析報告，考慮到運行的經(jīng)濟性和環(huán)保性，本工程鍋爐補給水處理系統(tǒng)采用二級反滲透處理工藝。

4.7電氣系統(tǒng)

4.7.1余熱電站電氣主接線如下：

發(fā)電機的出口電壓為6.3kV，經(jīng)一臺變比為10/6.3kV，容量為8000kVA的主變接至10kV母線。10kV母線設(shè)為兩段，經(jīng)兩回10kV線路接入玻璃廠內(nèi)110kV變電站。此方案接線簡單靈活，便于機組起停、并網(wǎng)和切除。

4.7.2廠用電系統(tǒng)

高壓廠用電分別從發(fā)電機母線引接，供給該機組的廠用負(fù)荷。機組起動電源也由110kV變電站經(jīng)線路倒送。高壓廠用電采用10kV電壓等級，中性點不接地方式。

低壓廠用電為380/220V三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)，設(shè)兩臺廠用降壓變壓器，變比為10.5/0.4kV，電源分別取自電廠10kV不同段母線，兩臺變壓器采用明備用的供電方式。

4.8熱工控制

本工程采用機爐電水集中控制方式，利用分散型控制系統(tǒng)(DCS)實現(xiàn)對主要生產(chǎn)系統(tǒng)的進行控制，化學(xué)水處理系統(tǒng)采用PLC進行控制。

5．玻璃行業(yè)余熱發(fā)電的可行性

1）符合國家政策，可以獲得國家財政及CDM資金支持；

2）玻璃熔窯的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的熱源，余熱發(fā)電的連續(xù)生產(chǎn)得到可靠的保證 ；

3）作為玻璃主生產(chǎn)的配套系統(tǒng)，完全可以解決煙氣切換和熔窯窯壓控制的問題；

4）現(xiàn)代技術(shù)的余熱發(fā)電系統(tǒng)能夠很好地適應(yīng)熔窯參數(shù)的變化。將多條浮法線的余熱鍋爐并聯(lián)，可以大大提高發(fā)電量及質(zhì)量；

5）通過控制鍋爐出口煙氣溫度可解決酸性氣體腐蝕的問題；

6．結(jié)束語

目前我國有近230條浮法線，年耗能約1025萬噸標(biāo)煤。年發(fā)電量可達24.07億度，年節(jié)約標(biāo)煤88萬噸，減排二氧化碳240萬噸。通過本工程及近10家余熱發(fā)電證明，全面推廣余熱發(fā)電完全可行，其經(jīng)濟效益和社會效益十分巨大。

余熱發(fā)電是我國平板玻璃行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，它將推動我國玻璃工業(yè)良性發(fā)展。

篇6

（中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司，浙江 杭州 310016）

【摘要】低碳、綠色、環(huán)保已成為當(dāng)今建筑設(shè)計的亮點，該項目確定以”低碳的建筑、低碳的產(chǎn)業(yè)、低碳的生活、低碳的交通、低碳的經(jīng)濟”的主題定位，在總體設(shè)計上緊扣“生態(tài)”、“環(huán)保”、“開放”、“科技”、“現(xiàn)代” 、“特色”等

關(guān)鍵詞 ，通過產(chǎn)品與環(huán)境的共同打造來實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 低碳；環(huán)保；建筑設(shè)計

1　規(guī)劃布局

杭州市地處中北亞熱帶過渡區(qū)，溫暖濕潤，四季分明，日照充足，雨量豐沛。季節(jié)性變化明顯，春多雨、夏濕熱、秋氣爽、冬干冷。該項目位于杭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，地段良好，交通便利，風(fēng)景宜人，為該建筑的生態(tài)環(huán)境提供了良好的綠色條件。

2　綠色建筑的設(shè)計理念包含的內(nèi)容

2.1　節(jié)約能源

充分利用太陽能，采用節(jié)能的建筑圍護結(jié)構(gòu)以及采暖和空調(diào)，減少采暖和空調(diào)的使用。建筑采用適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的平面形式及總體布局，使建筑能夠有效地利用夏季的主導(dǎo)風(fēng)向。

2.2　節(jié)約資源

在建筑設(shè)計、建造和建筑材料的選擇中，均考慮資源的合理使用和處置。要減少資源的使用，力求使資源可再生利用。

2.3　回歸自然

綠色建筑強調(diào)與周邊環(huán)境相融合，和諧一致、動靜互補，做到保護自然生態(tài)環(huán)境。

2.4　舒適和健康的生活環(huán)境

建筑內(nèi)部不使用對人體有害的建筑材料和裝修材料，室內(nèi)空氣清新，溫、濕度適當(dāng)，使居住者感覺良好，身心健康。根據(jù)綠色建筑的設(shè)計理念、原則以及本項目的具體情況，將對本項目的綠色建筑設(shè)計理念進行深入分析。

3　本項目低碳環(huán)保綠色設(shè)計所采取的具體措施

3.1　采光策略

采光是影響人工環(huán)境質(zhì)量的一項重要指標(biāo)，可將其分為人工照明和自然采光兩種方式。采光的低能耗策略就是人工照明與自然采光之間形成一種平衡，即盡量減少人工照明，而充分利用自然光。

本項目在適當(dāng)?shù)牡胤剑攲雍偷叵率遥┎捎霉鈱?dǎo)照明系統(tǒng)，可大量節(jié)省普通照明帶來的電力消耗。

3.2　通風(fēng)策略

對于自然風(fēng)的利用是體現(xiàn)可持續(xù)性與生態(tài)設(shè)計的另一重要方面。有效的自然通風(fēng)可以創(chuàng)造一種清新自然的人工環(huán)境，同時減少依靠機械通風(fēng)的能耗。從上述建筑物規(guī)劃來看，該項目的辦公建筑和綜合樓朝向設(shè)置、平面比較合理，有利于利用夏季自然通風(fēng)，對于不開窗的房間以及走廊等場所采用必要的機械通風(fēng)。此項將由設(shè)計院出具自然通風(fēng)模擬分析報告。

3.3　墻體節(jié)能

墻體節(jié)能技術(shù)又分為復(fù)合墻體節(jié)能和單一墻體節(jié)能。復(fù)合墻體節(jié)能是指在墻體主體結(jié)構(gòu)上增加一層或幾層的復(fù)合的絕熱保溫材料來改善整個墻體的熱工性能。根據(jù)復(fù)合材料和主體結(jié)構(gòu)位置的不同，可分為內(nèi)保溫技術(shù)、外保溫技術(shù)以及夾心保溫技術(shù)。單一墻體節(jié)能技術(shù)是指通過改善主體結(jié)構(gòu)材料本身的熱工性能來達到墻體節(jié)能的效果。

在該項目中為達到滿足國家節(jié)能要求的節(jié)能率，建筑設(shè)計中采用自保溫的墻體節(jié)能技術(shù)。具體措施為外墻保溫采用復(fù)合保溫磚來實現(xiàn)節(jié)能目的。

3.4　門窗節(jié)能技術(shù)

門窗節(jié)能技術(shù)主要從減少滲透量、減少傳熱量、減少太陽輻射三方面進行。減少滲透量可以從減少室內(nèi)外冷熱氣流的直接交換而增加設(shè)備負(fù)荷，可通過采用密封材料來增加窗戶的氣密性；減少傳熱量是防止室內(nèi)外溫差的存在而引起的熱量傳遞，建筑物的窗戶由鑲嵌材料（玻璃）、窗框以及扇型材組成，通過采用節(jié)能玻璃（比如中空玻璃、熱反射玻璃等）、節(jié)能窗框（比如塑鋼窗框、隔熱鋁型材等）來增大窗戶的整體傳熱性能以減少傳熱量；在南方地區(qū)，太陽輻射特別強烈，通過窗戶傳遞的輻射熱占主導(dǎo)地位，因此可通過內(nèi)遮陽措施來減少太陽輻射量。按照上述節(jié)能措施的原則，出于綠色建筑設(shè)計上的考慮，本項目低層建筑采用斷熱鋁合金型材+LOW-E中空玻璃,外窗平均傳熱系數(shù)為0.26W/(m2·K)，J型廠房采用高隔熱性能的塑鋼+中空玻璃。

