導語：如何才能寫好一篇辦公會議匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

__公司的前身是__。作為青海省財政支柱企業(yè)，多年的改革和發(fā)展實踐使我們深刻地認識到，隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體系的建立，無論企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構如何調整，無論企業(yè)的所有制形式如何變化，心系職工，關愛職工，全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨不能動搖，在新的歷史時期，更應賦予其新的內涵。

一、建立和諧的勞動關系是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的情感基礎。

和諧的勞動關系就是要嚴格依照《公司法》、《勞動法》和《工會法》的要求，切實保障職工的合法權益。幾年來，根據(jù)企業(yè)自身特點，我們在涉及勞動關系的關鍵問題，即職工安置和崗位調整的問題上，一直堅持“兩個強制，兩個不強制”的做法。在職工安置上堅持“不強制任何職工下崗，不強制任何職工進行一次性安置”；對不適應勞動崗位要求的職工，實行“強制培訓和強制轉崗，以達到主動培訓和積極轉崗?！边@個做法保護了職工的根本利益。

二、健全工會組織，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的制度保證。

在企業(yè)改組改制過程中，堅持在黨委的統(tǒng)一領導下，確保各級工會組織的同步建設。依照《工會法》和“廠務公開”的要求，確保職工依法民主管理企業(yè)的權利。

三、樹立社會主義的企業(yè)文化價值取向是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的精神動力。

隨著公司法人治理結構的建立，隨著企業(yè)所有制由全民所有制向國有經(jīng)濟為主導的混合所有制的轉變，職工在“為誰創(chuàng)造財富”和“職工是打工仔”的問題上產(chǎn)生了一些模糊的認識，針對這種認識，我們在20__年及時提出了“礦業(yè)報國”、“振興民族地區(qū)經(jīng)濟”的社會主義企業(yè)文化價值觀。用“礦業(yè)報國”的理念統(tǒng)領公司的發(fā)展方向，凝聚職工。

四、堅持企業(yè)發(fā)展和員工自身素質協(xié)調發(fā)展，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內在要求。

改革伊始，我們就把“加速企業(yè)資本積累，加速干部職工隊伍素質提高”作為兩個最重要的基本任務。從全公司開展“拋棄懷舊思想，轉變就業(yè)觀念”的大討論開始，從啟動“百、百、千”人才培養(yǎng)計劃（一百名優(yōu)秀企業(yè)管理者，一百名技術帶頭人，一千名優(yōu)秀崗位操作能手）入手，培養(yǎng)了大批各級各類專業(yè)人才和技術能手。

五、共享企業(yè)發(fā)展成果是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的根本體現(xiàn)。

全心全意依靠職工辦好企業(yè)，其根本出發(fā)點是不斷提高職工物質和文化生活水平，共享企業(yè)發(fā)展的成果，以達到企業(yè)和諧發(fā)展的目的。

首先公司在員工收入分配體制方面建立了崗位工資、績效工資、股權收益及特別分配權等多種分配形式并存的薪酬制度，建立了共享機制。

其次，要讓職工安居樂業(yè)。1999年企業(yè)改革發(fā)展之初，提出用3~5年時間，通過企業(yè)發(fā)展，在西寧給每個職工建一套住宅；通過技能培訓，使每個職工有一份穩(wěn)定的職業(yè)的目標。20__年，基本實現(xiàn)了這個目標，使廣大職工真正能有居可安，有業(yè)可樂。

篇2

（一）為使水利廳各項工作法制化、規(guī)范化、制度化，進一步提高行政效能，根據(jù)國家和省有關規(guī)定精神，結合我廳實際，特制定本規(guī)則。

（二）廳機關工作人員在履行公務員職責時，要按照江總書記"三個代表"的要求，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)，堅持解放思想，實事求是，開拓進取，改革創(chuàng)新，勤奮工作，務求實效；要認真履行職責，依法行使職權，切實做好職責范圍內的工作；要規(guī)范工作程序，精簡會議、公文和一些事務性活動，提高工作效率；要深入實際，開展調查研究，全心全意為人民服務；要樹立全局觀念，相互協(xié)調，密切配合，團結工作，共同努力，切實落實廳各項工作部署。

