導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個(gè)人小結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一周下來，總共有六位教師給我們上課，包括語文課、數(shù)學(xué)課、英語課、美術(shù)課、音樂課、科技課。課中我們認(rèn)真記錄，觀察老師上課時(shí)的教學(xué)技巧與語言神情，課后我們不斷地進(jìn)行反思，仔細(xì)體會(huì)老師在課堂上的每個(gè)細(xì)節(jié)，并體會(huì)這個(gè)細(xì)節(jié)中所蘊(yùn)含的意思，以吸取他人優(yōu)秀成份為己所用。在其他的時(shí)間里，我開始著手熟悉小學(xué)三年級(jí)的教材，并與老師交流

班主任是辛苦的，每天要與學(xué)生一起到學(xué)校以監(jiān)督他們的早自習(xí)，然后要與學(xué)生一起出操進(jìn)行升旗儀式或是晨練，晚上放學(xué)又要先等全體同學(xué)都離開才能下班。其間又要批改學(xué)生的作業(yè)與試卷。而在這過程中，我們一小組的同學(xué)都做到了愛崗敬業(yè)，任勞任怨，不喊苦不喊累，盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。

這次的見習(xí)可以說是累，但在其過程中，我學(xué)會(huì)了很多教學(xué)技巧，雖然期間有些不足，但這些不足也讓我更好地獲得了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過不懈的努力，我與學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，得到他們的信任，并因此有了朋友般的情誼，在學(xué)生們一句句的問候里，那些累意全都煙消云散了。

除了把在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中去，我還在我的指導(dǎo)老師、學(xué)生還有我們見習(xí)小組的隊(duì)友身上學(xué)到了很多東西，在以后的日子里，我會(huì)在更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更多的了解有關(guān)小學(xué)教育的理論知識(shí)，以便更好的運(yùn)用于日后的教學(xué)中，爭取做一名優(yōu)秀的人民教師。

篇2

一、認(rèn)真謀劃。

把76個(gè)礦山依照平安生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)水平分為三類，企業(yè)監(jiān)管時(shí)間安排上。有針對(duì)性地開展了監(jiān)管檢查。規(guī)定，對(duì)于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對(duì)于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對(duì)于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手缺乏監(jiān)管困難的問題；監(jiān)管對(duì)象的安排上，突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時(shí)、有效；監(jiān)管內(nèi)容的安排上，突出了對(duì)煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破平安，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)。

一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家平安監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山平安基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求，重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作。年初我督促企業(yè)修改完善了十四項(xiàng)平安管理制度，督促煤礦企業(yè)依照《小煤礦平安基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)；二抓礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)管理，市非煤礦山平安技術(shù)管理力量相對(duì)單薄，平安技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有平安技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對(duì)這一問題，局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會(huì)議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無平安技術(shù)管理人員，不予復(fù)產(chǎn)，各礦對(duì)這一問題也高度重視，年初均聘請(qǐng)、配備了專職或兼職平安技術(shù)管理人員，通過大半年來時(shí)間努力，礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格依照各級(jí)規(guī)定的平安生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點(diǎn)抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電平安管理，露天開采礦山重點(diǎn)抓臺(tái)階開采和邊坡安全管理，煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理，對(duì)不符合平安生產(chǎn)基本條件的礦山，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，對(duì)平安生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓平安現(xiàn)場管理，露天開采礦山均配備了2名以上平安管理人員，地下開采礦山配備了3名以上平安管理人員，各礦山企業(yè)今年以來平安管理人員配備足夠，現(xiàn)場平安管理工作得到根本加強(qiáng)，做到平安員班班跟班，落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)平安現(xiàn)場檢查制度，平安工作做到靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，最大水平上扼殺了事故苗頭，及時(shí)消除了事故隱患。

三、嚴(yán)格執(zhí)法。

不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，礦山企業(yè)監(jiān)管是個(gè)動(dòng)態(tài)的連續(xù)的管理過程。還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。科嚴(yán)格依照年初制定的工作計(jì)劃，經(jīng)常占用雙休日的時(shí)間，完成了既定的工作目標(biāo)。今年110月份，共對(duì)企業(yè)檢查178次（下井檢查64次）共查出平安隱患493條，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)整改的企業(yè)，立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處分，決不姑息遷就。為更好地查找、消除平安隱患，日常監(jiān)管過程中，注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對(duì)各礦山企業(yè)每月上報(bào)的平安隱患自查和平安隱患整改反饋報(bào)表及時(shí)按月匯總分析，及時(shí)掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的效果顯著。