3.5　屋面節(jié)能技術(shù)

屋面的節(jié)能原理同墻體節(jié)能一樣，通過改善屋面層的熱工性能才阻止熱量的傳遞。主要措施有保溫屋面（外保溫、內(nèi)保溫）、架空通風(fēng)屋面、坡屋面、綠化屋面等。屋面有兩種，一種為非上人屋面，另一種為地下室頂板的植草屋面。

為滿足建筑屋面節(jié)能要求，J型廠房非上人屋面中機房屋頂可采用倒置式屋面，外保溫材料采用導(dǎo)熱系數(shù)較低的煤渣混凝土進行屋面找坡。機房屋頂屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)為0.53 W/(m2·K)≤0.7 W/(m2·K)，滿足屋面節(jié)能要求。

辦公建筑和綜合樓屋頂屋面采用隔熱保溫材料。

屋頂采用屋頂綠化系統(tǒng)，可以有效保溫隔熱及美化環(huán)境，在符合低碳環(huán)保要求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造高品質(zhì)的環(huán)境空間。

3.6　太陽能熱水

杭州地區(qū)的太陽能條件為資源一般區(qū)，等級為Ⅲ級，適合采用太陽能熱水系統(tǒng)。采用集中太陽能熱水系統(tǒng)可考慮用于所有低層建筑。

系統(tǒng)全天候供應(yīng)熱水，集熱器采用溫差控制自動循環(huán)。補水采用自來水壓力自動補水，系統(tǒng)有業(yè)主的壁掛爐（或空氣源熱泵加熱系統(tǒng)）輔助加熱。

3.7　地源熱泵

綜合樓建筑采用地源熱泵系統(tǒng)。地球表面土壤深度5-10m以下溫度穩(wěn)定且約等于當(dāng)?shù)厝昶骄鶞囟龋乇頊\層是一個巨大的太陽能和地核熱能收集器同時也是熱能的儲存器， 新型地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)是充分利用了這一特點，利用土壤常年恒定溫度的環(huán)境進行熱量交換，達到室內(nèi)一年四季如春的環(huán)境。

本項目的地源熱泵系統(tǒng)設(shè)計為一機三用，一套系統(tǒng)同時解決制冷、制熱、生活熱水三種需求。地源熱泵中央空調(diào)主機可隨意放置在車庫、雜物間、儲藏室，（面積約15平方米）沒有室外機，令建筑與環(huán)境更加和諧，地源熱泵系統(tǒng)沒有風(fēng)冷系統(tǒng)室外機帶來的固有的不和諧的環(huán)境噪音。

3.8　太陽能光伏

光伏光熱與建筑相結(jié)合，它的開發(fā)應(yīng)用是目前世界上大規(guī)模利用光伏技術(shù)發(fā)電的一大熱點。該項目中在辦公建筑與綜合樓屋頂上設(shè)置光伏系統(tǒng)，采用230W晶體硅光伏組件，傾角取杭州地區(qū)太陽能電池組件方陣最佳傾角為25°。由3塊串聯(lián)成一個串聯(lián)方陣，分別并入?yún)R流箱；匯流箱接入1 臺直流接線柜；直流匯流及防雷配電裝置和三相逆變器組成三相五線制交流輸出并接到建筑低壓配電系統(tǒng)。每單元屋頂設(shè)置18塊，共252塊，57.96kW，滿足金太陽工程要求。

3.9　外遮陽

本項目在辦公建筑及綜合樓西立面設(shè)置卷簾式外遮陽系統(tǒng)，遮陽軟卷簾主要由四部分組成：遮陽面料部分、導(dǎo)向部分、驅(qū)動部分、抗風(fēng)壓底梁部分。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較小，面料顏色豐富，對外立面有良好的裝飾性效果，遮陽遮光性能良好，根據(jù)面料的選擇不同還具有抗紫外線等特性，垂直軌道面料遮陽系統(tǒng)經(jīng)過產(chǎn)品的改進，采用高強度暗藏式拉簧裝置及拉桿系統(tǒng)，顯著地提高了系統(tǒng)抗風(fēng)性能及產(chǎn)品使用壽命，采用高級面料，表面具有一定的抗污染性能，而且易清洗，維護簡單方便。

3.10　其他節(jié)能方式

為實現(xiàn)整個項目的低碳目標(biāo)，考慮電梯部分采用能源再生型節(jié)能電梯；室內(nèi)照明以及走廊照明燈具均采用節(jié)能燈具，樓梯間采用聲光感應(yīng)控制燈具，小區(qū)全部采用風(fēng)光互補型太陽能路燈。

考慮使用內(nèi)壁光滑的供水管材，減少管道沿程水頭損失；使用低阻力閥門和倒流防止器，減少管道局部水頭損失，管道水力損失降低后，相應(yīng)減少水泵供水壓力，從而降低供水能耗。

4　結(jié)束語

總之，在環(huán)境問題、氣候問題與能源危機益發(fā)嚴(yán)峻，通過研究低碳式建筑設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)方法，將會為低碳式建筑的不斷發(fā)展以及低碳式生活方式的大力推行提供基礎(chǔ)，緩解當(dāng)前能源緊缺狀況，促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

［1］韓放．低碳式建筑設(shè)計方法及相應(yīng)技術(shù)[J]．民營科技，2013（3）．

篇7

關(guān)鍵詞：變壓器；戰(zhàn)略；SWOT分析

中圖分類號：F270.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）07-0077-02

1 公司概述

保定天威集團有限公司的前身為保定變壓器廠，始建于1958年。1995年6月，成為國務(wù)院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點企業(yè)之一，并率先按照《公司法》改制并規(guī)范運營的企業(yè)集團。企業(yè)改制11年來，天威集團由單一產(chǎn)業(yè)、單一經(jīng)濟成分、單一生產(chǎn)區(qū)域發(fā)展成為以“雙主業(yè)”為主導(dǎo)的多個產(chǎn)業(yè)并舉、多種經(jīng)濟成分并存、在全國多個區(qū)域擁有12個控股（全資）子公司、總資產(chǎn)60億元、占地120萬平方米、員工近8000人的集科、工、貿(mào)為一體的大型高科技企業(yè)集團。保定天威集團擁有自營進出口權(quán)，是國家520戶重點聯(lián)系企業(yè)之一、河北省大型支柱性企業(yè)集團。2001年在上海滬市發(fā)行A股股票，2004年被評為中國機械工業(yè)29家最具成長性企業(yè)之一，2006年進入中國制造業(yè)500強，中國機械工業(yè)銷售收入百強企業(yè)中排名第39位。企業(yè)綜合經(jīng)濟效益連續(xù)多年在全國變壓器行業(yè)居第一位，變壓器產(chǎn)量居世界第一，產(chǎn)品已出口到美國、日本、巴基斯坦、蘇丹等四十多個國家和地區(qū)。天威集團的控股子公司天威英利是全球四大具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)之一，電池產(chǎn)量進入全球前15名。天威集團先后被評為“全國機械行業(yè)文明單位”、“中國機械工業(yè)企業(yè)核心競爭力三十佳企業(yè)”、“中國變壓器、整流器和電感器制造行業(yè)排頭兵企業(yè)”、“中國企業(yè)信息化500強”、“中國制造業(yè)500強”等，并獲得全國“五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”等諸多殊榮。