二、領導制度

（三）根據(jù)國家法律、法規(guī)和省人民政府的授權，廳實行廳長負責制，廳長主持廳全面工作；副廳長、黨組成員協(xié)助廳長工作，按照分工，各負其責，對于工作中的重要情況和重大事件，要及時向廳長報告。對于帶方針政策性的問題，要經(jīng)過調查研究，向廳長提出解決問題的建議。總工程師協(xié)助廳長全面負責技術工作。

（四）廳長負責召集和主持廳長辦公會議和廳務會議。對工作中的重大問題，如年度工作計劃、各類重點工程項目及水利資金安排、制訂有關規(guī)章制度和辦法、重要文件、改革舉措、重大技術方案、水利糾紛矛盾以及其它重要事項，必須經(jīng)廳長辦公會議或廳務會議討論決定。

（五）一些重要事項及重要情況，由于時間要求緊或廳領導難以集中等原因，經(jīng)廳長同意，可以通過廳辦公室采取傳簽方式或電話聯(lián)系方式解決，若有不同意見，報告廳長決定。

（六）廳長不在肥期間，由廳長指定的副廳長行使廳長職責，并報告省政府總值班室。

（七）廳領導出差期間，分管工作實行接替制度。

三、會議制度

（八）實行廳長辦公會議、廳務會議和廳長專題辦公會議制度。

（九）廳長辦公會議：

1、廳長辦公會議是省水利廳最高行政決策會議。

2、廳長辦公會議由廳長、副廳長、總工程師、辦公室主任組成，廳黨組成員、巡視員、助理巡視員、副總工程師列席會議。根據(jù)會議內容可安排有關處室和部門的主要負責人列席會議。會議由廳長或廳長委托的副廳長召集并主持。

3、會議的主要內容：

（1）傳達通報上級機關的工作部署和重大活動；

（2）研究決定廳行政工作中的重要事項，審議年度基建計劃、財務預算安排等；

（3）分析形勢，研究部署廳重要工作或階段性工作；

（4）聽取有關工作情況匯報，協(xié)調各部門的工作；

（5）討論、通過由廳制定、的規(guī)章制度等；

（6）討論其他有關重要事項。

4、廳長辦公會議原則上每半月召開一次，特殊情況，由廳長決定可提前或延期召開。

（十）廳務會議：

1、廳務會議由廳長、副廳長、黨組成員、總工程師、巡視員、助理巡視員、副總工程師、各處室處長（主任）、辦公室副主任組成。根據(jù)需要，可安排有關單位的主要負責人列席會議。會議由廳長或委托的副廳長召集并主持。

2、會議的主要內容：

（1）傳達、學習、貫徹上級有關會議、文件和指示精神；

（2）通報廳黨組會議、廳長辦公會議決定的有關事項和其他重大活動，部署有關工作。

（3）研究決定廳行政方面的有關事項；

（4）總結部署年度工作和階段性工作；

（5）討論其他有關重要事項。

3、廳務會議原則上兩個月召開一次，特殊情況，由廳長決定可提前或延期召開。

（十一）廳長專題辦公會議：

1、廳長專題辦公會議由廳長決定召開，廳長或委托主管廳領導召集并主持，涉及本專題的有關處室（單位）的負責同志參加。

2、會議研究、協(xié)調、處理、解決工作中的一些專門問題，處理具體的業(yè)務工作。

3、廳長專題辦公會議根據(jù)需要不定期召開。

（十二）各處室（單位）需提請廳長辦公會議或廳務會議研究的議題應事先與有關處室（單位）協(xié)商一致，并向分管廳長匯報同意后，提前3天報廳辦公室，需匯報的材料事先打印好交廳辦公室。未協(xié)商一致的議題，不得提請會議研究。

（十三）廳長辦公會議和廳務會議的組織、記錄及會議紀要的編印等工作由廳辦公室負責。會議紀要由廳長或廳長指定的廳領導簽發(fā)。廳長專題辦公會議的組織、記錄等工作由主辦處室（單位）負責；會議紀要的起草由主辦處室（單位）負責，辦公室審核，由廳長或廳長委托主持會議的廳領導簽發(fā)，辦公室統(tǒng)一印發(fā)。

