導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇it負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、一年來(lái)的工作情況

(一)從調(diào)研著手，認(rèn)知和解決商城的實(shí)際問(wèn)題

我從年應(yīng)聘到，年我就任集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、商城總經(jīng)理。幾年來(lái)，我經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大興旺的全過(guò)程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，面對(duì)這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的途徑。一年多來(lái)，在集團(tuán)黨委的正確指導(dǎo)下，我先后組織了商城處級(jí)以上干部、商城各處室的考察、調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)這些調(diào)查，了解了我市流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及我們商城目前所處的實(shí)際情況，梳理了在新形勢(shì)下推進(jìn)商城建設(shè)的思路；對(duì)潛在的危機(jī)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為規(guī)避和化解危機(jī)，提供了有益的幫助。

(二)圍繞中心做好本職工作

一年多來(lái)，通過(guò)市社的正確指導(dǎo)和幫助，我緊緊圍繞集團(tuán)總部的工作中心，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

1.支持商城發(fā)展，致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督。

為推動(dòng)商城發(fā)展，年集團(tuán)總部?jī)?nèi)部進(jìn)行機(jī)制改革，實(shí)行分散承包制。為了能讓這種機(jī)制充分發(fā)揮效用，避免各自為政現(xiàn)象的發(fā)生，集團(tuán)成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)。由于試行新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，各部位對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。此時(shí)，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了詳細(xì)的《考核辦法及細(xì)則》，作為日常管理考核的依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、劃分責(zé)任。并堅(jiān)持季考核、季兌現(xiàn)的辦法，較好地完成了調(diào)控工作。

2.運(yùn)用經(jīng)營(yíng)商城經(jīng)驗(yàn)，支持各項(xiàng)改革。

參與各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財(cái)務(wù)部一起對(duì)所有承包部位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行逐一核定、分解，為總部制定承包合同提供合理依據(jù)。

3.堅(jiān)持宏觀調(diào)控，確保租金收入。

通過(guò)目標(biāo)責(zé)任劃分，強(qiáng)化宏觀管理，把好調(diào)控關(guān)，確保了商城年各承包部位都完成租金收入，年共實(shí)現(xiàn)租金收入970萬(wàn)元。特別是家電城的發(fā)展，我傾注更多的心血。因?yàn)榧译姵鞘窃谖胰Υ蛟煜掳l(fā)展起來(lái)的，眾所周知的原因，家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而我們家電城從各方面講都不占優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)舉步為艱，因此我重點(diǎn)幫助家電城鞏固市場(chǎng)，招商促銷，最后艱難完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.加大監(jiān)管力度，完善日常管理工作。

為實(shí)現(xiàn)商城經(jīng)營(yíng)秩序井然，推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。我們通過(guò)制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。通過(guò)制度約束，達(dá)到預(yù)期目的；作為商城的總經(jīng)理，深知自己責(zé)任重大，因此我堅(jiān)持每天到各城巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并及時(shí)把在第一線了解的情況匯報(bào)給班子，提早解決問(wèn)題，保證了商城年度日常管理沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

5.積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持。

商城發(fā)展到今天，已在市享有很高的聲譽(yù)，因此各行業(yè)、各職能部門都盯上了商城。本來(lái)現(xiàn)在市場(chǎng)正處在低迷階段，費(fèi)用的增加又加重了廣大業(yè)戶的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也擾亂商城的經(jīng)營(yíng)秩序，影響商城的穩(wěn)定。因此我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，極力為業(yè)戶爭(zhēng)取政策，維護(hù)他們的利益，確保商城的穩(wěn)定。

6.積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，保證工作連續(xù)性、有效性。

今年集團(tuán)承包以后，各項(xiàng)工作都有了新的起色，但各部門各自為政，本位主義現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響集團(tuán)整體工作效率?？扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難，作為集團(tuán)的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，理順工作程序，不斷提高工作效率。

7.注重宣傳的導(dǎo)向作用，舉辦有特色的宣傳活動(dòng)。

組織第二屆電腦節(jié)和旺季商品展銷月活動(dòng)及家電城“五.一”、“十.一”、春節(jié)期間優(yōu)惠大酬賓活動(dòng)，極好地營(yíng)造了商業(yè)氛圍，提高商城的知名度。

8.培樹(shù)龍頭企業(yè)，提高商城的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

商城的前身是從小家小戶起步的，實(shí)力有限，參與競(jìng)爭(zhēng)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差。因此，商城提出了培樹(shù)龍頭企業(yè)的方針，并制定相關(guān)政策，旨在培養(yǎng)大戶、樹(shù)立典型，讓其起到帶動(dòng)、烘托的作用，以促進(jìn)商城的穩(wěn)定與繁榮。在年度商城在原有龍頭企業(yè)五戶的基礎(chǔ)上，又培樹(shù)龍頭企業(yè)四戶。這些龍頭企業(yè)帶動(dòng)了幾十個(gè)小戶的發(fā)展，達(dá)到我們預(yù)期的目的。同時(shí)商城還堅(jiān)持評(píng)選“文明業(yè)戶”的活動(dòng)，年終予以獎(jiǎng)勵(lì)?！褒堫^企業(yè)”與“文明業(yè)戶”的招牌為這些業(yè)戶帶來(lái)預(yù)想不到的利益，其他業(yè)戶積極努力爭(zhēng)取，一時(shí)以來(lái)商城的文明化得到了發(fā)展，商城的實(shí)力也大大增強(qiáng)。

9.加大保衛(wèi)工作力度，做好服務(wù)保障。

安全工作一直是責(zé)任重于泰山。尤其是我們商城這一級(jí)防火部門，如果出現(xiàn)問(wèn)題，損失將是無(wú)法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感自身責(zé)任重大，因此，我是每會(huì)必講，強(qiáng)化安全意識(shí)；落實(shí)責(zé)任，防患于未然。確保商城在年度安全工作萬(wàn)無(wú)一失。商城被市局評(píng)為“先進(jìn)單位”，我被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

上述工作的開(kāi)展得到了集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的大力支持，各項(xiàng)工作取得可喜進(jìn)展。

一年來(lái)，我們結(jié)合"三講"和"三個(gè)代表"教育，解放思想、更新觀念，審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新。特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)正在走向一體化，更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求我們必須超越自我，創(chuàng)新思維，給自己一個(gè)準(zhǔn)確定位，擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加具備戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性。

二、存在問(wèn)題及整改措施

一年多來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：

一是對(duì)理論鉆研不夠。

過(guò)去的一年，是國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化莫測(cè)的一年，面對(duì)形勢(shì)，需商城做出反應(yīng)的一年，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，適應(yīng)環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程，應(yīng)付日常事務(wù)性工作多，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論鉆研少。致使業(yè)務(wù)工作上頭疼顧頭，腳痛顧腳，不時(shí)陷于被動(dòng)之中。雖然為解決商城面臨危機(jī)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展了一些調(diào)研活動(dòng)，但調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不力，調(diào)研的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。