四、熱忱服務(wù)。

篇3

在我的學(xué)生時(shí)代，如果不是遇上什么大事，比如初三高三的畢業(yè)班時(shí)期或者非典這樣的突發(fā)事件，基本都是放足足七天的，其實(shí)七天說長也不長，眼一閉一睜就過一天了，如此反復(fù)七天，但說短也不短，一天24個(gè)小時(shí)，每小時(shí)3600秒，七天共計(jì)604800秒，但為什么每次我們到了長假最后一天時(shí)就有點(diǎn)躁動(dòng)不安呢，表面上看是對(duì)長假的依戀，對(duì)即將回歸學(xué)習(xí)工作的無奈，實(shí)際上這完全就是一種心態(tài)，因?yàn)槲覀兲验L假當(dāng)長假了，總是認(rèn)為長假就是和平時(shí)不一樣，所以有時(shí)候不像平時(shí)那樣珍惜在長假的時(shí)光。

我記得過去每到這樣的長假，我都會(huì)做一份計(jì)劃，短的大概只列個(gè)提要什么的，半張紙都不到，最長的時(shí)候規(guī)劃了整整一本筆記本，起碼有30多頁，但每次都是一樣的結(jié)果，就是無論我怎么安排，科學(xué)或者散亂的，我都不會(huì)按照計(jì)劃中的去做，因?yàn)橛?jì)劃完我總有個(gè)想法，就是反正都規(guī)劃好未來了，今天完不成還有明天，七天的時(shí)間多得是，人一旦這樣想，全身就開始散了，但這種散又和平時(shí)累了休息放松的散不同，平時(shí)的散是身體需要，畢竟天天繃緊神經(jīng)，對(duì)身體也是極大的考驗(yàn)，適當(dāng)放松一下，其實(shí)是很有幫助的；而長假的散完全是無目的的，換句話說是因?yàn)槲覠o聊寂寞而去散的，結(jié)果都是放松，本質(zhì)是有很大差別的，而這種無目的的散其實(shí)是很恐怖的，一旦這種散在長假中形成某種思維定勢(shì)，則一發(fā)不可收拾，會(huì)一直伴隨你知道長假的最后一天，你的大腦硬性的提醒你，明天要回到過去的學(xué)習(xí)和工作了，這時(shí)你會(huì)覺得我們仿佛要從一個(gè)世界跳到另一個(gè)世界一樣，因此才有那么多的長假綜合癥患者，包括我也是其中一例。

但這次長假我雖然放的少，但給我的感覺就是隨心所欲、充盈飽滿，因?yàn)槲覜]有像過去那樣把他當(dāng)作是國慶長假，而是把他當(dāng)作是塑造自我的一部分，我并沒有像過去那樣做那么厚的計(jì)劃書，而是簡短的列份清單，排好事件的先后主次順序，首先是重要緊急的事，其次是自己最享受的事，最后是無關(guān)緊要可以不急著做的事，重要緊急的事可能是自己享受的事，但絕大多數(shù)都不是自己要干的事，早做早脫身，不然到后幾天想做這類的事的情緒都沒了，畢竟越到后面人越懶，哪有閑暇管這些事，所以無論如何都要盡早清理掉這些事，而另一方面9月30號(hào)晚上一定要調(diào)整好心態(tài)，此話怎講，不能想哇，明天就是國慶了，有七天的假期，可以好好玩好好享受了，這些都是P話，鬼知道是否真的能好好玩好好享受，所以要把明天想成是普普通通的一天，這天可以不要聽鬧鐘的吵叫聲身不由己的起床，可以不必考慮怎么擠上塞滿人的公交車，這天可以不必思考這些不開心的事，打開你的筆記本，做些平時(shí)想做又沒時(shí)間做的事，讓自己動(dòng)起來，去盡情享受時(shí)光，而不是通宵賴床做白日夢(mèng)，因?yàn)槲矣X得長假第一天的作息最重要，你如果第一天就通宵就賴床，估計(jì)未來六天也都是這樣，所以我這次的長假很重視第一天，后來證實(shí)第一天的思維定勢(shì)實(shí)在太重要了，因?yàn)榈谝惶旖o你提供了一個(gè)可以參考可以修補(bǔ)的模板，之后的幾天按照這樣的模型做就好辦了，所以良好的開端就是成功的一半這句話還是有點(diǎn)實(shí)際意義的。