（十四）廳長辦公會議和廳務會議決定的事項不得隨意改變，由會議決定的有關處室（單位）負責抓落實，廳辦公室負責督辦。廳長專題辦公會議決定的事項由主辦處室（單位）負責督辦。如執(zhí)行中遇到新情況，需要復議的，經(jīng)多數(shù)廳領導同意后，方可提交復議。

（十五）要大力精減會議，可開可不開的會議或者可以通過發(fā)文解決問題的堅決不開；可合并開的會議，盡量合并開；能在廳里召開的不到外面開；能在合肥開的不到外地開。對必須召開的會議要盡量壓縮會議時間，精減會議人員，提倡開短會、開小會。除每年以廳名義召開的全省水利局長會議外，其他會議原則上只開到市，會期一般不超過2天。

（十六）嚴格控制各類學會、協(xié)會等社團組織召開和參加的"片會"；禁止召開和參加既無明確任務又無實際內容的各類研討會、網(wǎng)絡會、紀念會、座談會、協(xié)作會等。確需參加的會議，費用不從機關財務開支的，由分管廳長批準；費用需從機關財務開支的，由處室提出申請，辦公室審查，須經(jīng)分管廳長和分管機關財務的廳長批準。

（十七）嚴格實行會議審查制度和預算制度：

1、以省政府名義召開的全省性會議，須報經(jīng)省政府批準；需要臨時召開的全省性會議，應提前15天報送省政府批準。

2、以廳名義召開、要求廳直各單位和各市水利部門主要負責人參加的全局性會議，原則上每年1個，最多不超過2個，由廳長辦公會議審定，并須報經(jīng)省政府辦公廳審批（不含全省防汛抗旱工作會議和全省農田水利基本建設會議）。

3、以處室牽頭、廳名義召開的業(yè)務性會議，要求廳直各單位和各市水利部門分管負責人參加的會議，每個處室每年不超過1個，由分管副廳長審核后，廳長辦公會議統(tǒng)一審定，并報省政府辦公廳備案；以廳名義召開，要求廳直單位、市水利部門其他工作人員參加的會議，每個處室每年不超過1個，由分管副廳長審定（以會代訓除外）。

4、擬在下一年度召開的會議，主辦單位應于本年度12月中旬將會議計劃（包括會議名稱、內容、時間、地點、會期、人數(shù)經(jīng)費預算等）報送廳辦公室綜合平衡審核后，報廳長辦公會議批準。

5、要勤儉辦會，廳機關會議經(jīng)費實行包干使用辦法，嚴格控制經(jīng)費支出，從嚴執(zhí)行會議標準，不得突破規(guī)定的經(jīng)費標準，不得擠占其他經(jīng)費，不得攤派和轉嫁經(jīng)費負擔，不得在高級賓館和風景名勝區(qū)開會，不得借開會之機大吃大喝、發(fā)紀念品和組織到風景名勝區(qū)游山玩水。

6、廳召開的一般性工作會議的會議文件，包括廳領導講話，原則上不以正式文件印發(fā)。

（十八）廳召開的全省性工作會議，一般不邀請各市人民政府負責同志出席。

四、公文審批制度

（十九）公文審批要嚴格按照國務院、省政府、水利部及廳公文處理的有關規(guī)定和廳領導分工負責的原則辦理。

（二十）呈送廳領導的閱批文件，由廳辦公室負責。按照"黨政分開"的原則，黨組收文，由黨組秘書提出分辦意見，分送黨組同志閱批和有關部門辦理。廳收文，由辦公室文秘部門提出分辦意見，經(jīng)廳辦公室負責人審核后，分送廳領導閱批或交有關處室閱辦。重要的公文，由辦公室負責人送請廳領導閱批。

（二十一）對上級領導機關下達的指示、任務和上級領導交由省水利廳閱辦的批件，由廳長閱批。其中有指名或廳領導已有明確分工的，按指名或分管廳長閱批。

（二十二）廳直各單位和各市水利部門報送廳審批的公文，屬于各處室職責范圍內的事情，由主管處室處理或牽頭處理。處室間對處理結果有不同意見，由處長（主任）協(xié)商解決。協(xié)調不一致時，把各方意見報廳領導裁決，處室不得將單方面的意見呈報分管廳長閱批。