事業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，但由于顧慮到改革創(chuàng)新必然帶來(lái)利益的調(diào)整，擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問(wèn)題，且無(wú)現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，求穩(wěn)怕亂，以致于創(chuàng)新步子邁的不大。

篇2

一、審執(zhí)案件情況匯報(bào)

截至九月，我庭累計(jì)收訴訟案件*件(含上年度積案），其中刑事自訴案件*件，民事案件*件。舊存與新收?qǐng)?zhí)行案件累計(jì)*件。刑事案件已結(jié)*件（其中*件因判決生效后，被告人下落不明未收監(jiān)執(zhí)行，不能上報(bào)入檔）。未結(jié)案件中被告人外逃2件（依法中止審理），另2件正在辦理中。*件民事案件中，歷年因各種原因中止審理的*件?？赊k*件，已結(jié)*件，未結(jié)*件。

執(zhí)行案件從200*年*月底恢復(fù)××人民法庭建制時(shí)的*件，經(jīng)過(guò)2年來(lái)的執(zhí)行和新辦訴訟案件自動(dòng)履行率的提高，現(xiàn)累計(jì)執(zhí)行積案*件（含二年來(lái)新收案件）。

今年的工作思路主要從依法辦案、司法為民、樹(shù)立司法權(quán)威、維護(hù)法庭公正形象、強(qiáng)化調(diào)解和改變執(zhí)行惡性循環(huán)幾方面入手。

首先，堅(jiān)持依法辦案、司法為民，切實(shí)保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益、規(guī)范司法和強(qiáng)化當(dāng)事人舉證。制作了訴前風(fēng)險(xiǎn)告知、舉證規(guī)范清單、執(zhí)行能力與判決履行關(guān)系告知書(shū)、執(zhí)行案件日志、提供可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)通知等制式文書(shū)，透明司法，盡最大努力爭(zhēng)取當(dāng)事人的理解，消除當(dāng)事人對(duì)法院的質(zhì)疑，促進(jìn)對(duì)法院工作的理解和支持。

其次在審理中，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的法制教育，善于和勇于撲捉和解時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)能調(diào)解的案件，圓滿地和諧地解決糾紛。目[本文轉(zhuǎn)載自[前調(diào)解率達(dá)到35％以上，比上年度大為提高。在對(duì)待當(dāng)事人方面，原創(chuàng)：做到不厭其煩，把握只就法律實(shí)體和程序規(guī)范接受咨詢，不涉及具體案情內(nèi)容的原則性解答、避免了案件未判當(dāng)事人到處告狀的現(xiàn)象發(fā)生。友好、平等、和藹地對(duì)待當(dāng)事人贏得了當(dāng)事人的人格尊敬，加上公正的審判，從而樹(shù)立了良好的司法形象。

再次在執(zhí)行方面，堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)不松動(dòng)、軟硬結(jié)合，即采取談話、法制宣傳、執(zhí)行理念的教育和拘留、罰款及訴訟保全措施的運(yùn)用相結(jié)合，一舉扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行積案劇增的惡性循環(huán)。從今年1月至今，在法警大隊(duì)的配合下，拘留七人，在當(dāng)?shù)卮笤靾?zhí)行聲威，取得了一定社會(huì)效果，使諸多當(dāng)事人在判決生效后，尚未申請(qǐng)執(zhí)行前，主動(dòng)到庭交納標(biāo)的款。

二、學(xué)習(xí)方面

在完成工作任務(wù)的前提下，自己能主動(dòng)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高法律知識(shí)水平。個(gè)人每年均不同程度地，購(gòu)買相關(guān)法理資料，不斷充實(shí)自己。同時(shí)利用辦案機(jī)會(huì)，開(kāi)展專題討論分析會(huì)，各述己見(jiàn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)定，共同提高。庭上成員基本養(yǎng)成以自覺(jué)學(xué)習(xí)為主的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

三、在廉政方面

深知清廉的形象對(duì)法官而言的重要性，時(shí)刻敲響防腐拒變的警鐘，為此在工作之余，盡量活動(dòng)在法庭院內(nèi)，盡量減少與社會(huì)人員的非工作接觸，避免在辦案中出現(xiàn)尷尬和人情關(guān)系的困擾。除管住自己，還不忘管住庭上其他干警，時(shí)刻注意保持法庭的公正廉潔形象。嚴(yán)格遵守《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定。本年度拒賄現(xiàn)金為2800元。拒禮、吃請(qǐng)不計(jì)其數(shù)。

四、在法庭遷址重建和庭務(wù)管理方面

多次向有關(guān)單位和人員多方咨詢，多次踏勘地型地貌，盡力為院領(lǐng)導(dǎo)的次策收集盡可能充分的信息，提供盡可能充分的選項(xiàng)，同時(shí)根據(jù)需要及時(shí)辦理相關(guān)建設(shè)用地手續(xù)，參與協(xié)調(diào)征地事宜，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)的多次實(shí)地勘查、協(xié)調(diào)，近日內(nèi)法庭遷址重建工作馬上動(dòng)工。

在嚴(yán)字當(dāng)頭前提下，我庭結(jié)合實(shí)際，率先為干警購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)。從基層條件差、生活苦等實(shí)際出發(fā)，我庭采取對(duì)伙食進(jìn)行補(bǔ)貼和實(shí)報(bào)實(shí)銷干警休假往返交通費(fèi)措施，進(jìn)一步地增強(qiáng)了干警的凝聚力，減弱了對(duì)吃請(qǐng)的誘感性，略為改善和彌補(bǔ)了一點(diǎn)干警經(jīng)濟(jì)不足的狀況。

五、在規(guī)范司法行為方面

目前在審判和執(zhí)行方面基本是規(guī)范的，但仍存在送達(dá)周期長(zhǎng)，合議庭評(píng)議案件不細(xì)致，接待當(dāng)事人語(yǔ)言不規(guī)范等問(wèn)題。

解決方案我想著重從加強(qiáng)宗旨意識(shí)、司法為民意識(shí)教育入手，嚴(yán)防把當(dāng)事人放在對(duì)立面。增強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，法律思維方式的培養(yǎng)，更重要的是加強(qiáng)所有人員的個(gè)人修養(yǎng)的提高，使在關(guān)鍵的時(shí)候始終能保持清醒和克制的頭腦。

六、今后幾個(gè)月的安排

1、在審執(zhí)方面

從加強(qiáng)快速送達(dá)入手，縮短辦案周期，多適用簡(jiǎn)易程序，提高辦案效率。準(zhǔn)備在九月下旬至10月中旬之間，快速審結(jié)尚未辦結(jié)的20件訴訟案件，其余時(shí)間在辦理后期新收案件的同時(shí)，大力清理執(zhí)行案件，力爭(zhēng)完成全年的案件任務(wù)。