2 SWOT戰(zhàn)略分析

SWOT是由英文優(yōu)勢（Strengths)，劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）、威脅（Threats）4個詞的第1個英文字母構(gòu)成，這種經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法，在國外普遍使用。優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及其對企業(yè)的可能影響上。SWOT分析的主要思想：抓住機遇，強化優(yōu)勢，避免威脅，克服劣勢。天威集團有限公司的戰(zhàn)略環(huán)境的有關(guān)要素如下所述：

2.1 S．優(yōu)勢

（1）S1，國內(nèi)大型變壓器行業(yè)龍頭；

公司是國內(nèi)最大的電力設(shè)備變壓器生產(chǎn)基地之一，大型發(fā)電機組主變壓器約占國內(nèi)產(chǎn)量的45%左右；公司還是國內(nèi)惟一獨立掌握全部變壓器制造核心技術(shù)的企業(yè)，打破了換流變壓器制造技術(shù)一直被瑞典、德國、日本等國外電氣公司壟斷的局面，已成功進入直流輸電市場。公司05年共生產(chǎn)變壓器230臺；06年產(chǎn)量較去年增加40臺/997萬kVA，銷量增加55臺/1365萬kVA。變壓器訂單截至06年4月接近50億元，06年10月、06年12月、07年2月、07年4月又接2.39億元、1.812億元、1.14億元和1.6億元的訂單；公司06年實現(xiàn)5000萬KVA的年度目標(biāo)，連續(xù)三年穩(wěn)居變壓器單廠產(chǎn)量世界第一；07年變壓器產(chǎn)能將達到8000萬KVA。06年公司憑借雄厚的實力入選中國電氣工業(yè)100強。

（2）S2，公司的特高壓產(chǎn)品具有優(yōu)勢；

公司是國內(nèi)唯一能生產(chǎn)高電壓大容量殼式變壓器的廠家，也是唯一向核電站提供變壓器的合格供應(yīng)商。06年12月公司中標(biāo)我國第一個 1000千伏特高壓工程――國家電網(wǎng)公司晉東南-荊門1000千伏特高壓交流試驗示范工程中的晉東南變電站4臺ODFPS――1000MVA/1000kV變壓器項目，合同總價值1.812億元，將于07年底陸續(xù)交貨。

（3）S3，質(zhì)量過硬；

公司輸變電產(chǎn)業(yè)于1997年通過了 ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)證，是國內(nèi)核電公司變壓器產(chǎn)品唯一合格供應(yīng)商，國內(nèi)唯一具有殼式變壓器生產(chǎn)能力的制造廠家，是全國變壓器行業(yè)掌握全部制造技術(shù)，產(chǎn)量最高，品種最齊全，電壓等級覆蓋面最寬的公司。750kV、500kV、220kV級變壓器是公司拳頭產(chǎn)品，其500kV級變壓器始終保持著“ 零 ” 事故率的世界頂級水平。產(chǎn)品不僅暢銷全國各地，還出口到美國、日本、巴基斯坦、蘇丹等四十余個國家和地區(qū)。公司綠色能源產(chǎn)業(yè)于2004年取得了UL、CE、 TUV和ISO9001等一系列國際認(rèn)證，在國際國內(nèi)市場有著良好的銷售業(yè)績和品牌信譽，是國際知名的綠色能源生產(chǎn)企業(yè)。

（4）S4，具有較強的研究開發(fā)能力；

從上世紀(jì)80年代開始，與國內(nèi)清華大學(xué)、華北電力大學(xué)、華中理工大學(xué)以及中國科學(xué)院電工研究所等大專院校及科研院所建立長期和穩(wěn)定的合作關(guān)系,集團公司承擔(dān)了500kV超高壓變壓器關(guān)鍵技術(shù)與工藝研究，在自主研發(fā)的同時，通過產(chǎn)―學(xué)―研相結(jié)合的形式，充分利用高校的優(yōu)勢，按照課題特點與華北電力大學(xué)、華中理工大學(xué)、清華大學(xué)組成了科技攻關(guān)課題組，承擔(dān)了500kV超高壓變壓器電、磁、熱、力、制造工藝等多項國家科技攻關(guān)課題，并對研究成果在工廠開展試驗研究和模型驗證。公司專家程志光博士提出的國際TEAM（Testing Electromagnetic Analysis Methods）第21基準(zhǔn)問題，是中國人提出的第一個基準(zhǔn)問題，為中國人在國際TAEM領(lǐng)域首次獲得一席之地，有力地促進了超高壓和特高壓產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)學(xué)研的創(chuàng)新研究成果已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新動力。

（5）S5，太陽能產(chǎn)業(yè)龍頭；

公司是國內(nèi)唯一具備完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的光伏企業(yè)，06年公司光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破10億元。06年4月底公司啟動天威英利三期工程建設(shè)，總投資30億元，預(yù)計08年竣工，投產(chǎn)后天威英利的硅片、電池片和組件年產(chǎn)將達到500兆瓦，預(yù)計年銷售收入160億元、利潤35億元；06年該項目完成70%土建工程和30%設(shè)備安裝工作，并形成100兆瓦太陽能電池的生產(chǎn)能力(每兆瓦需要17噸多晶硅)。在原材料方面，公司持有國內(nèi)最大的太陽能級多晶硅原材料基地新光硅業(yè)35.66%股權(quán)(新光硅業(yè)07年2月試產(chǎn)成功，公司預(yù)計08年將達到年產(chǎn)1260噸硅材料的設(shè)計生產(chǎn)能力)；06年12月公司出資4516萬元收購華冠56.52%股權(quán)(華冠為可再生能源業(yè)主管理公司的主要發(fā)起人之一)。

（6）S6，公司享受國家稅收政策優(yōu)惠。

公司享受國家高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，自05年起所得稅稅率由33%調(diào)整為15%。

2.2 W．劣勢

（1）W1，公司新能源市場存在風(fēng)險。

公司近年來不斷進入新能源領(lǐng)域，一般認(rèn)為這些領(lǐng)域的發(fā)展情景廣闊，但新進就意味著風(fēng)險。

（2）W2，公司存在人才流失問題。

公司憑其突出的業(yè)績和良好的口碑，每年都能招聘來一批大學(xué)生，但是由于用人體系的不完善，和內(nèi)部機制的不合理，每年都有大學(xué)生辭職，人才流失問題較突出。

2.3 O．機會：旺盛的市場需求

變壓器行業(yè)的發(fā)展與電力建設(shè)息息相關(guān)，中國目前正處于電力建設(shè)的高峰期。按一般規(guī)律，變電設(shè)備容量比發(fā)電設(shè)備容量應(yīng)該為12∶1，即每新增10MW裝機容量就需配變壓器120MVA，其中500kV變壓器12MVA。而我國變電設(shè)備和發(fā)電設(shè)備容量比相對偏低，2000年不到8∶1。2007年新增裝機預(yù)測為0.60億千瓦，相應(yīng)變壓器容量需求為8.5億千伏安，比2006年增長20%。2007年底我國裝機容量將達到6.38億千瓦，如果按照每年裝機增長6%的保守估計，每年新增裝機3800萬千瓦，變壓器容量需求4.6億千伏安。 據(jù)國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)報告，“十一五”期間，國家電網(wǎng)公司將新增330千伏及以上輸電線路6萬千米、變電容量3億千伏安，投資9000億元左右；到2010年，我國跨區(qū)輸電能力將達到4000多萬千瓦、輸送電量1800多億千瓦時?？梢該?jù)此斷定，變壓器市場仍然面臨著光明的發(fā)展前景。

2.4 T．威脅

（1）T1，群雄逐鹿高壓變壓器市場；

中國700億元的變壓器市場容量是吸引眾多資本進入的根本因素，實際上這么大的量已經(jīng)使這個市場看上去十分炫目。中國巨大的變壓器市場，再加上優(yōu)惠的稅收政策和廉價而又熟練的員工，吸引ABB、西門子等外國公司從上世紀(jì)90年代初開始紛紛來華建立合資企業(yè)，而且大部分都取得了對這些企業(yè)的控股權(quán)。