至于我長假的安排就不詳解了，簡單的說就是和男人、女人、老人、小孩以及自己點(diǎn)綴345600秒的時(shí)光。

篇4

用同學(xué)形容我的一句話作為本小結(jié)的開頭：只說不干。

是的，這個(gè)毛病伴隨我已經(jīng)好些年，只是一直不能去克服，這個(gè)假期中，我不斷反省自己，對(duì)過去一直浮華不定的我，作了深刻的反省。

也不知道是否偏題。

大一上學(xué)期過的如夢(mèng)游，然后小結(jié)說一定改正，(文章來源：)到下學(xué)期一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，可是到了下學(xué)期又復(fù)現(xiàn)上學(xué)期的情況。雖然晚自習(xí)堅(jiān)持去上，但也如在宿舍無異，只是在別人眼里造了一些假象而已。

我是一個(gè)性格不算開朗的人有時(shí)都不想說話，所以沉默的時(shí)候比較多，我想我的毅力還是可以的，只是沒有用在學(xué)習(xí)上面。

所以期末考試又是一塌糊涂，又有一門不過，我從不認(rèn)為那是我的運(yùn)氣不好什么的，我知道我的努力不夠，這些我都意識(shí)到的，以前沒有改，我想從我寫這份小結(jié)的時(shí)刻考試改正，我不知道是否會(huì)改掉，我想我會(huì)努力。

篇5

并于年月11日，負(fù)責(zé)公司開票工作，又是我新的崗位，同時(shí)又增加我的細(xì)心和責(zé)任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷售金額我都會(huì)過目，有更高的銷售業(yè)績我很高興！因?yàn)槲宜鶕碛械氖聵I(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個(gè)人思想提高。

自年月11日，公司決定固定開票時(shí)，也就是我新的工作歸宿，同時(shí)我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會(huì)給個(gè)人提高綜合素質(zhì)，在這些時(shí)間我深感忙碌，因?yàn)槲夜句N售業(yè)績不斷上升，開票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶比較凌亂，也特別多，閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說句最真的感受：公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入，對(duì)我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶，此話也許過重，因?yàn)榻訂纬鲐浭俏覀€(gè)人更多地與她們聯(lián)系，同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責(zé)任，正如我們董事長說的那樣：多一份壓力也就多了一份責(zé)任，同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的崗位上，我性格變了很多，因?yàn)槲宜龅墓ぷ饔泻艽蟮呢?zé)任，有時(shí)不得不果斷處理，當(dāng)然，我想這也是我的工作職責(zé)！為了讓我們能辦好事，為了信任和銷量我不得不這樣，愛崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責(zé)，讓我做的事我會(huì)用心做！也給自己增添一分安心！

對(duì)公司發(fā)展而言，我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個(gè)人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個(gè)人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動(dòng)，我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無論是在銷售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會(huì)誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內(nèi)有點(diǎn)距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶核定一定的時(shí)間訂貨，也包括我們送貨的時(shí)間，因距離不能快速達(dá)到他們的需求，要象流水線一樣的訂貨，會(huì)耗費(fèi)不必要的費(fèi)用，降低工作效率。當(dāng)然，這只是指閬中片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運(yùn)，不會(huì)存在類似的情況。

4、為了運(yùn)轉(zhuǎn)工序一事，我想提一下我不該提的問題，現(xiàn)時(shí)我們送貨人也增加，關(guān)于送貨手續(xù)問題，送貨人員應(yīng)做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時(shí)；也包括我們銷售人員的手續(xù)方面，以免造成不必要的擔(dān)心，以及送貨人員每次發(fā)托運(yùn)部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對(duì)方裝上，以免造成失誤，我講過多次，但還是有類似錯(cuò)誤，在此，開票人員含有工作項(xiàng)目是，開票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話，多數(shù)都會(huì)同時(shí)打進(jìn)來，我時(shí)時(shí)都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說，可是這些都是要細(xì)心和眼清的事，我望領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)安排在年新的一年有新的運(yùn)作方式，如我把所面對(duì)的責(zé)任制度我都要安排和接替，我想這樣運(yùn)行量之重，在年，要把每天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時(shí)也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統(tǒng)計(jì)銷售多少袋，最重需要大家多一份責(zé)任信，同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。