2、在隊(duì)伍建設(shè)方面

按縣院規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正專項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的安排意見(jiàn)，結(jié)合保先教育，確保公正、文明、高效司法，進(jìn)一步加強(qiáng)包括人民陪審員在內(nèi)的紀(jì)律約束，準(zhǔn)備在經(jīng)過(guò)一陣觀察后召開(kāi)人民陪審員座談會(huì)，有針對(duì)性地解決暴露出來(lái)的問(wèn)題。

3、在宣傳方面

要求大家務(wù)必完成一管辦理典型案件或工作經(jīng)驗(yàn)或其它方面的調(diào)研文章登陸院網(wǎng)。

4、加強(qiáng)訴費(fèi)管理、經(jīng)費(fèi)管理

規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)防跑冒滴漏，節(jié)約每分經(jīng)費(fèi)，杜絕奢侈浪費(fèi)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)與地方黨委人大政府的聯(lián)系，溝通與協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備在征求有關(guān)機(jī)關(guān)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定本轄區(qū)的廉政督促。

篇3

一年來(lái),作為食堂主要負(fù)責(zé)人，我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，我將從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任等組成。

(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開(kāi)始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實(shí)工作，在聘用過(guò)程若有違規(guī)違紀(jì)的，學(xué)校有權(quán)對(duì)其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁，直至中途解聘。

（3）建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)，年終進(jìn)行考核評(píng)比。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排；對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實(shí)：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增強(qiáng)憂患意識(shí)。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：

（1）上班時(shí)間所有職工，一律要穿工作服。

（2）注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，開(kāi)飯先洗手。

（3）食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。

（4）各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開(kāi)，不得混用。

（5）開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說(shuō)話、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉。

5、嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng)。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過(guò)硬的檢測(cè)與監(jiān)督機(jī)制，才能確保制度的純粹性、真實(shí)性，也才能吸引更多的家長(zhǎng)了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣，學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹(shù)立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來(lái)用餐。我們具體做法是：

（1）控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來(lái)路不明菜。凡因而造成

后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗。

（2）由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉(cāng)庫(kù)，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

（3）有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，節(jié)余不超過(guò)

8（節(jié)余部分主要用于購(gòu)置餐具及食堂內(nèi)的正常開(kāi)支），以確保師生的伙食。

三、存在問(wèn)題

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重；

2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長(zhǎng)的不放心。

篇4

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看采購(gòu)部負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是______經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)______所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。擔(dān)任______經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和______的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。______的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理

嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購(gòu)有計(jì)劃可依，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理

針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織______員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)一系列的有效措施的施行，______的食品管理工作有了顯著改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。

四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理

從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入______，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。

五、在采購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉

“保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購(gòu)人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu)，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

七、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸______管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

一年來(lái)，在學(xué)院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、思想學(xué)習(xí)方面：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好后勤服務(wù)工作。

作為一個(gè)部門主管，我時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，盡量讓師生滿意。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。

才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;我們對(duì)不同的采購(gòu)物資，采取了公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)談判、詢價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來(lái)選定供貨商，避免采購(gòu)中的個(gè)人行為;對(duì)中心其它部門的采購(gòu)做到了，需求部門人員參與采購(gòu);對(duì)零星采購(gòu)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持二人一起采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中互相監(jiān)督;一年來(lái)在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面：

常規(guī)工作

(一)、作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個(gè)假期的用餐接待工作，以及新生報(bào)到會(huì)場(chǎng)布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作，未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過(guò)程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求食堂及時(shí)整改，一年來(lái)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。

4、在完成正常工作的同時(shí)，兼做臨時(shí)餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來(lái)共售出臨時(shí)餐券80多萬(wàn)元。

5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營(yíng)秩序，禁止學(xué)生飲用白酒。

6、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對(duì)我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

7、組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí)，定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲(chóng)孳生及環(huán)境污染。

組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

10、積極組織員工參加中心開(kāi)展的“體育文化周”活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了拔河第一、團(tuán)體跳繩第二、接力第三的好成績(jī)。

11、針對(duì)夏季傳染病發(fā)病率較高，及時(shí)采取各項(xiàng)措施：在宣傳欄上刊登有關(guān)宣傳資料進(jìn)行宣傳。

組成檢查小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

12、組織部門管理人員對(duì)鍋爐房?jī)?chǔ)油罐周圍的雜草、易燃物進(jìn)行清除，消除安全隱患。

迎評(píng)期間所作的工作：

1、為我院____年能順利通過(guò)評(píng)詁，由學(xué)院投入資金________萬(wàn)余元，參與了第六、回族食堂布局的設(shè)計(jì)，改善了師生的就餐環(huán)境。

2、參與了由中心投入資金____萬(wàn)，新建的夜市小吃店二個(gè)，將食堂主樓一樓夜市小吃店進(jìn)行搬遷，大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。

3、為進(jìn)一步豐富經(jīng)營(yíng)品種，滿足師生就餐多樣化的需求，也為了迎評(píng)工作順利通過(guò)，分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個(gè)，由飲食部經(jīng)營(yíng)各類冷熱飲品，當(dāng)年就收回投資成本。

4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求，組織人員對(duì)原有食堂進(jìn)行布局改造，新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個(gè)，砌洗消池12個(gè)用于餐具清洗、沖漂、消毒。

(二)、作為采供部經(jīng)理，做了以下工作：

1、按時(shí)按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資采購(gòu)工作。

2、積極配合學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)部完成了寒暑兩個(gè)假期的行李搬運(yùn)工作。

3、完成了對(duì)第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)工作，采購(gòu)金額________元。

4、按程序完成了樹(shù)惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開(kāi)招聘工作。

以及對(duì)我院學(xué)生食堂鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了招商，確定了06年鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商。

5、完成了學(xué)生公寓C、D幢2，________元的電纜、電表箱、單項(xiàng)付費(fèi)表、家具、棕墊、窗簾、太陽(yáng)能的招標(biāo)采購(gòu)及結(jié)算工作。

6、在物價(jià)上漲時(shí)期，與糧油定點(diǎn)供應(yīng)商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議，在一定時(shí)期內(nèi)平抑了食堂食用油價(jià)格的平穩(wěn)。

7、起草了《后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，補(bǔ)充完善了《食堂大宗物資采購(gòu)流程》、《驗(yàn)收結(jié)算制度》。

8、配合學(xué)院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實(shí)施情況總結(jié)材料。

9、組織食管委成員到市場(chǎng)進(jìn)行食堂物資價(jià)格調(diào)查，并到部分供應(yīng)商的生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局對(duì)食堂鮮豬肉采購(gòu)、臺(tái)帳的定期檢查，檢查中并未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。

