導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作匯報(bào)發(fā)言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

沙沿村轄1個(gè)村民小組，占地面積6.14平方公里，耕地面積7707畝，其中水澆地4877畝，旱地2830畝（流轉(zhuǎn)至圣峰棗業(yè)）。全村總有651戶2249人。

我村享受低保人員共計(jì)357人（其中農(nóng)村低保236戶301人，城市低保26戶56人。兜底戶13戶24人。），殘疾人87人,高齡27人。五保戶3戶，困境兒童1名。2019年臨時(shí)救助與救災(zāi)款共發(fā)放2次，共計(jì)發(fā)放資金36600元，救助74人。大病救助4人，發(fā)放救助資金3.244萬元。

我村對(duì)低保對(duì)象嚴(yán)格按照低保申請(qǐng)的程序暨老百姓本人寫申請(qǐng)交到村委會(huì)，村委會(huì)召開三分之二的村民代表進(jìn)行評(píng)議，通過評(píng)議后形成會(huì)議記錄，公示無異議后，以正式文件上報(bào)管委會(huì)，管委會(huì)按照上報(bào)人員進(jìn)行上網(wǎng)，信息錄入結(jié)束提交民政局審核，最后根據(jù)民政局反饋的審核報(bào)告進(jìn)行入戶調(diào)查并再公示，公示期后無異議的人員提交民政局進(jìn)行審批。申請(qǐng)對(duì)象是患重大疾病的、重度殘疾的、主要?jiǎng)趧?dòng)力喪失的、無人贍養(yǎng)的孤寡老人和因?yàn)?zāi)或因?qū)W造成家庭生活困難的。

農(nóng)村低保里殘疾每月380元，兜底戶每月320元，正常的每月190元，高齡每月270元，事實(shí)孤兒每月500元，純孤兒每月700元，困境兒童每月530元，五保每月從一百多漲到現(xiàn)在的四百六拾多元。

我認(rèn)為民政工作的宗旨是“以民為本、為民解困”，做到“上為政府解憂，下為群眾解愁”。我認(rèn)為民政工作有以下三點(diǎn)特點(diǎn)。

一是民政工作的群眾性，要求我們?cè)谟新殬I(yè)責(zé)任的同時(shí)，必須具有服務(wù)的態(tài)度。

篇2

尊敬的嚴(yán)總、趙總、各位來賓，親愛的家人們：

大家新年好！

時(shí)間一晃而過，2013提已經(jīng)接近尾聲。回顧過去的一年，在董事長嚴(yán)總、總經(jīng)理趙總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員和員工的支持配合下，通過自身的不懈努力，在失敗中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，在成功中獲得自信。在工作中取得了一定成績?，F(xiàn)將2013年的工作作以下匯報(bào)：

第一、為了減少開支，多次與節(jié)能爐灶進(jìn)行了解協(xié)商。和平門店于1月16日正式用上了以舊換新的節(jié)能灶。并給炒鍋免費(fèi)安裝了節(jié)能感應(yīng)器，緊接著大雁塔店吉祥店都進(jìn)行了爐灶改造。并且吉祥下面鍋換了先進(jìn)的紅外線系統(tǒng)，不用電，更節(jié)氣，告別了停電不能下面的困惑。

第二、2013年真正貫徹了公司要求的杜絕”等靠要“，遇到難題自己想辦法解決，先后辦下了‘營業(yè)執(zhí)照”’餐飲服務(wù)許可證‘’衛(wèi)生許可證‘的年檢及換證。

第三、落實(shí)嚴(yán)總3月1日會(huì)議精神，千方百計(jì)，主動(dòng)出擊，提高業(yè)績。和平門店上下齊心，并組織管理人員帶隊(duì)，上門拜訪，進(jìn)行宣傳，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)單位，并與多家單位進(jìn)行合作。和平門店在包飯上達(dá)到了前所未有的銷售局面?！鼻迕餍￠L假、西洽會(huì)“等節(jié)日，我們做到了客人”零“投訴，贏得了客人一致好評(píng)。趙總常說”死店活人開“我深深地體會(huì)到其中含意。靈活經(jīng)營，效果非常好，客流量翻倍增多。

第四、為提高晚市的收檔工作，實(shí)行自檢自查，前廳后廚實(shí)行交叉檢查，不走過場(chǎng)，實(shí)事求是，每天在早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)、改進(jìn)、收尾的各項(xiàng)工作，明顯的上了臺(tái)階。

第五、公司這么多年來，一直將慈善公益當(dāng)作自己的本份在做。每年臘八節(jié)免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人提供臘八粥。今年比往年從人數(shù)和影響上擴(kuò)大了兩倍。更值得我們自豪和欣慰的是由我們**倡導(dǎo)的”獻(xiàn)愛心免費(fèi)臘八粥“活動(dòng)，部分餐飲店也加入了此行列。”只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成溫暖的人間“?！币辉獝坌牡辍霸谶@些年來，也接待了許多孤寡老人，特別是**給九十三歲崔奶奶過壽一事，各大媒體均有報(bào)道。

第六、4月份的游山玩水和7月份的休閑泡溫泉等外出旅游活動(dòng)，累計(jì)人數(shù)100多人次。特別是嚴(yán)總、趙總跟大家一塊邊爬山邊唱歌，吃農(nóng)家樂處處可以感受到嚴(yán)總趙總和員工在這個(gè)集體中親如一家的溫馨氛圍。一路上，歡聲笑語不斷。這一切都成為我們每個(gè)人人生路上最精彩最溫暖的記憶。我們不光在這兒工作，更重要的是，我們?cè)谶@兒生活，并茁壯健康快樂的成長！感謝**，感謝嚴(yán)總、趙總。

第七、2013年，我們?cè)诟珊霉ぷ鞯耐瑫r(shí)，業(yè)余文化生活也是相當(dāng)豐富?！笔フQ元旦、五一五四、中秋國慶“等聚餐聚會(huì)，分別運(yùn)用了不同的方式，給大家過了一個(gè)又一個(gè)詳和快樂的節(jié)日。大家親如一家，坐在一起看電影，員工都寫了觀后感；才藝大比拼，各顯其能，多才多藝，大家更團(tuán)結(jié)，更加深了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。不論文藝活動(dòng)也好還是旅游活動(dòng)，這些都體現(xiàn)出我們**的企業(yè)文化：”幸福工作幸福生活“！

第八、代表公司于7月份，嚴(yán)助理、張經(jīng)理、我參加了雁塔區(qū)組織的”食品安全培訓(xùn)“并參加考試，取得了”食品安全管理資格證書“。通過這次培訓(xùn)，我們的操作管理更加規(guī)范嚴(yán)格，將食品安全當(dāng)作重點(diǎn)來做，使每一位員工深刻意識(shí)到菜品如人品，我們要做”良心企業(yè)，做有良心的人“。當(dāng)然，消防安全也絕不馬虎，成立了安全檢查小組，對(duì)店內(nèi)、宿舍、線路、天然氣管道進(jìn)行自檢自查，排除一切安全隱患。

第九、為了宣傳，增強(qiáng)大家的體質(zhì)。定于每周六為跑步日。為了杜絕疲勞工作，在2013年堅(jiān)決貫徹公司一直要求的每月四天公休假，確保大家合理的休息放松。

第十、由于管理松懈。菜品、服務(wù)、衛(wèi)生在八月份出現(xiàn)下滑。在公司的重視下，我們對(duì)內(nèi)抓質(zhì)量抓管理，對(duì)外做宣傳銷售，工作上有了明顯的進(jìn)步。

第十一、建立完善的客戶檔案資料，不定期給客人打電話發(fā)短信。將客人的意見當(dāng)作改進(jìn)提高工作的依據(jù)，加強(qiáng)管理。

在餐飲市場(chǎng)嚴(yán)峻的背景下，我會(huì)帶著我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，迎難而，全力以赴，在2014年，做好以下幾點(diǎn)：

第一、全力以赴配合公司實(shí)現(xiàn)2014年戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二、配備有責(zé)任心，符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)忠誠，能與公司共患難的精英團(tuán)隊(duì)。

第三、大膽探索嘗試，想一切辦法，提高業(yè)績，完成每月的目標(biāo)任務(wù)。

第四、合理分配，減少一切不必要的開支，要培養(yǎng)，人人知道”省下的，就是賺來的“。

第五、認(rèn)真落實(shí)：安全、服務(wù)、衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、紀(jì)律、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)具體工作，爭取各項(xiàng)工作在14年上新臺(tái)階。

篇3

*縣__鎮(zhèn)黨委、政府

各位領(lǐng)導(dǎo)：　近年來，__鎮(zhèn)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以招商引資為突破口，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，以優(yōu)化環(huán)境為保障，組織和動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想、振奮精神、放膽創(chuàng)業(yè)，以超常規(guī)的思路和強(qiáng)有力的舉措，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)的新，不斷開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

20__年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入*萬元，其中地方財(cái)政收入*萬元，分別增長*%和*%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值*億元，銷售收入*億元，利稅*億元；新開工百萬工程*個(gè)，其中過千萬元的*個(gè)，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超過*%。自20__年以來，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)從*家發(fā)展到了*家，納稅過百萬的企業(yè)從*達(dá)到了*家，個(gè)體工商業(yè)戶達(dá)到*余家，市經(jīng)濟(jì)觀摩會(huì)連續(xù)三年到我鎮(zhèn)進(jìn)行觀摩。近年來，先后被授予省級(jí)文明鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、省五好商會(huì)、市五個(gè)好鎮(zhèn)辦黨委、市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)、市民營經(jīng)濟(jì)位次前移先進(jìn)鎮(zhèn)辦、市產(chǎn)業(yè)集群先進(jìn)鎮(zhèn)辦等二十余項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

一、抓思想引導(dǎo)，營造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想決定出路。20__年以來，我們針對(duì)小富即滿不愿創(chuàng)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)、沒有本領(lǐng)不會(huì)創(chuàng)三個(gè)思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，采取多種形式，廣泛宣傳各級(jí)關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，宣傳民營經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用。組織全鎮(zhèn)的企業(yè)家、村支部書記先后到江陰、昆山、南山等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府適時(shí)開展了解放思想大討論、“__要發(fā)展，我該怎么辦”等一系列解放思想活動(dòng)，引導(dǎo)大家跳出*看*，高點(diǎn)定位謀發(fā)展，克服了普遍存在的畏難情緒。積極動(dòng)員一切人員、一切力量支持和參與創(chuàng)業(yè)，把全社會(huì)每個(gè)細(xì)胞充分激活起來，讓人民群眾的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)盡情發(fā)揮出來，在全鎮(zhèn)掀起了一輪又一輪干事創(chuàng)業(yè)的。20__年，我們?cè)阪?zhèn)第十三次黨代會(huì)上提出了“奮戰(zhàn)五年，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻一番，三個(gè)翻兩番”的奮斗目標(biāo)，即規(guī)模企業(yè)個(gè)數(shù)翻一番，農(nóng)民人均純收入翻一番，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積翻兩番，城鎮(zhèn)居民翻兩番，財(cái)政總收入翻兩番。20__年，我們提出了“建設(shè)四環(huán)三網(wǎng)一水系，扮靚*東南門，當(dāng)好對(duì)接*排頭兵”的奮斗口號(hào)。20__年，我們又提出了“打造億元強(qiáng)鎮(zhèn)，建設(shè)現(xiàn)代__”的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過三年多來的不懈努力，目前已基本實(shí)現(xiàn)了所有既定目標(biāo)。

二、抓園區(qū)建設(shè)，搭建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)

實(shí)踐證明，園區(qū)是實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素迅速聚集的重要載體。為此，我們?cè)谠墟?zhèn)中心工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)了以__村為主體的東部工業(yè)園，以__為主體的南部工業(yè)園建設(shè)，形成了中心帶動(dòng)、兩翼拉動(dòng)，功能配套、布局合理的三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，支撐起了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。三年累計(jì)投入資金__億元，建設(shè)道路*條，*公里，鋪設(shè)地下管網(wǎng)*公里，并投資*萬元進(jìn)行了綠化、亮化，安裝路燈*余盞，形成了“四縱九橫”的主體框架?，F(xiàn)在，三大園區(qū)都已達(dá)到了“六通一平”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化了園區(qū)的承載能力，從而為投資人提供了更加完善的發(fā)展平臺(tái)。目前，入駐園區(qū)的企業(yè)已達(dá)到*家，總投資達(dá)*億元，成為全鎮(zhèn)最大、最具活力的經(jīng)濟(jì)隆起帶。

三、抓招商引資，完善民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)