5、在每個(gè)部門我都會(huì)積極配合，因有時(shí)工作忙碌有一些運(yùn)轉(zhuǎn)不足，送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全，為了工作運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，在開票送貨是一條線的行動(dòng)，要各自盡各自的責(zé)任心，重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨，因工作程序很多，退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時(shí)到達(dá)，不然會(huì)造成對(duì)方生氣，我要這樣去安排，如外面訂的貨也要及時(shí)發(fā)到托運(yùn)部，那怕是我們的送貨人員不吃飯，也必須要送去，因車錯(cuò)過就會(huì)耽誤到貨的時(shí)間，包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責(zé)任心，當(dāng)然，在這樣的立場我是難處的….因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解！在他們的崗位緊緊是我一個(gè)人對(duì)他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷商,我的責(zé)任心是很重的.我不得不這樣去做，正如我們董事長說的那樣，要果斷利索。

在這里我想請(qǐng)示一下關(guān)于退換貨的扣袋費(fèi)，扣與不扣，希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，以及那些客人及部門情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明，我所有領(lǐng)導(dǎo)他們的管理體制與我不一樣，我是長坐在這里，面對(duì)事與人有時(shí)候是需要答復(fù)和解決的，希在年工作中有一定的規(guī)范和安排會(huì)對(duì)操作方式給一些方便。

篇6

1.施工放樣

施工放樣是施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的施工放樣前，控制點(diǎn)選取后。測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。監(jiān)理工程師的下，設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。

承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對(duì)任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為控制點(diǎn)使用。

2.地面上做好標(biāo)記

對(duì)需要長期保存的導(dǎo)線點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)的角度距離和高差，并閉合到另一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點(diǎn)的坐標(biāo)，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。

篇7

市辦和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入第2011年。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以扭虧增盈工作為中心，以強(qiáng)化內(nèi)部管理工作為重點(diǎn)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，提高了經(jīng)營管理水平，內(nèi)部管理得到有效加強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不斷加大，業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健安全，會(huì)出隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，有效的降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了各類案件事故的發(fā)生，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本人也被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將2011年會(huì)計(jì)主管委派以來的工作情況述職如下：

全面貫徹落實(shí)上級(jí)行社的指示精神，為認(rèn)真履行派出會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、辦法，始終把抓管理、促學(xué)習(xí)放在工作首位，并做為提高綜合素質(zhì)的重要手段，全面提高內(nèi)部管理水平，一年來重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面；

制度是關(guān)鍵。推行會(huì)計(jì)委派制難在試，一建立健全了一套會(huì)計(jì)管理基本制度。配套、健全的保障制度是保證受派會(huì)計(jì)充分發(fā)揮職能作用的根本和關(guān)鍵。管理要規(guī)范。貴在實(shí)，重在管。因此，為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)市辦會(huì)計(jì)主管委派制要求，聯(lián)社在全社推行了會(huì)計(jì)主管委派制，本著“先儲(chǔ)后用、異地任職、親屬回避”原則，向全轄7個(gè)單位派駐了主管會(huì)計(jì)，完成了主管會(huì)計(jì)委派制的前期工作。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了梳理和匯總，制定出了一套較完善的會(huì)計(jì)管理制度。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、委派主管會(huì)計(jì)工資考核辦法、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量處罰辦法、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社、信用社分別建立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)。

會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施前，二狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理。受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)?；鶎又鞴軙?huì)計(jì)人員由信用社主任提名，聯(lián)社聘任，主管會(huì)計(jì)人員隸屬信用社主任直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，社主任讓主管會(huì)計(jì)怎么辦，主管會(huì)計(jì)就怎么辦，哪怕是違規(guī)違紀(jì)的事也只有服從。同時(shí)，由于主管會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明確，對(duì)社主任安排的事唯命是從，認(rèn)為即使出了事，也是社主任負(fù)責(zé)，與已無關(guān)。會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后，聯(lián)社明文規(guī)定了主管會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。主管會(huì)計(jì)人員享受副主任待遇，地位提高了角色轉(zhuǎn)變了可以直接參與經(jīng)營管理。因此，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理、檔案管理、信貸管理、重要空白憑證管理等方面理直氣壯地行使監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高，所以在內(nèi)部管理工作中得心應(yīng)手，大大提高了信用社內(nèi)控管理水平，也使信用社主任能夠集中更多的時(shí)間和精力抓業(yè)務(wù)。聯(lián)社年內(nèi)在對(duì)會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后開展的首次會(huì)計(jì)賬務(wù)展評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社“五好”憑證和“五好”賬頁分別在98%以上，并且全部實(shí)現(xiàn)了六無”六相符”會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