11、對(duì)食堂物資進(jìn)行檢查，把好食品采購(gòu)關(guān)，一年來(lái)未出現(xiàn)食品安全事故。

12、管好、用好部門車輛，圓滿地完成了學(xué)院各部門的用車任務(wù)。

一年來(lái)未發(fā)生交通安全事故。

13、全年完成中心采購(gòu)任務(wù)________萬(wàn)余元，其中采購(gòu)食堂物資________元;

中心其他部門物資__________元。

14、多次接受市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市工商局、鹽業(yè)局等有關(guān)單位對(duì)采購(gòu)的食品物資、食堂衛(wèi)生、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查，得到了較好的評(píng)價(jià)。

15、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的廉潔自律的意識(shí)教育，一年來(lái)未出現(xiàn)采購(gòu)違規(guī)行為。

三、存在的差距及努力的方向：

雖然在過(guò)去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、教職工的希望還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不夠細(xì)致，對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

努力方向：

1、不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。

以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力。

2、努力把握飲食工作的新形勢(shì)、新要求，充分發(fā)掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

3、進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)迎評(píng)促建的相關(guān)知識(shí)，組織部門員工進(jìn)行有關(guān)迎評(píng)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我是采購(gòu)部經(jīng)理，在20____年3月15日，董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專題會(huì)議后，采購(gòu)部正式成立，6月11日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理，主持采購(gòu)部日常工作，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理，提高物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。具體職責(zé)如下：

一、采購(gòu)制度建設(shè)

1、組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行;

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。

二、采購(gòu)工作管理

1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;

2、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;

3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;

4、參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作。

三、部門內(nèi)部事務(wù)管理

1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);

2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作;

3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議;

5、主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。

接下來(lái)，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職：

采購(gòu)制度建設(shè)工作：

根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。建立了采購(gòu)信息庫(kù)，對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點(diǎn)?？赡軙?huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制，每月6、16、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間，以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng)，客觀事實(shí)的'記錄了各種原材料的價(jià)格，為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案，收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程，大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。

采購(gòu)工作管理方面

與部門成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià)、議價(jià)，通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來(lái)看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí)，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節(jié)交替的時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商的張家同志，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，合理安排使用資金。

在____年8月份和10月份，茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時(shí)機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。

臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源，效果明顯。

部門內(nèi)部事務(wù)管理方面

處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施，因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因，我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí)，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn)，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會(huì)和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù)，采購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象;

管理措施不夠細(xì)致，對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。

今年的努力方向：

不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力;

堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機(jī)，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購(gòu)額的10%左右。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)：

一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;

二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;

三是要保證周到的售后服務(wù)。

我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來(lái)，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告520____年一季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：

一、主要工作與作法：

1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次。

2、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本：

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

二、存在的不足：

第一季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

3、在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

篇5

2019年4月?lián)蝀X路支局支局長(zhǎng)；

2019年6月通過(guò)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)XX監(jiān)管分局任命，成為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司X市X路支行行長(zhǎng)；

200X年X月至201X年X月在信貸部擔(dān)任客戶經(jīng)理及審查，201X年至今擔(dān)任個(gè)人金融部負(fù)責(zé)人。

    一、近年來(lái)工作情況

    自200X年從事信貸工作以來(lái)，時(shí)刻以一名合格的優(yōu)秀的信貸員嚴(yán)格要求自己，在從事信貸工作中，始終做好貸前、貸中、貸后管理工作，提前著手做好催收工作,無(wú)一筆十天以上的逾期，無(wú)一筆不良貸款。

    在支行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，本人通過(guò)自身努力，先后于200X年獲得儲(chǔ)匯分局先進(jìn)個(gè)人；

2019年獲得XX市郵政局先進(jìn)個(gè)人；

2019年獲得XX市郵政局先進(jìn)個(gè)人；

2019年度獲得創(chuàng)收能手榮譽(yù)稱號(hào)并享受一級(jí)業(yè)績(jī)津貼，2019年享受一級(jí)業(yè)績(jī)津貼；

2019年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；

2019年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)被評(píng)為全省優(yōu)秀信貸員；

2019年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人；

2019年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人；

2019年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人；

2019年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。

    二、今年以來(lái)工作情況

    自年初以來(lái)，在分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)“的總基調(diào)，以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“為基礎(chǔ)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，聚焦“經(jīng)營(yíng)““管理“主業(yè)主責(zé)，在支持奮力打造“三區(qū)“建設(shè)中苦干實(shí)干、銳意進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、生活上從嚴(yán)要求，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    （一）抓好信貸管理，提升金融服務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)。立足信貸業(yè)務(wù)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)個(gè)人金融部全體員工全身心投入到各項(xiàng)工作中，截至目前，正常類貸款余額XX萬(wàn)元，不良貸款余額XX萬(wàn)元，占全部貸款的0.05%。累計(jì)放款252筆，金額4740元；

累計(jì)還款211筆，金額5386萬(wàn)元；

零售貸款結(jié)余9764萬(wàn)元，小企業(yè)貸款結(jié)余7372萬(wàn)元。一是扎實(shí)推進(jìn)“雙基聯(lián)動(dòng)“合作貸款工作。深入河西農(nóng)場(chǎng)各個(gè)連隊(duì)進(jìn)行“雙基聯(lián)動(dòng)“合作貸款試點(diǎn)的調(diào)研工作，選定XX河西農(nóng)工商公司為試點(diǎn)單位，明確了連隊(duì)負(fù)責(zé)人、我行負(fù)責(zé)人以及兩家單位經(jīng)辦人等相關(guān)事宜；

于6月1日在河西農(nóng)場(chǎng)六大隊(duì)召開(kāi)合作貸款啟動(dòng)儀式、簽訂合作貸款協(xié)議，分別于6月14日、6月23日組織相關(guān)人員到試點(diǎn)村XX農(nóng)場(chǎng)六大隊(duì)深入開(kāi)展了小額貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，不斷提升小額貸款業(yè)務(wù)品牌在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的知名度和影響力。截至目前，累計(jì)受理貸款申請(qǐng)90戶，放款73筆510萬(wàn)元，進(jìn)一步加快小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。同時(shí)，以此為契機(jī)深入開(kāi)展企業(yè)走訪活動(dòng)，根據(jù)工業(yè)園區(qū)提供的企業(yè)資金需求的名錄，走訪了資金需求2000萬(wàn)元以下的企業(yè)，為信貸業(yè)務(wù)拓展空間。二是統(tǒng)籌抓好信貸管理及隊(duì)伍建設(shè)。取消了對(duì)客戶經(jīng)理的考核，減輕信貸客戶經(jīng)理因承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大而造成的心理壓力，提高發(fā)展業(yè)務(wù)積極性，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展；

日常工作中，引導(dǎo)新上崗客戶經(jīng)理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)貸款的操作流程和管理辦法的學(xué)習(xí)，不斷提升信貸人員的專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)把控能力。組織信貸員深入市場(chǎng)和商貿(mào)集中區(qū)，重點(diǎn)走訪存量貸款客戶，落實(shí)春節(jié)期間還款資金的到位情況，避免節(jié)后貸款逾期的集中爆發(fā)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控。日常還款提示提前五天電話通知，對(duì)于無(wú)法收回的貸款向法院提起訴訟的，爭(zhēng)取收回不良貸款，確保我行信貸資產(chǎn)安全；