我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)之所以能在短短三年內(nèi)就取得跨越式發(fā)展，一個(gè)關(guān)鍵因素就是我們充分利用了招商引資。一是立足本鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，制訂了“依托*、對(duì)接*”的總體思路，不斷更新招商觀念，優(yōu)化招商環(huán)境，當(dāng)好對(duì)接*的“橋頭堡”、“排頭兵”。二是堅(jiān)持把利用外資與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，瞄準(zhǔn)“外、高、大、名”打造招商亮點(diǎn)，培植后續(xù)稅源，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性，使我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷完善。三是進(jìn)一步健全招商機(jī)制，強(qiáng)化招商責(zé)任，創(chuàng)新招商方式，把招商引資的任務(wù)目標(biāo)量化、細(xì)化到單位、到人，并定期進(jìn)行調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，極大地激發(fā)了全社會(huì)招商引資的積極性。三年來，我們已先后引進(jìn)外來項(xiàng)目*個(gè)，利用外資*億余元。其中過億元項(xiàng)目*個(gè)，過千萬元項(xiàng)目*個(gè)，

四、抓品牌戰(zhàn)略，提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

__的民營企業(yè)發(fā)展如火如荼，我們?cè)诮?jīng)過研究討論后，決定把重心從引導(dǎo)企業(yè)做大轉(zhuǎn)移到做精做強(qiáng)上來。為此，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府大力實(shí)施了“品牌戰(zhàn)略”，通過深入企業(yè)指導(dǎo)，舉辦企業(yè)品牌經(jīng)營專題講座等多種方式，指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)手段拓展市場(chǎng)空間，提高企業(yè)品牌意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力。同時(shí)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，緊緊圍繞紡織、不銹鋼冶煉加工、精細(xì)化工、機(jī)械制造、木器加工等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擇優(yōu)扶強(qiáng)，引導(dǎo)支持企業(yè)加大科研投入，加快技術(shù)改造步伐，著力打造了一批行業(yè)“旗艦”。今年，__集團(tuán)的“__”牌__通過“山東名牌”復(fù)審，__集團(tuán)“__”商標(biāo)、__家具有限公司“__”商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)，全鎮(zhèn)“山東名牌”達(dá)到*個(gè)，山東省著名商標(biāo)達(dá)到*個(gè)。

五、抓優(yōu)化環(huán)境，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

民營經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢，很大程度上取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，要做到項(xiàng)目能引得來，留得下，發(fā)展快，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)的“雙贏”，由一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境是關(guān)鍵。為此，我們深入開展了投資環(huán)境

綜合整治活動(dòng)，努力作到“政府企業(yè)零距離，跟蹤服務(wù)零缺陷，發(fā)展環(huán)境零干擾”，提升環(huán)境質(zhì)量檔次。廣泛開展“服務(wù)誰、為了誰、方便誰”活動(dòng)，增強(qiáng)效率意識(shí)，切實(shí)做到可辦的事立即辦，需要商量的抓緊研究辦，可以變通的想辦法爭取辦，堅(jiān)決杜絕互相推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步加大了鎮(zhèn)村環(huán)境治理力度，規(guī)范了市場(chǎng)秩序、施工秩序管理，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，為企業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

篇4

根據(jù)會(huì)議安排，我就全縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)及打非治違工作作簡要發(fā)言。

一、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和打非治違嚴(yán)峻形勢(shì)

一是充分認(rèn)識(shí)打非治違形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性和必要性，在思想和行動(dòng)上與市縣精神保持高度一致，認(rèn)真組織好本行業(yè)打非治違相關(guān)工作。二是充分認(rèn)識(shí)打非治違是保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要舉措，重新調(diào)整工作重心，細(xì)化工作方案，充實(shí)工作人員，切實(shí)把打非治違列為當(dāng)前工作的重中之重。三是充分認(rèn)識(shí)打非治違是整頓安全生產(chǎn)秩序，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)管理，提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)認(rèn)識(shí)的重要手段，切實(shí)運(yùn)用宣傳教育，專項(xiàng)行動(dòng)，重典治違等組合動(dòng)作，切實(shí)解決行業(yè)管理上久治不逾的疑難雜癥，確保建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)歷史性好轉(zhuǎn)。

二、多措并舉，確保安全生產(chǎn)和打非治違取得實(shí)效

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速成立建筑行業(yè)打非治違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)市電視電話會(huì)議精神和縣會(huì)議精神，重新調(diào)整細(xì)節(jié)工作方案，堅(jiān)決確保打非治違工作有人抓，抓得實(shí)，抓實(shí)出效果。二是開展社會(huì)監(jiān)督。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，大力宣傳各類非法違法行為的危害性以及“打非治違”活動(dòng)內(nèi)容和動(dòng)態(tài)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開展群防群治，建立非法違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)處理群眾舉報(bào)的各類違法非法建設(shè)行為，努力營造打非治違高壓態(tài)勢(shì)。三是實(shí)施教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)管理層和普通職工的教訓(xùn)培訓(xùn)，切實(shí)解決管理水平不高，人員素質(zhì)不高，安全重視不夠的問題。四是突出工作重點(diǎn)。按照市建委和縣政府精神，將不辦理施工許可證擅自開工建設(shè)，企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承擔(dān)工程，證照不全或過期失效仍從事建設(shè)，違法分包轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠，“三類人員”和特種設(shè)備操作人員無證上崗， 建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等責(zé)任主體對(duì)管理部門的整改通知拒不落實(shí)等作為打非治違的重點(diǎn)。五是重視安全細(xì)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、腳手架搭建、卸料平臺(tái)、模板支撐、臨邊防護(hù)、臨時(shí)施工用電等事故易發(fā)部位的檢查力度，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

三、抓好落實(shí)，鞏固安全生產(chǎn)和打非治違已有戰(zhàn)果

我委從建筑質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全兩個(gè)方面入手不斷加大安全工作力度。一是在百日安全大檢查過程中。通過拉網(wǎng)式排查，共排查在建項(xiàng)目60余個(gè)，排查安全隱患100余條，發(fā)出隱患整改通知書30余份，整改率達(dá)到100%。二是聘請(qǐng)塔機(jī)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)塔機(jī)等起重設(shè)備進(jìn)行為期一周的專項(xiàng)檢查，排查塔機(jī)等起重設(shè)備70余臺(tái)，下發(fā)整改通知書20余份，實(shí)施處罰2起，有效消除塔機(jī)等起重設(shè)備生產(chǎn)安全隱患。三是責(zé)令xxxxqqq等平場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行停工整改，要求進(jìn)場(chǎng)工程車輛禁鳴限速，有效遏制工程車輛安全隱患，城區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善。四是完成了對(duì)XXXB區(qū)幼兒園建設(shè)工程，無施工許可證擅自施工的調(diào)查取證，責(zé)令其立即停工接受處理，打非治違工作初見成效。五是對(duì)建筑行業(yè)“三類人員”實(shí)施為期一周的繼續(xù)教育和新增教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)300余人。六是共落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任A級(jí)3家，B級(jí)14家，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

篇5

__石化公司

“十一五”以來，__石化堅(jiān)持質(zhì)量至上、節(jié)約發(fā)展，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。在原油加工量增長32%、化工產(chǎn)品產(chǎn)量增加66%的情況下，能耗總量下降2%，cod總量減少10%。20__年，公司萬元產(chǎn)值綜合能耗比20__年下降30%。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

淘汰落后產(chǎn)能

結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要措施。幾年來，我們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速淘汰落后產(chǎn)能，取得明顯成效。

一是堅(jiān)持規(guī)劃高起點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì)，以“用好俄油、做強(qiáng)芳烴”為基點(diǎn)，3年內(nèi)建成投產(chǎn)了8套技術(shù)先進(jìn)、能耗低的大型煉油、化工裝置。在新建裝置中，堅(jiān)持設(shè)計(jì)高起點(diǎn)，狠抓源頭控制，努力做到節(jié)能優(yōu)先。3年來，公司新增產(chǎn)能的萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.926噸標(biāo)煤，僅為原有能耗的45%。

二是關(guān)閉鞍山煉油廠，淘汰落后產(chǎn)能。鞍煉年加工原油只有100萬噸，加工手段不配套。集團(tuán)公司從發(fā)展全局出發(fā)，要求__石化全力推進(jìn)鞍煉關(guān)閉工作，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦努力，關(guān)閉鞍煉的總體效應(yīng)十分明顯，每年可減少效益損失6億多元。

三是縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，精干主營業(yè)務(wù)。遼化有煉油、乙烯、芳烴、化纖四大產(chǎn)業(yè)，特別是作為傳統(tǒng)的“四大化纖”基地之一，有著濃重的“化纖情結(jié)”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和市場(chǎng)競爭的實(shí)際，必須做到精干主業(yè)，縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，我們先后關(guān)停11套裝置，邁出了由“大化纖”向“大芳烴”轉(zhuǎn)變的重要一步，節(jié)能效益明顯。

加大科技攻堅(jiān)

促進(jìn)深度節(jié)能

技術(shù)進(jìn)步是促進(jìn)節(jié)能降耗的有效手段。__石化應(yīng)用“四新”技術(shù)，抓住關(guān)鍵，全力攻關(guān)，不斷增強(qiáng)節(jié)能降耗的推動(dòng)力。

一是采用煉油新技術(shù)，趕超國際先進(jìn)水平。作為國內(nèi)第一家全部加工俄羅斯原油的企業(yè)，經(jīng)過幾年的探索，我們已經(jīng)基本掌握了俄羅斯原油的加工技術(shù)。通過采用新技術(shù)，優(yōu)化壓縮機(jī)運(yùn)行方式，使加氫精制新氫壓縮機(jī)功耗下降50%，年節(jié)電228萬千瓦小時(shí)。目前，遼化的煉油綜合能耗為45千克標(biāo)油/噸，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

二是發(fā)揮芳烴聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)能量有效利用。通過采用熱聯(lián)合技術(shù)，特別是有效利用低溫位熱能，使芳烴綜合能耗由611.3千克標(biāo)油/噸降到392.5千克標(biāo)油/噸。通過優(yōu)化pta裝置的運(yùn)行，將低壓乏汽全部回收利用，消滅了對(duì)空排放，節(jié)能效果明顯。同時(shí)，通過采用先進(jìn)的壓縮機(jī)尾透節(jié)能技術(shù)，回收pta氧化尾氣焚燒產(chǎn)生能量，年做功發(fā)電達(dá)8000萬千瓦小時(shí)。正常生產(chǎn)情況下，除滿足本裝置用電外，還大量外送電能，噸產(chǎn)品耗電量因此比傳統(tǒng)工藝減少369千瓦小時(shí)。

三是大力開展科技攻關(guān)，降低乙烯能耗。去年，我們消化吸收了“一大一小兩臺(tái)裂解氣壓縮機(jī)并聯(lián)運(yùn)行”，“丙烯精餾塔二串一并、三塔聯(lián)合操作”等特殊工藝，完成了乙烯擴(kuò)能降耗改造。通過裂解料“輕質(zhì)化、優(yōu)質(zhì)化”，實(shí)行了分爐裂解技術(shù)；采用先進(jìn)技術(shù)改造乙烷爐，集中加工自產(chǎn)乙烷和芳烴尾氣，使乙烯收率提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。通過采用燒焦新工藝，將裂解燒焦時(shí)間縮短一半，每年節(jié)約蒸汽5500噸、燃料氣1000噸、公用風(fēng)3300噸。目前，小乙烯綜合能耗降到790千克標(biāo)油/噸，同比降低7%。

加強(qiáng)精細(xì)管理

深挖節(jié)能潛力

精細(xì)管理是做好節(jié)能降耗工作的重要基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新不僅可以有效控制成本，而且可以大幅度節(jié)能降耗。

一是轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新煤炭采購管理。__石化每年消耗原煤約200萬噸，占能耗總量的30%以上。創(chuàng)新管理，變“按噸采購”為“按熱值采購”，建立質(zhì)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，規(guī)范供應(yīng)商的價(jià)值導(dǎo)向，從源頭控制煤炭摻假問題。在此基礎(chǔ)上，大力縮減煤炭中間供應(yīng)商，提高向國有礦直接采購的份額。通過上述措施，公司原煤熱值損耗大幅下降，年可減少煤炭損失11萬噸，降低鍋爐制粉電耗510萬千瓦小時(shí)，少產(chǎn)粉煤灰18.2萬噸，節(jié)省沖灰水182萬噸，經(jīng)濟(jì)效益超過1億元。