后備會(huì)計(jì)人才濟(jì)濟(jì)。為了競爭中求得生存，三全轄學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)高漲。平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)主辦會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主辦會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。按照“先儲(chǔ)后用”原則，聯(lián)社對(duì)委派的會(huì)計(jì)人員實(shí)行聘任制，聘期一年，也可連聘。這就預(yù)示著，以后的主管會(huì)計(jì)人員都要實(shí)行公開競聘，從會(huì)計(jì)人員檔案庫中選聘。沒有一定文化知識(shí)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備專業(yè)技術(shù)資格，就不可能入選主管會(huì)計(jì)。其他一般會(huì)計(jì)人員為躋身于主管會(huì)計(jì)行列，競爭意識(shí)變強(qiáng)，崗位練兵加強(qiáng)，學(xué)習(xí)熱情高漲。因此，會(huì)計(jì)委派制的推行，全轄掀起了學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的。

求真務(wù)實(shí)的經(jīng)營作風(fēng)明顯增強(qiáng)。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以前，四會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高?；鶎有庞蒙鐬榱送瓿陕?lián)社分配的工作目標(biāo)，爭得更多的效益工資，業(yè)務(wù)“四假”現(xiàn)象嚴(yán)重，如假存款、假盤活、假收息、假利潤等。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后，由于明確了會(huì)計(jì)人員相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督地位，并賦予委派會(huì)計(jì)人員的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，委派會(huì)計(jì)人員可充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，嚴(yán)格地把好基層信用社會(huì)計(jì)核算關(guān)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，切實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)人員敢于理直氣壯地抵制這種不良傾向，認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕了過去部分信用社主任中存在一支筆”一言堂”和會(huì)計(jì)數(shù)字游戲現(xiàn)象，基層信用社務(wù)實(shí)經(jīng)營的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。

規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)委派實(shí)施前，五嚴(yán)肅了財(cái)紀(jì)紀(jì)律。由于主管會(huì)計(jì)受社主任直接領(lǐng)導(dǎo)與管理，其職責(zé)只是簡單地干好本職工作，純粹的記賬型統(tǒng)計(jì)型會(huì)計(jì)，尤其是財(cái)務(wù)支出上，嚴(yán)重失控，怎樣開支，支出多少，全由主任一人說了算。由于缺乏監(jiān)督，基層社出現(xiàn)了不同程度的違規(guī)開支，主要表現(xiàn)有：超權(quán)、繞科目、串戶列支各項(xiàng)費(fèi)用，任意擴(kuò)大開支范圍，想辦法逃避聯(lián)社檢查，甚至使用一些過期作廢發(fā)票和假發(fā)票，曾經(jīng)幾次受到過稅務(wù)部門的處罰。聯(lián)社在1至6月份的財(cái)務(wù)大檢查中，共查處各類違規(guī)開支189筆，金額.1萬元。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至年未全社列支費(fèi)用總額490萬元，未超規(guī)定限額，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，對(duì)公用費(fèi)用支出也得到有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。7至12月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象。同時(shí)共制止違規(guī)開支65筆，金額7.8萬元，并全部糾正了7月份以前的違規(guī)開支現(xiàn)象，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。年底，全轄營業(yè)費(fèi)用同比多支134萬元，綜合費(fèi)用率同比增加0.35個(gè)百分點(diǎn)，控制在年度計(jì)劃以內(nèi)。