（二十三）要嚴格辦文時限。特急公文，隨到隨辦；緊急公文應當按時限要求辦理；沒有時限要求的公文，一般在10日內辦結；對一般性請示公文要求在2個工作周內辦結；涉及人財物及其需要協(xié)調解決問題的公文，應力爭在3個工作周內辦結；技術性審批文件要在1個月內辦結；確有困難的，應當及時予以說明。對不屬于本單位職權范圍或者不宜由本單位辦理的，應當及時退回交辦的文秘部門并說明理由。

（二十四）審批公文，應寫明審批意見、姓名和時間。審批要正確使用公文批閱用語，對于一般報告性公文，圈閱或簽名表示"已閱知"；對于有具體請示事項的公文，圈閱或簽名則表示"同意"。

（二十五）以廳名義發(fā)文，文稿由主辦處室或單位主要負責同志審核、把關，按照廳公文處理有關規(guī)定的要求，由廳辦公室復核后，呈送廳領導審簽。以廳名義制發(fā)的上行文，由分管副廳長審閱后送廳長簽發(fā)，或者由廳長直接簽發(fā)；以廳名義制發(fā)的下行文或平行文，由廳長或者分管副廳長簽發(fā)。為了工作銜接，如需其他廳領導閱知的，簽發(fā)后應當與其他有關領導通氣。

（二十六）廳領導已作出原則決定的事項、會議通過的文件或議定事項的廳發(fā)文和必須以廳名義行文的例行報表、一般事務性文件及便函，按廳領導授權，可由廳辦公室主任簽發(fā)。

（二十七）涉及其他處室業(yè)務的事項，應由有關處室領導會簽。主辦單位與會簽單位有分歧意見時，應相互協(xié)商取得一致。經(jīng)協(xié)商仍不能取得一致意見的，主辦處室（單位）可以列明各方理據(jù)，提出建設性意見，并與有關處室（單位）會簽后報請廳領導協(xié)調或裁定。

涉及省直其他部門業(yè)務的文稿，主辦單位要先同有關單位商洽，統(tǒng)一意見后，由廳領導審簽，再由主辦單位送請有關單位的領導會簽；省直其他部門送本廳會簽的文稿，須由廳有關處室閱后無異議并經(jīng)處室負責人簽字后，再送請廳領導會簽。

（二十八）廳直屬各單位報送水利廳審批的公文，由各單位主要負責同志簽發(fā)。除廳領導直接交辦的以外，各地、各單位向水利廳報送需要審批的公文，應當報水利廳，不直接報送廳領導個人。

（二十九）水利廳文件、廳領導講話如要對外宣傳和簡報印發(fā)，必須經(jīng)廳辦公室審核和廳領導本人同意。

（三十）公文的催辦、督辦工作由廳辦公室負責。

（三十一）省水利廳文件屬國家行政機關公文，為保證公文的權威性、準確性和嚴肅性，廳機關各處室、廳直各單位處理內部事務及企事業(yè)單位、學會、協(xié)會、研究會等群眾團體不得以《**省水利廳文件》的文頭印發(fā)文件。

五、簽報制度

（三十二）簽報是廳機關處室向廳領導正式請示、匯報工作的書面報告。簽報事由應明確是請示或匯報，原則上應一事一報。能口頭請示的，盡量口頭請示，不必凡事都寫簽報。

（三十三）簽報的主呈對象應明確，不得籠統(tǒng)呈廳領導。每份簽報不得一式多份同時送幾位廳領導。

（三十四）簽報內容應簡明，陳述應清楚，請示類簽報要提出明確意見、建議，并由呈報部門的負責同志審簽后報出。簽報的內容涉及到其他部門職責的，需由呈報部門事先同有關部門協(xié)調會簽后方可報送。對協(xié)調不一致的意見應隨簽報如實上報。

（三十五）簽報通過廳辦公室登記、初審，由廳辦公室呈送廳領導閱示。簽報運轉過程中不得橫傳，各處室不得將簽報直接報送廳領導個人。領導批閱完畢以后由廳辦公室退回呈報部門。