合資企業(yè)在中國的攻城略地一方面有力促進了行業(yè)進步，同時也帶來了一些負(fù)面影響。合資企業(yè)通過其資金、技術(shù)實力，持續(xù)進行商戰(zhàn)，將國內(nèi)不少企業(yè)置于困難境地，瀕臨倒閉。變壓器行業(yè)國有企業(yè)中的原骨干企業(yè)，雖然其質(zhì)量有保證，信譽較高。但這些企業(yè)由于投資規(guī)模過大，負(fù)債過重，決策不當(dāng)，經(jīng)營不善等等原因，致使流動資金嚴(yán)重不足，企業(yè)生產(chǎn)能力不能得到充分發(fā)揮，造成企業(yè)效益低下，甚至虧損，無力償還貸款。一些國有大型變壓器生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)低于它們的設(shè)計生產(chǎn)能力?？傮w而言，雖然變壓器市場巨大，但我國傳統(tǒng)變壓器廠家普遍存在對高檔產(chǎn)品制造經(jīng)驗不足問題，外資企業(yè)的進入必將導(dǎo)致該市場競爭激烈。

（2）T2，原材料價格波動風(fēng)險；

公司主營產(chǎn)品所需原材料硅鋼片、電磁線等金屬材料在2006年及以前均上漲很快，造成公司毛利率逐年降低。進入2007年，有色金屬價格出現(xiàn)了較大的下滑，但是未來走勢仍不明朗，公司未來業(yè)績要受到原材料價格波動的影響。

（3）T3，產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。

雖然受益于國內(nèi)電網(wǎng)投資快速增長，輸配電變壓器需求旺盛，但國內(nèi)的110KV系列產(chǎn)品的制造能力超過市場需求，公司擴產(chǎn)后產(chǎn)品銷售增長能否與生產(chǎn)能力相匹配，存在一定不確定性。

3 戰(zhàn)略選擇建議

通過如圖1所示的SWOT經(jīng)營診斷矩陣，可以看出該公司今后發(fā)展所面臨的關(guān)鍵問題，圍繞這些問題加以展開分析，可以明確對該公司的戰(zhàn)略選擇應(yīng)該是SO和ST共同并舉的戰(zhàn)略：（1）SO,通過運用自身的優(yōu)勢，獲得更多的市場機會；（2）ST，通過合理的市場定位，適當(dāng)程度的投資，增加抗風(fēng)險能力，在國內(nèi)外變壓器企業(yè)的激烈競爭中取得競爭主動權(quán)。

參考文獻

［1］ 崔新健，王巾英.集團公司戰(zhàn)略組織與管理［M］．清華大學(xué)出版社．2005.

［2］(美)亨格．(美)惠倫．戰(zhàn)略管理精要［M］．電子工業(yè)出版社．2004.

篇8

2014年5月7日

目

錄

一、項目立項背景

二、項目市場分析

三、項目實施條件

四、項目實施規(guī)模

五、項目主要設(shè)計

六、項目主要設(shè)備

七、項目環(huán)境安全

八、項目投資概算

九、項目效益評估

十、項目資金籌措

十一、項目實施結(jié)論

軍龍鋼材有限公司

項目實施可行性報告

一、項目立項背景

鎮(zhèn)域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為本項目提供絕佳條件。鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓紅花套正成為鄂西地區(qū)一顆耀眼的明珠。鎮(zhèn)委政府加快“綠色產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色旅游名鎮(zhèn)，宜昌市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)、全省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)“六鎮(zhèn)建設(shè)”，在紅花套鎮(zhèn)大步流星步入發(fā)展快車道這樣一個宏觀背景下，“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時機。

民營經(jīng)濟的鼓勵政策為本項目注入發(fā)展動力。紅花套鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府內(nèi)資外資一起引，圍繞大項目抓配套，圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓延伸，進一步加快項目集聚。對民營經(jīng)濟，思想上放心放膽，政策上放寬放活，經(jīng)營上放手放開。鼓勵現(xiàn)有民營企業(yè)通過合資、合作、擴容等方式做大做強，努力形成民營經(jīng)濟發(fā)展的裂變效應(yīng)。充分發(fā)揮區(qū)位、交通優(yōu)勢，積極鼓勵和吸納民間資本投入服務(wù)業(yè)建設(shè)，重點加大引進現(xiàn)代物流新型產(chǎn)業(yè)，內(nèi)商外商“平起平坐”。

二、項目市場分析

鎮(zhèn)內(nèi)多家招商企業(yè)即將擴建。紅花套鎮(zhèn)加快招商引資，目前鎮(zhèn)內(nèi)有大小企業(yè)102家，其中產(chǎn)值2000萬以上的規(guī)模企業(yè)有23家，經(jīng)過前期的初期發(fā)展，這些企業(yè)不斷成長壯大。今年，先后有宏發(fā)科技紙業(yè)、土老憨集團、科力生種苗、力帝機械、民生公司、永茂醫(yī)藥、夜明珠鋼球廠等企業(yè)將擴建廠房。企業(yè)的擴張必將為本公司的鋼材銷售、五金工具、建筑器材、勞保租售等主要經(jīng)營提供近期或長遠(yuǎn)的市場需求

鎮(zhèn)內(nèi)六大居民點即將開建。作為宜都的“北大門”，紅花套鎮(zhèn)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，已逐步成為鄂西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的洼地。近兩年，鎮(zhèn)內(nèi)先后有周家河村橘園新村居民點、吳家崗四f堰居民點、紅花套村光伏園居民點、楊家畈華洋小區(qū)、漁洋溪高速路搬遷小區(qū)居民點、南橋村岳宜高速居民點相繼啟動和建設(shè)。僅漁洋溪一個居民點，用地達66458平米、設(shè)計自建房108棟，多層還建房6棟、72套，小高層2棟、88套，項目2016年底竣工。初略估算，鎮(zhèn)內(nèi)有6個居民點、600多農(nóng)戶、180萬平米的建筑即將開建，巨大的潛力市場得天獨厚，幾乎唾手可得。

三、項目實施條件

區(qū)位選址準(zhǔn)。紅花套區(qū)位優(yōu)勢明顯。同時宜都地理環(huán)境優(yōu)越，三條省際公路縱橫全市境內(nèi)，從紅花套鎮(zhèn)過宜昌長江公路大橋可直上宜黃高速公路，焦枝鐵路南北貫穿宜都全境，還有長江黃金水道貫穿于全境。項目選址于本鎮(zhèn)窯坡垴工業(yè)園規(guī)劃區(qū)，勢必給以鋼材為主的銷售帶來極大的交通便利。

物流位置佳。項目選址緊鄰318公路、北接窯坡垴村新村委會處，此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉，有“紅花套西大門”之稱。紅花套隸屬于三峽宜都“半小時經(jīng)濟圈”，境內(nèi)建有兩座長江大橋、兩座清江大橋，從市區(qū)到三峽機場只需20分鐘，貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道，形成了空中、陸地、水上立體運輸網(wǎng)絡(luò)，為人流、物流提供了方便、低成本的運輸服務(wù)，有利于發(fā)展銷售型的物流項目。

基礎(chǔ)設(shè)施好。項目選址緊鄰宜都“二號工業(yè)園區(qū)”，各項生產(chǎn)、生活設(shè)施配套完善。鎮(zhèn)內(nèi)建有變電站、自來水廠，項目實施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場地是原紅花套鎮(zhèn)磚瓦廠廠址，面積近10畝，鋼材經(jīng)營場地寬敞。