加強(qiáng)了信貸管理，六充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)崗位的監(jiān)督職能。提高了新生貸款質(zhì)量。會(huì)計(jì)委派制的實(shí)行，使會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行國家政策，堅(jiān)持信貸制度，有效地制止了貸款違規(guī)行為的發(fā)生。實(shí)施會(huì)計(jì)委派制之前，聯(lián)社雖然也出臺(tái)了不少政策，提出了嚴(yán)格的要求，但由于會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則，致使各類貸款違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，全處信用社不良貸款前清后增現(xiàn)象嚴(yán)重，盤活難度越來越大。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后，聯(lián)社對(duì)會(huì)計(jì)人員在辦理貸款手續(xù)時(shí)提出了嚴(yán)格的要求：1會(huì)計(jì)接到貸款合同文本后，首先要核實(shí)借款人身份證同來人是否一致，合同文本是否按規(guī)定如實(shí)填寫齊全，接收他項(xiàng)權(quán)證時(shí)，必須要由抵押人到營業(yè)室填寫抵押物清單，并簽名蓋章，然后由借款人在借據(jù)上簽名蓋章，第一聯(lián)“貸款付出憑證”備注”欄寫上“取款人：XXX并在名字上按上手印，方可交由出納付款。取款人必須是借款人本人，任何人都不能代替；2對(duì)質(zhì)押擔(dān)保貸款，必須是本信用社存單，借款人和出質(zhì)人不是同一人時(shí)，質(zhì)押人必須持本人身份證到營業(yè)室填寫質(zhì)押合同和質(zhì)押物清單，并簽名蓋章，會(huì)計(jì)然后把存單交電腦員核對(duì)是否已掛失或止付后，并填寫一式五聯(lián)“信用社存款止付通知書”交電腦員2聯(lián)，電腦員將該筆存款在計(jì)算機(jī)菜單“住址欄”里注明“停止支付”字樣，并手工登記“質(zhì)押物登記簿”止付通知書”留存一聯(lián)，另一聯(lián)由電腦員簽名蓋章交給會(huì)計(jì)保管，以此明確責(zé)任。由于會(huì)計(jì)人員在貸款手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理工作，有效地規(guī)避了新發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)。大大降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，減少了信貸資金損失。

就出現(xiàn)了兩確?！眱赊D(zhuǎn)變”喜人局面。兩確保”即確保了安全經(jīng)營無事故，七促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展。2011年聯(lián)社推行會(huì)計(jì)委派制改革僅僅四個(gè)月時(shí)間。確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。兩轉(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。年底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1879萬元，其中利息收入1621萬元，同比增加463萬元，收息率同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)支出1828萬元，其中費(fèi)用支出490萬元，同比增加134萬元，費(fèi)用率同比增加0.35個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)凈盈余51.47萬元，一舉甩掉了多年虧損的帽子，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

八積極做好了其他方面的工作。

認(rèn)真組織召開各社會(huì)出人員會(huì)議，1為了能及時(shí)全面掌握上級(jí)行社的文件精神和最新業(yè)務(wù)知識(shí)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹，并對(duì)今年市辦、聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全年的各項(xiàng)工作奠定了政策理論基礎(chǔ)。

加強(qiáng)“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。根據(jù)市辦活動(dòng)配檔表的要求，2積極響應(yīng)省、市辦的號(hào)召。制定了具體方案和實(shí)施細(xì)則，組織開展了內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)階段的學(xué)習(xí)擺查和檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行了信息的報(bào)道反饋、知識(shí)的學(xué)習(xí)以及籌備學(xué)習(xí)資料、和組織考試等工作，保證了內(nèi)控活動(dòng)卓有成效的進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。

保證支付結(jié)算活動(dòng)的正常進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)行社通知要求，對(duì)全社會(huì)計(jì)主管員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)目的,3為進(jìn)一步規(guī)范人民幣結(jié)算賬戶的開立和使用。較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。

認(rèn)真搞好了關(guān)于上報(bào)省、市辦農(nóng)村信用社資本情況統(tǒng)計(jì)、資金支持測算等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，4按照省、市辦要求。較好地完成了任務(wù)。

并將檢查情況匯總報(bào)告進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)，5開展了對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的驗(yàn)收。對(duì)全社營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次全面的檢查驗(yàn)收。起到較好效果。

加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，6修改和完善了＜稽查輔導(dǎo)員考核辦法＞。搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核，保證了內(nèi)部管理工作的正常運(yùn)行。

聯(lián)社制定了＜會(huì)計(jì)主管委派制暫行管理辦法＞、＜會(huì)計(jì)主管委派制考核辦法＞，7加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)主管委派制的監(jiān)督管理。根據(jù)市辦會(huì)計(jì)主管委派制實(shí)施辦法的要求。并及時(shí)組織開展對(duì)轄內(nèi)信用社會(huì)計(jì)主管工作的管理與考核，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，有效地防范各類事故的發(fā)生，為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營得以健康穩(wěn)定發(fā)展，起到積極的推動(dòng)作用。

不斷提高內(nèi)部管理水平和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)年初制定＜全社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法＞，8為全面貫徹落實(shí)內(nèi)部管理工作。于每月會(huì)計(jì)例會(huì)對(duì)專業(yè)理論與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

制定了會(huì)出輔導(dǎo)管理辦法，9加大了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)力度。認(rèn)真研究我處信用社實(shí)際情況后。加強(qiáng)了對(duì)各社會(huì)出輔導(dǎo)員的監(jiān)督管理，每月召開一次輔導(dǎo)員會(huì)議，會(huì)上通過匯報(bào)當(dāng)月會(huì)出輔導(dǎo)報(bào)告及輔導(dǎo)過程中出現(xiàn)的問題，通過交流和學(xué)習(xí)共同提高輔導(dǎo)水平。同時(shí)聯(lián)社對(duì)各社采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，做到抽查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，確保檢查不走形式、過場，及時(shí)堵住管理中的問題和漏洞，不斷提高了賬款核算質(zhì)量。

篇8

大家好!