六、接待制度

（三十六）對廳外人員來廳請示、匯報、研究和商洽工作，各處室（單位）要熱情、周到安排，認真做好接待服務工作，并實行分級接待、歸口辦理、預約聯(lián)系制度。接待工作要注意遵循廉政、節(jié)儉的原則。

（三十七）上級領導來廳檢查、指導工作，外省水利部門負責同志、省直各單位負責同志和各市、縣（市、區(qū)）黨政領導來廳商洽工作，由廳辦公室安排廳領導接待，有關處室負責人參加。

（三十八）各市水利部門和廳直單位負責同志來廳聯(lián)系工作，原則上與相關處室聯(lián)系并負責接待。涉及幾個處室的，由主辦處室牽頭，有關處室參加，共同接待。對處室難以解決的問題或確有重要事項必須向廳領導匯報時，需與廳辦公室聯(lián)系，但一般情況下，有關單位應提前3天將匯報人員及匯報內容報廳辦公室，廳辦公室將預約情況報告廳領導，并征得廳領導同意后，作出具體安排。

（三十九）其他有關部門及不相隸屬單位人員來廳商談工作，按照分工負責的原則辦理。通過廳辦公室聯(lián)系的，由廳辦公室接待或由廳辦公室介紹到有關處室接待；直接與有關處室聯(lián)系的，由有關處室接待。

七、領導活動制度

（四十）為使廳領導集中精力研究處理水利工作的重大問題，除省委、省人大、省政府和水利部統(tǒng)一組織安排的會議和活動外，廳領導一般不專門或專程參加各市水利部門召開的會議，以及有關頒獎、聯(lián)歡、照相、剪彩典禮等事務性活動。

各市、各單位一般不要邀請廳領導出席會議和事務性活動，確有需要，應當事先報告廳辦公室，由廳辦公室統(tǒng)一安排。廳領導不接受各市、各單位直接邀請。

（四十一）廳領導外出考察工作，要減少隨行和陪同人員，簡化接待禮儀，輕車簡從，講求實效。

（四十二）廳領導下基層調研、考察工作，需要新聞報道的，由廳辦公室安排，報道內容要經(jīng)廳領導審定。

（四十三）廳長離肥出差，由本人直接向省政府分管領導報告，同時將前往地點、起止時間、聯(lián)系方式通知廳辦公室，由廳辦公室將廳長外出情況報告省政府總值班室。其他廳領導離肥出差，應當在事前向廳長報告，并同時通知廳辦公室，由廳辦公室通報其他廳領導。廳領導短時間內離廳外出，也要隨時通知廳辦公室。

（四十四）各處室主要負責同志離肥出差，須事先請示分管廳長，說明外出理由、地點和起止時間，經(jīng)批準后方可離肥。

（四十五）各處室負責人不得同時外出，若同時外出，要確定臨時負責人，并報經(jīng)分管廳長批準，同時報告廳辦公室；一般情況下，各處室所有工作人員不得同時外出，特殊原因，若全部外出，一定要報經(jīng)分管廳長批準，并向廳辦公室報告。

八、廳印管理制度

（四十六）"廳印"包括省水利廳銅質?。ê子。┖蛷d長個人印章。

（四十七）下列情況使用廳印：

1、省水利廳廳發(fā)文，包括：廳領導簽發(fā)的廳發(fā)文；廳領導授權廳辦公室負責人簽發(fā)的廳發(fā)文。

2、省水利廳與省直其他單位或有關市人民政府聯(lián)合發(fā)文。

3、其他需用廳印的，包括：

（1）例行用印可以直接用印：經(jīng)規(guī)劃計劃處負責人批準的全省水利基建投資統(tǒng)計月報、年報以及水利綜合年報等日常事務；經(jīng)財務處負責人批準的全省水利財務季報、年報以及綜合年報等日常事務；廳發(fā)文已經(jīng)批準的各種廳級證書、獎狀等。

（2）經(jīng)廳領導或廳辦公室負責人批準的其它事務。

（四十八）上款所指"批準"是指以文字簽批為依據(jù)，用印處室（單位）事先必須填寫《**省水利廳使用廳印申請單》，經(jīng)用印處室（單位）負責人簽字審核后，報廳領導或廳領導授權廳辦公室主任審批，方可用印。