對(duì)平時(shí)還款不及時(shí)、檢查中發(fā)現(xiàn)貸款被挪用的客戶列為重點(diǎn)關(guān)注客戶，加強(qiáng)逾期貸款的催收力度；

對(duì)于客戶說(shuō)明還款困難的，根據(jù)客戶特點(diǎn)制定催收計(jì)劃及措施，責(zé)成貸后管理崗、管戶客戶經(jīng)理、非管戶客戶經(jīng)理實(shí)地進(jìn)行催收。四是全力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加大信貸投放力度。認(rèn)真落實(shí)XX市關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)一系列指示精神，以解決青年切入社會(huì)、缺乏資金的問(wèn)題為切入點(diǎn)，實(shí)施了再就業(yè)小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目，全力扶持和幫助我市青年自主創(chuàng)業(yè)。目前已累計(jì)投放創(chuàng)業(yè)貸款**萬(wàn)元，為**名創(chuàng)業(yè)青年破解了資金不足問(wèn)題。

    （二）強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，提升個(gè)人金融業(yè)務(wù)水平。組織開(kāi)展一季度開(kāi)門紅活動(dòng)，按照“人人都是客戶經(jīng)理“的思路，鼓勵(lì)全員營(yíng)銷開(kāi)拓市場(chǎng)，要求營(yíng)銷人員認(rèn)真吃透產(chǎn)品，了解各類產(chǎn)品對(duì)不同客戶的適用和推廣范圍，做到精準(zhǔn)營(yíng)銷、事半功倍，截止2月末理財(cái)業(yè)務(wù)完成了全年計(jì)劃指標(biāo)；

通過(guò)每天通報(bào)、每周獎(jiǎng)勵(lì)的方法，激發(fā)員工工作主動(dòng)性、積極性，持續(xù)擴(kuò)大手機(jī)銀行覆蓋面，并充分利用移動(dòng)展業(yè)設(shè)備大力發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)，同時(shí)借助9元洗車活動(dòng)，有效促進(jìn)了信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展；

不斷完善客戶服務(wù)體系，提升客戶維系能力。以個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)為依托，通過(guò)VIP客戶的回訪活動(dòng)，提高了客戶的產(chǎn)品覆蓋率，增強(qiáng)客戶粘度。結(jié)合VIP客戶增值服務(wù)，利用協(xié)議利率、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)和貴金屬等產(chǎn)品的客戶維護(hù)作用，逐漸提升了個(gè)人客戶資產(chǎn)規(guī)模。在省分行及行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，柴達(dá)木東路支行ATM自助取款機(jī)和存取款一體機(jī)于1月29日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，減輕了前臺(tái)柜員的壓力，并給廣大客戶帶來(lái)了方便，有力的宣傳了我行的良好形象。截至目前，儲(chǔ)蓄余額達(dá)到17403萬(wàn)元，較年初新增820萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的54.67%；

個(gè)人理財(cái)結(jié)余7440萬(wàn)元，較年初新增保有量3627萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信181.35%；

信用卡發(fā)卡凈增464萬(wàn)張，完成省分行下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的96.67%，手機(jī)銀行累計(jì)凈增1417戶，完成省分行下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的70.85%。

    （三）強(qiáng)化內(nèi)控管理，推動(dòng)工作高質(zhì)高效運(yùn)行。始終將內(nèi)控管理工作放在首位，從規(guī)范操作流程、維護(hù)銀行形象、維護(hù)客戶權(quán)益出發(fā)，修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程，并定期針對(duì)個(gè)金專業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查和突擊檢查，對(duì)存在問(wèn)題的嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理并及時(shí)督促整改。積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的要求，不斷改進(jìn)和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方式的本領(lǐng)，做到把握方向、協(xié)調(diào)各方，確保業(yè)務(wù)依法合規(guī)、高效開(kāi)展。在以人為本，尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)的基礎(chǔ)上，把調(diào)動(dòng)人的積極性作為一項(xiàng)重要工作，教育引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存“的主人翁意識(shí)，形成上下一心，營(yíng)造目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、政令暢通的工作氛圍。加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度督導(dǎo)，每周召開(kāi)例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行回顧對(duì)本周工作進(jìn)行安排部署，每月對(duì)對(duì)本月的經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及下一步舉措進(jìn)行分析，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性。心系員工、關(guān)心員工，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難和工作中遇到的難題，最大限度地集中員工的智慧和力量，把員工在實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法升華為工作方案，切實(shí)提高服務(wù)員工、促進(jìn)工作的能力和水平。

    （四）重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為開(kāi)展好工作的前提條件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)省分行系列會(huì)議及XX行長(zhǎng)講話精神，切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和原則性；

每天堅(jiān)持看新聞、讀報(bào)紙，及時(shí)掌握上級(jí)及當(dāng)?shù)刈钚陆鹑趧?dòng)態(tài)，以提高自己的理論水平，提高從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；

堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)，重點(diǎn)閱讀《中國(guó)郵政》、《金融研究》等方面書(shū)籍，擴(kuò)大知識(shí)面，開(kāi)拓視野；

加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用工作閑暇時(shí)間在**大學(xué)攻讀本科學(xué)位，努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，不斷提升自身的金融知識(shí)水平與管理水平。

    （五）提高道德修養(yǎng)，樹(shù)立廉潔自律良好形象。自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，模范執(zhí)行我行出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到自重、自省、自警、自勵(lì)；

時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行，在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，上級(jí)規(guī)定不做的堅(jiān)決不做，凡是要求職工做到的，自己首先做到，始終表里如一；

在為人處事上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事，努力做到為人正直、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁；

生活中艱苦樸素，自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈,始終保持積極健康的生活方式。

    三、存在的不足及努力方向

    回顧一年來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。但與我行發(fā)展需求、與崗位職責(zé)的需要相比還存在差距。今后工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，用心用力加以解決，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

    （一）加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)與維護(hù)。圍繞客戶、產(chǎn)品、收益、服務(wù)等方面開(kāi)展客戶的營(yíng)銷工作，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的資金流監(jiān)測(cè)力度，以便及時(shí)采取有針對(duì)性的措施方法，做好穩(wěn)存工作，同時(shí)抓好銀證轉(zhuǎn)賬、理財(cái)產(chǎn)品銷售等工作，確保儲(chǔ)蓄存款有效增存。

    （二）深度融合信貸業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)。充分利用我行豐富客戶資源，把各類貸款業(yè)務(wù)與個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷緊密結(jié)合，以個(gè)人貸款業(yè)務(wù)推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。強(qiáng)化針對(duì)性營(yíng)銷，以點(diǎn)帶面，深入挖掘客戶的服務(wù)需求，大力推廣網(wǎng)上銀行等產(chǎn)品的營(yíng)銷。