目前在井區(qū)擔(dān)任井區(qū)平安員職務(wù)。叫。

井區(qū)員工的大力支持下，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。自己認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署，結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，平安第一”管理理念，深入開展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的平安保證。

請(qǐng)予評(píng)議?，F(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

第一部分2010年所做的主要工作

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

1-10月份原油總計(jì)劃配產(chǎn)92799方，1原油生產(chǎn)：截至10月末。累計(jì)完成產(chǎn)液量80174方，實(shí)際完成計(jì)劃的86%

實(shí)際注水169852方，2油田注水：1-10月份配注199330方。完成計(jì)劃的85%

3主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：

1采油時(shí)率：98.2%

2油井利用率：100%

3抽油機(jī)泵效：34%

4檢泵周期：562天

5配注合格率：88%

4工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故：零

5交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故：零

6油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故：零

7一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù)：零

8重大環(huán)境污染事故：零

9環(huán)境維護(hù)整治率：100%

二、2010年開展的重點(diǎn)工作

今年6月份我被調(diào)任到耿60井區(qū)工作，依照組織布置。任井區(qū)平安員一職，主要負(fù)責(zé)井區(qū)安全工作。平安管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成果，但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)。工作之余，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不時(shí)空虛自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）進(jìn)一步規(guī)范hse管理。要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到井區(qū)平安日?qǐng)?bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級(jí)教育工作，為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。

（三）切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季平安生產(chǎn)的文件精神。適時(shí)加密檢查頻次，并在巡回檢查及交接班過程中要對(duì)設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、平安閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接，防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。

（四）嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作。確保施工現(xiàn)場平安。各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行平安警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)行。

（五）開展平安大檢查。一是對(duì)本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲(chǔ)罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、平安附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤平安情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查。防治細(xì)菌、病毒污染。

（六）交通平安方面。提高其安全意識(shí)。進(jìn)入冬季以來，對(duì)車輛進(jìn)行了一次平安附件檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行了及時(shí)的整改，確保了行車平安。

（七）加強(qiáng)新員工平安教育工作。培養(yǎng)崗位員工平安意識(shí)。加強(qiáng)本員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練，并根據(jù)冬季平安生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵，從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性平安操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

嚴(yán)（八）加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污（油）泥管理。對(duì)垃圾坑進(jìn)行清理。

第二部分存在問題

一、秋冬季節(jié)交替方面

各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視，冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行。以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

油區(qū)道路降水等將對(duì)冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。秋冬氣溫逐漸降低。

二、崗位員工培訓(xùn)方面

雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，平安教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多。并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在外地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。

三、新員工平安管理方面

但新入廠員工在規(guī)范化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面仍然很薄弱，新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期：按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗。員工不安全行為的增多，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。

四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面

施工動(dòng)火作業(yè)，秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多。交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。

第三局部下部工作計(jì)劃

調(diào)整工作思路、細(xì)化工作規(guī)范、制定隱患整改措施，下步將繼續(xù)查找平安管理工作中的缺乏。全力以赴做好平安管理工作。

加強(qiáng)平安崗位監(jiān)督管理，做好特殊天氣（大風(fēng)、霜凍）時(shí)的平安管理工作。要求各井站加密巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)平安。

充分發(fā)揮班站長職能，對(duì)班站長進(jìn)行平安管理方式方法培訓(xùn)。提高井區(qū)內(nèi)部平安管理水平，做到人人管安全、人人要安全。

限期整改，堅(jiān)持開展全區(qū)冬季平安檢查。加大隱患整改與防范力度。

重點(diǎn)對(duì)單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn)，繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn)。加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工平安意識(shí)。

定期組織司駕人員召開交通平安會(huì)議，加強(qiáng)交通平安管理。嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山，確保交通平安。