二是引入清潔發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)降污減排。我們運(yùn)用清潔發(fā)展機(jī)制（cdm），實(shí)施氧化二氮減排，氣體分解裝置已于去年3月順利投產(chǎn)，減排當(dāng)量占全國用cdm方式減排總量的1/10。目前，氣體分解裝置連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行9個(gè)多月，氧化二氮分解率達(dá)到99%，聯(lián)合國eb組織現(xiàn)場(chǎng)核查5次，審定減排當(dāng)量930萬噸。減排合同順利執(zhí)行，減排收益如期到賬。預(yù)計(jì)到20__年首個(gè)減排期結(jié)束，溫室氣體減排當(dāng)量為5500多萬噸。我們還開展煙氣脫硫除塵，目前已完成兩臺(tái)燃煤鍋爐的改造，經(jīng)考核，好于國家控制指標(biāo)，每年可減少排放6000噸。

三是加大清理力度，堵塞能源浪費(fèi)。公司清理無效資產(chǎn)，拆除報(bào)廢建筑5.9萬平方米，年節(jié)能4760噸標(biāo)準(zhǔn)煤。通過整治供水管網(wǎng)，消除跑冒滴漏600多處，使新鮮水管網(wǎng)損失率由9.2%降至7.8%。通過改善循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效果，努力降低自耗水量，使循環(huán)水濃縮倍數(shù)提高到6以上，年節(jié)水50多萬噸。加大生活區(qū)用能巡查力度，嚴(yán)查私拉亂接現(xiàn)象，消除漏點(diǎn)119處，拆除接點(diǎn)30處。公司還積極爭取地方政府支持，對(duì)地區(qū)小工業(yè)進(jìn)行“摘轉(zhuǎn)供電”，共計(jì)摘轉(zhuǎn)企業(yè)35戶，摘轉(zhuǎn)負(fù)荷1萬千伏安，年減少供電損失200萬千瓦小時(shí)。

提升綜合素質(zhì)

迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

新的一年，面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，加強(qiáng)管理，內(nèi)涵挖潛，全力提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。

一是把安全放在首位，全力建設(shè)平安企業(yè)。牢記安全是硬指標(biāo)，是第一要求、第一責(zé)任，全面推進(jìn)hse體系建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，狠抓“六條禁令”的落實(shí)，構(gòu)建群查、群防、群治的“反三違”體系，大力整治安全環(huán)保隱患，堅(jiān)決完成安全責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面。

二是強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，不斷提高經(jīng)營管理水平。堅(jiān)持眼睛盯在市場(chǎng)，工夫下在現(xiàn)場(chǎng)，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格操作管理，深挖裝置潛力。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，把握產(chǎn)銷節(jié)奏，確保實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的目標(biāo)，全面完成總部下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)。

三是加大節(jié)能減排力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。以行業(yè)先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，煉油各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)力爭再創(chuàng)新水平。加大技術(shù)攻關(guān)力度，實(shí)施低溫?zé)崮芾谩⒅兴赜玫裙?jié)能新技術(shù)，提

高企業(yè)能源利用效率。持續(xù)推進(jìn)氧化二氮、煙氣脫硫減排工程，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展目標(biāo)。

四是嚴(yán)細(xì)管理促發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵升級(jí)。加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)分析，深化班組成本核算，大力開展挖潛增效活動(dòng)，嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加大內(nèi)部控制力度。完善投資控制，提高工程管理水平，推進(jìn)大重整等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，有效發(fā)揮投資效益。

五是加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。不斷加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的“五種能力”。積極開展大慶精神、鐵人精神教育，培育積極向上的企業(yè)文化。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

精細(xì)管理 強(qiáng)化執(zhí)行

快速推進(jìn)一流石化基地建設(shè)

__石化公司

20__年，我們圍繞集團(tuán)公司“建設(shè)綜合性國際能源公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，突出“關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行，科學(xué)發(fā)展”。一套人馬，兩線作戰(zhàn)，一手保證正常生產(chǎn)經(jīng)營，一手推進(jìn)大石化工程建設(shè)，較好完成各項(xiàng)任務(wù)。

煉化生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化，安全平穩(wěn)、長周期運(yùn)行

克服原油品種多樣、性質(zhì)多變的困難，遵照“平穩(wěn)、均衡、受控、協(xié)調(diào)”方針，優(yōu)化工藝路線，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，航煤、石蠟等高附加值產(chǎn)品增產(chǎn)10%以上，柴汽比達(dá)到3.67，專用料比例達(dá)到82.9%。原油加工量、乙烯產(chǎn)量同比分別增長11.5%和8.1%。

把經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作為衡量核心競爭力的標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照板塊要求，對(duì)標(biāo)管理，達(dá)標(biāo)指標(biāo)分解到班組，實(shí)施裂解優(yōu)化控制、順丁凝聚熱泵等技術(shù)措施，污水深度處理項(xiàng)目投用。18項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，15項(xiàng)在中國石油股份公司排名前三，其中雙烯收率、乙烯加工損失率等五項(xiàng)排名第一，輕油收率、乙烯燃動(dòng)能耗等5項(xiàng)進(jìn)入全國前三。

千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程有序推進(jìn)

按照蔣潔敏總經(jīng)理“采用一流技術(shù)、按照一流標(biāo)準(zhǔn)、選取一流設(shè)計(jì)院、引入一流施工隊(duì)伍、建設(shè)一流工程”的要求，有效運(yùn)行矩陣管理模式，強(qiáng)化甲方主導(dǎo)下的epc、ep、pc承包，借助英國阿莫科和ipmt團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持，堅(jiān)守“質(zhì)量、安全、廉政”三條高壓線政策，嚴(yán)格投資控制。充分發(fā)揮2.8萬多名參戰(zhàn)人員積極性，克服汶川地震等事件引發(fā)的民工撤離、運(yùn)輸供貨受阻、外商進(jìn)場(chǎng)受限、冬季時(shí)間長等困難，安全質(zhì)量全面受控。千萬噸煉油基本建成，進(jìn)入“三查四定”階段。百萬噸乙烯進(jìn)入關(guān)鍵的收尾階段，保溫、防火同步展開。以自備電廠為主的公用系統(tǒng)全面投用，進(jìn)入冬季運(yùn)行考驗(yàn)。

科學(xué)組織，埋頭苦干，迎接金融危機(jī)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)

20__年，__石化的主要任務(wù)是：現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營良性運(yùn)作，大煉油、大乙烯進(jìn)入開工階段，這既是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，又是政治責(zé)任。我們一定全面落實(shí)這次工作會(huì)議精神，動(dòng)員全體員工，科學(xué)組織，埋頭苦干，一方面保持現(xiàn)有煉化裝置的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，另一方面，全力以赴，確保大煉油大乙烯有序投產(chǎn)，迎接全球金融危機(jī)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，接受大石化工程開工的考驗(yàn)。

強(qiáng)化管理，嚴(yán)控成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，清潔生產(chǎn)。煉油化工合理配置，新廠老區(qū)有序銜接。不隨意調(diào)整生產(chǎn)方案，不頻繁切換品牌。保持管理精細(xì)，基礎(chǔ)扎實(shí)，指標(biāo)先進(jìn)，隊(duì)伍穩(wěn)定，保障有力。

組織開工任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我們將借鑒國內(nèi)大型石化工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合__石化實(shí)際，落實(shí)以下措施：

（一）持續(xù)做好深度培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍保證。在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)所有參加開工人員，加大新技術(shù)學(xué)習(xí)和仿真培訓(xùn)的力度、頻次，分段評(píng)估，逐級(jí)考核，做到人人熟知開工方案，100%持證上崗。冬季組織開工人員深入裝置，吃透工藝流程、熟悉大型機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備，了解隱蔽工程內(nèi)涵?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)工后，新區(qū)機(jī)構(gòu)快速到位，大部分工程管理人員，就地轉(zhuǎn)入開工團(tuán)隊(duì)，與設(shè)計(jì)、外商、施工人員共同整改遺留問題，擔(dān)當(dāng)裝置開車重任。

（二）高度重視工程收尾。化工施工收尾、煉油尾項(xiàng)整改，工作繁重，任務(wù)艱巨。必須做到“勁頭不松，標(biāo)準(zhǔn)不降，力量不減”。要求承包商“主力隊(duì)伍不撤、坐鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不換、管理力量不少”。嚴(yán)密業(yè)主、總包、監(jiān)理、施工hse四級(jí)體系并覆蓋現(xiàn)場(chǎng)施工、物料引入、裝置開工交織的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重高危作業(yè)、邊角施工監(jiān)督。高度重視收尾期的材質(zhì)使用、臨氫系統(tǒng)、電氣防護(hù)等，堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，保證高質(zhì)量收尾，高水平中交。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行“開工100條”。把《煉油化工建設(shè)項(xiàng)目投料試車條件》的要求逐條細(xì)化落實(shí)到各個(gè)專業(yè)，覆蓋中交、投料全過程。依托老廠資源，分裝置對(duì)口承包，加強(qiáng)保運(yùn)力量，迅速處理問題。嚴(yán)格試車方案和操作規(guī)程，看板公布，銷項(xiàng)管理。執(zhí)行“四有一卡”，所有動(dòng)作步步確認(rèn)，逐級(jí)審核，確保受控，實(shí)現(xiàn)開工有序平穩(wěn)、安全環(huán)保。

（四）建立“簡潔務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)高效”的管理體系。正視新區(qū)“規(guī)模大、體制新、硬件好、集成度高”的特點(diǎn)，平穩(wěn)實(shí)施管理延伸、制度覆蓋，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。在大區(qū)銷售、國際貿(mào)易和鐵路運(yùn)輸?shù)闹С窒拢瑓f(xié)調(diào)好大乙烯、大煉油開車期間的資源平衡和產(chǎn)品出廠，為其提供有力的管理營銷支撐。

精心開好大煉油

努力打造國際一流煉化企業(yè)

大連石化公司

20__年，大連石化認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，較好地完成了各項(xiàng)工作，特別是完成了“1000萬噸/年加工含硫原油技術(shù)改造項(xiàng)目”，在員工總數(shù)不增加的前提下，用40多名工程管理人員和300人的開工隊(duì)伍，在不到4年的時(shí)間里，年原油加工能力達(dá)到2050萬噸，其中含硫原油加工能力達(dá)到1600萬噸，成為國內(nèi)目前最大煉油生產(chǎn)基地。

大連石化“1000萬噸/年加工含硫原油技術(shù)改造項(xiàng)目”是集團(tuán)公司為優(yōu)化煉油業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，調(diào)整布局，第一個(gè)立項(xiàng)、第一個(gè)建成投產(chǎn)的千萬噸級(jí)煉油項(xiàng)目。該項(xiàng)目7套國際規(guī)模大型生產(chǎn)裝置全部引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，按照“全加氫、熱聯(lián)合、管控一體化”的先進(jìn)理念設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)殼牌公司進(jìn)行了工藝整合優(yōu)化，7套裝置的生產(chǎn)、調(diào)度、消防、搶修指揮中心全部集中在一起，與未整合方案相比，設(shè)備節(jié)省15%，能量利用效率提高10%，污染物排放減少15%。整個(gè)項(xiàng)目定員不到300人，占地僅為38萬平方米，在國內(nèi)同行業(yè)創(chuàng)造了紀(jì)錄，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

為切實(shí)保證項(xiàng)目高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平，我們逐步確立了“先進(jìn)不浪費(fèi)，增量不增人，高速不超速”的理念，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，克服人員少、生產(chǎn)建設(shè)高度交叉的不利因素，突出“精心”二字，強(qiáng)調(diào)“早、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，優(yōu)化組織，強(qiáng)化管理，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，以管理和技術(shù)保質(zhì)量、

保安全，以質(zhì)量和安全保進(jìn)度，并在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，打破部門界限，集中公司所有資源支持項(xiàng)目建設(shè)開工，加班加點(diǎn)，死看死守，彌補(bǔ)人力、技術(shù)和管理上的不足，保證了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。20__年11月，我們僅用了9個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目龍頭裝置“1000萬噸/年常減壓蒸餾聯(lián)合裝置”中交；在奧運(yùn)開幕前夕，僅用了不到3個(gè)月的時(shí)間，就完成了項(xiàng)目后6套國際規(guī)模大型生產(chǎn)裝置的開工投產(chǎn)，安全順利地實(shí)現(xiàn)了一次開車成功，創(chuàng)出了煉油新裝置建設(shè)和開工的新水平。目前，各新建裝置開工后，運(yùn)行平穩(wěn)，操作正常，主要技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了設(shè)計(jì)要求。