（四十九）廳印由廳辦公室文秘部門指定專人進行管理，其他部門人員不得隨意用印。用印應逐項進行登記、審核，確認符合用印規(guī)定后，才能用印。

（五十）文字批準手續(xù)與用印登記由廳辦公室妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

篇3

2、出席會議人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。

3、會議內容：（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況；（2）研究決定工作中的重大問題；（3）聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預安排；（4）協(xié)調解決重大問題；（4）總結和布置階段性工作；（5）應由局務會研究決定的問題。

4、根據(jù)會議議程，辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設遲到席。

5、議題收集。各部門提請會議研究的議題，應向主管領導匯報，并擬寫文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會議議題，并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。

6、凡科室提交會議討論的問題，須經(jīng)部門負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準備好書面材料，提出解決問題的意見。

7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要，必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。

篇4

一、資產(chǎn)系統(tǒng)不熟悉，工作進展緩慢。

由于以前未接觸資產(chǎn)崗位的工作，對資產(chǎn)系統(tǒng)不大了解，而資產(chǎn)崗有很多工作需要在專門的資產(chǎn)系統(tǒng)里面操作，比如計提折舊、轉資、調撥、資產(chǎn)報廢等，導致工作進展緩慢。剛交接工作時，恰逢一年資產(chǎn)崗的重點工作時間—資產(chǎn)報廢。于是一面向原資產(chǎn)崗的老師學習請教，一面又要抽出時間來教接替自己原來崗位的人員工作流程及方法。

二、缺少工作經(jīng)驗，工作陷入被動。

在資產(chǎn)報廢工作過程中，我要匯總各基層單位的報廢資料，同時還要指導各基層單位的人員在系統(tǒng)里面的填報工作。由于缺少工作經(jīng)驗，未控制好時間節(jié)點，要求基層單位上報資產(chǎn)報廢的時間安排不充分，上辦公會討論的時間也較晚，導致最后上報資產(chǎn)報廢明細表也較晚，工作陷入被動。

三、總結經(jīng)驗教訓，積極謀劃下一階段工作。

篇5

一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。

篇6

昂素鎮(zhèn)參觀點安排方案

全市農村牧區(qū)基層組織建設現(xiàn)場會昂素鎮(zhèn)擬安排昂素嘎查、昂素嘎查“萬戶記帳算帳致富達小康工程”示范戶高業(yè)森、瑪拉迪嘎查、沙日浩舒嘎查、伊克烏素嘎查養(yǎng)殖示范戶許鳳山等五個參觀點。具體參觀主題、內容以及需要改進解決的問題如下：

一、昂素嘎查

（一）展示的主題：收縮轉移、集中發(fā)展（新農新牧區(qū)建設試點）

（二）展示的內容：新農村新牧區(qū)規(guī)劃(制作規(guī)劃圖)

（三）展示的辦法

1、印制昂素嘎查基本情況宣傳冊。

2、嘎查領導匯報支部建設情況的同時,介紹新農村新牧區(qū)建設規(guī)劃情況。

（四）需改進解決的問題

1、對活動陣地進行維修改建和大院硬化、綠化，村務公開欄美化。約需資金3萬元。

2、嘎查養(yǎng)殖棚舍維修。約需資金0.5萬元。

3、制作新農村新牧區(qū)陣地內外形象宣傳標語和兩個交通[本文來源于文秘站網(wǎng)--文秘站網(wǎng)，幫您找文章]要道黨建工作宣傳欄。約需資金0.3萬元。