對(duì)各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，加大施工隊(duì)伍管理力度。落實(shí)平安措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工平安。

第四部分自我評(píng)價(jià)、今后努力方向

能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全年的努力工作。能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸幼稚，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

存在缺乏：

1有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。

與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差異。2自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

篇9

從無知到認(rèn)知，通過這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。深入了解了公司和社會(huì)，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，每天都有很多的新的體會(huì)，想說的很多，總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：

1嚴(yán)格遵守公司章制度

雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，學(xué)校里學(xué)習(xí)生活。但相對(duì)于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。公司里工作，方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它就會(huì)受到懲罰，這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對(duì)自己的工作，認(rèn)真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。

2多聽、多看、多想、多做、少說

要知道自己能否勝任這份工作，公司工作以后。關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了光用嘴巴去說是不行的所以，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

3少埋怨

同事也不好相處工作也不如愿，有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好。經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

4虛心學(xué)習(xí)

碰到很多問題，這次實(shí)習(xí)過程中。有的懂得的也有很多是不懂的不懂的東西我要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我知識(shí)的時(shí)候，也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

就怕一錯(cuò)再錯(cuò)5錯(cuò)不可怕。

篇10

來到幼兒園就變成了小天使，西方有句諺語說“每個(gè)孩子都是上帝牽著手帶到人間的所以每一個(gè)孩子都是爸爸媽媽的小天使。那時(shí)雖然我工作不長時(shí)間，但絲毫沒有影響我與孩子們共同創(chuàng)造快樂。快樂的幼教生活使學(xué)會(huì)和孩子們一起游戲，一起彈唱，一起舞蹈，一起講故事，一起繪畫，一起吃飯，一起說笑，這些聲音就象一個(gè)個(gè)美麗的音符，時(shí)時(shí)為我快樂心情跳躍；這些一點(diǎn)一滴的收獲就象一顆顆晶瑩剔透的果實(shí)，刻刻為我美麗感受耕耘。孩子們成長著，成長著并幸福著…

好的習(xí)慣也得從小培養(yǎng)。這班可愛的寶貝是從小班帶過來的所以基本已經(jīng)良好的生活習(xí)慣。晨讀的時(shí)候?qū)氊悅兌渺o悄悄讀書，沒有規(guī)矩不成方圓。大聲學(xué)習(xí)英語歌曲；吃飯的時(shí)候，寶貝們懂得很秩序地盥洗，吃飯；游戲的時(shí)候?qū)氊悅兌昧嘶ブt互讓，不亂跑亂撞；放學(xué)的時(shí)候?qū)殞殏兌己苡H切地和老師們說再見。寶貝們已經(jīng)長大了前面的路還很長，更需要老師正確的教育與引導(dǎo)。

一個(gè)和和諧團(tuán)體中，一個(gè)好漢三個(gè)幫”團(tuán)結(jié)才是力量。不僅我心情舒暢、而且才能發(fā)揮自己未知的潛力。和大家同工作、共學(xué)習(xí)、并歡笑、齊進(jìn)步，一起面對(duì)困難，解決問題，有著姐妹般的情感。這一所沒有猜忌的交流、沒有隔閡的環(huán)境下相處，不僅成長著，快樂著，還幸福著…融洽的工作氛圍就象在眼前展現(xiàn)了一弘清澈寬闊的湖泊，讓我由衷地找開心扉，為我可愛的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)我力量。

因?yàn)橛懈队透黄G兩位姐姐，青蘋果園如此富饒。一開始背課對(duì)我這個(gè)門外漢來說有點(diǎn)困難，都虧兩位姐姐不厭其煩的講解，讓我抓住其精髓。十分感謝兩們親愛的姐姐，因?yàn)槭亲屛叶迷趺慈嵝牡貛椭鷦e人。

不如好口碑。雖然家長在知識(shí)層次、性格修養(yǎng)等各個(gè)層面上存在著千差萬別，家長是快樂的傳播者。廣告做的好。但在教育幼兒這點(diǎn)上，和我要達(dá)成的目標(biāo)是一致的都希望我可愛的寶寶快樂的成長！所以我更應(yīng)該為我快樂使者做好溝通，親如一家人，現(xiàn)在不管遇到什么事情，都會(huì)和家長朋友們親切詳細(xì)地溝通。學(xué)會(huì)了交談，也有一把打開溝通大門的金鑰匙，讓金燦燦的寶寶的幼兒生活也同我現(xiàn)在生活一樣幸福著，快樂著！