今年，受全球金融危機(jī)影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)很難預(yù)測(cè)，生產(chǎn)調(diào)整可能會(huì)比較頻繁，這對(duì)我們?nèi)匀惶幵谀ズ掀?、大型化而且高度關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)系統(tǒng)來講，是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)處，在確保安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，緊盯“國際一流”目標(biāo)，聚精會(huì)神地在硬件設(shè)施優(yōu)化、員工素質(zhì)提高，以及管理模式改善等方面，進(jìn)一步提高水平，全面打造示范性煉化企業(yè)，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，努力再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

努力增加效益

充分發(fā)揮大煉油項(xiàng)目完成后，可加工高含硫原油，以及可采購原油資源多樣化和產(chǎn)品質(zhì)量高端化的優(yōu)勢(shì)，充分利用國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)和來料加工手段，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，配合上級(jí)計(jì)劃，把握市場(chǎng)機(jī)遇，調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營策略。加大力度，優(yōu)化原油采購。結(jié)合國際先進(jìn)煉廠的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善原油快速評(píng)價(jià)系統(tǒng)，提高原油快速評(píng)價(jià)的深度，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)際情況，及時(shí)利用市場(chǎng)信息，進(jìn)行綜合效益的優(yōu)化測(cè)算，指導(dǎo)原油采購，挖掘資源效益。加強(qiáng)力量，優(yōu)化生產(chǎn)組織。重點(diǎn)研究新建裝置投產(chǎn)后給全廠生產(chǎn)系統(tǒng)帶來的新變化，在一次、二次加工路線的組合優(yōu)化上下工夫，從原油、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的調(diào)和及匹配上深度挖掘創(chuàng)效潛力，努力實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

精心做好全廠優(yōu)化

全面與國際一流水平對(duì)標(biāo)

我們對(duì)照國際先進(jìn)指標(biāo)，對(duì)全廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并制定了相應(yīng)的優(yōu)化和調(diào)整方案。下一步將以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化熱供料、集中控制、系統(tǒng)優(yōu)化的運(yùn)行理念，逐步落實(shí)各項(xiàng)措施，做好新建裝置之間、新老裝置之間、裝置與公用系統(tǒng)之間，以及內(nèi)部和外部資源之間的平衡和優(yōu)化，并比照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高質(zhì)檢化驗(yàn)、貿(mào)易計(jì)量、公用工程、儲(chǔ)運(yùn)物流等配套設(shè)施的技術(shù)水平，全方位的向國際一流水平看齊。同時(shí)，將圍繞石化生態(tài)園建設(shè)，不斷推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新。進(jìn)一步做好節(jié)能減排、安全環(huán)保和質(zhì)量升級(jí)工作，加快油基礎(chǔ)油生產(chǎn)基地建設(shè)，充分利用加氫尾油，進(jìn)一步挖掘資源效益，提高資源綜合利用率。整個(gè)方案實(shí)施后，綜合商品率、輕油收率、加工損失及能耗、水耗等指標(biāo)將得到全面改善，整個(gè)“20__萬噸”煉廠從硬指標(biāo)上，將完全達(dá)到國際一流水平。

提高標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)

全面提升“軟實(shí)力”

在隊(duì)伍建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，挖掘潛力，在精神面貌和技術(shù)水平上，全面打造適應(yīng)國際一流企業(yè)的員工隊(duì)伍。重點(diǎn)發(fā)揮黨政合力，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)開展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，組織“示范型標(biāo)準(zhǔn)”研討，以科學(xué)的理念指導(dǎo)具體工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，進(jìn)一步總結(jié)“大煉油”項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神和團(tuán)隊(duì)精神，采取有效的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束措施，培育科學(xué)奮進(jìn)的企業(yè)文化，從心理素質(zhì)和思想層面提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)不同層級(jí)員工的需求，探索切合實(shí)際、行之有效的培訓(xùn)方式和評(píng)價(jià)機(jī)制，提高員工綜合素質(zhì)，規(guī)范員工工作行為。加大投入，創(chuàng)新內(nèi)容，充分利用、推廣生產(chǎn)新區(qū)引進(jìn)的ots仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，按實(shí)際工況培訓(xùn)員工。以加強(qiáng)基層技術(shù)管理人員培訓(xùn)和考核為切入點(diǎn)，帶動(dòng)操作員工隊(duì)伍全面提高技術(shù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

在管理模式上，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，提高對(duì)安全、清潔、平穩(wěn)生產(chǎn)的保障能力。重點(diǎn)配合生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)，進(jìn)一步整合管理資源和專業(yè)力量，完善組織架構(gòu)，逐步推廣生產(chǎn)新區(qū)的運(yùn)行管理理念，提高集中、集成控制水平。在現(xiàn)有聯(lián)合車間的基礎(chǔ)上，按照國際通行的燃料油和油體系劃分思路，進(jìn)一步整合生產(chǎn)單元，實(shí)現(xiàn)更高水平的集中控制；逐步提高公用系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制水平，嘗試集中控制、分散管理的模式，為提高公用系統(tǒng)效率和保障能力、實(shí)現(xiàn)更高水平的系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)造條件。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化qhse體系管理思想和“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理。

在管理思路上，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)過程受控，并逐步向以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)；在具體措施上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化管理和屬地化管理。以全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，促進(jìn)制度在基層向具體工作程序和操作規(guī)程轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高管理的技術(shù)含量和員工執(zhí)行力。此外，還要特別針對(duì)加工含硫原油的特點(diǎn)，加強(qiáng)防腐蝕及防硫化氫中毒等專項(xiàng)管理，利用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高裝置檢修深度，強(qiáng)化在線監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障安全清潔生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新 努力降本降費(fèi)

__石化公司

20__年，__石化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，不斷創(chuàng)新管理思路，努力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，見到一定成效。全年加工原油434萬噸，同比增長107萬噸。與預(yù)算相比，綜合商品率完成93%，增加1.5個(gè)百分點(diǎn)；輕質(zhì)油收率79%，增加2.8個(gè)百分點(diǎn)；加工損失率0.7%，降低0.17個(gè)百分點(diǎn)；綜合能耗69.9千克標(biāo)油/噸，全面超額完成業(yè)績合同指標(biāo)。特別是通過生產(chǎn)受控管理、節(jié)能減排、科研攻關(guān)和降本降費(fèi)等活動(dòng)，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。20__年公司噸油完全加工費(fèi)比煉油板塊平均水平低88.7元，其中，噸油人工成本14元，為板塊平均水平的24%。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新

創(chuàng)建扁平網(wǎng)絡(luò)化組織架構(gòu)

20__年開始，公司學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建并運(yùn)行了扁平網(wǎng)絡(luò)化組織架構(gòu)。目前，公司設(shè)置9個(gè)機(jī)關(guān)處室，7個(gè)直屬部門，4個(gè)事業(yè)部，由事業(yè)部直接管理到班組。在冊(cè)員工815人（含機(jī)電儀三修和鐵路專運(yùn)線人員232名），中層以上管理人員41人，僅占員工總數(shù)的5%。__石化綜合服務(wù)處在冊(cè)員工人數(shù)也只有53人。同時(shí)，通過甲乙方合同，積極建立與外部企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，保持了自身隊(duì)伍的精干。建廠16年來，加工量增長了25倍，但員工總量增長不足1/5。

有效控制投資

從源頭上控制成本形成

公司自20__年起進(jìn)行500萬噸/年煉油配套完善技改項(xiàng)目。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化、招投標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收結(jié)算4個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，細(xì)分工作任務(wù)，提高工作效率，做到了“工完、料盡、場(chǎng)地清”，實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”地建成投產(chǎn)。施工期間，在材料費(fèi)漲價(jià)40%的情況下，工程預(yù)算大幅降低。

狠抓裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行

降低故障和維修成本

積極推行生產(chǎn)受控管理，持續(xù)開展專業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，深入開展“設(shè)備創(chuàng)完好”活動(dòng)和“學(xué)用規(guī)程，杜絕違章”活動(dòng)，生產(chǎn)裝置運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。20__年設(shè)備完好率達(dá)到99.7%，噸油修理費(fèi)控制在14元內(nèi)，故障局部停工小時(shí)同比下降52%。公司綜合商品率同比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)，加工損失率同比降低0.17個(gè)百分點(diǎn)，柴汽比同比上升0.46，綜合能耗同比下降6.9千克標(biāo)油/噸。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新

加大節(jié)能降耗力度

積極與煉化研究院、蘭州石化公司、石油

大學(xué)開展合作研究，初步解決了減渣為原料的催化裂化工藝和催化劑篩選難題。實(shí)施對(duì)催化煙氣流程改造，使主風(fēng)機(jī)煙機(jī)完好投運(yùn)率達(dá)到100%，同比年節(jié)電20__多萬千瓦小時(shí)。完成了mbr污水處理等12項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目，使中水回用率達(dá)到67%，噸油水耗由年初0.96噸下降到0.7噸，噸油電單耗下降25.7%，節(jié)能減排任務(wù)超額完成。

堅(jiān)持管理與節(jié)約并重

嚴(yán)格控制費(fèi)用支出

20__年，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，找出管理“短板”，提升創(chuàng)新水平，努力降本降費(fèi)，在困境中彰顯活力和效率，在調(diào)整中謀求機(jī)遇和發(fā)展，圓滿完成460萬噸的原油加工任務(wù)，全力保障__油田后路暢通和市場(chǎng)油氣供應(yīng)。特別是突出抓好挖潛增效、降本降費(fèi)工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力，總體上做到“四升、六降、六加強(qiáng)”。

“四升”，即與預(yù)算相比，輕質(zhì)油收率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，綜合商品率提高0.3個(gè)百分點(diǎn)，高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量增加5%，中水回用率提高10%。

“六降”，即與預(yù)算相比，加工損失率下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，綜合能耗下降2千克標(biāo)油/噸，現(xiàn)金加工費(fèi)降低3%，大修費(fèi)用下降3%，5項(xiàng)費(fèi)用下降5%，項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用節(jié)約5%。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。一是科技部門的位置日益邊緣化，省市都有獨(dú)立的科技部門，而到了縣一級(jí)，不是同工信，就是同教育、發(fā)改等合并，五花八門。其次，在具體工作中，縣一級(jí)各部門的淺意識(shí)里，科技總是說的多，做的少，真正解決問題的更少。我們隆回130多萬人口，真正從事科技管理工作就兩個(gè)人（一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)股長），工作壓力可想而知。三是市科技局2010年曾組織我們?nèi)ジ＝疾爝^科技工作，近10年來從未外出過，大家都成了井底之蛙，只能固步自封。

二、科技投入不足。我縣每年的科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)從2016年起一直保持在200萬元，5年來從未增加過，可能在邵陽還算比較多的；另據(jù)了解，其他地級(jí)市都有科技經(jīng)費(fèi)對(duì)縣一級(jí)科技工作和科技成果轉(zhuǎn)換進(jìn)行扶持，而我們邵陽市的科技經(jīng)費(fèi)面對(duì)的就是三區(qū)和本級(jí)工業(yè)園區(qū)。

三、科技人才缺乏?？萍茧x不開創(chuàng)新，創(chuàng)新離不開人才。盡管縣內(nèi)很多企業(yè)想聘用高端科技人才或?qū)I(yè)技術(shù)人才，但因政策、環(huán)境、待遇的原因，根據(jù)找不到或留不住合適的人才。我縣目前有效高企數(shù)是25家，其中工業(yè)這塊只占15家，而我縣的規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達(dá)172家，高企數(shù)占比不到10%。

四、科技成果轉(zhuǎn)化效益不明顯。企業(yè)缺少核心關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)研發(fā)投入不足，科技人員少，導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化效益不明顯。我縣大部分企業(yè)屬于中小微勞動(dòng)密集型企業(yè)，以制造和加工業(yè)為主，科技水平低，生產(chǎn)效率不高。

篇7

大家好！現(xiàn)將2019年我的工作做以總結(jié)：

一.工會(huì)組織建設(shè)

嚴(yán)格按照區(qū)總要求建立基層工會(huì)檔案，企業(yè)建會(huì)率、職工入會(huì)率100%，換屆企業(yè)工會(huì)主席直選材料全部齊全按照程序完成。社區(qū)聯(lián)合工會(huì)及獨(dú)立工會(huì)都有健全的工作制度并且都按照自身企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行專企專制，更符合獨(dú)立企業(yè)的職工需求。今年區(qū)總發(fā)起的萬家企業(yè)建會(huì)進(jìn)度調(diào)查，查出131家企業(yè)，其中50家完成建會(huì)，81家走死逃亡，截止目前企業(yè)建會(huì)率、職工入會(huì)率均100%完成。今年6月街道本級(jí)工會(huì)和所有獨(dú)立企業(yè)都積極參加經(jīng)審檢查，全都合格，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題。

二．集體合同工作

25人以上企業(yè)8家，經(jīng)過平等協(xié)商全部簽訂了獨(dú)立集體合同，完成率100%。區(qū)域性集體合同已到期，完成了新一輪的集體合同簽訂工作，所有新簽合同全部完成1+3模式。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)全都落實(shí)，做到員工老板都滿意。沒有侵害職工權(quán)益的事件或責(zé)任事故發(fā)生。

三．服務(wù)職工群眾.