    （三）統(tǒng)籌抓好營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)。提高營(yíng)銷人員綜合能力素質(zhì)是當(dāng)前大勢(shì)所趨，也是業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要。下步，我將持續(xù)加大對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)市場(chǎng)的營(yíng)銷開(kāi)拓能力。堅(jiān)持定期召開(kāi)例會(huì)，積極督導(dǎo)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)總結(jié)，幫助員工解決營(yíng)銷過(guò)程中的困難，著力彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短版，全面推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展。

篇6

一年來(lái)，在上級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨的金融系統(tǒng)方針、政策，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，認(rèn)真地做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，支持地方城鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力組織資金，服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”，做好“三防一?！惫ぷ?，確保國(guó)家的資金不受損失，保障職工的人身安全，搞好信貸收放業(yè)務(wù)，搞好清收工作，壓縮不良貸款，做好貸款堵新不新增逾期，使各項(xiàng)貸款得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)社下達(dá)的全年工作任務(wù)。

熱愛(ài)本職工作、忠于職守，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，做好分社職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，廉潔職工隊(duì)伍，不斷提高職工的思想意識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)觀念，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)督，樹(shù)我社形象，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)職工，同心協(xié)力，牢記辦社宗旨，將服務(wù)精神貫穿于自己的工作中去，努力為客戶提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，與客戶建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容、社容。做到環(huán)境整潔、美化、保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外衛(wèi)生無(wú)紙屑、無(wú)雜物，各種辦公物品擺設(shè)有序，柜臺(tái)設(shè)置“顧客意見(jiàn)簿”、“服務(wù)監(jiān)督崗”日常所需憑條種類齊全、分類排列，做到“四凈三無(wú)”，保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，上班時(shí)客戶臨柜時(shí)主動(dòng)站立，使用各種文明用語(yǔ)，迎接招呼，堅(jiān)持存款、取款一樣主動(dòng)，生人熟人一樣熱情、做到“及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、快捷”做到服裝整潔、得體、衣冠整齊，儀表大方得體，嚴(yán)肅端莊，堅(jiān)守崗位，按時(shí)上班、不遲到、不早退、無(wú)事不請(qǐng)假，認(rèn)真執(zhí)行值班守庫(kù)制度，做到每周對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的各種安全防衛(wèi)器械及各項(xiàng)登記簿進(jìn)行全面的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，確保各項(xiàng)防衛(wèi)器材下于良好的工作狀態(tài)，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工的人身安全不受損失。端正行業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)守崗位，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)工效效益安全防衛(wèi)掛鉤責(zé)任制，人人有責(zé)任感，落實(shí)到崗、人人有責(zé)任，責(zé)任到人，對(duì)各種登記簿交接手續(xù)登記完整、齊全，實(shí)行“四雙”管理制度，雙人臨柜上班。使本分社值班守庫(kù)不失控，防止意外事故的發(fā)生，加強(qiáng)和進(jìn)一步提高員工防范意識(shí)和防范技能，確確實(shí)實(shí)地做好安全保衛(wèi)工作，消除不安全因素，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，在大家的共同努力下，一年來(lái)本分社的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，沒(méi)有發(fā)生任何事故，財(cái)務(wù)沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正常業(yè)務(wù)檢查和突擊檢查，均受到好評(píng)和認(rèn)可，各項(xiàng)存款及貸款催收指標(biāo)按時(shí)完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，20*年底各項(xiàng)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到3217萬(wàn)元，比上年上升664萬(wàn)元，增長(zhǎng)26%，各項(xiàng)存款日均比上年上升818萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.1%，清收不良貸款比上年下降1萬(wàn)，實(shí)壓7.14%，清收核銷貸款計(jì)收13戶，余額7.11萬(wàn)元，比上年實(shí)壓8.17%，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

在工作實(shí)踐中，我深深體會(huì)作為一位分社負(fù)責(zé)人及信貸員，思想上不但要領(lǐng)會(huì)黨在各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策，而且要本著開(kāi)放、改革、靈活政策處理具體問(wèn)題，站得高、看得遠(yuǎn)，管而不死，放而不亂，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，更重要是要貼近農(nóng)民、走好群眾路線，以“手握手的承諾，心貼心的服務(wù)”精神，發(fā)展我社的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以客戶為合作伙伴，為客戶提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境，積極組織資金，開(kāi)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口，提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，結(jié)合聯(lián)系本社的實(shí)際情況，采取邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照，邊檢查督促，執(zhí)行糾正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，以達(dá)到制度逐步完善、明確新的工作思想，努力求進(jìn)，在實(shí)際工作中找出差距，加倍努力，抓住薄的環(huán)節(jié)，力求創(chuàng)新、振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)新輝煌，再創(chuàng)新佳績(jī)，在新的一年里更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)、虛心學(xué)習(xí)兄弟社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠于職守，為黨的金融事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)我的期望，全心全意為人民服務(wù)。

篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！

星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來(lái)，07年已悄然離我們而去！回顧過(guò)去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機(jī)會(huì)就本人一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、無(wú)意苦爭(zhēng)春——心態(tài)的平和

屈指算來(lái)，我已在崇仁師范度過(guò)了20個(gè)春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的07年中我更是“捧著一顆平常心來(lái)，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過(guò)、仰首更羨他長(zhǎng)”，對(duì)友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無(wú)聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長(zhǎng)”，道的是一個(gè)“平”字、要的是一個(gè)“真”字，雖達(dá)不到“寵辱不驚閑看庭前花開(kāi)花落、去留無(wú)意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說(shuō)平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因?yàn)槿巳硕枷Ｍ氨刹辉偈潜氨烧叩耐ㄐ凶C、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！

二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著

身處學(xué)校教研負(fù)責(zé)和外語(yǔ)系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過(guò)去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項(xiàng)申報(bào)、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語(yǔ)教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對(duì)自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈怠！“位卑毋忘國(guó)憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級(jí)英語(yǔ)專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個(gè)班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實(shí)驗(yàn)，累積開(kāi)展了九個(gè)專題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評(píng)價(jià)實(shí)錄等研究資料達(dá)7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份，我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱?jiǎng)P鎮(zhèn)實(shí)習(xí)，歷時(shí)兩個(gè)半月。期間我堅(jiān)持為每個(gè)學(xué)生聽(tīng)一節(jié)課、評(píng)一節(jié)課，共聽(tīng)評(píng)課70多節(jié)，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語(yǔ)課》等專題輔導(dǎo)9次；同時(shí)還參與了實(shí)習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評(píng)委工作，并針對(duì)當(dāng)前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹(shù)立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！

“莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”。回顧一年，成績(jī)是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對(duì)教案、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)的氛圍。