經(jīng)濟基礎(chǔ)強。公司法人劉代軍多年來一直在本鎮(zhèn)或周邊地區(qū)長期從事建筑行業(yè)，獨立擁有一大批老建筑客戶，僅2013-2014年、兩年間，法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點、楊家畈華洋居民點、漁洋溪高速路搬遷居民點3個居民點承接有100個農(nóng)戶的新建房。多年的打拼，法人劉代軍也積累了殷實的資產(chǎn)實力，目前擁有靜態(tài)總資產(chǎn)近200萬元，擁有流動資產(chǎn)近200萬元。此次新上“軍龍鋼材”項目，旨在將原來從事的個體建筑行業(yè)做大做強。

四、項目實施規(guī)模

規(guī)模：年銷售1000萬元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。

土建：簡易加工車間1000平米、倉儲500平米，住宿及辦公樓1000平米、其他設(shè)施1000平米。

設(shè)備：切割機等主要設(shè)備，輔助設(shè)備包括移動叉車、運輸貨車等。

流程：主要對鋼材采購、切割、處理、入庫、銷售等環(huán)節(jié)。

銷售：按照客戶要求、市場需求樣式生產(chǎn)。

服務(wù)：常年聘請技術(shù)及售后服務(wù)2人并保障安全。

五、項目主要設(shè)計

廠房。新建1000平米的簡易加工車間、500平米的倉儲，1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設(shè)施各一棟。窗戶采用鋼塑，在立面處理上用豎向分割，并在檐口處略加裝飾建筑活潑，外粉刷采用藍(lán)色涂料，體現(xiàn)環(huán)保建筑的特點，讓人感到清新、整潔。

排水。給排水系統(tǒng)設(shè)計為管網(wǎng)，管材取用一般鑄鐵管，室內(nèi)設(shè)有地上式消防栓座，灑水栓四處，生產(chǎn)、生活用水采用明溝排放。

道路。為使原材料調(diào)進和產(chǎn)品裝運方便及保持廠區(qū)整潔，從廠大門庫房的主干路為一般水泥路面，路旁種樹及花圃草地。

工期。爭取2014年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天時間完成主體施工、10月底正式投入運行。

六、項目主要設(shè)備

簡易加工主要設(shè)備有切割機、打磨機、包裝機等。

變電配電工程設(shè)備有節(jié)能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。

七、環(huán)境保護與勞動安全

環(huán)境保護。項目總投資1000萬元，其中環(huán)保投資15萬元，約占總投資1.5%。項目所在區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量良好，達到二級功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；納污水體長江紅花套段岸邊100m水域水質(zhì)達到地表水環(huán)境質(zhì)量Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，并有一定的環(huán)境容量；環(huán)境噪聲現(xiàn)狀達到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。項目簡易加工運行中，廢氣主要來源于生活油煙廢氣，噪聲源主要為切割、交通運輸工具等；固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。項目產(chǎn)生的生活廢氣對環(huán)境空氣不構(gòu)成影響；項目生活污水、簡易清洗廢水無需凈化處理，可達到標(biāo)排放，對納污水體沒有影響；廠界噪聲完全達到噪聲標(biāo)準(zhǔn)的要求；固體廢物無需無害處理，對環(huán)境不造成任何危害。

勞動安全。本項目非高空高危行業(yè)，除有少量的固體廢物外，無易燃易爆原材料和產(chǎn)品，無安全隱患。只要設(shè)備完好，操作規(guī)范，不會發(fā)生任何對人身造成傷害的事故。只要加強防火，按防火規(guī)范的要求配齊消防器材，即可預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

八、項目投資概算

總投資1000萬元。具體為：簡易加工及轉(zhuǎn)運設(shè)備投入50萬元、建筑設(shè)施投入500萬元、其他投資與流動資金450萬元。

九、項目效益評估

經(jīng)濟效益。年銷售鋼材3000噸、年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2000萬元、計劃4年回本、年均創(chuàng)利稅200萬元。

社會效益。預(yù)計年上繳稅收20萬元、計劃每年幫助20余人次季節(jié)性就業(yè)、預(yù)計實現(xiàn)勞務(wù)性收入近50萬元。

十、項目資金籌措

采取自籌與融資兩結(jié)合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬元，吸納股東資金100萬元，向金融機構(gòu)融資200萬元，尋求供貨商鋪貨500萬元。

十一、結(jié)論

篇9

今年以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣全委會和三干會精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，奮力攻堅，扎實工作，前半年經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主要指標(biāo)如期完成。下面，簡要匯報如下：

一、上半年經(jīng)濟運行情況

按照“2311”發(fā)展戰(zhàn)略，以龍頭產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以園區(qū)規(guī)劃為核心，以基地建設(shè)為載體，狠抓項目，發(fā)展生豬、肉兔、核桃產(chǎn)業(yè)、小米小雜糧加工，成效顯著。

1、主要經(jīng)濟指標(biāo)超額完成

截止目前，農(nóng)村經(jīng)濟總收入預(yù)計完成3528萬元，同比增長10.4%；固定資產(chǎn)投資完成1349萬元，增長18%；稅收完成17.8萬元，同比增長9.1%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值實現(xiàn)156萬元，同比增長8.6%。實現(xiàn)了任務(wù)“過半”，預(yù)計全年主要經(jīng)濟指標(biāo)可圓滿完成。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)情況。

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。谷子種植面積8000畝，改造老梨樹300畝，發(fā)展新品種梨樹300畝，嫁接梅杏500畝；建成養(yǎng)羊小區(qū)、養(yǎng)豬小區(qū)各一個，豬、羊存欄、出欄數(shù)實現(xiàn)了新突破。二是兔養(yǎng)殖業(yè)和有機蔬菜種植實現(xiàn)新突破。武鄉(xiāng)縣檀原農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司輻射帶動作用凸顯。檀原公司位于__鄉(xiāng)斜道溝村，成立于2010年3月，是一家以養(yǎng)兔和大棚蔬菜種植、銷售為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，是武鄉(xiāng)縣村官創(chuàng)業(yè)示范基地?，F(xiàn)已建成優(yōu)質(zhì)兔繁育養(yǎng)殖基地1200㎡；有機蔬菜大棚50座、15000㎡；有機小雜糧示范基地2000畝。公司實行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，有效帶動了全鄉(xiāng)19個村養(yǎng)兔和種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每年可向社會提供種兔1萬只、商品兔15萬只、有機蔬菜80萬斤、有機小雜糧180萬斤，每年實現(xiàn)年人均增收300元。三是核桃經(jīng)濟林長足發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植總面積達6000畝，實現(xiàn)了戶均1.5畝的目標(biāo)。樂家坪、圪針莊村核桃種植實現(xiàn)了集中連片，張莊、鋪上的管護工作走在了全縣前列。下一步將組建核桃經(jīng)濟林專業(yè)合作社，加強全鄉(xiāng)核桃種植、管護、加工、銷售等工作，到十二五末，力爭核桃種植總面積達10000畝，實現(xiàn)人均1畝的目標(biāo)，核桃加工銷售一體化，使核桃產(chǎn)業(yè)成為促農(nóng)增收的重要支柱。

（2）項目建設(shè)方面：一是王家垴萬頭生豬項目建設(shè)一期工程完成，二期建設(shè)全面啟動。該項目位于__鄉(xiāng)王家垴村，總投資1808.37萬元。去年完成投資1250萬元，截止5月底完成投資450余萬元，已建成豬舍等生產(chǎn)區(qū)建筑面積8500平米，飼料生產(chǎn)及產(chǎn)品庫建筑面積1039平米，辦公區(qū)建筑面積600平米，職工宿舍等后勤區(qū)建筑面積350平米，檢驗檢疫中心100平米，銷售服務(wù)部100平米?？紤]市場和發(fā)展效益，6月份與山西大同佳聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽約，引資1500萬元，繼續(xù)擴大建設(shè)規(guī)模，建設(shè)豬舍2000平米，飼料生產(chǎn)及產(chǎn)品庫1000平米，職工宿舍200平方，綠化、硬化3000平米，購置空調(diào)、熱風(fēng)爐等配套設(shè)施，引進種豬500頭，目前項目完成立項批復(fù)，辦理了前期手續(xù)，主體工程已開始建設(shè)。建成后可年出欄商品豬10000頭，年銷售收入1698萬元，年純利潤608萬元。同時采用龍頭企業(yè)帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶的發(fā)展方式，為社會提供100多個就業(yè)機會，可充分利用當(dāng)?shù)刎S富的飼草資源，降低養(yǎng)殖成本，極大推動我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會效益。二是蔣家莊金谷子雜糧有限公司萬噸小米精加工生產(chǎn)線建設(shè)項目?？偼顿Y1633萬元，去年完成投資1260萬元，截止5月底完成373萬，項目建設(shè)全部完成。