在檔困難職工6人，我做到每戶清、每人明，完全掌握每個(gè)困難職工個(gè)人以及家庭成員情況，困難職工檔案每年更新完善，全總幫扶系統(tǒng)每年更新，幫扶資金做到專款專用，每一筆賬目都清，節(jié)假日親自走訪慰問困難職工，白內(nèi)障光明康復(fù)行動(dòng)，我街道共幫助15人，幫扶款18000元（其中3人為雙眼白內(nèi)障手術(shù)）。在每一個(gè)節(jié)日，街道工會(huì)都會(huì)以不同方式為職工送去溫暖。養(yǎng)老護(hù)理、農(nóng)民工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、安置培訓(xùn)再就業(yè)、在職職工互助保障、安康保險(xiǎn)、報(bào)刊征訂等所有工作我街道都積極參與，按時(shí)、保質(zhì)完成所有工作。

四．日常管理

篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)前來我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！下面，就我校基本情況及“兩基”工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：   

一、基本情況

**縣中學(xué)是一所寄宿制普通初級(jí)中學(xué)，始建于1959年9月，其前身為“子科灘小學(xué)”，1973年更名為“**縣中學(xué)”，座落于縣城東大街。

1、基礎(chǔ)設(shè)施。

學(xué)校占地面積為66854平方米，其中建筑面積為6587平方米，目前開設(shè)15個(gè)初中教學(xué)班。學(xué)?，F(xiàn)有“逸夫教學(xué)樓”一棟，建筑面積為1987.20平方米，綜合教學(xué)樓一棟，建筑面積為1450平方米，學(xué)生公寓1棟，建筑面積為2100平方米，建有面積為800平方米的多功能餐廳一個(gè)；其他教學(xué)輔助用房面積為249.8平方米。

2、教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

我校共有教職工54人。其中專任教師46人(特設(shè)崗位教師5人)，職工4人；教師學(xué)歷情況：具有本科學(xué)歷的36人，大專學(xué)歷的10人；教師職稱情況：有中高職稱的20人，中一職稱的8人，中二職稱的18人。專任教師合格率100％。學(xué)校擁有專業(yè)性強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

3、后勤團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

學(xué)生大灶炊事員12人，醫(yī)務(wù)人員2人，保安2人。

4、在校學(xué)生情況。

在校學(xué)生總數(shù)為602人，住校生總?cè)藬?shù)為233人，其中女生114  人，男生119人。開設(shè)15個(gè)教學(xué)班。

5、硬件建設(shè)情況

學(xué)校有微機(jī)室1間，設(shè)有微機(jī)40臺(tái)；語音教室1間，設(shè)有50個(gè)座位；網(wǎng)絡(luò)教室一間，設(shè)有微機(jī)30臺(tái)；遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)一套；多媒體階梯教室一間，設(shè)有微機(jī)一臺(tái)；光盤教室一間，設(shè)有電視機(jī)一臺(tái)；教師電子備課室一間，設(shè)有微機(jī)4臺(tái)；理、化實(shí)驗(yàn)室各一間，常規(guī)實(shí)驗(yàn)器材齊全；圖書室、閱覽室各一間，現(xiàn)有各類圖書9888冊(cè)，在校學(xué)生人均16.42冊(cè)；榮譽(yù)室一間。

 二、“兩基”指標(biāo)完成情況

（一）普及程度

2008—2009學(xué)年度，在校生703人，其中初中生461人，高中生242人；入學(xué)率：本學(xué)年度新生入學(xué)178人。輟學(xué)率：本學(xué)年輟學(xué) 1人，輟學(xué)率為0.2%，鞏固率為99.8%。校舍建筑面積5787平方米，生均校舍面積8.2平方米；圖書9558冊(cè)，生均圖書13.6冊(cè)。

2009—2010學(xué)年度，在校生700人；入學(xué)率：本學(xué)年度入學(xué)新生261人。輟學(xué)率：本學(xué)年輟學(xué)0人，輟學(xué)率為0%，鞏固率為100 %。校舍建筑面積5787平方米，生均校舍面積8.3平方米；圖書9678冊(cè)，生均圖書13.8冊(cè)。

2010—2011學(xué)年度，在校生602人；入學(xué)率：本學(xué)年度入學(xué)新生269人。輟學(xué)率：本學(xué)年輟學(xué)6人，輟學(xué)率為2%，鞏固率為98%。校舍建筑面積6587平方米，生均校舍面積10.9平方米；圖書9888冊(cè)，生均圖書16.42冊(cè)。

（二）師資水平

（1）我校有教職工54人，其中有專任教師46人。（2）專任教師任職條件達(dá)標(biāo)率100%。（3）其中本科學(xué)歷36人，大專學(xué)歷10人，專任教師學(xué)歷合格率100％，專任教師中高級(jí)20人，中級(jí)8人，初級(jí)18人。（4）校長3人，崗位培訓(xùn)合格3人，合格率100%。

（三）辦學(xué)條件

（1）學(xué)?，F(xiàn)有校舍建筑面積6587平方米，生均10.9平方米，校園校舍面積達(dá)標(biāo)。

（2）圖書室藏書9888冊(cè)，生均16.42冊(cè)，教學(xué)儀器配備達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)科實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蛲瓿伞＝ㄓ羞h(yuǎn)程教育資源衛(wèi)星地面接收站，文體衛(wèi)教學(xué)設(shè)備齊全。

（四）教育經(jīng)費(fèi)

（1）學(xué)校做到了對(duì)住校生生活費(fèi)按政策性收費(fèi)，專款專用無亂收濫支現(xiàn)象。

（2）合理利用資金，辦學(xué)條件不斷改善。

（五）教育質(zhì)量

（1）學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的義務(wù)教育階段課程計(jì)劃，訂齊教材，開齊科目，上足課時(shí)，合格率為100%。推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（2）上學(xué)年畢業(yè)班畢業(yè)183人，畢業(yè)率為100%，行為規(guī)范合格率為100%，體育達(dá)標(biāo)率100%。

三、鞏固“兩基”工作主要措施

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育行政部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興校戰(zhàn)略，以基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固“兩基”成果。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

百年大計(jì)，教育為本，“兩基”為先。自2007年州“兩基”驗(yàn)收，2009年省“兩基”復(fù)查、驗(yàn)收以來，我校按照縣委、縣政府要求，積極開展“兩基”鞏固工作，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)整充實(shí)“兩基”機(jī)構(gòu)，成立了以校長任組長的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以辦人民滿意的教育為宗旨，把教育工作作為中心工作之一，明確 “兩基”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，研究解決“兩基”工作中出現(xiàn)的問題。為強(qiáng)化“兩基”鞏固提高攻堅(jiān)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，層層落實(shí)職責(zé)任務(wù)，做到了行為到位、職責(zé)到位、措施到位、投入到位，有力地推動(dòng)了我校“兩基”鞏固提高工作的全面開展，提高了“兩基”工作的效益和質(zhì)量。

（二）多措并舉，切實(shí)抓好“保學(xué)控輟”

“保學(xué)控輟”是“兩基”鞏固提高的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。我們始終把控輟保學(xué)、鞏固“兩基”成果及提高“兩基”水平作為落實(shí)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，落實(shí)“科教興?！睉?zhàn)略的一項(xiàng)重大而緊迫的長期任務(wù)抓緊抓實(shí)。通過努力，保證了普及義務(wù)教育各項(xiàng)指標(biāo)的鞏固和提高。

首先，宣傳留人

（1）每學(xué)期學(xué)校組織各班利用校會(huì)、班會(huì)課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳各項(xiàng)教育法規(guī)政策，通過學(xué)習(xí)、宣傳，我校全體學(xué)生無論是思想還是行動(dòng)，都有了很大的轉(zhuǎn)變，力爭每位學(xué)生都懂得國家的相關(guān)教育法規(guī)政策。

（2）通過召開各年級(jí)家長會(huì)，開展以“不讓一個(gè)孩子輟學(xué)”為主題的宣傳活動(dòng)，大力宣傳各項(xiàng)教育法律法規(guī)，使家長們明白“不送孩子讀書是違法”的道理，應(yīng)該自覺的送子女入學(xué)接受義務(wù)教育。

（3）每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都會(huì)組織以主管教學(xué)副校長帶隊(duì)的“控輟保學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有輟學(xué)生的家庭進(jìn)行《教育法》《九年義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)宣傳和動(dòng)員活動(dòng)，力保每一位家長都將子女送返學(xué)校。

第二，情感留人

結(jié)合每一名學(xué)生以及學(xué)生家庭情況，對(duì)于生活困難，家境貧困的學(xué)生，我校一律減免住校生生活費(fèi)以及校服費(fèi)用。另外，我校還積極爭取社會(huì)與愛心人士的捐助，幫助學(xué)生解決生活、就醫(yī)等問題，確保家長放心、學(xué)生安心就學(xué)；

第三，質(zhì)量留人

利用新課程改革的有利時(shí)機(jī)，改變教育教學(xué)觀念，學(xué)習(xí)新的教學(xué)手段和方法，以自主、合作、探究式教學(xué)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。積極有效利用遠(yuǎn)程教育資源，豐富課堂內(nèi)容，滿足學(xué)生開闊視野的好奇和需要。盡最大力量發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，提高教育、教學(xué)水平，尊重發(fā)揮學(xué)生的主體作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的愉悅，從而增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣，減少厭學(xué)的情緒，進(jìn)而減少、杜絕學(xué)生的流失現(xiàn)象。從而極大地吸引了廣大學(xué)生安心愉快地在我校讀書學(xué)習(xí)。

第四，層層落實(shí)工作職責(zé)。

堅(jiān)持“保學(xué)控輟”工作“兩包五到位”即：校長包學(xué)校、教師包學(xué)生，并做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位、人員到位、動(dòng)員工作到位。建立流失生報(bào)告制，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“兩免一補(bǔ)”政策和號(hào)召全社會(huì)都來救助貧困生，保證學(xué)生不能因貧困而輟學(xué)。由于“保學(xué)控輟”措施有力，我校有效地控制了學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。

（四）深化教育改革，積極推進(jìn)素質(zhì)教育

我校始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的重心來抓，堅(jiān)持依法治教，依法行政，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》等政策和法律法規(guī)，不斷促進(jìn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

大力推進(jìn)課程改革。自實(shí)施新課改以來，在新課程理念的指導(dǎo)下，從學(xué)生的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律出發(fā)，充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷更新教育理念和改進(jìn)教學(xué)方法，使我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷得到提高。

特別是教育布局調(diào)整后，由于生源地分散，學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊，教師的工作思路不一致，這給學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高帶來了問題。2009年，學(xué)校撤并后第一學(xué)期，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成績很不理想，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡。形勢(shì)很不樂觀。針對(duì)這些情況，校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師通過分析認(rèn)為，認(rèn)為這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與教師的思想觀念和現(xiàn)行的教學(xué)方法有很大的關(guān)系。為此，必須要盡快轉(zhuǎn)變教師思想觀念、改進(jìn)教學(xué)方法。因此，于2010年初，針對(duì)我校現(xiàn)狀，校領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研決定借鑒和學(xué)習(xí)其他兄弟學(xué)校優(yōu)秀、先進(jìn)的教學(xué)方法。江蘇省**市洋思中學(xué)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的先進(jìn)教學(xué)模式比較適應(yīng)我校的實(shí)際情況。我校教學(xué)管理處結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)精神，努力研究，積極探索，在學(xué)習(xí)洋思模式的先進(jìn)教育教學(xué)新方法的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的“滿堂灌”開拓出一條以“學(xué)生自主學(xué)習(xí)，師生合作學(xué)習(xí)，探索學(xué)習(xí)”的新路子。且取得了較好成效。

（五）加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建平安校園   

學(xué)校始終把學(xué)校安全問題視為重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，與班主任、任課教師、家長層層簽訂安全責(zé)任書，并針對(duì)學(xué)生安全、食品安全、食堂管理、宿舍安全等問題召開治安、交通安全、食品安全等專題會(huì)議，有效遏制了安全事故的發(fā)生，為師生營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境。