合計：3.8萬元。

二、昂素嘎查“萬戶記帳算帳致富達小康工程”示范戶高業(yè)森

（一）展示的主題：科學記帳不斷創(chuàng)收

（二）展示的內容：萬戶記帳算帳致富達小康工程記帳本、規(guī)模種養(yǎng)殖基地、飼草料加工機具。

（三）展示的辦法

1、印制高業(yè)森典型材料。

2、本人介紹記帳情況和從而帶來的好處，說明年養(yǎng)殖規(guī)模及效益。

三、瑪拉迪嘎查

（一）展示的主題：發(fā)揮基層組織的堡壘作用，帶領農牧民致富奔小康

（二）展示的內容

1、嘎查集體經(jīng)濟實體和收入狀況。

2、“兩委”班子作用發(fā)揮情況。

（三）展示的辦法

1、印制嘎查基本情況宣傳冊。

2、鎮(zhèn)領導介紹“兩委”班子的作用發(fā)揮情況。

3、實地查看嘎查集體經(jīng)濟實體。

（四）需改進解決的問題

1、建廁所12平方米，約需資金1.6萬元。

2、購置安裝現(xiàn)代遠程教育設備1套。約需資金1.5萬元。

3、更新辦公會議桌椅20套，約需資0.8萬元。

4、建國旗桿、彩旗桿、黨員教育書架及陣地內外主題形象宣傳標語，制作公路沿線宣傳欄等。約需資金0.6萬元。

合計：4.5萬元。

四、沙日浩舒嘎查

（一）展示的主題：壯大集體經(jīng)濟夯實陣地建設

（二）展示的內容

1、嘎查陣地建設

2、嘎查集體經(jīng)濟收入

（三）展示的辦法

1、印制嘎查基本情況宣傳冊。

2、嘎查領導介紹情況。

（四）需改進解決的問題

1、購置安裝現(xiàn)代遠程教育設備1套。約需資金1.5萬元。

2、更新辦公會議桌椅20套，約需資0.8萬元。

3、建國旗桿、彩旗桿、黨員教育書架及陣地內外主題形象宣傳標語。約需資金0.2萬元。

合計：2.5萬元。

五、伊克烏素嘎查養(yǎng)殖示范戶許鳳山

（一）展示的主題：牧民致富的領頭雁

（二）展示的內容：規(guī)模種養(yǎng)殖基地、飼草料加工機具。

（三）展示的辦法

1、印制養(yǎng)殖示范戶許鳳山的典型材料。

2、鎮(zhèn)領導介紹情況和實地參觀。

六、備注

下面示意昂素鎮(zhèn)擬安排的五個參觀點，所行駛的里程和需要的時間。

敖鎮(zhèn)

昂素鎮(zhèn)昂素嘎查

高業(yè)森

壓行駛60分行駛15分行駛30分

83km10km22km

瑪拉迪嘎查集體經(jīng)濟實體

瑪拉迪嘎查所在地

行駛15分行駛70分

15km50km

伊克烏素嘎查許鳳山

沙日浩舒嘎查所在地

行駛40分

篇7

分公司辦公室工作總結篇【一】今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就04年的工作情況總結如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、盡心盡責，做好本職工作

一年來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴要求

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文 份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

分公司辦公室工作總結篇【二】20xx年，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務機關各項工作，確保各項業(yè)務的正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、依據(jù)業(yè)務分工，做好相關業(yè)務工作

檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營中心的投標工作，應業(yè)主或招標的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158 份，接收、處理來文672 份;進行早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內所有人員能夠以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。

機關各部室為了對項目有效實施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，體現(xiàn)了機關作風的嚴謹性。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質量，相關人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關相關部門，從財務、技術、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應急預案的編制。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議

業(yè)務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務交流會，以會代訓，使公司內部相同業(yè)務的人員，借助會議這個平臺，進行交流，提高業(yè)務水平。通過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合，做好會務的籌備、會場布置、食宿安排，會議結束后對參會人員的往返妥善進行布置，確保各項會議勝利召開。

三、協(xié)調管理機關各項事務，確保機關整體有序、穩(wěn)定、和諧運行

相對于機關各業(yè)務部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。

四、集中統(tǒng)一學習，保證思想統(tǒng)一

在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機關部門所有人員，集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面，通過會議形式，貫徹上級機關文件精神和主管領導工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關的服務功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進一步提高，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。

二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務人員在工地工作的時間都不長，對工程項目沒有深刻的認識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學習和積累，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學習，爭取學有所長，當好領導的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進行思想引導。

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

一、繼續(xù)貫徹服務宗旨，做好各項制度的落實。制度建設和標準化建設是一個循環(huán)往復的過程。在新的一年中，將更加注重制度與項目實際的結合，加強制度執(zhí)行情況的調研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議。加強標準化項目的建設，在新的一年中，將保持標準化推進的成果，使各項標準更貼近實際，為項目的標準化建設作出應有的努力。進一步深化干部隊伍作風建設，通過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊伍作風情況，加強紀律性建設，提高執(zhí)行力。