3、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況。蔣家莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，總投資200萬元，截止5月底完成投資120萬元，完成健身廣場、躍進門、涼亭、便民服務(wù)中心、洗浴中心主體設(shè)施建設(shè)，建成200平方光伏發(fā)電項目、完成舊村改造完成工程量的60%，村莊綠化、污水處理系統(tǒng)及附屬配套工程將于8月底前全部完成。

二、經(jīng)濟運行態(tài)勢分析：

總體來講，上半年我鄉(xiāng)主要經(jīng)濟指標(biāo)均按計劃完成，經(jīng)濟運行的主要特點：一是種養(yǎng)業(yè)仍是我鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)，起著主導(dǎo)作用。二是近年來引進的個別企業(yè)今年將成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展新的增長亮點。三固定資產(chǎn)投資，主要集中于去年工程項目續(xù)建，新簽約項目進展緩慢，投資側(cè)重于種養(yǎng)殖業(yè)，道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金未能落實。四項目簽約數(shù)量單一，儲備項目落地尚有困難。五是一產(chǎn)較之去年同期有所上揚。其主要原因是農(nóng)建設(shè)施作用不斷壯大，部分設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，核桃經(jīng)濟林管護工作初見成效。

三、存在的困難和問題

在取得成績的同時，我們也清楚地認(rèn)識到了經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題：一是企業(yè)自身力量有限，重點項目推進資金十分緊張。二是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，支撐經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)數(shù)量有限。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，農(nóng)民觀念滯后。

四、下半年工作計劃及措施：

（一）目標(biāo)任務(wù)：

1、抓好業(yè)生產(chǎn)，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在5000噸左右；

2、農(nóng)村經(jīng)濟總量達7700 萬元，絕對增加700萬元，同比增長700萬元；

3、固定資產(chǎn)完成200

0萬元，全年完成3349萬元，增長12%。4、招商引資完成3300萬元，完成年計劃的110%。

（二）、主要措施：

一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配合縣完成村高架節(jié)水灌溉工程建設(shè)，提高糧食產(chǎn)量。

篇10

關(guān)鍵詞:專利 核心專利 專利戰(zhàn)略

中圖分類號:G306 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1007-3973 (2010) 02-078-04

伴隨著改革開放的歷史進程,中國專利制度經(jīng)歷了從醞釀、誕生到不斷發(fā)展完善的過程,取得了舉世矚目的成就。2009年1月至11月,國家知識產(chǎn)權(quán)局已受理專利申請81.3738萬件,同期授權(quán)29.2986萬件;截至2009年11月,專利申請總量為566.3498萬件;授權(quán)總量為299.4254萬件,增速全球第一。我國對外發(fā)明專利申請也呈現(xiàn)逐年大幅度增長趨勢,中國申請人提交的PCT專利申請數(shù)量及全球排名不斷上升。如今,我國在專利的申請量、授權(quán)量、審查能力建設(shè)等方面,已經(jīng)邁進了世界專利大國的行列。

1淺析我國專利結(jié)構(gòu)的發(fā)展與變化

1.1我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)與專利申請及授權(quán)量變化(1985年-2008年)

表1-1我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)與專利申請、

授權(quán)量變化表(1985年至2008年)

由表1-1可以看出,我國專利數(shù)量與GDP呈顯著正相關(guān)關(guān)系,專利數(shù)量增加、技術(shù)進步能夠推動經(jīng)濟快速增長;經(jīng)濟的不斷發(fā)展也會促進專利數(shù)量和技術(shù)水平穩(wěn)步提高。但是,我國專利轉(zhuǎn)化率不高也是不錚事實,美國專業(yè)人員曾有統(tǒng)計表明,每十項發(fā)明只有一項構(gòu)成創(chuàng)新,而十項創(chuàng)新當(dāng)中又只有一項會推向市場,專利的成功的實施率也有1%,至多不會高于2%。可見我國由于專利量的基數(shù)很大,1%就能推動市場發(fā)展,科技進步,這些年的變化足以說明問題。

1.2國內(nèi)外3種專利申請數(shù)量統(tǒng)計(1985年-2009年)

如表1-2所示,不難發(fā)觀,1985年至2009年間,我國受理的專利申請量保持平衡較快增長態(tài)勢,其中發(fā)明專利申請增幅最大,是增長的主要動力。

表1-2圖內(nèi)外3種專利申請數(shù)量統(tǒng)計表(1985年-2009年)

除發(fā)明專利外,盡管實用新型專利也是逐年增長,但許多資料顯示,民間的科技含量不高的“小發(fā)明”仍舊占據(jù)相當(dāng)大比例,比如在2010年2月1日在京揭曉的第十一屆中國專利獎頒發(fā)中,有170項獲優(yōu)秀發(fā)明獎,其中實用新型只有8項獲此殊榮。應(yīng)該看到外觀設(shè)計發(fā)明發(fā)展最為迅速,這標(biāo)志著,國人對外觀設(shè)計包裝認(rèn)識的提高及商標(biāo)保護意識的增強。

1.3我國受理PCT國際專利申請量變化(2002年-2009年)

如表1-3所示,通過分析國家知識產(chǎn)權(quán)局提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),2002年至2009年間,我國受理的PCT國際專利申請逐年增加,且增幅明顯。在2009年受理的8000件上看,經(jīng)濟發(fā)達的廣東占4418件,居第一位;北京以694件居第二位;上海493件名列第三?？梢娗叭驼季尤珖芾砜偭康?0%以上,從地域上看經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與中西部的差距還是很大的。

表1-3我國受理PCT國際專利申請量變化表(2002年-2009年)

PCT專利是指在專利合作條件下進行的國際專利申請。以這種方式進行的專利申請可以使專利更便捷地進入其他國家得到專利保護。目前世界各國或地區(qū)紛紛把PCT專利申請作為實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分來抓。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)網(wǎng)戰(zhàn)報告,2005年中國的PCT專利總量就首讀挺進全球十強的行列,中國PCT專利數(shù)量的大幅增長充分反映了我國技術(shù)實力在迅速增強。業(yè)內(nèi)人士表示,我國PCT申請量的迅猛發(fā)展,充分說明越來越多的中國企業(yè)把目光投向海外,更加重視海外專利布局,在國際市場上參與競爭的能力不斷提升。

1.4國內(nèi)職務(wù)與非職務(wù)專利申請統(tǒng)計(2005年-2009年)

由表1-4所示不難看出,2005年至2009年間,職務(wù)專利申請和非職務(wù)專利申請都有較大幅度的增長,其中,職務(wù)專利申請較非職務(wù)專利申請增長速度更快,并于2008年首次超越非職務(wù)專利申請量。

表1-4國內(nèi)職務(wù)與非職務(wù)專利申請統(tǒng)計表(2005年至2009年)

(資料來源:《中國統(tǒng)計年鑒》,國家知識產(chǎn)權(quán)局)