在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！

篇8

大家上午好！

按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項(xiàng)工作，向大家述職述廉，請(qǐng)大家評(píng)議。

下面，就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責(zé)履行情況，廉潔自

律，政務(wù)公開(kāi)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下：

一、企業(yè)股工作情況

在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局出發(fā)，文明服務(wù)，禮貌待人，依法辦事。對(duì)前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問(wèn)題耐心細(xì)致。

二、政務(wù)公開(kāi)情況

近年來(lái)，我們不斷完善登記窗口制度建設(shè)，建立了對(duì)工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，并積極推行“四公開(kāi)一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制，公開(kāi)辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目及結(jié)果，將各項(xiàng)執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀，各項(xiàng)政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責(zé)，企業(yè)登記注冊(cè)流程圖，行政性收費(fèi)一覽表，投訴舉報(bào)制度，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見(jiàn)”和“25條意見(jiàn)”等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高

。

三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，有力促進(jìn)如意開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

（一）積極開(kāi)展招商引資工作，加大項(xiàng)目支持力度，在園區(qū)管委會(huì)招商局的配合下，創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區(qū)工商局“28條意見(jiàn)”，呼市工商局“25條意見(jiàn)”，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特**投資開(kāi)發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè)（內(nèi)蒙古）有限公司等**開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入，全程跟蹤服務(wù)。對(duì)呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時(shí)性困難其余注冊(cè)資本未能按期到位，允許其延資。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)不按鼓勵(lì)扶持優(yōu)惠政策辦事，不文明辦事，無(wú)理拖延辦事的，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

（三）充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)作用，主動(dòng)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生，復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個(gè)私協(xié)會(huì)舉辦的人才招聘洽談會(huì)，此次洽談會(huì)共接待咨詢134人次，幫助企業(yè)達(dá)成用工意向57人次。

四、廉潔自律執(zhí)行情況

一是落實(shí)各項(xiàng)禁令，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展。工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項(xiàng)禁令” “八項(xiàng)禁令”，堅(jiān)持依法行政，秉公辦事。近年來(lái)，在我們干部中從未發(fā)生過(guò)吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，加強(qiáng)廉政教育，做好廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化廉政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線，在辦公場(chǎng)所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求，設(shè)置廉政文化標(biāo)語(yǔ)警示，我本人與分局簽定了《黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》，確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。堅(jiān)決糾正有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正、廉潔行政，高效準(zhǔn)入的工作機(jī)制。

五、存在的問(wèn)題和不足

過(guò)去的工作中，我

們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身仍然存在許多不足和問(wèn)題：一缺乏創(chuàng)新意識(shí)，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式，沒(méi)有前瞻性，工作方法尚需不斷改進(jìn)；二是服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)仍需不斷增強(qiáng)；三、照后服務(wù)等方面沒(méi)有及時(shí)跟上。今后，我一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們幫助下開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

篇9

大家好!

2020年已經(jīng)接近尾聲，2020年的工作也將告一段落，在這一年里通過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的積極配合幫助下較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，自身各方面能力也有所提升，現(xiàn)將今年的履職情況做如下匯報(bào)：

一、立足崗位做好本職工作

在工作中積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)施工中的先進(jìn)方式方法。通過(guò)政治思想理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。此外，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作理論知識(shí)，通過(guò)自己所學(xué)的知識(shí)，細(xì)致、高效、準(zhǔn)時(shí)的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二、注重廉潔自律

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律和防腐拒變能力，嚴(yán)于律己，真正做到廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，過(guò)好名利關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān)；帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為；帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督；帶頭堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，言行一致的工作作風(fēng)，在工作中堅(jiān)持說(shuō)真說(shuō)，辦實(shí)事，不弄虛作假，敷衍塞責(zé)，注重實(shí)效。凡是要?jiǎng)e人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅(jiān)決不做，時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)別人。同時(shí)，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，坦誠(chéng)接受組織監(jiān)督，做好工程技術(shù)人員的帶頭作用。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職

2020年自疫情發(fā)生以來(lái)，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，先后先后組織開(kāi)展測(cè)量、試驗(yàn)、鉆孔樁施工及竣工資料編制等各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)十余次，確保年輕技術(shù)人員在工作中即插即用，完成好自己的本職工作，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持，為施工進(jìn)度保駕護(hù)航！

（一）施工管理方面

2020年是項(xiàng)目保工期的關(guān)鍵一年，面對(duì)工期壓力，如何快速并且保證質(zhì)量的完成施工任務(wù)成為必須要解決的問(wèn)題，通過(guò)咨詢相關(guān)專業(yè)人員、查閱資料等方法，帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員攻堅(jiān)克難，順利完成了李屯站站場(chǎng)站場(chǎng)改造、小李屯特大橋聲屏障基礎(chǔ)澆筑、全線軌道貫通等重點(diǎn)難點(diǎn)工程，贏得了業(yè)主的信任。

（二）技術(shù)管理

2020年先后完成了《小李屯特大橋架梁施工專項(xiàng)方案》、《李屯站站場(chǎng)改造施工專項(xiàng)方案》等一級(jí)方案，并通過(guò)了專家評(píng)審，有效的指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)施工，完成了《李屯站接建信號(hào)樓施工專項(xiàng)方案》、《整體道床施工專項(xiàng)方案》、《有砟軌道施工專項(xiàng)方案》等二級(jí)方案，并編寫論文2篇，在省部級(jí)刊物《工程技術(shù)》上發(fā)表。

（三）變更索賠

2020年共完成變更3項(xiàng)，其中II類變更一項(xiàng)，新增一項(xiàng)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，梳理出通存車場(chǎng)道路廢棄工程、防洪渠、既有線撥接過(guò)渡工程、接觸網(wǎng)基礎(chǔ)漿砌片石防護(hù)及因四電變更引起的廢棄工程量、既有防護(hù)柵欄拆除、長(zhǎng)鋼軌運(yùn)輸費(fèi)用、小李屯特大橋防護(hù)棚架、1+687框架涵及孫辛路中橋保通費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用等索賠事項(xiàng)，目前正在穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）科技創(chuàng)新

2020年申報(bào)《一種設(shè)聲屏障鐵路簡(jiǎn)支T梁現(xiàn)澆橋面翼緣板施工工裝》實(shí)用新型發(fā)明專利、《提高非自重濕陷性黃土地基處理DDC樁的成樁合格率》QC一項(xiàng)。

四、服務(wù)群眾、發(fā)揮大家力量

作為工程技術(shù)部的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻以身作則，樹(shù)立正氣，關(guān)心群眾，尤其対剛參加工作的技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)他們的關(guān)心的照顧，讓他們確立信心，傳承工程單位的吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，確保能夠勝任工程技術(shù)崗位。