二、合理進行人員分工，加強本職崗位的學習、培訓。在現(xiàn)有人員的基礎上，細化人員的業(yè)務分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進行補充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓、學習，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻。

篇8

眨眼間，2013年就進入了年尾，2014年的工作也即將展開。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨，針對新的工作，我制定了新的工作計劃：

一、起草公司領導講話、報告，領導在會議上的講話要做好快速而詳細的記錄，并且及時的整理出來，以書面形式系統(tǒng)而準確的做好記錄;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二、及時收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并且切記要準確的分好類，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。

做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好

篇9

（一）召開民主懇談會

按照區(qū)政府黨組學習實踐活動實施方案，每位區(qū)政府黨組成員分頭主持召開一次民主懇談會，聽取黨員群眾對區(qū)政府貫徹落實科學發(fā)展觀的意見建議。

（二）召開征求意見座談會

召開區(qū)級機關有關單位主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣處級老同志、各派負責人、工商聯(lián)主要負責人及社會各階層人士參加的座談會。由區(qū)政府辦公室負責會務及意見建議匯總等工作。

（三）開展書面征求意見

向縣處級以上老同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子、區(qū)級機關各單位及部分區(qū)黨代表和人大代表、政協(xié)委員發(fā)放征求意見表，征求對區(qū)政府黨組及成員意見。

二、召開專題民主生活會（6月中旬）

1、會議主題。緊扣黨的十六大以來科學發(fā)展的實踐，認真查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題、影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，深刻分析主客觀原因特別是主觀原因，進一步理清思路，明確方向。

2、主要步驟。會前，區(qū)政府主要領導找班子成員談心談話，黨組成員之間開展相互談心交心，認真撰寫發(fā)言材料。會上，開展批評與自我批評，努力形成民主團結、務實創(chuàng)新的良好氛圍。

3、會議組織。由區(qū)政府辦公室向區(qū)紀委、區(qū)委組織部匯報專題民主生活會準備情況，并邀請區(qū)紀委、區(qū)委組織部派員指導；同時邀請區(qū)委指導檢查組參加。會后，由區(qū)政府辦公室負責將征求意見建議的匯總情況、民主生活會會議記錄等一并上報區(qū)紀委、區(qū)委組織部。

此外，這次民主生活會列席對象，除區(qū)紀委、區(qū)委組織部和區(qū)委指導檢查組的同志參加外，建議適當擴大有關同志列席。同時，以普通黨員身份參加所在支部組織生活會。

三、撰寫分析檢查報告（6月底前）

1、分析檢查報告的主要內容。回顧黨的十六大以來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，認真查擺貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析形成問題的主客觀原因特別是主觀原因，確定貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和加強領導班子自身建設的具體措施等。

2、撰寫分析檢查報告。由區(qū)政府主要領導全程主持分析報告撰寫工作。報告撰寫工作由區(qū)政府辦公室牽頭負責，成立專門起草小組。6月上旬形成初稿。6月中旬，根據(jù)征求意見情況和區(qū)政府黨組專題民主生活會的意見進行修改完善。6月底前在一定范圍采取靈活方式進行評議。修改定稿后，報送區(qū)委和區(qū)委學習實踐活動辦公室。

篇10

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年1月公司員工試用期工作總結

年度總結范文

時間一晃而過，轉眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)

歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大

的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩

虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。

在這三個多

月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得

了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在

9

月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空

間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的

親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…?！蔽覍?/p>

這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、

尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三

個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月

從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平

時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情

萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，

并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突

破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越

精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認

識到一個稱職的

xx

人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處

理問題能力。

四、不足和需改進方面。

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，

在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，

通過多看、

多問、

多學、

多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科

知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，

要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，

企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓

力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加

外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職

權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵

員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，

當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同

志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用

好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工

作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了

公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好

明天更輝煌。

年度總結范文

辦公室文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、盡心盡責，做好本職工作

一年來，我主要完成了一下工作

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文

份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。