2007年之前我國專利申請主體的一個顯著點特點就是職務(wù)申請和非職務(wù)申請相差過大。在國內(nèi)專利申請總量中,職務(wù)申請約占30%,非職務(wù)申請約占70%以上。而近幾年職務(wù)申請卻迅速增長,到2009年末兩者發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。在這一年中職務(wù)發(fā)明為483051件;而非職業(yè)發(fā)明則是394560件。比例分別為:44.96%和55.04%。在國外,非職務(wù)專利申請只占總量的5%―6%。我國的這種情況當(dāng)然反映出大眾或個人非凡的創(chuàng)造性及對專利發(fā)明的積極性,與此同時,說明企業(yè)、單位專利技術(shù)開發(fā)與國外發(fā)達國家相比,地位還稍顯弱化,同時也表明我國的專利主體還是人民大眾。

需要提醒的是,在大力增強國民的專利意識的同時,要有更清醒的認(rèn)識,大多非職業(yè)發(fā)明帶有濃厚的“農(nóng)耕特色”其民間發(fā)明數(shù)量驚人,轉(zhuǎn)化困難。實際上,專利證書既不等于產(chǎn)品和技術(shù),也不是科學(xué)評價,一個好產(chǎn)品勝過一打?qū)＠C書,“發(fā)明”切忌專利申請的盲目性,否則不利于轉(zhuǎn)化率的提高。

1.5世界信息技術(shù)領(lǐng)域競爭態(tài)勢分析(1998年-2005年)

信息技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用滲透到科研、軍事、教育、經(jīng)濟以及日常生活的方方面面,是當(dāng)今世界各國競爭中最重要的手段和支柱,對整個社會產(chǎn)生巨大的沖擊與影響,信息技術(shù)是高技術(shù)的核心,它的發(fā)展帶動著其它若干學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展。而專利是反映技術(shù)情報最為規(guī)范詳實的載體,對信息技術(shù)具有催生與保護作用。因此從專利的角度出發(fā)了解和把握全球信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,為我國戰(zhàn)略研究和科學(xué)決策提供支持,具有非常重要的作用和意義。

1998~2005年受理信息技術(shù)領(lǐng)專利申請數(shù)量最多的國家、地區(qū)或組織具體情況如表1-5:

表1-5信息技術(shù)領(lǐng)專利申請受理量最多的國家、地區(qū)或組織

從表1-5可以看出:在本報告分析的信息技術(shù)領(lǐng)中,日本受理的專利申請最多,約占專利申請總數(shù)量的35%,其次是美國為20%,韓國為10%,歐共體為8%,世界專利組織為7%,澳大利亞為5%,中國受理的專利申請數(shù)量位居第七,僅占4.48%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本、美國、韓國等,中國臺灣受理的專利申請量位居第九,占1.67%。這表明:在信息技術(shù)領(lǐng)域,一方面,中國企業(yè)本身知識創(chuàng)新能力還有待提高,另一方面中國市場雖然已經(jīng)引起了國外企業(yè)一定程度的重視,但還不是其實施專利布局的重點區(qū)域,這兩方面的因素導(dǎo)致在中國申請的專利數(shù)量與發(fā)達國家和地區(qū)相比差距明顯。

2中國在世界核心專利中的地位

核心專利,一般的講,指的是制造某個技術(shù)領(lǐng)域的某種產(chǎn)品必須使用的核心技術(shù)及所對應(yīng)的專利,而不能通過一些規(guī)避設(shè)計手段繞開。也就是說應(yīng)用了這個核心技術(shù)之后,產(chǎn)品品質(zhì)會有極大程度的提升,并且?guī)缀鯖]有的替代方案。

為了更好的反映專利大國其跨國公司就核心專利在世界范圍內(nèi)布局情況,以中國科學(xué)院2006年專利引用情況為基礎(chǔ),從中挑選出5000項被引次數(shù)最高的核心專利, 以此為樣本分析其在世界范圍內(nèi)的布局情況,數(shù)據(jù)見表2-1:

表2-1核心專利平均申請情況

以表2-1可以看出,跨國公司對其核心專利在進行積極的布局,平均每項專利都在近4個國家、地區(qū)或組織提出專利申請,其指定獲得保護的國家或地區(qū)高達15.8個,以期獲得更廣泛的保護。

核心專利在世界主要國家或地區(qū)指定情況(表2-2):

表2-2核心專利國際布局情況

由表2-2可以看出,這些核心專利幾乎全部在美國布局,核心專利覆蓋率高達98.5%,排除專利主要來自美國申請人的因素外,一方面說明美國是世界上專利質(zhì)量最高的地區(qū),同時也說明美國是世界上信息技術(shù)專利產(chǎn)品最重要的市場,因此只要是核心的專利技術(shù)大多會在美國申請以獲得保護。而歐盟以53.9%的核心專利覆蓋率位居第二,日本以49.9%的核心專利覆蓋率排第三,再次是加拿大的36.9%和韓國的26.7%及澳大利亞的24.5%。這表明世界主要發(fā)達國家和地區(qū)也是核心專利申請受保護最集中的地方。一方面可能由于其研發(fā)能力較強,另外一方面也可能與其生產(chǎn)的產(chǎn)品大多高技術(shù)含量較高有關(guān)。

中國大陸的核心專利覆蓋率為20%,略高于同屬發(fā)展中大國巴西的19.9%, 遠(yuǎn)高于印度的0.68%。這表明在發(fā)展中國家中,中國大陸是最主要的信息技術(shù)產(chǎn)品市場與研發(fā)基地。但是與發(fā)達國家和地區(qū)相比,差距還十分明顯。雖然中國市場龐大,中國制造的電子產(chǎn)品數(shù)量雄居全球第一,但跨國公司還是很少將其核心專利拿到中國來申請以獲得保護。這表明一方面,中國本地生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品可能技術(shù)含量都比較低,技術(shù)含量高的核心產(chǎn)品基本受制于人,“中國制造”與“中國創(chuàng)造”確實當(dāng)引起國人的憂思;另一方面也表明跨國公司在中國的專利布局才剛剛開始,其在中國申請的專利大多都還不是其核心專利技術(shù),其真正重量級的專利還在后面虎視眈眈。

此外印度的核心專利覆蓋率僅為0.68%, 表明印度國內(nèi)信息產(chǎn)品市場更是非常狹小,遠(yuǎn)不能和中國相提并論。

3問題與思考

3.1歐盟創(chuàng)新評價體系(GIS)

歐盟創(chuàng)新評價體系(GIS)曾對世界上48個國家和地區(qū)的創(chuàng)新能力評分和分類中,中國被評定為屬于落后型國家。(被評標(biāo)準(zhǔn)有5項一創(chuàng)新能力,人才;二知識創(chuàng)造;三創(chuàng)新擴散;四創(chuàng)新應(yīng)用;五知識產(chǎn)權(quán)。)因此,我們不免深思,作為發(fā)展中國家,在人類歷史上前所未有的技術(shù)飛速更新時代,面對經(jīng)濟全球化這把雙刃劍,究竟該走一條怎樣的專利發(fā)展之路?當(dāng)然,我們也應(yīng)該認(rèn)真研究國外平價創(chuàng)新國家的指標(biāo)體系,結(jié)合國情,建立更加細(xì)化的中國評價體系,以更好地評價國家的創(chuàng)新能力,并能與其他國家比較,找出差距。但不論任何評價體系,缺乏自主研發(fā)與重大創(chuàng)新能力一直以來是我國企業(yè)面臨的最大課題。舉例說明:

我國風(fēng)機制造商多數(shù)采取購買國外風(fēng)機公司生產(chǎn)許可證的方式,引進的機型主要集中在1.0?至1.5?兆瓦。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)面臨的最大問題在于多晶硅和單晶硅的提純技術(shù),這一技術(shù)長期以來基本上依靠日本和德國。即使在日本和德國開始向我國輸出硅提純技術(shù)之后,我國還是面臨著“技術(shù)租借”這一瓶頸。因為德國和日本與中國太陽能光伏生產(chǎn)企業(yè)簽訂的協(xié)議是:只要采取類似的工藝設(shè)計和制造流程,就必須向出讓國交納技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,在這一工藝流程下進行的任何改造創(chuàng)新,即使取得專利,其專利歸屬權(quán)仍然屬于出讓國。這相當(dāng)于用太陽能光伏每發(fā)一度電,國外技術(shù)就會從中拿走0.1元錢。