四、存在的問題

（一）義務(wù)教育有關(guān)的各項(xiàng)制度還不夠健全，教育形式比較單一，教育發(fā)展水平有待進(jìn)一步提高。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)薄弱，難以適應(yīng)教育發(fā)展的需要，教師整體素質(zhì)亟待提高。

（三）流動(dòng)人口子女進(jìn)校讀書，異動(dòng)隨意性大，給學(xué)?！翱剌z保學(xué)”工作帶來了困難。

五、今后的努力方向

（一）全面貫徹教育方針，繼續(xù)鞏固和提高“兩基”成果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)《教育法》《義務(wù)教育法》等教育法律、法規(guī)的宣傳，認(rèn)真執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”政策，保證輟學(xué)學(xué)生復(fù)學(xué)，保證適齡少年接受義務(wù)教育。

（三）多方籌資，千方百計(jì)加大教育的投入，努力改善辦學(xué)條件，力爭早日實(shí)現(xiàn)校園硬化，同時(shí)嚴(yán)格學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，優(yōu)化育人環(huán)境。

（四）切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校管理，完善學(xué)校內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。

篇9

下面，我再講三點(diǎn)意見：

一、正視問題，分析原因，進(jìn)一步提高對(duì)水域保護(hù)和河道管理工作的認(rèn)識(shí)

市委、市政府對(duì)水域保護(hù)和河道管理工作歷來非常重視，特別是“十五”以來，從全面規(guī)劃到工程措施，從源頭管理到綜合治理，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，水域保護(hù)工作取得一定的成績。但從目前情況來看，我市的水域保護(hù)工作還存在許多問題，任意填埋河道、非法侵占水域的水事違法案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì)?！笆濉币詠?，全市共查處水事違法案件1269起，受理占用水域?qū)徟?113份，“合法”和非法占用水域843204平方米。大量水域被蠶食、被侵占，眾多水域已不復(fù)存在，不僅嚴(yán)重影響區(qū)域的防洪、排澇、蓄水等綜合功能的正常發(fā)揮，還破壞了水環(huán)境、水生態(tài)，影響人水和諧相處，影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。大量占用水域及由此帶來的問題，已經(jīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

（一）占用水域的主要原因分析。剛才邊福春局長對(duì)當(dāng)前我市非法占用水域、任意填埋河道等突出問題作了全面、細(xì)致的分析，歸納起來主要有兩種，一種是履行了審批手續(xù)的所謂的“合法性”占用，另一種是非法占。但無論是哪種形式，對(duì)水環(huán)境造成的破壞，對(duì)水生態(tài)產(chǎn)生的影響，對(duì)水資源的可持續(xù)利用都是極其負(fù)面的。對(duì)非法占用水域和侵占河道的行為，市鎮(zhèn)兩級(jí)相應(yīng)的執(zhí)法措施比較有力，有行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段。但對(duì)“合法性”占用水域河道的，缺乏好的措施辦法。事實(shí)上，現(xiàn)在對(duì)水域、河道的“合法性”侵占所造成的后果同樣嚴(yán)重。這兩種現(xiàn)象都需要我們引起高度重視。

（二）我市占用水域的特點(diǎn)。會(huì)前，水利部門對(duì)全市占用水域情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)研情況來看，我市占用水域四方面的特點(diǎn)非常突出。一是水域占用已從零星占用向成片占用發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)開發(fā)中，為了便于用地審批，占用一個(gè)區(qū)塊內(nèi)的二、三類河道和小池塘、斷頭河等。二是一些土地整理項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施中，為了增加耕地有效面積，填占河道、水塘等水域的情況較為常見。三是一些地方借新農(nóng)村建設(shè)、道路拓寬，有的甚至借河道整治之名，行侵占河道之實(shí)，占用水域。四是個(gè)人違法侵占水域及任意填埋河道面廣量大。這些占用水域案件既有個(gè)體行為，也有單位的集體行為，有的甚至是以政府為主體或以政府為背景的水域占用行為。

（三）進(jìn)一步提高對(duì)水域保護(hù)和河道管理工作的認(rèn)識(shí)。上述這些問題的存在和這些特點(diǎn)的形成，固然有多方面的原因，但說到底是源于我們?cè)谒枷肷蠈?duì)水域保護(hù)和河道管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，因此必須解決好思想認(rèn)識(shí)問題，增強(qiáng)緊迫感。首先，水域保護(hù)和河道管理工作是法律法規(guī)賦予我們的神圣職責(zé)。各級(jí)政府和水利部門不認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，沒有保護(hù)好水域、管理好河道，就是一種失職行為。其次，加強(qiáng)水域保護(hù)和河道管理工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。水域保護(hù)和河道管理工作是一項(xiàng)關(guān)系到河道防洪安全、生態(tài)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)涉及面廣、矛盾多、難度大的工作。水域資源不僅是可供開發(fā)利用的資源，更重要的是要關(guān)注它的生態(tài)功能、環(huán)境功能。我市的水域資源本來就不豐富，骨干河道沒有建設(shè)前，河網(wǎng)率只有5.4%左右，通過近幾年的建設(shè)，目前也只有6.4%。因此，必須對(duì)水域資源進(jìn)行依法保護(hù)和有效監(jiān)管，確保水域資源的可持續(xù)利用，實(shí)現(xiàn)人水和諧。再次，加強(qiáng)水域保護(hù)和河道管理是確保防洪安全的重要保證。我在全市防汛工作會(huì)議上曾經(jīng)也講過這句話：“人走水路，水走人路”，如果我們違反自然規(guī)律，大量非法占用水域、填埋河道，就會(huì)面臨大自然的無情報(bào)復(fù)。我市隨著骨干河道的建設(shè)建成，總體蓄排能力已經(jīng)有了很大的提高。但局部地方、局部區(qū)域正是由于不注重水域保護(hù)，不注重配套河道的建設(shè)，甚至侵占水域、填埋河道，部分地方的內(nèi)澇問題還是比較嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)水域保護(hù)、強(qiáng)化河道管理已經(jīng)成為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，切實(shí)加大水域保護(hù)和河道管理的工作力度

建設(shè)效益和諧新，對(duì)水域保護(hù)和河道管理工作賦予了新的含義，也提出了新的要求。最近出臺(tái)的《效益和諧新建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，把生態(tài)環(huán)境放在了更加突出的位置。設(shè)置的五項(xiàng)生態(tài)環(huán)境指標(biāo)，無不圍繞培育生態(tài)經(jīng)濟(jì)，改善生態(tài)環(huán)境，孕育生態(tài)文化理念，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的新跨越和經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展這樣一個(gè)核心。因此，今后一個(gè)時(shí)期要進(jìn)一步加強(qiáng)水域保護(hù)和河道管理工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從建設(shè)效益和諧新的高度，充分認(rèn)識(shí)水域保護(hù)和河道管理工作的重要性，通過切實(shí)有效的措施，把我市寶貴的水域保護(hù)好、整治好、管理好，以水域的可持續(xù)利用來保障我市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）牢固樹立人水和諧的理念，著力保護(hù)水域資源。加強(qiáng)水域保護(hù)和河道管理，促進(jìn)人水和諧相處，既是水域資源可持續(xù)利用的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是建立環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)的必然要求。水作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的基本資源，作為生態(tài)環(huán)境的控制性要素，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。我們要加強(qiáng)水域源頭管理，特別要加強(qiáng)三方面的工作。一要編制全市水域保護(hù)規(guī)劃。按照省政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)省水利廳的規(guī)范大綱，認(rèn)真做好全市水域保護(hù)規(guī)劃的編制準(zhǔn)備工作。去年開始的全市水域調(diào)查工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，許多基礎(chǔ)性的資料都已經(jīng)比較翔實(shí)，這項(xiàng)工作我不再作過多的展開，請(qǐng)水利局在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成。二要加強(qiáng)對(duì)重要水域的保護(hù)。市政府已經(jīng)把五類水域作為我市的重點(diǎn)水域進(jìn)行特別保護(hù)。一是風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的水域；二是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)維護(hù)生態(tài)功能的主要水域；三是飲用水源保護(hù)區(qū)；四是行洪排澇骨干河道；五是10萬立方米以上的水庫。這些重要水域在防洪、排澇、生態(tài)、景觀等方面具有重要作用，在今后開發(fā)利用等各個(gè)方面予以嚴(yán)格控制。這些水域具體內(nèi)容報(bào)經(jīng)省有關(guān)部門審核后，適時(shí)在媒體進(jìn)行公布。三要編制村級(jí)水域保護(hù)規(guī)劃。去年下半年開始，以貫徹《省建設(shè)項(xiàng)目占用水域管理辦法》為契機(jī)，市水利局針對(duì)我市村級(jí)三類河道違法填河、侵占水面案件較多的實(shí)際，著手在的村、掌起鎮(zhèn)的洪魏村和長河鎮(zhèn)的大牌頭村進(jìn)行村級(jí)水域保護(hù)工作試點(diǎn)，并且已經(jīng)有了初步成果。我想這項(xiàng)工作如果抓好了，就能抓到源頭，就能牽住牛鼻子，這樣一種管理模式，能充分發(fā)揮村委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、自治管理的作用，對(duì)于有效遏制侵占水域、填埋河道的行為，營造和諧的水政環(huán)境都有非常積極的意義。市政府月日就開展村級(jí)水域保護(hù)工作發(fā)出了通知，要求各地在借鑒三個(gè)水域保護(hù)試點(diǎn)村經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分步開展。希望各地抓緊行動(dòng)，穩(wěn)妥推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，保質(zhì)保量完成村級(jí)水域保護(hù)規(guī)劃的編制。

（二）牢固樹立合理利用、開發(fā)保護(hù)的理念，著力改善水環(huán)境面貌。我們要正確處理好合理利用與開發(fā)保護(hù)的關(guān)系。一方面我們要加大水域建設(shè)的力度，加快推進(jìn)兩大工程建設(shè)。一是骨干河道建設(shè)工程，這是我市當(dāng)前拓展水域面積最有力的舉措，前些年我們已經(jīng)建成了百余公里骨干河道，增加水域面積近1346萬平方米。二是鎮(zhèn)村河道整治和生態(tài)河道建設(shè)工程，繼續(xù)抓好第五年的整治工作，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。這些河道整治和生態(tài)河道建設(shè)都是我們有效保護(hù)水域的手段和措施。通過疏浚淤泥、生態(tài)護(hù)坡、沿岸植綠來穩(wěn)定河勢(shì)，用良好的水生態(tài)、水環(huán)境喚起周邊人民群眾自覺護(hù)水的意識(shí)。另一方面要深化和轉(zhuǎn)變開發(fā)利用水域資源的理念。開發(fā)利用不能局限于填河占水域，當(dāng)然因經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，必須在占補(bǔ)平衡的大原則下，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)論證，并履行必須的審批程序。更重要的是需要我們轉(zhuǎn)變開發(fā)利用水域資源的理念，讓水域、河道來為我們的生活環(huán)境服務(wù)。比如說，在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，居住區(qū)塊相對(duì)集聚，我們可以利用前后左右空間，合理布置一些小溪、小河等水域，營造一種小橋流水的水鄉(xiāng)風(fēng)情，來提高小區(qū)檔次，提升宜居環(huán)境，這是更高層次的利用。庵東鎮(zhèn)的華興村、海星村在這方面已經(jīng)開了一個(gè)好頭，其他鎮(zhèn)村可以去看看，取取經(jīng)，有關(guān)部門要加大這方面的引導(dǎo)。

（三）牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，著力探索水域保護(hù)工作新機(jī)制。水行政執(zhí)法是強(qiáng)化全社會(huì)水事管理的客觀要求，當(dāng)前由于種種原因，我市的水事違法案件多發(fā)，違法成因復(fù)雜，大量的水事違法行為得不到及時(shí)嚴(yán)肅的查處，水政執(zhí)法管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何改變這種被動(dòng)局面，其實(shí)就是對(duì)我們執(zhí)政能力的考驗(yàn)。這方面需要我們用創(chuàng)新求突破，用創(chuàng)新促發(fā)展，用創(chuàng)新保水域。一要進(jìn)一步理順上下關(guān)系，充分發(fā)揮市鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用。也就是要理順和明確各級(jí)的管理職能和權(quán)限，鎮(zhèn)級(jí)政府應(yīng)當(dāng)切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)河水域保護(hù)和河道管理第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)水事違法案件負(fù)有第一管理和調(diào)處職能。市水利局受理鎮(zhèn)級(jí)已有明確處理意見的上訴、上訪案件，對(duì)性質(zhì)惡劣、影響重大的水事違法案件進(jìn)行調(diào)處。二要在村級(jí)水域保護(hù)規(guī)劃完成后，研究一些配套措施，既簡化程序、提高效率，又有效控制、管好水域。三要加大執(zhí)法力度，市鎮(zhèn)村三級(jí)要按照分級(jí)管理的職責(zé)嚴(yán)格審批程序，加強(qiáng)對(duì)占用水域事前、事中、事后的監(jiān)督管理，通過行政和法律手段遏制侵占水域、填埋河道等水事違法案件的發(fā)生，維護(hù)正常的水事秩序。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把我市水域保護(hù)和河道管理工作提高到一個(gè)新的水平