五、存在不足及今后工作設(shè)想

篇10

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持以人民為中心，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，聽(tīng)民意、聚民智、惠民生、謀發(fā)展，通過(guò)廣泛聽(tīng)取市民對(duì)政府工作的意見(jiàn)建議、組織市政府部門負(fù)責(zé)人公開(kāi)述職、請(qǐng)市民代表對(duì)政府工作進(jìn)行評(píng)議，不斷提高政府感知群眾期盼、服務(wù)公眾需求的能力和水平，加快轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能，努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）廣泛征集市民意見(jiàn)建議。在xx政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站及微信公眾號(hào)同時(shí)開(kāi)通意見(jiàn)建議征集專欄，同步鏈接各大網(wǎng)站及微信公眾號(hào)，倡導(dǎo)市民以實(shí)名方式，重點(diǎn)就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展（如招商引資、“雙創(chuàng)”、“一業(yè)一策”、“雙百千”行動(dòng)、融入“一帶一路”、“三去一降一補(bǔ)”等方面）、城市治理（如建設(shè)美麗xx三年行動(dòng)等方面）、文化創(chuàng)新、生態(tài)文明、科技引領(lǐng)、政府建設(shè)等提出意見(jiàn)建議，并組織部分社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等有針對(duì)性地提出意見(jiàn)建議，激勵(lì)廣大市民和社會(huì)各界廣泛參政議政，共謀xx發(fā)展。根據(jù)意見(jiàn)建議的不同特點(diǎn)，研究提出具體辦理意見(jiàn)，尤其是針對(duì)性強(qiáng)、參考價(jià)值高、可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)建議，要充分吸納進(jìn)市政府及有關(guān)部門來(lái)年工作謀劃和政策研究過(guò)程中，并在起草政府工作報(bào)告中加以借鑒吸收。意見(jiàn)建議的辦理情況通過(guò)xx政務(wù)網(wǎng)專題欄目向社會(huì)反饋。

（二）組織市政府部門負(fù)責(zé)人述職報(bào)告會(huì)。組織47個(gè)市政府部門進(jìn)行年終述職，其中，市政府研究室、市人防辦在市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行述職和評(píng)議，其他45個(gè)部門進(jìn)行公開(kāi)述職，共分為4個(gè)組，每組用時(shí)約半天，每個(gè)部門限時(shí)10分鐘。述職部門主要報(bào)告本年度業(yè)務(wù)職能目標(biāo)等主要工作完成情況、市民意見(jiàn)建議辦理情況、存在問(wèn)題及明年打算等，報(bào)告內(nèi)容要突出群眾關(guān)切、市民關(guān)注的事項(xiàng)，更接地氣，更能回應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)。在述職報(bào)告會(huì)前向社會(huì)公開(kāi)各部門的工作職責(zé)、年度目標(biāo)、書(shū)面述職報(bào)告等，并通過(guò)各大媒體及相關(guān)微信公眾號(hào)對(duì)各部門一年主要工作進(jìn)行展示。述職報(bào)告會(huì)將通過(guò)xx電視臺(tái)、xx人民廣播電臺(tái)、xx網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、xx新聞網(wǎng)、掌上x(chóng)x和愛(ài)xx手機(jī)客戶端等全程直播。

（三）接受萬(wàn)名市民代表評(píng)議。通過(guò)隨機(jī)抽取、組織推薦和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式，進(jìn)一步優(yōu)化市民代表構(gòu)成，邀請(qǐng)1萬(wàn)名市民代表分別在市級(jí)主會(huì)場(chǎng)以及各區(qū)（市）和xx高新區(qū)分會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取各部門述職報(bào)告，采用無(wú)記名的方式現(xiàn)場(chǎng)填寫并提交評(píng)議票，每組發(fā)放評(píng)議票2500張。同時(shí)，組織填寫社情民意調(diào)查問(wèn)卷等。市民代表的評(píng)議票當(dāng)場(chǎng)回收、密封，主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)評(píng)議票混合后由第三方匯總統(tǒng)計(jì)，評(píng)議結(jié)果計(jì)入市政府各部門全市綜合考核成績(jī)。

三、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)籌備階段。印發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，建立聯(lián)席會(huì)議制度。網(wǎng)上公布市政府部門年終述職報(bào)告。向社會(huì)公開(kāi)征集意見(jiàn)建議。接受市民代表報(bào)名，完成市民代表的遴選、確定。做好主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)的技術(shù)保障。

（二）報(bào)告評(píng)議階段。組織市政府部門述職報(bào)告會(huì)，接受市民評(píng)議。

（三）辦理總結(jié)階段。研究辦理意見(jiàn)建議并反饋，評(píng)選優(yōu)秀建議，對(duì)意見(jiàn)建議辦理情況進(jìn)行第三方評(píng)估。完成評(píng)議結(jié)果的匯總統(tǒng)計(jì)。

（四）各區(qū)（市）各自組織開(kāi)展面向本轄區(qū)居民的“三民”活動(dòng)。

四、責(zé)任分工

為確?；顒?dòng)順利實(shí)施，建立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為召集人，市委宣傳部、市政府辦公廳、市統(tǒng)計(jì)局、市政府研究室、市電政信息辦、市政府新聞辦、市網(wǎng)絡(luò)辦、xx日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)、xx高新區(qū)管委等單位和各區(qū)（市）政府負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議設(shè)辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、文字材料、技術(shù)保障、監(jiān)督檢查、新聞宣傳、意見(jiàn)建議辦理等工作組。

各單位職責(zé)分工：市政府辦公廳負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、會(huì)場(chǎng)監(jiān)督等工作；市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)市民代表遴選、統(tǒng)計(jì)匯總等工作；市政府研究室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、工作總結(jié)等文字材料起草工作；市委市政府局負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)穩(wěn)定工作；市公安局負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安全保衛(wèi)和資格審查等工作；市電政信息辦負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息、網(wǎng)站建設(shè)等技術(shù)支持，負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)技術(shù)保障并指導(dǎo)分會(huì)場(chǎng)的技術(shù)保障工作，組織電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和網(wǎng)站做好直播技術(shù)保障；市政府新聞辦、市網(wǎng)絡(luò)辦負(fù)責(zé)新聞宣傳及輿論引導(dǎo)等；市廣播電視臺(tái)、xx網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)負(fù)責(zé)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和直播工作；各區(qū)（市）政府、xx西海岸新區(qū)管委和xx高新區(qū)管委負(fù)責(zé)各分會(huì)場(chǎng)市民代表的遴選、審核、培訓(xùn)、通知、材料發(fā)放、會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)務(wù)保障，負(fù)責(zé)述職視頻在區(qū)級(jí)媒體重播等。

五、活動(dòng)要求

（一）高度重視，加強(qiáng)協(xié)作。各單位要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，建立健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建分工明確、責(zé)任落實(shí)、指令暢通、運(yùn)行有序的工作推進(jìn)體系，精心籌劃，嚴(yán)密組織，加強(qiáng)協(xié)作，整體推進(jìn)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。