華為是國人引以為豪的企業(yè),它是少數(shù)幾個能在國際市場向跨國巨頭叫板的中國企業(yè)之一,它讓歐美發(fā)達國家也體會到“狼來了”的恐懼。但就是這樣一個國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)告訴我們,“每年花費70-80億巨資、耗時18年卻沒有一項重大原創(chuàng)發(fā)明”,的企業(yè)為何是成功的呢?華為的成功就是在于購買核心專利和支付專利許可費的方式,以此實現(xiàn)了產(chǎn)品國際市場的市場準(zhǔn)入,并在競爭的市場上贏得了生存的空間。這種辦法對發(fā)展中的某些中國企業(yè)是個可行的方式,但對眾多的缺少資金的國內(nèi)企業(yè)并不適合。

不盡工業(yè)如此,其實農(nóng)業(yè)也不例外,目前在我國的花卉、蔬菜、水果等創(chuàng)匯作物生產(chǎn)中,許多都是使用國外公司的品種和栽培技術(shù),生產(chǎn)出的產(chǎn)品主要由國際市場銷售。在整個價值鏈條中,核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)及品牌營銷與服務(wù),能創(chuàng)造高附加值的兩端均掌握在外國公司手里,我國農(nóng)戶主要處在勞動密集型、技術(shù)含量低、利潤空間小,競爭激烈的中間生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為發(fā)達國家的“農(nóng)業(yè)種植園”。 如何才能擺脫這種受制于人的困境呢?出路在于制定適合我國國情的專利戰(zhàn)略。

3.2專利戰(zhàn)略

專利戰(zhàn)略是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分,對培育核心競爭能力具有關(guān)鍵作用。如何以建設(shè)有中國特色的專利戰(zhàn)略為指導(dǎo),在制訂專利政策和改進專利制度時結(jié)合本國的國情,重點考慮更好地適應(yīng)中國國情,使法規(guī)和政策更為細(xì)致適用,進一步地推動中國的科技經(jīng)濟發(fā)展;在全球化局勢下,如何利用專利戰(zhàn)略改變我們相對于發(fā)達國家的“技術(shù)貧困”,盡可能抓住任何參與科技進步和實現(xiàn)經(jīng)濟增長的機遇;在應(yīng)對發(fā)達國家的“技術(shù)霸權(quán)”中,如何發(fā)展本民族高科技行業(yè),保護本民族工業(yè)參與到經(jīng)濟全球化的國際競爭中;如何使我們的專利戰(zhàn)略既要有效融入國際規(guī)則又不失靈活性,積極穩(wěn)妥地參與和推進國際協(xié)調(diào)與合作,既學(xué)習(xí)與采納發(fā)達國家的先進作法,更要維護中國在全球的利益,逐步確立長期的競爭優(yōu)勢,爭取中國最大市場份額,保護本國經(jīng)濟安全,有效駕馭“信息技術(shù)”這一知識經(jīng)濟的“火車頭”推動我國經(jīng)濟增長方式從資源依賴型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型,實現(xiàn)建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的重大戰(zhàn)略決策,這些已是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)。

3.3日本專利戰(zhàn)略的啟示

日本曾采取以政府為主導(dǎo)、官民相結(jié)合的方式,即日本政府(特許廳)通過立法、提供專利信息、延遲審查,民間企業(yè)據(jù)此布防設(shè)圍構(gòu)成一個完整的專利戰(zhàn)略體系。日本建立了符合其技術(shù)經(jīng)濟實力的“以小制大”的專利戰(zhàn)略,對美國主要采取防衛(wèi)型戰(zhàn)略,對發(fā)展中國家則采取進攻型戰(zhàn)略。專利技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略隨著其技術(shù)水平的提高和經(jīng)濟增長而有所改變?？偟膩碚f,日本優(yōu)先于工業(yè)技術(shù)的開發(fā),在技術(shù)實力和經(jīng)濟條件具備后,再開始抓基礎(chǔ)研究。

這種模式一度取得巨大成效,使日本躋身于世界經(jīng)濟強國,也使日本成為占全世界專利申請總數(shù)約30%的“專利大國”。但是隨著科技與經(jīng)濟的全球化發(fā)展,這一模式導(dǎo)致技術(shù)獨立性與自主性較差,伴隨日本固有的在資源和能源上對國外的嚴(yán)重依賴性,日益暴露出日本經(jīng)濟的脆弱即:貿(mào)易摩擦不斷加劇促使歐美各國貿(mào)易、技術(shù)保護主義抬頭,同時一些發(fā)展中國家大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸對日本傳統(tǒng)出口產(chǎn)品構(gòu)成威脅,又使日本面臨新的挑戰(zhàn)。為了繼續(xù)鞏固其世界經(jīng)濟大國的地位,日本重新調(diào)整其科技發(fā)展戰(zhàn)略,提出“科技立國”的戰(zhàn)略口號,從而結(jié)束“模仿與改良”,開始逐漸步入以高科技帶動經(jīng)濟增長的時代。

3.4非平衡發(fā)展

我國是一個發(fā)展中大國,必須有效實施其專利戰(zhàn)略,確保我國的國家利益。由于隨著知識產(chǎn)權(quán)保護力度的強化,使技術(shù)引進和技術(shù)模仿受到了更大的限制,發(fā)展中國家的技術(shù)模仿空間逐漸縮小,尤其是在信息技術(shù)等技術(shù)更迭日新月異的高新技術(shù)領(lǐng)域。因此,我們一方面要根據(jù)自身的實際情況,另一方面要密切關(guān)注時代的新變化制定適合自身實際的“非平衡發(fā)展”專利戰(zhàn)略,即:在我國有一定科技優(yōu)勢且與國際先進水平相差不大的領(lǐng)域,尤其是新興領(lǐng)域要積極實行基礎(chǔ)專利優(yōu)先的核心專利戰(zhàn)略,掌握該領(lǐng)域的核心專利技術(shù),并積極進行專利布局;而在比較成熟但重要的技術(shù)領(lǐng)域,要實行“曲線”專利戰(zhàn)略,即技術(shù)改良專利戰(zhàn)略與收購核心專利技術(shù)并行的手段來維護我國的利益;而在一些非常成熟的技術(shù)領(lǐng)域,應(yīng)鼓勵實施“以小制大”專利戰(zhàn)略。

4結(jié)語

國家專利戰(zhàn)略的實施是一個系統(tǒng)工程,它能分解成若干個企業(yè)的專利戰(zhàn)略,而每家企業(yè)的命運與國家生死攸關(guān)。當(dāng)前,高科技領(lǐng)域的專利競爭十分激烈,這就需要決策者有具有瞻前的戰(zhàn)略眼光,制定適合自身發(fā)展的專利戰(zhàn)略。要充分地認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展的過程是十分漫長而艱難的,只有在正確的專利戰(zhàn)略引導(dǎo)下,積極探索、大膽創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù),不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力,形成我們走向世界的自主研發(fā)的民族品牌。發(fā)展的關(guān)鍵就是創(chuàng)新,從國家利益看,創(chuàng)新關(guān)乎民族存亡;從科學(xué)技術(shù)本身來看,創(chuàng)新可以是科學(xué)難題;但是從市場角度來看,創(chuàng)新應(yīng)該是發(fā)明創(chuàng)造形成的產(chǎn)品在競爭中所應(yīng)得的市場上份額與企業(yè)自身價值的體現(xiàn)。

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