今后一個(gè)時(shí)期我市水域保護(hù)和河道管理工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各地各有關(guān)部門一定要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，努力把我市水域保護(hù)和河道管理工作提高到一個(gè)新的水平。

一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了全市水域保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地也要建立相應(yīng)組織，把水域保護(hù)工作列入重要議事日程，抓緊啟動(dòng)，穩(wěn)妥推進(jìn)。同時(shí)各相關(guān)部門要加強(qiáng)銜接、協(xié)調(diào)和配合，在依法行政的框架上，形成一種相互關(guān)聯(lián)、程序簡單、便于控制、有利水域保護(hù)和河道管理的工作機(jī)制和審批程序，在規(guī)劃定位、項(xiàng)目論證、建設(shè)用地等方面共同把關(guān)。

二要進(jìn)一步貫徹好“兩辦法、一條例”。要嚴(yán)格用《省建設(shè)項(xiàng)目占用水域管理辦法》、《市河道管理?xiàng)l例》和《市河道管理辦法》來規(guī)范我市水域保護(hù)和河道管理工作，用這三個(gè)“緊箍咒”來有效遏制侵占水域、填埋河道、違規(guī)建設(shè)等水事違法行為。

篇10

一、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚，但突破在即

與老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)向老年人的需求“暗送秋波”，但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關(guān)資料顯示，現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn)，即1、認(rèn)識(shí)缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、資金回收周期長、回報(bào)低，從而采取觀望態(tài)度，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策，在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，缺少配套的可操作性的政策支持;3、規(guī)模層次“小而低”?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務(wù)單一，層次低，主要在衣食、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務(wù)，而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產(chǎn)品和服務(wù)沒有得到很好開發(fā);4、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式，例如家庭服務(wù)業(yè)中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題的大量存在。

雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題，但在各個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場(chǎng)條件下，老年產(chǎn)業(yè)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出其無限的商機(jī)，據(jù)四川省社會(huì)科學(xué)院的萬本根和趙喜順對(duì)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，這主要由于以下四方面的原因：

1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹碓酱蟮倪^程，目前我國老年人口已經(jīng)達(dá)到1.3億，占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1%，2025年到2040年又將從2.84億增長到4億多。在未來的近半個(gè)世紀(jì)中，我國老年人口將一直呈迅速增長的發(fā)展趨勢(shì)。

2、我國老年人的需求市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國老齡工作委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)，目前我國老年人市場(chǎng)的年需求為6000億元，2011年將達(dá)到1萬億，而目前我國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī)。

3、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會(huì)必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少，表明老年人單獨(dú)生活的家庭即所謂空巢家庭增多。1998年，在有65歲及其以上老人戶中，只有一對(duì)老人生活的家庭占11%，單身老人戶占10.44%，兩項(xiàng)合計(jì)，共占21.44%。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結(jié)構(gòu)的變化，要求社會(huì)必須承擔(dān)起照料老人的責(zé)任，老年服務(wù)的社會(huì)化勢(shì)在必行，家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立。

4、老年人收入的不斷提高，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間。我國城市60-65歲的老年人口中約有45%的人還在業(yè)，他們除有退休金之外，還有額外的收入;據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項(xiàng)調(diào)查，城市老年人中有42.8%的人擁有儲(chǔ)蓄存款，另外退休金一項(xiàng)到2011年就將增加到8383億元，2020年為28145億元，2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機(jī)，使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無量。

二、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌，迷霧待破

保健行業(yè)指的是事前對(duì)健康人群所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們更健康、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因，對(duì)于保健的需求尤為突出，據(jù)世界衛(wèi)生組織(who)公布，全世界50歲以上的老年人群發(fā)病率為50%，55歲以上為80%，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見。而且隨著生活水平以及保健理念的提高，老年人的這種消費(fèi)需求也會(huì)逐步增加與豐富化?？紤]到中國目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢(shì)加速的情況，未來中國的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會(huì)有很大增長與變化。

(一)、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡

保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類，一類是保健品，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等;另外一類是保健服務(wù)，如提供健身、養(yǎng)生、心理等的直接服務(wù)與咨詢服務(wù)。

中國保健行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料表明，國內(nèi)整體的保健品市場(chǎng)從80年代起就處于高速增長的態(tài)勢(shì)，年均增長率在15%-30%，到年已經(jīng)達(dá)到500億的規(guī)模，據(jù)保健品專業(yè)人士的估計(jì)，其中老年人的市場(chǎng)份額在50%以上。但受保健品市場(chǎng)混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降，1999年國家開始出臺(tái)各項(xiàng)政策整頓市場(chǎng)，從開始保健品市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但受年非典的影響，公眾對(duì)保健的重視空前提高，惠聰集團(tuán)的保健品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，到年全國保健品的市場(chǎng)容量恢復(fù)到了400億左右的規(guī)模，其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場(chǎng)規(guī)范的進(jìn)一步完善以及外國保健品大舉進(jìn)軍中國，老年保健品市場(chǎng)正在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同，國內(nèi)的老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)落后，各種保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都將研發(fā)重點(diǎn)放在中青年群體上，老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在服務(wù)業(yè)中僅占較小的比例。以服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京為例，根據(jù)北京市科委軟科學(xué)處的一項(xiàng)成果測(cè)算，年老年保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模僅為2億，而根據(jù)零點(diǎn)公司年的一項(xiàng)保健品研究結(jié)果顯示，北京的老年人保健品市場(chǎng)規(guī)模為15億，而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國，保健品與保健服務(wù)產(chǎn)值的比例大致為1：1。因此，相對(duì)于老年保健品市場(chǎng)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)處于待開發(fā)的狀態(tài)，考慮到老年保健市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(二)、銀發(fā)保健品選擇品牌集中，但產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng);保健服務(wù)專業(yè)品牌缺位

國家統(tǒng)計(jì)局的資料顯示，截至年底，全國保健食品生產(chǎn)企業(yè)848家，生產(chǎn)具有衛(wèi)食健字批準(zhǔn)文號(hào)的產(chǎn)品共1474種，另外還有近500種進(jìn)口產(chǎn)品。大部分生產(chǎn)企業(yè)都開發(fā)了針對(duì)了老年人的產(chǎn)品，但是從消費(fèi)者購買情況看，老年人對(duì)保健品牌的選擇集中于少數(shù)幾個(gè)名牌。國家統(tǒng)計(jì)局公布的年全國保健品銷售排行榜表明：從保健品市場(chǎng)總體情況看，名牌保健品的市場(chǎng)占有率在穩(wěn)步上升。腦白金、昂立一號(hào)等五個(gè)名牌占有了30%的市場(chǎng)份額。但是如果從這些品牌的適用人群方面分析，相關(guān)的生產(chǎn)廠家均選擇了全面品牌定位，突出品牌的功能性，在年齡因素上的定位并不清晰，一種產(chǎn)品往往適合多個(gè)年齡段的人群。老年群體對(duì)真正的銀發(fā)保健品選擇余地并不大。(表1)

而在保健服務(wù)行業(yè)，針對(duì)老年的服務(wù)產(chǎn)品并不多。與鋪天蓋地針對(duì)年輕人的健身廣告形成反差的是，老年人只能在公園、社區(qū)的簡易設(shè)備上進(jìn)行自我活動(dòng)。而對(duì)老年人的健康咨詢主要有一些政府醫(yī)療提供有限的服務(wù)，或者是由一些保健品企業(yè)在電視或電臺(tái)進(jìn)行宣傳時(shí)順帶的進(jìn)行。中國老年保健協(xié)會(huì)的一份研究指出，以龐大的群體基數(shù)作依托的老年保健服務(wù)市場(chǎng)還未啟動(dòng)，還缺乏一個(gè)真正專業(yè)的品牌提供專項(xiàng)服務(wù)，即使保健品與保健服務(wù)能夠形成一個(gè)較為完整的市場(chǎng)鏈條，企業(yè)還未重視鏈條的另外一頭的商機(jī)。

(三)、銀發(fā)保健品銷售：傳統(tǒng)渠道占優(yōu)，零售賣場(chǎng)突出

在銀發(fā)保健品的銷售渠道選擇上，零點(diǎn)前進(jìn)策略公司年一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)研表明，一些傳統(tǒng)的保健品銷售渠道，如保健品專賣店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等仍然有較高的選擇率。但是值得注意的是，一些大型的賣場(chǎng)，如大型超市/倉儲(chǔ)市場(chǎng)、商店/百貨公司的保健品專柜已經(jīng)成為不少人選購老年保健品的重要場(chǎng)所，甚至超越了專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如藥店、醫(yī)院藥房、藥品柜臺(tái)等。這一方面說明了保健品已經(jīng)從醫(yī)療藥品范疇中解脫出來，逐漸成為老年人日常生活的用品，這才能夠在平日逛超市、商場(chǎng)時(shí)進(jìn)行選購。同時(shí)，這種趨勢(shì)也為老年保健品企業(yè)的推廣活動(dòng)提供思路：適用于日常用品的現(xiàn)場(chǎng)促銷展銷，也適用于老年保健產(chǎn)品。

(四)、接受度：保健服務(wù)超越保健品

在保健品行業(yè)發(fā)展初期，消費(fèi)者對(duì)于保健品的信任程度較高，傳統(tǒng)的食療觀念在其中起到的關(guān)鍵作用。但是隨著市場(chǎng)產(chǎn)品的多樣化，競爭程度的加劇使得各種虛假廣告、夸大宣傳在保健品市場(chǎng)推廣活動(dòng)中的大行其道，這嚴(yán)重?fù)p害了整體保健品在消費(fèi)者中的聲譽(yù)。據(jù)年1月19日中央電視臺(tái)公布的新聞?wù){(diào)查結(jié)果顯示：群眾對(duì)保健品的不信任度達(dá)到了87%。

在消費(fèi)者對(duì)保健品所持的態(tài)度發(fā)生變化的同時(shí)，受國外保健理論以及“全民健身活動(dòng)”的影響，通過保健品以外的途徑獲得健康的思想逐漸被消費(fèi)者所接受。北京大學(xué)老齡健康與家庭研究中心的研究人員指出，低收入因素使得價(jià)格相對(duì)高昂的保健品無法在老年群體中普及，而健身、養(yǎng)生等成本相對(duì)低廉的保健服務(wù)相對(duì)容易被老年人所接受。

因此，保健服務(wù)的理念已經(jīng)在老年人中打下了良好的基礎(chǔ)，但目前老年人的保健活動(dòng)仍處于以自發(fā)的公園健身、參加免費(fèi)的保健講座等為主初級(jí)階段，需要有專門的企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供更加深入細(xì)致的專業(yè)服務(wù)，例如老年專業(yè)健身計(jì)劃、老年養(yǎng)生生活規(guī)劃、老年心理咨詢等等從生理到心理的全方位服務(wù)，并以合適的價(jià)格吸引老年群體，培育并引導(dǎo)這個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

三、現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)——老年旅游行業(yè)才露尖尖角

打開報(bào)刊的旅游專版，在網(wǎng)絡(luò)上搜尋旅游信息，你會(huì)不知不覺的發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于專門為老年人出游提供的旅游線路，感覺到旅行社已經(jīng)對(duì)老年人“下手了”。“最美不過夕陽紅，旅游讓我更從容”這是一位報(bào)名參加老年人旅行團(tuán)的老年人的感慨之言。不少六十來歲的老人忙碌了大半輩子，退休后有了充裕的時(shí)間，體力也很充沛，并且還有充裕的退休金，他們都希望在退休以后實(shí)現(xiàn)自己年輕時(shí)候的夙愿--走進(jìn)大自然，領(lǐng)略不同區(qū)域的民俗風(fēng)景。

老年人對(duì)旅游如此感興趣，那現(xiàn)階段我國老年人旅游處于什么階段呢?我們可以通過老年人旅游產(chǎn)業(yè)收入、旅游人群的地區(qū)分布、旅行社對(duì)老年人旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度三個(gè)方面來了解一下老年人旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

(一)、老年人旅游行業(yè)漸入佳境

1、老年人旅游行業(yè)收入逐步提高

隨著老年人口的增多，“銀發(fā)旅游”市場(chǎng)必將越來越大，據(jù)國家旅游局相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，年我國旅游業(yè)年收入超過4000億人民幣，約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5%，這包括老年旅游消費(fèi)。年老年人旅游的份額占旅游市場(chǎng)的20%左右，另外根據(jù)旅游行業(yè)內(nèi)權(quán)威人士的預(yù)測(cè)，今年老年人旅游的份額將占旅游市場(chǎng)的25%以上，老年旅游收入將達(dá)到1000億人民幣以上。

2、老年旅游人群的地區(qū)分布廣泛

老年人旅游市場(chǎng)的旅游人群分為兩部分，一部分是國內(nèi)老年游客，他們主要分布在中國東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其中京津地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)的老年出游是老年旅游市場(chǎng)的主力軍;另外一部分是國外老年游客，從近期國家旅游局公布的數(shù)據(jù)來看，1998年以來，在我國旅游的外國旅游者年齡結(jié)構(gòu)來看，超過51歲的老年人的比例占全部來華旅游者的22.3%,僅次于商務(wù)旅游活動(dòng)為主的中年組的46.5%。

3、旅行社對(duì)老年人旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度逐步提升

由于旅游市場(chǎng)競爭激烈，絕大部分旅行社都已經(jīng)關(guān)注老年旅游，他們?yōu)槔夏耆送瞥鰧ｉT的旅游線路，為老年人提供方便、安全的旅游生活。但是由于老年旅游有更高的安全、醫(yī)療方面的要求，在考慮到成本和操作難度的方面，不少旅行社采取了觀望的態(tài)度。

(二)、老年旅游人群特點(diǎn)顯著

老年旅游通過這些年的發(fā)展究竟能否適應(yīng)老年人的需求特點(diǎn)嗎?我們通過了解老年人的旅游意愿、旅游消費(fèi)水平、老年人偏愛的旅游方式、老年人旅游的付款主體四個(gè)方面透視老年旅游人群的特點(diǎn)。

1、老年人的旅游意愿強(qiáng)烈

據(jù)北京的一些旅行社調(diào)查結(jié)果顯示，70%的老人有退休后旅游的傾向，旅游成為了老年人提高生活質(zhì)量的重要方式。從老年人的心理特點(diǎn)來看,旅游活動(dòng)是人們?cè)跐M足基本生活之后的一種更高層次的休閑和學(xué)習(xí)方式,在本質(zhì)上是人類自我豐富、自我發(fā)展和自我肯定,把自己融于人類社會(huì),參與社會(huì)發(fā)展的一種形式。

2、老年人旅游消費(fèi)水平呈現(xiàn)兩極分化

目前老年人旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)兩個(gè)極端，一部分老年人消費(fèi)能力很強(qiáng)，只要旅行社服務(wù)周到、細(xì)致，他們?cè)敢膺x擇高端旅游產(chǎn)品，目前這部分客戶人數(shù)正在平穩(wěn)增長，出境游潛力很大;另一部分老年人出游愿望強(qiáng)烈，可是支付能力較弱，雖然這樣，一些大的旅行社往往是以規(guī)模效益為生，而這部分顧客恰好是淡季的補(bǔ)充和航線的補(bǔ)充。據(jù)北京市的旅行社介紹，旅行社針對(duì)時(shí)間自由的老年人群體，提供機(jī)動(dòng)靈活的方式，即顧客報(bào)名后不固定時(shí)間出游，航空公司根據(jù)航班乘客情況調(diào)配，有空位需要補(bǔ)充時(shí)通知顧客，隨時(shí)出游，這樣只為正常價(jià)格的50%至70%，對(duì)這部分老年人來說很有吸引力。

3、老年人偏愛的旅游方式為“純玩的、安全的、時(shí)間充裕的短途旅游”

“我們現(xiàn)在出去，主要是想散散心，溜一溜，最好能夠提供一些醫(yī)務(wù)人員才好呢”這就是老年人偏愛的旅游方式。根據(jù)零點(diǎn)前進(jìn)策略公司對(duì)老年旅游方面的研究分析認(rèn)為，老年人由于其身體、年齡等情況與其他年齡組旅游人群差異很大,所以其參與旅游活動(dòng)有幾個(gè)共性的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:(1)對(duì)旅游目的地有較強(qiáng)的選擇性,對(duì)出游的日程安排比較慎重。老年人在旅游中沒有獵奇的心理成分,他們?cè)谧龀龀鲇螞Q定之前會(huì)盡可能詳盡地了解旅游目的地的情況,并力求提前安排。(2)以純玩為主的旅游方式，在旅游消費(fèi)支出中,基本上全部用于旅程中的吃、住、行、游、娛,很少購物。相比之下,其他年齡段的旅游人群的購物支出往往占到整個(gè)旅程總消費(fèi)的50%左右。(3)以團(tuán)隊(duì)旅行活動(dòng)為主,往往老倆口結(jié)伴而行,對(duì)旅程中各種活動(dòng)的安排,要求以舒適、休閑和旅游機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，他們更看中健全的醫(yī)療安全保障體系，這也是不同旅行社對(duì)老年人旅游團(tuán)提供服務(wù)的差異化之處。(4)老年人更看中美麗的自然風(fēng)光和獨(dú)特的傳統(tǒng)文化。(5)老年人更喜歡內(nèi)容豐富的短途旅游，他們希望短途旅游能夠減輕不必要的旅途勞頓帶來的身心的疲憊。

4、老年人旅游的付款主體主要是自己

根據(jù)北京幾家大的旅行社對(duì)中國公民出國旅游老人情況的調(diào)查結(jié)果顯示，其中46%的老人是子女出錢為老人實(shí)現(xiàn)“出國夢(mèng)”。其余都為高收入老年人依靠自身儲(chǔ)蓄出國旅游。

(三)、老年人旅游行業(yè)潛力巨大

從國外老年人旅游的發(fā)展歷程，展望我國的老年人旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們可以看到我國的老年人旅游市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展空間。

根據(jù)最近一次世界老年人旅游大會(huì)的資料,美國人口中約有1/5的人年齡超過55歲,他們當(dāng)中有47%的人，最近有過遠(yuǎn)程出游的經(jīng)歷?？梢娫趪饫夏耆艘褬?gòu)成了旅游人口中頗具規(guī)模的一支隊(duì)伍。另外1990-年美國總?cè)丝谠鲩L7%，而55歲以上的人口將增長11%,他們的收入也隨之增加，但是他們的日常開銷卻比年輕人少得多,子女已遠(yuǎn)離他們,社會(huì)保險(xiǎn)免去了他們的后顧之憂，許多身體健康者往往選擇昂貴的航空和游船來旅游，給旅游企業(yè)帶來高額利潤。

對(duì)比中國老年人群體，我們發(fā)現(xiàn)中國大城市，如北京市的老年消費(fèi)群體，家庭月退休金達(dá)到元以上的，占到六成以上。其中將近81%的受訪者認(rèn)為只要生活的充實(shí)，高興，不會(huì)過多的考慮錢的問題，他們可以去旅游，可以做自己喜歡的任何事情。

因此從我國老年人旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，老年人將為旅游市場(chǎng)帶來更大的商機(jī)。

四、精益整合發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)

不論傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)還是現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)它們都充滿了商機(jī)，我們對(duì)此應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)和契入老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1、根據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心陶立群教授的研究成果顯示，針對(duì)老年人不同年齡結(jié)構(gòu)劃分目標(biāo)人群，提供人性化的“打包”產(chǎn)品和服務(wù)是促進(jìn)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面。按照老年人的年齡結(jié)構(gòu)和身體健康狀況，可以將老年人劃分為高齡老年人(80歲以上的生活自理能力較差或不能自理的老人)、體弱多病老年人和低齡老年人(60歲左右，身體基本健康)三個(gè)群體，分別對(duì)三個(gè)不同群體提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。其中向高齡老年人群主要提供包括護(hù)理服務(wù)，特別護(hù)理設(shè)施、特殊商品和服務(wù);向體弱多病的老年人提供自生活輔助品，如電子呼救器、代步器，提供醫(yī)療，康復(fù)器械、場(chǎng)所、家政服務(wù)、心理咨詢等服務(wù)：針對(duì)低齡老年人群，為其提供更多的適合自身特點(diǎn)的消遣、休養(yǎng)、娛樂的設(shè)施和場(chǎng)所。

2、根據(jù)零點(diǎn)前進(jìn)策略公司對(duì)老年人養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取福利性產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的模式。人口老齡化是中國的社會(huì)問題，老年產(chǎn)業(yè)是福利性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)解決社會(huì)問題是能夠享受政府政策和資金支持的。因此應(yīng)該采取政府主導(dǎo)的市場(chǎng)化、社會(huì)化、多層次的產(chǎn)業(yè)模式，引導(dǎo)社會(huì)各方面力量參與對(duì)老年產(chǎn)業(yè)的投資，引入市場(chǎng)機(jī)制，保持老年產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展的生命力。

3、零點(diǎn)前進(jìn)策略公司認(rèn)為發(fā)揮傳統(tǒng)、現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)的多行業(yè)共同發(fā)展的集聚效應(yīng)，能夠促進(jìn)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展。老年產(chǎn)業(yè)的整體概念導(dǎo)入、營銷手段的運(yùn)用，使涉及老年產(chǎn)業(yè)的諸多行業(yè)形成集聚效應(yīng)，產(chǎn)生更大的市場(chǎng)輻射能力。就像對(duì)白領(lǐng)人群的整體產(chǎn)業(yè)營銷模式，從衣、食、住、行多方面，多層次地引導(dǎo)和滿足白領(lǐng)人群的消費(fèi)需求。這需要在老年產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)方面按照消費(fèi)者需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，協(xié)調(diào)多種行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)之間互補(bǔ)和替代關(guān)系，向目標(biāo)老年人群提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。例如在為老年人提供住宅產(chǎn)品的同時(shí)，結(jié)合老年人的需求，向其提供人性化的社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、娛樂健身甚至旅游等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。評(píng)論老年產(chǎn)業(yè)期待整合

中國城鄉(xiāng)正在快速地走向老齡社會(huì)，在不知不覺中，中國社會(huì)的快速變化已經(jīng)有力地改變了不同社會(huì)群體的社會(huì)境遇與經(jīng)濟(jì)地位，其中老年人的社會(huì)生活地位由尊而降的線路說明這一群體所受沖擊最大，但在年輕文化普遍強(qiáng)化這一現(xiàn)實(shí)中，老人地位的這種變化相對(duì)并不被人特別注意。而從商業(yè)的角度而言，這意味著老年產(chǎn)業(yè)的社會(huì)基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)?shù)淖兓?，這種變化本身足以支持形成一種新型的老年產(chǎn)業(yè)，或者形成一種有別于服務(wù)于其他年齡層產(chǎn)業(yè)的生意形態(tài)，但是這種變化也并非引起老年產(chǎn)業(yè)投資者足夠的重視。

其一，現(xiàn)有銀行產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域缺乏有特別強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)的投資者。相對(duì)于針對(duì)其他年齡群的投資機(jī)構(gòu)，老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域無論國際還是國內(nèi)的投資者均相對(duì)規(guī)模較小，且缺乏持續(xù)擴(kuò)張的鮮明戰(zhàn)略。

其二，現(xiàn)有老年產(chǎn)業(yè)總體而言缺乏清晰的市場(chǎng)定位。相對(duì)于針對(duì)青壯年群體的細(xì)分化市場(chǎng)策略，老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品與服務(wù)大多針對(duì)模糊的整體老人市場(chǎng)、使用含混的整體語言、沒有明確的針對(duì)細(xì)分群體的有力的核心價(jià)值訴求。

其三，現(xiàn)有老年產(chǎn)業(yè)缺少對(duì)于持續(xù)穩(wěn)固的銀發(fā)價(jià)值的文化推崇。相對(duì)于追求快速變動(dòng)的青少年群體，銀發(fā)族強(qiáng)調(diào)維護(hù)忠信穩(wěn)定的價(jià)值觀眾，因此產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者不能簡單效法現(xiàn)在的所謂時(shí)尚炫惑的營銷路線。相較于得到極度推崇的年輕化價(jià)值觀，老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還缺少以高度創(chuàng)意和強(qiáng)勢(shì)的方式來推崇銀發(fā)族的智慧、經(jīng)驗(yàn)、愛心與包容的文化特性。